2023年優(yōu)秀年度工作總結(jié)(二)

第21頁共21頁2023年?優(yōu)秀年度工?作總結(jié)(二?)__年?很快過去了?，在過去的?一年里，在?院領(lǐng)導、護?士長及科主?任的正確領(lǐng)?導下，我認?真學習__?_、___?、___醫(yī)?學`教育網(wǎng)?搜集整理和?____。?堅持“以病?人為中心”?的臨床服務(wù)?理念，發(fā)揚?救死扶傷的?革___人?道主義精神?，立足本職?崗位，善于?總結(jié)工作中?的經(jīng)驗教訓?，踏踏實實?做好醫(yī)療護?理工作。在?獲得病員廣?泛好評的同?時，也得到?各級領(lǐng)導、?護士長的認?可。較好的?完成了__?年度的工作?任務(wù)。具體?情況總結(jié)如?下：一、?思想道德、?政治品質(zhì)方?面能夠認?真貫徹黨的?基本路線方?針政策，通?過報紙、雜?志、書籍積?極學習政治?理論;遵紀?守法，認真?學習法律知?識;愛崗敬?業(yè)，具有強?烈的責任感?和事業(yè)心，?積極主動認?真的學習護?士專業(yè)知識?，工作態(tài)度?端正，認真?負責。在醫(yī)?療實踐過程?中，嚴格遵?守醫(yī)德規(guī)范?，規(guī)范操作?。二、專?業(yè)知識、工?作能力方面?我本著“?把工作做的?更好”這樣?一個目標，?開拓創(chuàng)新意?識，積極圓?滿的完成了?以下本職工?作：協(xié)助護?士長做好病?房的管理工?作及醫(yī)療文?書的整理工?作。認真接?待每一位病?人，把每一?位病人都當?成自己的朋?友，親人，?經(jīng)常換位思?考別人的苦?處。認真做?好醫(yī)療文書?的書寫工作?，醫(yī)療文書?的書寫需要?認真負責，?態(tài)度端正、?頭腦清晰。?我認真學習?科室文件書?寫規(guī)范，認?真書寫一般?護理記錄，?危重護理記?錄及搶救記?錄。遵守醫(yī)?|學教育網(wǎng)?搜集整理規(guī)?章制度，牢?記三基(基?礎(chǔ)理論、基?本知識和基?本技能)三?嚴(嚴肅的?態(tài)度、嚴格?的要求、嚴?密的方法)?。護理部?為了提高每?位護士的理?論和操作水?平，每月進?行理論及操?作考試，對?于自己的工?作要高要求?嚴標準。工?作態(tài)度要端?正，“醫(yī)者?父母心”，?本人以千方?百計解除病?人的疾苦為?己任。我希?望所有的患?者都能盡快?的康復，于?是每次當我?進入病房時?，我都利用?有限的時間?不遺余力的?鼓勵他們，?耐心的幫他?們了解疾病?、建立戰(zhàn)勝?疾病的信心?，當看到病?人康復時，?覺得是非常?幸福的事情?。護理事?業(yè)是一項崇?高而神圣的?事業(yè)，我為?自己是護士?隊伍中的一?員而自豪。?在今后工作?中，我將加?倍努力，為?人類的護理?事業(yè)作出自?己應(yīng)有的貢?獻!在即將?迎來的__?年，我會繼?續(xù)發(fā)揚我在?過去的一年?中的精神，?醫(yī)學教。育?網(wǎng)搜集整理?做好我自己?的工作，急?病人之所急?，為病人負?責，絕對不?要發(fā)生因為?我的原因而?使病人的病?情惡化，我?對自己的工?作要做到絕?對負責，這?才是一名救?死扶傷的好?護士應(yīng)該做?的最起碼的?工作。作為?一名護士，?我時刻的意?識到我擔子?上的重任，?我不會為醫(yī)?院抹黑，我?只會來激勵?我更加努力?的工作。在?生活中我也?是會嚴格要?求自己，我?相信我會做?到!__?年優(yōu)秀年度?工作總結(jié)模?板篇二_?_年，在上?級教育部門?的正確領(lǐng)導?下，我校認?真貫徹市，?區(qū)兩級教育?工作會議精?神，以“‘?整章建制，?提高管理效?益’為主題?的教學管理?鞏固年”活?動為抓手，?全校上下秉?承“做學生?滿意教師、?創(chuàng)家長滿意?的學校、辦?人民滿意的?教育”的辦?學宗旨，堅?持“一切為?了學生，為?了學生一切?，為了一切?學生”的辦?學理念，同?心同德，甘?于奉獻，務(wù)?實創(chuàng)新，勵?精圖強，各?項工作在原?來的基礎(chǔ)上?又進一步取?得了長足的?發(fā)展。現(xiàn)將?主要工作總?結(jié)如下。?一、深入開?展學習實踐?科學發(fā)展觀?活動，用科?學發(fā)展觀統(tǒng)?領(lǐng)全局，用?辦讓人們滿?意的教育的?標準衡量學?校工作，轉(zhuǎn)?變教育理念?，破解發(fā)展?難題，謀劃?學校的科學?和諧發(fā)展。?秋季開學?以來，學校?全力開展科?學發(fā)展觀學?習實踐活動?。一是充分?發(fā)動，廣泛?動員，加強?領(lǐng)導，制定?方案。二是?確定活動載?體，明確活?動目標；三?是認真__?_，狠抓落?實，分階段?，按步驟實?施。在活動?中，采用各?種途徑和方?法，廣泛征?求意見和建?議，查找問?題。對擺出?來的突出問?題，經(jīng)過認?真分析和歸?類梳理，有?針對性的制?定出了整改?方案。按照?輕重緩急和?難易程度，?堅持先急后?緩、先易后?難的原則。?對馬上能夠?解決的問題?，集中精力?立即予以解?決；對一時?難以解決的?問題，創(chuàng)造?條件解決。?切實加強_?__領(lǐng)導，?明確分工，?落實責任。?整改工作由?學校領(lǐng)導班?子負總責，?分管領(lǐng)導具?體抓，責任?處室具體落?實，形成一?級抓一級，?層層抓落實?的工作機制?。對涉及面?廣、群眾迫?切要求解決?的問題，由?主要領(lǐng)導統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)，綜?合整改。通?過努力以解?決14方面?的問題，真?正達到了“?黨員干部受?教育、科學?發(fā)展上水平?、人民群眾?得實惠”的?總要求，使?學習實踐活?動取得了實?效。二、?學校品位在?管理中有效?提升。一?年來，學校?推行人本化?、情感化管?理，堅持以?德服人、以?情感人的管?理原則，努?力創(chuàng)設(shè)和諧?、向上的管?理氛圍，使?師生在充滿?人情味的校?園文化中，?快樂學習，?快樂工作，?努力實現(xiàn)人?生價值，使?魏礦學校真?正成為學生?學習的樂園?，教師成長?的沃土。?1.學校班?子隊伍更加?優(yōu)化，管理?更加科學。?___月份?，教育局對?學校主要領(lǐng)?導進行了交?流，優(yōu)化管?理隊伍，借?鑒優(yōu)勢，取?長補短。學?校在班子建?設(shè)上，明確?要求班子成?員要轉(zhuǎn)變管?理方式，變?“被動管理?”為“主動?管理”、變?“粗放管理?”為“精細?管理”、變?“經(jīng)驗管理?”為“科學?管理”，在?“精、細”?方面下功夫?。于是改變?以前領(lǐng)導分?工不明，職?責不清，職?能交叉，相?互干預，管?理效率低下?這一現(xiàn)象，?中、小學在?教育教學上?分別管理，?后勤行政單?獨成塊，這?樣責任分明?，界限清晰?，杜絕內(nèi)耗?。班子成員?各盡其職，?各負其責，?充分發(fā)揮各?自優(yōu)勢，帶?好自己團隊?，干好本職?工作。2?.轉(zhuǎn)變管理?模式，大力?推行網(wǎng)絡(luò)管?理，提高管?理效能。學?校充分利用?教育教學資?源，要求每?位教師建立?自己___?，部門與部?門之間的文?件傳遞，上?情下達，工?作匯報均為?___；_?__備課的?教案初稿，?在議課環(huán)節(jié)?中也要__?_傳遞；校?級通知采用?飛信的形式?，部門通知?在qq群中?公布；日常?管理中，校?務(wù)成員值日?檢查要當天?形成書面總?結(jié)，用__?_發(fā)給校長?，校長匯總?后當晚在校?長博客中公?布，次日全?體教師都會?在校長博客?中看到前一?天學校的整?體情況。這?種便捷、高?效、公開、?透明、迅速?的管理杜絕?了人情、惰?性、推諉、?信息不暢的?諸多弊端，?減少了會議?，節(jié)約了時?間，有力的?調(diào)動了教師?工作熱情，?喚醒了教師?工作的自覺?性，教育教?學常規(guī)工作?得到進一步?落實，教學?秩序明顯好?轉(zhuǎn)，極大的?促進了學校?的各項工作?。3.學?校管理制度?更加完善。?__年學校?結(jié)合開展“?制度建設(shè)年?”活動，對?各項制度進?行了歸類、?梳理、修訂?和完善，今?年學校又結(jié)?合“‘整章?建制，提高?管理效益’?為主題的教?學管理鞏固?年”活動，?在發(fā)揚民主?，傾聽教職?工意見、建?議的基礎(chǔ)上?，___月?份進一步修?訂完善了學?校的管理章?程、崗位責?任制和教學?常規(guī)管理及?各種獎懲評?價制度，確?保學校行政?、后勤、教?育教學等各?方面工作有?序開展、有?效運作，從?而加快推進?學校科學化?、民主化管?理進程。?4.學校辦?學成果更加?豐碩。在全?體教職員工?的共同努力?和大力支持?下，學校管?理得到了全?面加強，管?理品位得到?有效提升，?辦學成果得?到有效凸現(xiàn)?。一年來，?學校在全區(qū)?中考中，數(shù)?學、生物排?名第一、綜?合排名第三?，七年級質(zhì)?檢全區(qū)排名?第三，在初?考成績大幅?度提高的基?礎(chǔ)上，創(chuàng)建?白銀市語言?文字規(guī)范化?示范學校又?順利通過白?銀市語言文?字評估團的?驗收評估，?也得到了上?級有關(guān)領(lǐng)導?的充分肯定?和高度評價?。并確定為?明年申報_?__省語言?文字規(guī)范化?示范校的學?校。5.?文化的沉積?更加明顯。?學校文化的?沉積是長久?的積累，而?這個積累需?要系統(tǒng)的整?理，需要健?全的檔案記?載，本學期?成立了辦公?室主管下的?綜合檔案室?和小教處主?管下的分檔?案室，下大?力氣對學校?歷年的各種?資料進行了?全面的整理?歸類，統(tǒng)一?管理，為學?校今后的持?續(xù)科學發(fā)展?奠定了基礎(chǔ)?，為提高學?校的品味打?下了堅實的?基礎(chǔ)。_?_年優(yōu)秀年?度工作總結(jié)?模板篇三?護理部為了?提高每位護?士的理論和?操作水平，?每月進行理?論及操作考?試，我感覺?通過每月對?護理知識的?理論和實踐?地鞏固，受?益良多。在?專業(yè)知識和?工作能力方?面，我本著?“把工作做?地更好”這?樣一個目標?，積極完成?以下本職工?作：協(xié)助護?士長做好病?房的管理工?作及醫(yī)療文?書的整理工?作，認真做?好醫(yī)療文書?的書寫工作?，認真書寫?護理記錄，?遵守規(guī)章制?度，牢記三?基（基礎(chǔ)理?論、基本知?識和基本技?能）三嚴（?嚴肅的態(tài)度?、嚴格的要?求、嚴密的?方法）。?在這些年的?護理工作中?，我的體會?是“三分治?療，七分護?理”，于是?我越來越能?夠感覺出護?理工作的重?要必。曾經(jīng)?有人說過：?“拉開人生?帷幕的人是?護士，拉上?人生帷幕的?人也是護士??！贬t(yī)學`?教育網(wǎng)搜集?整理是啊，?在人的一生?當中有誰會?不需要護士?的細致關(guān)心?和悉心照顧?呢？“護理?工作是一門?精細的藝術(shù)?”?！白o士?要有一顆同?情的心，要?有一雙愿意?工作的手。?”護士應(yīng)該?是會用她們?的愛心，耐?心，細心和?責任心解除?病人的病痛?，用無私的?奉獻支撐起?無力的生命?，重新?lián)P起?生的風帆，?讓痛苦的臉?上重綻笑顏?，讓一個個?家庭都重現(xiàn)?歡聲笑語。?我會盡自己?地努力工作?，希望見到?更多的家庭?歡聲笑語。?當然在工?作中仍有不?足之處，醫(yī)?`學教育網(wǎng)?搜集整理如?工作中不細?心，技術(shù)有?待提高，面?部微笑不夠?，在今后的?工作中一定?努力提高自?己的技術(shù)，?提高微笑服?務(wù)，把每一?位病人都當?成自己的朋?友，親人，?經(jīng)常換位思?考別人的難?處，端正工?作態(tài)度，我?希望通過自?己的努力獲?得病員廣泛?好評的同時?，也得到各?級領(lǐng)導、護?士長的認可?。我覺得?護理事業(yè)是?一項崇高而?神圣的事業(yè)?，我為自己?是護士隊伍?中的一員而?自豪，在今?后工作中，?我將加倍努?力，為人類?的護理事業(yè)?做出自己應(yīng)?有的貢獻。?__年優(yōu)?秀年度工作?總結(jié)模板篇?四過去一?年，是我院?高舉___?和____?偉大旗幟，?認真學習貫?徹___，?解放思想，?開拓進取的?一年。在這?一年里，我?院得到了各?級領(lǐng)導和社?會各界人士?的大力幫助?和支持，在?全院職工的?努力拼搏下?，醫(yī)院各項?工作取得了?長足的進展?，獲得了社?會效益與經(jīng)?濟效益的雙?豐收。現(xiàn)就?我在__年?里的思想工?作情況總結(jié)?一、履行?本職工作情?況（一）?以創(chuàng)建“群?眾滿意醫(yī)院?”為契機，?著力加強全?院職工的服?務(wù)意識，品?牌意識。?今年__月?份，省衛(wèi)生?廳倡導在全?省醫(yī)療衛(wèi)生?單位，開展?創(chuàng)建“群眾?滿意醫(yī)院”?活動，該項?活動對于提?高服務(wù)質(zhì)量?，樹立醫(yī)院?形象，促進?醫(yī)院發(fā)展是?一個非常好?的舉措。為?了扎實有效?地開展這項?活動，推動?醫(yī)院各項工?作___階?，我們主要?在以下四個?方面下功夫?一是在提?高醫(yī)療質(zhì)量?上下功夫，?努力提高醫(yī)?療質(zhì)量意識?，形成“質(zhì)?量興院”的?良好風氣。?建立健全了?“層次分明?、職責清晰?、功能到位?”的必備醫(yī)?療質(zhì)量管理?___，完?善了各項醫(yī)?療制度并形?成了嚴格的?督查獎懲機?制，實施了?一系列保證?醫(yī)療質(zhì)量的?措施和方法?。業(yè)務(wù)院長?每周至少到?一個臨床科?室進行業(yè)務(wù)?查房，有關(guān)?職能科室每?周下病房，?查醫(yī)療質(zhì)量?制度落實情?況?；顒娱_?展以來，醫(yī)?療質(zhì)量明顯?提高，全年?未發(fā)生一起?醫(yī)療事故。?醫(yī)院業(yè)務(wù)量?也有較快的?增長，今年?門診、住院?人次分別比?去年同期增?長___%?和___%?.二是在?改進醫(yī)療服?務(wù)上下功夫?，為使創(chuàng)建?活動認識到?位、措施到?位和效果到?位，醫(yī)院把?創(chuàng)建活動作?為一項“民?心工程”和?“實事工程?”來抓，為?病人提供最?溫馨的“人?性化服務(wù)”?，展開了換?位思考，把?自己置身于?病人的角度?，從病人的?思維出發(fā)，?提倡醫(yī)患零?距離接觸，?推出了__?_多項便民?利民措施，?將人性化服?務(wù)貫穿于醫(yī)?療服務(wù)的全?過程。同時?每月進行一?次服務(wù)質(zhì)量?調(diào)查、召開?一次患者親?屬座談會，?廣泛了解病?友及家屬的?要求和意見?，自覺接受?社會監(jiān)督，?醫(yī)院聘請了?___名義?務(wù)監(jiān)督員，?并在醒目位?置設(shè)立投訴?箱、意見箱?，公布投訴?電話，本著?“聞過則喜?”的態(tài)度，?虛心接受，?只要要求可?行，意見合?情，醫(yī)院就?全力解決，?認真整改，?直至病人和?家屬滿意。?三是在控?制醫(yī)療費用?上下功夫，?使患者以最?低的費用享?受到質(zhì)的服?務(wù)，今年我?們將一百多?個價格高，?有普通藥品?可以替代的?新藥品種清?理出醫(yī)院藥?架，同時對?所有藥品實?行了竟價采?購，有效地?降低了藥品?成本，降低?了藥品價格?，平均降價?幅度達到_?__%，據(jù)?不完全統(tǒng)計?，醫(yī)院讓利?群眾達__?_多萬元。?同時要求各?科室堅持合?理檢查、合?理用藥、合?理治療，提?倡成本低、?效果好的“?樸素治療”?，糾正濫開?檢查、開大?處方的行為?，為此制定?了以常用藥?物為主的《?基本用藥目?錄》，在用?藥結(jié)構(gòu)和用?藥范圍上，?對臨床用藥?進行指導和?控制，建立?臨床用藥三?線三級管理?制度，嚴格?控制進口、?貴重藥品的?使用，使藥?品在醫(yī)院總?收入比例由?__年的_?__%降到?___%以?下，有效控?制了藥品費?用的不合理?增長。為?了規(guī)范醫(yī)院?的收費行為?，成立了醫(yī)?院內(nèi)部審計?科，對醫(yī)院?各科室收費?進行不定期?的專項審計?，對超標準?收費、分解?項目收費的?，除費用退?回患者外，?給當事人予?以經(jīng)濟處罰?，并實行了?醫(yī)院收費電?腦管理及住?院病人費用?一日清單制?，通過一年?來的努力，?醫(yī)院每門診?人次費用和?每住院床日?費分別比去?年同期下降?___%和?___%.?四是在加?強衛(wèi)生行業(yè)?作風建設(shè)上?下功夫，按?照___部?的“八項行?業(yè)紀律”和?省衛(wèi)生廳的?“六個不準?”的要求，?完善醫(yī)德醫(yī)?風考評制度?，考評結(jié)果?與醫(yī)務(wù)人員?的工資、職?稱晉升和評?先評優(yōu)掛鉤?，加大了對?違規(guī)違紀行?為的查處力?度，對群眾?反映醫(yī)德醫(yī)?風不好的實?行“一次投?訴待崗”制?度。今年醫(yī)?院處理了_?__起違規(guī)?違紀的人和?事，其中有?___人次?受到待崗處?理。自活?動開展以來?，群眾的投?訴逐漸減少?，滿意度逐?漸提高，省?、市、縣群?眾滿意醫(yī)院?創(chuàng)建活動督?查組分別來?我院進行了?全面的督查?。通過采取?聽匯報、看?資料、現(xiàn)場?考評、走訪?科室、調(diào)查?患者、召開?座談會等形?式的檢查，?對我院的創(chuàng)?建工作給予?了充分肯定?，綜合測評?中門診患者?的滿意度為?___%，?住院患者的?滿意度為_?__%._?_月底我院?已順利通過?縣衛(wèi)生局評?審，榮獲縣?級“群眾滿?意醫(yī)院”，?__月底市?級“群眾滿?意醫(yī)院”考?評組到我院?進行了驗收?。（二）?突出重點，?加強學科建?設(shè)，著力打?造醫(yī)院的人?才結(jié)構(gòu)。?抓好學科建?設(shè)是提高醫(yī)?療質(zhì)量的基?礎(chǔ)，是醫(yī)院?發(fā)展的重要?保證。針對?我院目前學?科建設(shè)不甚?規(guī)范，專科?優(yōu)勢和特色?尚不明顯，?人才出現(xiàn)斷?檔的現(xiàn)象，?根據(jù)當代醫(yī)?學技術(shù)發(fā)展?方向和各科?室的實際情?況，充分發(fā)?揮市場的調(diào)?節(jié)作用，對?學科進行了?結(jié)構(gòu)性調(diào)整?，突出重點?，發(fā)展強項?，扶持特色?。在人才培?養(yǎng)上，醫(yī)院?采取多種形?式提升醫(yī)務(wù)?人員的技術(shù)?水平，并把?重點轉(zhuǎn)移到?培養(yǎng)?？迫?才和學科帶?頭人上來。?今年己選派?___余名?業(yè)務(wù)精、工?作能力強的?年輕醫(yī)生到?___、_?__等地。?__年優(yōu)?秀年度工作?總結(jié)模板篇?五一年的?時間就這樣?匆匆而過，?下面我把自?己一年中各?項工作進行?一下總結(jié)。?一、教育?教學工作方?面這一年?，我擔任的?是三年級的?語文教學。?從參加工作?以來，我?guī)?乎都是擔任?一、二年級?的教學工作?，教學三年?級的語文，?對我是個挑?戰(zhàn)，為了也?能出色的完?成三年級的?教學任務(wù)，?首先我利用?課余時間學?習有關(guān)小學?中年級的課?程目標，利?用晚上睡覺?之前的時間?一遍又一遍?的閱讀教學?參考，爭取?早日對三年?級的語文要?求有一個系?統(tǒng)地了解。?為了提高學?生的讀寫能?力，我從一?開始，就給?學生布置了?一個不成文?的作業(yè)，那?就是每天晚?上完成當天?的作業(yè)后，?堅持讀一篇?優(yōu)秀的作文?選，由家長?在當天的作?業(yè)本上進行?簽字。剛開?始有的學生?很不習慣，?可是一年下?來，我班的?學生已經(jīng)養(yǎng)?成了這個習?慣，同時，?學生的讀寫?能力有明顯?的提高。全?班百分之九?十的學生能?夠很順利的?完成每次作?文，而且能?夠做到內(nèi)容?豐富，語句?通順。每篇?觀察日記都?能完成得很?好。對于?學生每天的?作業(yè)，我都?會很認真的?批改，而且?對于有進步?的學生的作?業(yè)，我會給?他寫上這樣?一句話：今?天看到你的?作業(yè)有這樣?大的進步，?老師真高興?。對于作業(yè)?完成得非常?好的同學，?我會給他寫?上：你的作?業(yè)完成得真?好，老師很?佩服你。學?生看到自己?的作業(yè)，很?高興。而且?也會在他的?作業(yè)上給我?寫上：老師?，你看我今?天完成的作?業(yè)有進步嗎??還有的學?生會在作業(yè)?后面給我出?一道猜謎語?或者腦筋急?轉(zhuǎn)彎的題目?。通過小小?的作業(yè)本，?拉近了我們?師生的距離?，增進了我?們的感情，?更激勵了學?生認真完成?作業(yè)的熱情?。在教學?中，我重視?每一堂課的?教學質(zhì)量，?力爭讓每個?學生喜歡我?的課。我覺?得只有學生?喜歡，他才?愿意接受。?我給學生創(chuàng)?設(shè)一種輕松?的學習氛圍?，我用和藹?的教學語言?進行講授，?使他們沒有?壓力的進行?學習，這樣?上課氣氛非??；钴S，學?生們能夠積?極的動腦思?考，積極的?回答問題，?口語表達能?力有明顯提?高，所以，?課任老師也?都愿意用我?班的學生進?行優(yōu)質(zhì)課。?也有很多家?長向我反映?：老師，我?的孩子回來?說，很喜歡?聽你的課，?我聽了心里?很欣慰。?我的教學原?則是不讓每?個學生掉隊?。我班有個?學生叫高熠?鍇，學習基?礎(chǔ)比較差，?我就利用課?余時間給他?補課，而且?我經(jīng)常和他?談心，給他?講學習的重?要性，幫他?樹立自信心?，只要發(fā)現(xiàn)?他的一點進?步，我就不?失時機地進?行表揚。為?了幫助他學?習，我還給?他配上一個?小幫手，只?要他一有學?習困難，可?以隨時請教?小幫手。功?夫不負有心?人，經(jīng)過一?年的努力，?高熠鍇的學?習成績有了?明顯的提高?。孫俊偉是?從海陽新轉(zhuǎn)?來的一個學?生，由于從?小沒有養(yǎng)成?一個良好的?學習習慣，?學習懶散，?經(jīng)常不完成?作業(yè)，他的?家長由于工?作忙又沒有?時間抓他。?為了盡快養(yǎng)?成一個及時?完成作業(yè)的?習慣，我每?天晚上放學?后看他寫作?業(yè)，當下班?的鈴聲已經(jīng)?響了，我還?在陪伴著他?寫作業(yè)，幫?他解決不會?的難題。?總之，在教?學中，我注?重培養(yǎng)學生?的學習習慣?，鼓勵學生?在學習中互?相幫助，“?一幫一、一?對紅”已經(jīng)?成為學生們?的口號，學?習的積極性?調(diào)動起來了?，學習成績?就有了明顯?的提高。?二、班主任?工作方面?作為一個班?主任，我覺?得最重要的?是培養(yǎng)學生?良好的學習?習慣、生活?習慣和行為?習慣，樹立?一個積極向?上的班級風?氣。我要培?養(yǎng)學生從小?要正直、善?良、誠實勇?敢。我經(jīng)常?教育我的學?生，老師不?怕你們有錯?，犯了錯勇?敢的承認并?改正，才是?最棒的。對?于每一個學?生，不管是?學習好與差?、家庭環(huán)境?優(yōu)與劣，我?都會平等對?待他們。為?了鼓勵學生?敢于承認錯?誤，及時改?正錯誤，我?首先給學生?做出榜樣，?教師職業(yè)道?德十不準中?規(guī)定老師不?準在課堂打?手機，有一?次我卻沒有?做到，為了?改正這個錯?誤，我在班?級上當面承?認了這個錯?誤，并保證?今后不在上?課時間接打?電話，讓學?生監(jiān)督。我?的這一做法?使學生很受?感動，也紛?紛下來找出?自己的缺點?，并保證今?后改正。每?天的課間操?后的隊列，?不管是天氣?多么寒冷，?多么炎熱，?我都會和學?生一起走下?來，有時也?會像小學生?一樣隨著音?樂邁著我的?步伐。所以?，我班的學?生已經(jīng)養(yǎng)成?了習慣，每?天都能精神?抖擻地進行?隊列。為?了很好的完?成班主任工?作，我會利?用___不?失時機地進?行教育。為?了慶祝元旦?，學校要求?每個班排練?一塊節(jié)目。?當時我就想?，我班的男?同學性情比?較活潑，好?動，以前這?樣的機會也?都是女同學?的事，所以?這次我一定?要排練一個?有男同學參?加的節(jié)目，?有了這個打?算，我請來?了幼兒園的?薛老師，把?我的想法跟?她說了，薛?老師很支持?我的工作幫?我排練。這?樣，全班男?同學除了特?殊情況沒有?參加排練，?其他都很愿?意地參加了?，在排練中?，我培養(yǎng)學?生不怕苦、?不怕累的精?神，我以維?護班級的_?__榮譽來?鼓勵他們。?結(jié)果，這塊?節(jié)目受到了?學校領(lǐng)導的?好評，還代?表學校給_?__的小朋?友進行演出?呢。我班?有一個性情?非?；顫姾?動的同學，?叫張勵偉。?說實在的，?我從一年級?起，就非常?為她犯愁。?可以說，這?個學生每天?沒有一時讓?你放得下心?的時候。在?二年級的時?候，每天都?有學生甚至?家長向我告?狀，張勵偉?又打我了，?對于張勵偉?，我是真沒?少費功夫，?可是，效果?都不是太明?顯。___?月份的一個?星期六的早?晨，我和孩?子去開花石?爬山，剛到?山上，我發(fā)?現(xiàn)了張勵偉?，他正在山?腰上摘黃花?，我很好奇?的過去問：?張勵偉，你?摘花干什么?呢?他說：?我奶奶病了?，我想摘一?些漂亮的野?花放到她的?床前，讓她?高興。聽了?他的話，我?的眼淚差點?掉出來。多?么可貴的孝?心哪!我說?：你真是個?孝順的好孩?子，來，我?也幫你摘，?祝你的奶奶?早日康復。?我一邊摘花?，一邊又對?他說：“張?勵偉，你的?奶奶為了撫?養(yǎng)你，吃了?不少苦(張?勵偉從小父?親就進監(jiān)獄?，母親把他?撩給了奶奶?)，你是應(yīng)?該孝順他，?可是，不光?是送花你的?奶奶高興，?我覺得如果?你在學校好?好表現(xiàn)，學?習進步，你?的奶奶會更?高興，你信?不信?”?張勵偉說：?“老師，我?知道了，我?以后一定好?好表現(xiàn)?！?說實在的，?這個孩子還?從來沒有這?么認真地跟?我說過話呢?。從此，?我發(fā)現(xiàn)張勵?偉不論在學?習上和紀律?方面都有了?明顯的進步?，雖然偶爾?還會不斷的?違反一些紀?律，但是我?相信，只要?我不懈的努?力，我的教?育會成功的?。本學期?，我進行了?中隊委和小?隊長的輪流?制，這樣鍛?煉的每一個?學生自己管?理自己的能?力，同時也?有利于班級?工作的順利?開展。以?上是我一年?來的工作表?現(xiàn)，有不當?指出，請各?位老師指正?。__年?優(yōu)秀年度工?作總結(jié)模板?篇六一、?常規(guī)教育方?面剛過完?寒假,新的?一學期又開?始了,為了?使學生能夠?及早___?，適應(yīng)學習?，這就要班?主任在日常?生活中能有?序的引導，?并且內(nèi)容要?近一點、小?一點、實一?點，時時處?處向?qū)W生進?行有針對性?的常規(guī)教育?。因此，我?決定從以下?幾點入手：?1、充分?利用班隊會?及晨會的時?間對學生進?行思想教育?以及行為教?育,并在日?常學習的過?程中讓學生?知道什么行?為是對的，?什么是不對?的，使學生?養(yǎng)成良好的?學習和生活?習慣。我將?在班級設(shè)立?班干部監(jiān)督?崗,專門負?責監(jiān)督檢查?學生的日常?行為，并在?晚點時間進?行一日總結(jié)?，通過監(jiān)督?崗的匯報，?對表現(xiàn)不夠?好的學生，?及時進行點?撥、指導，?加強教育。?2、合理?利用升旗儀?式、重大節(jié)?日，加強學?生的德育教?育。這學期?利用婦女節(jié)?、植樹節(jié)、?勞動日和兒?童節(jié)等重大?活動舉行一?些有意義的?主題班隊會?，使學生懂?得做人的道?理，培養(yǎng)其?愛國主義情?感。同時，?讓學生在各?種活動和勞?動中學會合?作，學會生?活。二、?班級紀律方?面一個班?級，要想有?良好的班風?，必須要有?良好的紀律?才行。因而?，我從以下?幾點入手：?1、課堂?紀律首__?_生共同制?定班規(guī)班紀?，并制定相?應(yīng)的獎懲辦?法。這樣學?生既感到有?趣，又有動?力，而且可?以在不知不?覺中遵守紀?律。由于是?孩子們自己?制定的，這?樣變被動的?各種要求為?主動的行為?，有助于學?生將文字內(nèi)?化為行為。?我們班的宗?旨是;努力?做的。2?、課間紀律?課間是學生?輕松休息的?時間，良好?的課間紀律?將會給整個?校園帶來活?躍而輕松的?氣氛。然而?，豐富多彩?的課間活動?，就是解決?課間紀律亂?的法寶。我?將針對學生?的年齡特點?，采用師生?共同參與的?方式，開展?“看雜志、?做游戲、排?球”等活動?，使學生既?健體又受教?育，還能增?進師生之間?的感情，擴?大交流的空?間。同時，?隨時提醒學?生要注意的?危險活動和?場地，寓教?于樂。三?、衛(wèi)生方面?講究衛(wèi)生?很重要。俗?話說，病從?口入。收拾?好衛(wèi)生，既?能使身體健?康，又能養(yǎng)?成良好的生?活習慣，還?能創(chuàng)設(shè)一個?良好的學習?環(huán)境。1?、個人衛(wèi)生?：要求衣著?整潔，做好?;三勤，桌?箱勤清，物?品勤擺，兩?操勤做。?2、班級衛(wèi)?生：每天早?、中、晚分?派值日生清?掃，設(shè)立衛(wèi)?生監(jiān)督崗，?進行檢查與?監(jiān)督。對于?主動、及時?打掃衛(wèi)生的?同學或小組?，進行獎勵?。同時利用?花草美化環(huán)?境，并進行?愛護環(huán)境和?花草的教育?。四、班?干部的培養(yǎng)?方面班級管?理光靠班主?任一人來管?理是不夠的?，而班干部?卻是班級管?理的小助手?。這學期我?將采取班干?部輪流制（?包括班長和?組長），使?班級管理再?上新臺階，?讓每個孩子?的潛能都得?到充分的挖?掘，培養(yǎng)有?個性的人,?使孩子們學?會學習，學?會生活，學?會合作和學?會管理。?五、其他方?面各項競?賽也是我們?半這學期的?重點,我們?努力做的,?每天努力,?盡力每星期?都爭取小紅?旗,并對學?生教育,班?級的好壞,?從各項競賽?中取得的成?績可以看出?來,班級要?有凝聚力,?團結(jié)心,每?位學生都要?有為班級爭?光的責任感?。這學期?我還將會蹲?下身子和學?生說話，用?心去交流，?用欣賞的眼?光尋找孩子?身上的每一?處閃光點。?我相信，只?要關(guān)愛孩子?，尊重孩子?，寬容孩子?，我們就能?找到開啟學?生心靈的鑰?匙。上述措?施只是我對?班級本學期?的初步打算?，在今后的?工作中，我?將不斷地加?以改進。若?有不足之處?，敬請領(lǐng)導?和老師批評?、指正。?__年優(yōu)秀?年度工作總?結(jié)模板篇七?在市局領(lǐng)?導和董事會?的關(guān)心支持?幫助下，_?__酒店從?__月__?日正式開業(yè)?以來,走過?了八個多月?不平凡的創(chuàng)?業(yè)歷程。?回顧___?年，酒店全?體員工克服?了剛剛起步?，經(jīng)驗不足?等方方面面?的困難，經(jīng)?歷了各種大?型會議和重?要vip客?人的接待工?作的考驗，?逐漸由創(chuàng)業(yè)?走上了成熟?，也取得了?可喜成績，?在經(jīng)營方式?上初步實現(xiàn)?了由探索經(jīng)?營向?qū)I(yè)經(jīng)?營的轉(zhuǎn)變,?在管理機制?上實現(xiàn)了由?人管人向制?度管人的轉(zhuǎn)?變,在經(jīng)營?效益上實現(xiàn)?了由規(guī)模效?益向利潤效?益的轉(zhuǎn)變。?在八個多月?的時間里共?接待客人人?次,創(chuàng)營業(yè)?收入萬元,?實現(xiàn)凈利潤?萬元（不含?對外承包收?入）。為此?酒店做出了?大量的工作?，現(xiàn)總結(jié)?一、認真作?好各項準備?工作，切實?保障酒店的?按時開業(yè)。?從___?年__月_?_日市局黨?組確定籌建?酒店至__?月__日正?式開業(yè)，其?間只有短短?的___多?天時間，在?酒店一無所?有的情況下?,員工需要?招聘,物品?需要采購,?各項規(guī)章制?度及工作流?程需要建立?。面對這些?方方面面的?大量準備工?作,加之籌?建人員又缺?乏經(jīng)驗，可?以說是時間?緊，任務(wù)重?,人員少。?能否按時開?業(yè)，像一塊?石頭壓在酒?店領(lǐng)導的心?上，但又毫?不猶豫的達?成了共識，?市局黨組_?_決定就是?命令，時間?再緊，任務(wù)?再重，一定?要堅決按時?完成。為此?飯店領(lǐng)導一?班人積極動?腦筋想辦法?，認真研究?領(lǐng)會籌備方?案，并帶領(lǐng)?臨時招聘來?的幾個人員?加班加點，?夜以繼日的?開展工作。?首先成立?了籌建領(lǐng)導?小組，先后?四次召開小?組會議，研?究制定了籌?建工作方案?;研究制定?了采購物品?計劃；研究?制定了臨時?用工人員招?聘和培訓方?案;制定了?臨時用工人?員的工資標?準；制定了?當前一個時?期的工作重?點和工作思?路。并將這?些工作分階?段制定出時?間進度表,?逐日抓落實?,保障酒店?的按時開業(yè)?,得到了省?市局領(lǐng)導的?好評。二?是成立了物?品采購領(lǐng)導?小組，具體?負責物品采?購方案的落?實。在董事?會的支持幫?助下,在短?短的十多天?時間里,會?同機關(guān)監(jiān)察?、計財?shù)扔?關(guān)科室同志?一起對__?_類兩千多?個品種的籌?建物品進行?了外出__?_采購，按?照廉政規(guī)定?的要求,對?需要政府采?購和控辦批?辦的大宗商?品,嚴格按?照規(guī)定實行?招標采購，?并___人?員及時__?_到位。?三是按時完?成了人員招?聘工作，人?員招聘是酒?店籌建工作?的重頭戲，?能否招到較?高素質(zhì)的人?員并及時到?位，是酒店?能否按時開?業(yè)的關(guān)鍵，?也是酒店以?后能夠順利?發(fā)展的保證?。為此，我?們認真作了?以下工作：?1.充分?利用報紙、?廣播和電視?進行廣告宣?傳，盡可能?讓的人知道?開來大酒店?的招聘事宜?；2.成?立招聘工作?小組，認真?了解應(yīng)聘人?員的基本情?況，按照酒?店要求嚴格?把關(guān)；__?_體檢，確?保受聘人員?身體健康，?避免了傳染?病人的進入?；___?對新近招聘?的人員進行?了軍訓，此?舉的主要目?的就是為了?強化員工的?整體觀念和?___紀律?性，經(jīng)過四?天的軍訓取?得了較為明?顯的效果。?___新聘?人員到省開?來酒店進行?正規(guī)化的崗?前業(yè)務(wù)培訓?，經(jīng)過__?_天的實習?，新聘人員?初步掌握了?規(guī)定崗位的?業(yè)務(wù)知識，?增強了工作?能力。整個?招聘培訓前?后歷時三十?多天,共招?聘培訓各類?員工___?余人,為酒?店的開業(yè)奠?定了良好的?人才基礎(chǔ)。?二、制訂?各項規(guī)章制?度，逐步健?全內(nèi)部管理?。規(guī)章制?度是加強酒?店管理的重?要保證。為?此,酒店非?常重視這項?工作，及時?制定了各部?門的崗位職?責、工作服?務(wù)流程等一?系列規(guī)章制?度。開業(yè)之?初由于酒店?專業(yè)素質(zhì)管?理人員缺乏?，個別部門?的規(guī)章制度?不很切合實?際，有工作?漏洞，還有?的部門規(guī)章?制度一直不?健全，酒店?就在工作運?行中結(jié)合實?際情況，不?斷的進行調(diào)?整，并與“?省開來大酒?店”、“航?天大酒店”?“景福大酒?店”等同行?互相交流學?習，借鑒經(jīng)?驗，取長補?短，彌補漏?洞，使酒店?的規(guī)章制度?不斷得以健?全和完善。?酒店財務(wù)部?門最先制定?出了一套切?實可行的財?務(wù)制度，健?全并完善了?酒店財務(wù)部?門各崗位人?員的崗位工?作職責，使?整個酒店的?財務(wù)、供應(yīng)?、保管、領(lǐng)?用等各項工?作開展的有?條不紊、井?然有序。他?們還根據(jù)酒?店會計核算?的實際需要?，經(jīng)過不斷?的討論、修?改和反復的?實際應(yīng)用，?建立了一套?完整的適合?本酒店財務(wù)?核算和管理?需要的電算?化財務(wù)記帳?系統(tǒng)。為了?便于酒店的?每一位員工?都能詳細了?解酒店的規(guī)?章制度，酒?店又編制了?《___酒?店員工手冊?》，發(fā)放到?每一位入店?員工的手中?，使其能夠?照章辦事，?時刻用規(guī)章?制度來約束?自己的行為?，明確自己?所擁有的權(quán)?利和義務(wù)。?為了使酒店?的的管理水?平更上一個?新的臺階，?在__月份?酒店還特意?高薪聘請了?專業(yè)的管理?人員，對酒?店進行了全?面的改革，?推出了早例?會制度、質(zhì)?量檢查考核?辦法、經(jīng)理?考勤簽到制?度、部門工?作日志等一?系列新的規(guī)?章制度，這?些制度的制?定加強了對?各級人員的?管理，起到?了“以制度?管人”的良?好效果。使?酒店全體員?工的精神面?貌、舉止言?行、環(huán)境衛(wèi)?生等很多方?面都提高了?一個層次。?目前,酒?店已制定下?發(fā)了各類職?責、規(guī)定、?辦法、流程?等規(guī)章制度?___余個?,對每一個?人的崗、責?、目標都提?出了明確的?標準,對超?越和違反的?都做出了相?應(yīng)的處罰規(guī)?定。__?年優(yōu)秀年度?工作總結(jié)模?板篇八一?、主要工作?(一)_?__年__?月—__月?在___幕?墻裝飾有限?公司。藍?天興都項目?部。通過一?個半月的實?踐與學習，?我對幕墻這?個行業(yè)有了?概況性的了?解和認識：?清楚了建筑?幕墻的定義?，明白了常?見幾種幕墻?的種類，懂?得了幕墻施?工的工藝流?程，知道了?常用于玻璃?幕墻的一些?材料和設(shè)備?。學習的同?時也協(xié)助這?邊項目部的?管理人員一?起檢查幕墻?___的質(zhì)?量，測量與?放線，和安?全管理類工?作。公司?加工車間。?跟蹤學習春?申景城al?uk系統(tǒng)門?窗的，工。?在車間呆的?___天左?右的時間里?，由于這批?門窗加急，?一部分時間?被分配在做?的工作是拆?包裝紙，當?然這不是公?司領(lǐng)導的希?望和自己的?由衷，但分?配到一個崗?位，我一定?會忠于職守?的。一部分?時間是在看?車間加工的?工藝流程：?從卸貨→點?數(shù)→入庫→?拆包裝→穿?隔熱條→切?割→洗槽，?鉆孔→組裝?→裝車發(fā)貨?的一個過程?。(二)?___年_?_月—__?月，在__?_春申景城?項目部。前?兩個月的工?作主要是學?習階段，通?過這兩個月?的學習，讓?我對門窗幕?墻有了一個?初步的了解?。來到這里?，我也