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對(duì)于試用期的工作總結(jié)范文為了更好地勝任、實(shí)時(shí)、正確地完本錢崗位所給予的職責(zé),對(duì)試用期工作從兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。一、對(duì)已經(jīng)歷的試用期工作進(jìn)行總結(jié)1、經(jīng)過(guò)車間實(shí)習(xí),初步認(rèn)識(shí)公司文化車間是工廠的主體、靈魂和心臟,一個(gè)工廠的狀況最能反應(yīng)一個(gè)公司的文化建設(shè)與展開(kāi)階段。新來(lái)的員工只有經(jīng)過(guò)車間的實(shí)習(xí),才能更深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)公司的產(chǎn)品、展開(kāi)底潤(rùn)和管理水平,進(jìn)而更有信心、更有信心和更為果斷地投入公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司的將來(lái)展開(kāi)建設(shè)。經(jīng)過(guò)車間實(shí)習(xí)、流水線生產(chǎn)和其余同事的協(xié)作工作,使我更深刻地認(rèn)識(shí)到我們康福萊公司公司文化同創(chuàng)、雙贏、敬業(yè)、誠(chéng)信的內(nèi)涵,更為果斷了我參加康福萊大家庭的信心和信念。2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)pdca管理理念分析為plandockav意思為方案、執(zhí)行、核實(shí)、處理。此中的執(zhí)行循環(huán)的中間階段,承上啟下,沒(méi)有執(zhí)行,方案是一句空話,沒(méi)有實(shí)在乎義,只有在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完美方案,追蹤反響,我們才能抵達(dá)方案目標(biāo),實(shí)現(xiàn)方案意義,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。經(jīng)過(guò)執(zhí)行力培訓(xùn),更為明確了執(zhí)行力的意義和作用,執(zhí)行力不單是觀點(diǎn)、文字,它更是行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)和超越。3、績(jī)效查核平臺(tái)的交接績(jī)效查核平臺(tái)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言文字、數(shù)據(jù)表格和有關(guān)觀點(diǎn)???jī)效平臺(tái)系統(tǒng)的含義更應(yīng)當(dāng)是執(zhí)行、交流、協(xié)調(diào)解實(shí)現(xiàn)。績(jī)效平臺(tái)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,不是一時(shí)半刻所能建成的,它需要1時(shí)間、需要典范團(tuán)隊(duì)的典范帶頭和專心打造、有關(guān)績(jī)效查核制度的完善、查核團(tuán)隊(duì)的外在壓力和被查核人員的內(nèi)在認(rèn)可等綜合要素的互相作用,多管齊下共同打造和達(dá)成。4、參加月度咨詢會(huì)高效的會(huì)議是公司執(zhí)行力的最好表達(dá)。經(jīng)過(guò)召開(kāi)會(huì)議,集體群里群策,形成共同會(huì)議定講和達(dá)成有關(guān)部門通力協(xié)作的協(xié)議,能更好地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。康福萊公司每個(gè)月召開(kāi)的月度咨詢會(huì)就很好地實(shí)現(xiàn)了高效會(huì)議的目標(biāo)價(jià)值和管理價(jià)值。5、培訓(xùn)有關(guān)查核人員員工接受公司理念和公司文化的最好方式,是經(jīng)過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。優(yōu)異的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)理念,有益于打造出公司的高效團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)員工隊(duì)伍。完美的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)理念是從平常的培訓(xùn)行動(dòng)中一點(diǎn)一滴的累積、總結(jié)中形成的。堅(jiān)持培訓(xùn)慣例化、常態(tài)化,有益于推進(jìn)公司管理、公司文化和公司有關(guān)事項(xiàng)的建設(shè)。二、對(duì)將來(lái)工作進(jìn)行規(guī)劃1、績(jī)效平臺(tái)資料系統(tǒng)化整理績(jī)效查核是一個(gè)系統(tǒng)化工程,完美的績(jī)效查核平臺(tái)需要完美的績(jī)效查核制度作支撐。2、推進(jìn)廠區(qū)6s管理整理〔seiri〕——將工作場(chǎng)所的任何物件劃分為有必需和沒(méi)有必要的,除了有必需的留下來(lái),其余的都除去去。目的:騰出空間,空間活用,防備誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。整改〔seiton〕——把留2下來(lái)的必需用的物件依規(guī)定地點(diǎn)擺放,并擱置齊整加以表記。目的:工作場(chǎng)所了如指掌,除去找尋物件的時(shí)間,整齊整齊的工作環(huán)境,除去過(guò)多的積壓物件。打掃〔seiso〕——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方打掃潔凈,保持工作場(chǎng)所潔凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)固質(zhì)量,減少工業(yè)損害。潔凈〔seiketsu〕——將整理、整改、打掃進(jìn)行究竟,并且制度化,常常保持環(huán)境處在雅觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)建明亮現(xiàn)場(chǎng),保持上邊3s成就。修養(yǎng)〔shitsuke〕——每位成員養(yǎng)成優(yōu)異的習(xí)慣,并恪守規(guī)那么做事,培育踴躍主動(dòng)的精神〔也稱習(xí)慣性〕。目的:培育有好習(xí)慣、恪守規(guī)那么的員工,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神。安全〔security〕——重視成員安全教育,時(shí)時(shí)刻刻都有安全第一觀點(diǎn),防備于已然。目的:成立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,全部的工作應(yīng)成立在安全的前提下。用以下的簡(jiǎn)潔語(yǔ)句來(lái)描繪6s,也能方便記憶:整理:要與不要,一留一棄;整改:科學(xué)布局,取用快捷;打掃:去除垃圾,美化環(huán)境;潔凈:潔凈環(huán)境,貫徹究竟;修養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣;安全:安全操作,以人為本。我在試用期內(nèi)的工作主要有以下幾局部組成,第一仔細(xì)學(xué)習(xí)公司3制度和公司文化,產(chǎn)品,踴躍參加公司組織的新員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐漸認(rèn)識(shí)了公司文化,遇到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助,經(jīng)過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)安邦大學(xué)里的新員工培訓(xùn)課程,和向領(lǐng)導(dǎo)和同事們討教我們的雙贏二號(hào)產(chǎn)品,我優(yōu)異的掌握了我們的產(chǎn)品特點(diǎn),投保規(guī)那么和營(yíng)銷技巧,經(jīng)過(guò)在銀行網(wǎng)點(diǎn)宣講我們的產(chǎn)品,初步鍛煉了我的講課和培訓(xùn)技術(shù),此后還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)鍛煉,更大的提高。第二,在銀行網(wǎng)點(diǎn)踴躍拓展我們的產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)據(jù)有率,我到分派的網(wǎng)點(diǎn)去與當(dāng)?shù)劂y行同事對(duì)接,耐心的向他們介紹我司產(chǎn)品,真摯專心的做好效力,實(shí)時(shí)送到單證和有關(guān)資料,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨煉,我戰(zhàn)勝了各種困難,在銀行網(wǎng)點(diǎn)的效力獲取了大家的認(rèn)可,并超額達(dá)成了每個(gè)月的任務(wù)目標(biāo)。在銀行有需要的時(shí)候,我老是第一時(shí)間趕到網(wǎng)點(diǎn),把安邦真摯的效力帶到網(wǎng)點(diǎn)去,在單證回銷,退保時(shí)效性方面,我做到了實(shí)時(shí)快速,單證管理也做的井井有條,我還踴躍的同各個(gè)支行聯(lián)系,舉辦各種各種的營(yíng)銷活動(dòng)。在回公司后把單證歸類好,整理好,做到全面齊整可查。此后工作方案1、深入發(fā)掘產(chǎn)品賣點(diǎn),爭(zhēng)取更為精練更為清楚的講解產(chǎn)品,多加對(duì)比,突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),在培訓(xùn)技術(shù)方面做出很大的提高,做到向不一樣對(duì)象敘述產(chǎn)品能夠擁有針對(duì)性。爭(zhēng)取產(chǎn)品培訓(xùn),銀行網(wǎng)點(diǎn)宣導(dǎo)和產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的講課經(jīng)驗(yàn)。2、依賴團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行新渠道的開(kāi)辟和現(xiàn)有渠道的保護(hù)工作,只有不停的打開(kāi)新的場(chǎng)面才能不停的創(chuàng)建無(wú)錫銀保的新成績(jī),在開(kāi)辟新4渠道方面做到百折不回,在保護(hù)現(xiàn)有渠道方面做到仍舊優(yōu)異效力,用心交流,為銀行網(wǎng)點(diǎn)供給我們產(chǎn)品和效力的最好的支持。3、在公司內(nèi)部,仔細(xì)向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和效力技術(shù),團(tuán)結(jié)好自己的團(tuán)隊(duì),做好一個(gè)好的合作伙伴,迎難而上,團(tuán)隊(duì)合作才是業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最有效的方式。業(yè)績(jī)的提高還需要自己技術(shù)能力的努力,力所能及的幫助其余同事共同達(dá)成客戶拜見(jiàn)和渠道拓展工作。自己于20xx年4月23日進(jìn)入公司,目前擔(dān)當(dāng)估算員一職,負(fù)責(zé)工程量計(jì)算、審查等工作。固然進(jìn)公司時(shí)間不算太長(zhǎng),但我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo),工作上弘揚(yáng)開(kāi)辟創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本員工作,圓滿的把這1個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)成。就目前我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作來(lái)說(shuō)能,并且在這1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)對(duì)公司以及其余方面的工作的根本狀況也有必定的認(rèn)識(shí)。一、現(xiàn)將這1個(gè)月的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)以下:年5月負(fù)責(zé)佛山市云勇生態(tài)林管護(hù)防火中心及配套設(shè)備工程土建局部結(jié)算審查,此次主要審查送審?fù)两üこ叹植康墓こ塘考皢蝺r(jià)。二、估算員看似簡(jiǎn)單的工作,但也碰到了許多問(wèn)題。1、在計(jì)算中常常簡(jiǎn)單算錯(cuò)的就是那些重疊的部位。2、還有一些零星建立是我最簡(jiǎn)單忽視的,也有些是算的不正確的。3、編制清單有時(shí)會(huì)套錯(cuò)定額,在領(lǐng)導(dǎo)的指正和自我總結(jié)中概括經(jīng)驗(yàn)。4、對(duì)圖形鋼筋算量軟件還在學(xué)習(xí)中,特別是鋼筋算量。5三、經(jīng)過(guò)這1幾個(gè)月的勤勞工作,能獲取了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可我很快樂(lè)。自然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過(guò)錯(cuò)和問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)也實(shí)時(shí)給我指出,促使了我工作的成熟性。假如說(shuō)剛來(lái)的那幾日只是是從簡(jiǎn)介中認(rèn)識(shí)公司,對(duì)公司的.認(rèn)識(shí)只是是皮毛的話,那么跟著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。公司寬松和睦的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上、永不言敗、奮力拼搏的公司文化,也是讓我能很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)的一。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更為嚴(yán)格要求自己,在作好本員工作的同時(shí),踴躍團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不停的學(xué)習(xí)與累積,不停的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不停完美自我,使工作能夠更快、更好的達(dá)成。我相信我必定會(huì)做好工作,成為一名優(yōu)異的員工。一、自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作我是首次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚認(rèn)識(shí),為了趕快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心討教釋惑,不停理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不停掌握方法累積經(jīng)驗(yàn)。我著重以工作任務(wù)為牽引,依靠工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過(guò)察看、探索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問(wèn)書(shū)籍、問(wèn)同事,不停豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟習(xí)到熟習(xí),我漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點(diǎn),掌握住了工作要點(diǎn)和難點(diǎn)。6二、做好個(gè)人工作方案〔一〕耐心仔細(xì)地做好財(cái)務(wù)工作。自接收xx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),我仔細(xì)查對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,保證了年度進(jìn)出均衡和盈余目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆出入賬。對(duì)于每一筆出入賬,我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)那么,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)查對(duì)發(fā)票、賬單,搞好單據(jù)管理。二是搞好每個(gè)月例行對(duì)賬。依據(jù)財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月進(jìn)出狀況,按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求實(shí)時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是實(shí)時(shí)收繳效力費(fèi)。聯(lián)合x(chóng)x的實(shí)質(zhì),在進(jìn)一步認(rèn)識(shí)掌握效力費(fèi)協(xié)議收繳方法的根基上,我仔細(xì)搞好劃分,依據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)議的效力費(fèi),按期予以收繳、催收,xx年整年的效力費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈余的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),踴躍輔助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在常常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采買關(guān)、耗費(fèi)關(guān)和監(jiān)察關(guān),防備鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議?!捕驰x躍主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處波及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,依據(jù)工作需要,制作表格文檔,7起草報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作,我采納平常保護(hù)和按期集中整理相聯(lián)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理?!踩匙屑?xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化保護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)首次打交道的工作,因?yàn)槿狈I(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),目前又缺乏綠化工人,正當(dāng)冬天,小區(qū)綠化工作局勢(shì)比較嚴(yán)重。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的平常保護(hù)。二是仔細(xì)查收交接。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在xx工作半年來(lái),達(dá)成了一些工作,獲得了必定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:〔一〕只有擺正自己的地點(diǎn),下功夫熟習(xí)根本業(yè)務(wù),才能趕快適應(yīng)新的工作崗位?!捕持挥兄鲃?dòng)融入集體,辦理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)?!踩持挥袌?jiān)持原那么落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能執(zhí)行好財(cái)務(wù)職責(zé)。〔四〕只有建立效力意識(shí),增強(qiáng)交流協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的缺乏因?yàn)楣ぷ鲗?shí)踐比較少,缺乏有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),xx年的工作存在以下8缺乏:〔一〕對(duì)物業(yè)管理效力費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容認(rèn)識(shí)不夠,特別是對(duì)過(guò)去的一些收費(fèi)狀況認(rèn)識(shí)還不夠?qū)崟r(shí);〔二〕食堂伙食開(kāi)支較大,宏觀上掌握簡(jiǎn)單,微觀上控制困難;〔三〕綠化工作局勢(shì)嚴(yán)重,自己在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫;〔四〕做好下半年工作方案,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作展開(kāi)得更好。光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)來(lái)公司2個(gè)月時(shí)間了,經(jīng)過(guò)這2個(gè)月試用期的學(xué)習(xí)和工作,收獲良多、感想良多。進(jìn)公司以后,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的盡心指導(dǎo)和幫助下熟習(xí)了本部門的估算流程、報(bào)表審查、形象進(jìn)度款、資料審批、預(yù)決算審查校平等有關(guān)知識(shí)以及公司部門有關(guān)制度等,這就使得我很快的融入工作中,并對(duì)公司及公司有了整體的認(rèn)識(shí)。從20xx年開(kāi)始參加工作以來(lái),從事都是與工程估算有關(guān)的技術(shù)工作,曾任職現(xiàn)場(chǎng)丈量員、施工員、估算員及房地產(chǎn)公司安裝估算員,對(duì)于工程建設(shè)實(shí)行階段的一系列工作及施工流程很熟習(xí),有信心做好安裝估算工作?;趥€(gè)人原由,為了自己能夠多方面多層次展開(kāi),于20xx年4月6日走進(jìn)了駿龍置業(yè)這個(gè)大家庭。在這簡(jiǎn)潔的二個(gè)月內(nèi),我學(xué)習(xí)到了好多與工作有關(guān)的知識(shí),比方掌握了魯班安裝算量軟件的應(yīng)用,熟習(xí)了公司對(duì)于安裝估算的本錢分類要求、詳盡分講解明、交房標(biāo)準(zhǔn)以及安裝工程中資料的審批流程、審查要求及對(duì)于預(yù)決算的要乞降流程,別的還掌握了異速聯(lián)E—9SoonLink軟件K3資料審查的使用流程及本卷須知。公司工程在公司的決策下

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