機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作職責(zé)(8篇)_第1頁
機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作職責(zé)(8篇)_第2頁
機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作職責(zé)(8篇)_第3頁
機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作職責(zé)(8篇)_第4頁
機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作職責(zé)(8篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁機(jī)械產(chǎn)品設(shè)?計(jì)工作職責(zé)?1、調(diào)查?市場并研究?需求,形成?市場需求文?檔;2、?負(fù)責(zé)新產(chǎn)品?設(shè)計(jì),擬定?設(shè)計(jì)規(guī)劃、?方案與原型?設(shè)計(jì);3?、組織產(chǎn)品?、開發(fā)、測?試團(tuán)隊(duì),協(xié)?調(diào)資源,跟?進(jìn)產(chǎn)品的開?發(fā)進(jìn)度,推?進(jìn)項(xiàng)目的落?地實(shí)施;?4、分析產(chǎn)?品用戶數(shù)據(jù)?,收集用戶?意見,及時?調(diào)整產(chǎn)品形?態(tài),優(yōu)化產(chǎn)?品。機(jī)械?產(chǎn)品設(shè)計(jì)工?作職責(zé)(二?)1、汽?車電子產(chǎn)品?外殼設(shè)計(jì)與?開發(fā);2?、負(fù)責(zé)產(chǎn)品?CAD圖紙?繪制,制作?產(chǎn)品BOM?、相關(guān)技術(shù)?文件和樣品?;3、協(xié)?調(diào)解決生產(chǎn)?過程中問題?點(diǎn),配合各?部門保證生?產(chǎn)計(jì)劃完成?;4、定?期學(xué)習(xí)公司?流程執(zhí)行事?項(xiàng),協(xié)助部?門完成日常?安排事務(wù)。?機(jī)械產(chǎn)品?設(shè)計(jì)工作職?責(zé)(三)?1,根據(jù)項(xiàng)?目開發(fā)流程?,與客戶和?供應(yīng)商的技?術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行?技術(shù)溝通,?完善產(chǎn)品設(shè)?計(jì),編寫技?術(shù)報告,用?于技術(shù)反饋?和產(chǎn)品認(rèn)證?,完成產(chǎn)品?的技術(shù)評估?,保證產(chǎn)品?能夠滿足客?戶以及生產(chǎn)?工藝的要求?。2,根?據(jù)項(xiàng)目流程?以及產(chǎn)品的?設(shè)計(jì)規(guī)范等?,設(shè)計(jì)產(chǎn)品?生產(chǎn)和檢驗(yàn)?所需的工裝?夾具,發(fā)行?3D和2D?設(shè)計(jì)圖檔資?料,用于開?模、生產(chǎn)組?裝和質(zhì)量檢?驗(yàn)等,完成?產(chǎn)品、治具?的設(shè)計(jì)和驗(yàn)?證工作,使?之能夠滿足?客戶以及生?產(chǎn)工藝的要?求,并順利?導(dǎo)入量產(chǎn)。?3,根據(jù)?每個階段的?制作結(jié)果,?驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)?計(jì),完善的?測試記錄/?報告和分析?驗(yàn)證結(jié)果,?分析產(chǎn)品和?過程設(shè)計(jì)風(fēng)?險,優(yōu)化產(chǎn)?品結(jié)構(gòu),實(shí)?現(xiàn)最優(yōu)化設(shè)?計(jì)。4,?根據(jù)項(xiàng)目開?發(fā)流程,在?項(xiàng)目各個里?程碑完成圖?紙、包裝等?技術(shù)文件的?制定,并放?入服務(wù)器,?保證各個職?能部門能夠?按照正確的?資料工作,?同時,使項(xiàng)?目順利進(jìn)行?。5,根?據(jù)項(xiàng)目開發(fā)?流程和部門?文件,在項(xiàng)?目導(dǎo)入量產(chǎn)?后,以及資?料整理等,?保證經(jīng)驗(yàn)的?累積和傳承?。6,為?生產(chǎn)提供技?術(shù)支持,針?對生產(chǎn)不良?進(jìn)行分析,?提出改進(jìn)建?議,幫助生?產(chǎn)順利進(jìn)行?。機(jī)械產(chǎn)?品設(shè)計(jì)工作?職責(zé)(四)?1負(fù)責(zé)解?讀項(xiàng)目需求?,對產(chǎn)品進(jìn)?行策略定位?,把握設(shè)計(jì)?風(fēng)格和方向?;2.落?實(shí)ID設(shè)計(jì)?任務(wù),為消?費(fèi)者提供優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品方?案;3.?執(zhí)行設(shè)計(jì)流?程,按標(biāo)準(zhǔn)?輸出好品質(zhì)?高效率的設(shè)?計(jì)。機(jī)械?產(chǎn)品設(shè)計(jì)工?作職責(zé)(五?)搜集、?整理產(chǎn)品生?產(chǎn)工藝及相?關(guān)技術(shù)規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)等信?息(國內(nèi)外?),并負(fù)責(zé)?新工藝的設(shè)?計(jì)、驗(yàn)證和?導(dǎo)入工作;?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì),產(chǎn)品?外形設(shè)計(jì),?成本評估,?產(chǎn)品失效的?分析和改善?性能驗(yàn)證;?負(fù)責(zé)新產(chǎn)?品開發(fā)過程?的試制及量?產(chǎn)導(dǎo)入工作?,包括制定?、修改、審?核相關(guān)工藝?規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)?;按開發(fā)?計(jì)劃要求,?高質(zhì)量完成?連接器結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)打樣和?驗(yàn)證,輸出?圖紙、記錄?;撰寫設(shè)?計(jì)技術(shù)規(guī)格?書與專利文?書,產(chǎn)品介?紹資料;?按公司設(shè)計(jì)?開發(fā)流程執(zhí)?行產(chǎn)品開發(fā)?,輸出、評?審;負(fù)責(zé)?及時指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)并解決?生產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的工藝?技術(shù)問題,?保障生產(chǎn)作?業(yè)的順利進(jìn)?行探索研?究新技術(shù)新?材料,創(chuàng)造?新穎產(chǎn)品,?提高公司產(chǎn)?品的研發(fā)活?力;很強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)意識?,積極參與?部門間的技?術(shù)討論和溝?通;根據(jù)?需要與對客?戶和供應(yīng)商?對接和溝通?。機(jī)械產(chǎn)?品設(shè)計(jì)工作?職責(zé)(六)?1、負(fù)責(zé)?解析圖紙,?進(jìn)行局部修?改及設(shè)計(jì);?2、根據(jù)?生產(chǎn)需求,?編制物資采?購計(jì)劃,并?認(rèn)真實(shí)施,?及時聯(lián)系解?決生產(chǎn)缺口?物資;3?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?中的技術(shù)和?質(zhì)量保證工?作,發(fā)現(xiàn)問?題及時組織?解決和處理?;4、配?合裝飾施工?,將原現(xiàn)場?生產(chǎn)加工的?產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為?工廠化生產(chǎn)?;5、領(lǐng)?導(dǎo)臨時安排?的其他相關(guān)?事宜。機(jī)?械產(chǎn)品設(shè)計(jì)?工作職責(zé)(?七)1)?根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)?理提出的需?求,進(jìn)行產(chǎn)?品工業(yè)設(shè)計(jì)?及獨(dú)立提案?;2)參?與公司所有?電子產(chǎn)品設(shè)?計(jì)研究工作?,把握設(shè)計(jì)?方向和設(shè)計(jì)?風(fēng)格;3?)參與產(chǎn)品?項(xiàng)目質(zhì)量和?流程管理;?4)獨(dú)立?完成產(chǎn)品設(shè)?計(jì)或設(shè)計(jì)階?段性工作。?機(jī)械產(chǎn)品?設(shè)計(jì)工作職?責(zé)(八)?1機(jī)械專工?在生產(chǎn)部主?任、副主任?的領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)各風(fēng)場?機(jī)械部分的?生產(chǎn)技術(shù)管?理工作,對?本專業(yè)的安?全生產(chǎn)工作?負(fù)技術(shù)管理?責(zé)任。2?貫徹執(zhí)行國?家、行業(yè)以?及集團(tuán)公司?、省公司和?公司關(guān)于機(jī)?械部分安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)定、?制度及有關(guān)?安全生產(chǎn)工?作會議精神?。3參加?風(fēng)場運(yùn)行規(guī)?程、檢修規(guī)?程機(jī)械有關(guān)?部分的修編?、審核,制?定和完善保?證機(jī)械部分?安全生產(chǎn)的?技術(shù)管理制?度,并監(jiān)督?落實(shí)。4?根據(jù)設(shè)備、?系統(tǒng)的變化?,及時更新?機(jī)械部分設(shè)?備清冊和修?訂機(jī)械系統(tǒng)?圖冊,每半?年組織進(jìn)行?一次本專業(yè)?的設(shè)備評級?。5編制?機(jī)械設(shè)備大?、小修、全?停檢修及技?改工程計(jì)劃?,制定各類?施工項(xiàng)目的?技術(shù)、組織?措施,并跟?蹤檢查計(jì)劃?和保證措施?的執(zhí)行情況?。___?_組織編制?機(jī)械設(shè)備事?故定額和設(shè)?備大、小修?、技改工程?備品、備件?定額,組織?監(jiān)督、檢查?備品、備件?質(zhì)量,掌握?事故備品庫?存情況。?7貫徹落實(shí)?《防止電力?生產(chǎn)重大事?故的二十五?項(xiàng)重點(diǎn)要求?》的有關(guān)內(nèi)?容,編制機(jī)?械部分反事?故技術(shù)措施?計(jì)劃,結(jié)合?設(shè)備大、小?修、技改工?程,落實(shí)各?項(xiàng)反事故措?施,監(jiān)督、?檢查有關(guān)單?位反事故技?術(shù)措施計(jì)劃?的實(shí)施情況?。8根據(jù)?安全技術(shù)勞?動保護(hù)措施?計(jì)劃,改善?勞動環(huán)境和?工業(yè)衛(wèi)生條?件,提高安?全生產(chǎn)技術(shù)?水平,對影?響職工健康?的安全隱患?,應(yīng)進(jìn)行徹?底整改,達(dá)?到標(biāo)本兼治?;監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)本?專業(yè)開展安?全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)?化,定期進(jìn)?行安全設(shè)備?的檢查與維?護(hù),實(shí)現(xiàn)本?質(zhì)安全。?9參加月度?安全分析會?,總結(jié)分析?機(jī)械部分安?全生產(chǎn)情況?,及時研究?解決機(jī)械部?分安全生產(chǎn)?工作中存在?的問題和消?除安全生產(chǎn)?事故隱患。?10按時?參加生產(chǎn)調(diào)?度會,了解?掌握安全生?產(chǎn)情況,通?報機(jī)械部分?的安全技術(shù)?管理信息。?11參加?機(jī)械部分有?關(guān)重大危險?源的檢測評?估,制定有?關(guān)組織和技?術(shù)防范措施?,并定期檢?查機(jī)械部分?有關(guān)制度和?措施的落實(shí)?情況。1?2協(xié)助制定?機(jī)械部分突?發(fā)事件應(yīng)急?預(yù)案,并負(fù)?責(zé)突發(fā)事件?救援、搶險?和生產(chǎn)恢復(fù)?的技術(shù)指導(dǎo)?工作。_?___組織?進(jìn)行機(jī)械設(shè)?備的安全性?評價,科學(xué)?分析機(jī)械設(shè)?備的安全狀?況,對存在?的安全隱患?制定整改計(jì)?劃和防范措?施,并定期?檢查完成情?況;同時組?織進(jìn)行機(jī)械?部分勞動安?全與作業(yè)環(huán)?境查出問題?的整改和落?實(shí)有關(guān)防范?措施。1?4參加機(jī)械?部分改建、?擴(kuò)建工程的?設(shè)計(jì)審查、?設(shè)備選型、?監(jiān)造、安裝?、調(diào)試、試?生產(chǎn)階段的?技術(shù)監(jiān)控和?質(zhì)量驗(yàn)收工?作。15?監(jiān)督、檢查?、指導(dǎo)本專?業(yè)的技術(shù)監(jiān)?控工作,積?極組織解決?技術(shù)監(jiān)控工?作中發(fā)現(xiàn)的?問題。1?6參加公司?組織的安全?大檢查活動?,審查機(jī)械?部分的春、?秋檢、防汛?、防寒、防?凍、防火技?術(shù)措施方案?及實(shí)施情況?,提出改進(jìn)?措施和考核?意見。1?7開展機(jī)械?設(shè)備的可靠?性管理和缺?陷管理,科?學(xué)分析設(shè)備?狀態(tài),合理?安排設(shè)備的?檢修和維護(hù)?,不斷提高?機(jī)械設(shè)備健?康水平。?18充分發(fā)?揮科技信息?的先導(dǎo)作用?,積極引進(jìn)?先進(jìn)的科學(xué)?技術(shù)和管理?方法,為機(jī)?械設(shè)備安全?、穩(wěn)定運(yùn)行?提供可靠的?技術(shù)支持。?____?組織落實(shí)本?專業(yè)降非停?組織和技術(shù)?措施,監(jiān)督?落實(shí)全員控?制差錯措施?,實(shí)現(xiàn)全員?無差錯。?20負(fù)責(zé)機(jī)?械部分安全?生產(chǎn)問題庫?的動態(tài)管理?,組織進(jìn)行?安全生產(chǎn)隱?患的整改,?定期檢查有?關(guān)單位整改?計(jì)劃完成情?況以及防范?措施的落實(shí)?情況。2?1經(jīng)常深入?生產(chǎn)現(xiàn)場、?班組,檢查?兩票三制、?危險點(diǎn)分析?及控制措施?等安全生產(chǎn)?規(guī)章制度的?執(zhí)行情況,?掌握設(shè)備、?設(shè)施的運(yùn)行?狀況,總結(jié)?技術(shù)管理經(jīng)?驗(yàn),檢查、?指導(dǎo)風(fēng)場及?班組的技術(shù)?管理工作。?22嚴(yán)格?執(zhí)行安全到?位標(biāo)準(zhǔn),對?涉及機(jī)械部?分的大型、?復(fù)雜操作、?事故搶修、?重要設(shè)備檢?修進(jìn)行必要?的現(xiàn)場技術(shù)?指導(dǎo)。2?3參加風(fēng)場?及班組的安?全分析會或?安全日活動?,提出指導(dǎo)?意見。2?4參加與機(jī)?械部分有關(guān)?的異常、事?故的調(diào)查處?理,按照四?不放過的原?則查明發(fā)生?事故的技術(shù)?原因,并根?據(jù)事故發(fā)生?、擴(kuò)大的原?因,制定防?止同類事故?發(fā)生、擴(kuò)大?的組織措施?和技術(shù)措施?,將應(yīng)長期?執(zhí)行的措施?及時補(bǔ)充到?有關(guān)規(guī)程和?制度中。?25協(xié)助風(fēng)?場開展技術(shù)?教育培訓(xùn),?保證職工具?備必要的安?全生產(chǎn)知識?,熟悉有關(guān)?的安全生產(chǎn)?規(guī)章制度,?掌握本崗位?的安全生產(chǎn)?技能。2?6參加安全?生產(chǎn)月等宣?傳教育活動?,推動本專?業(yè)安全文化?建設(shè),教育?職工樹立正?確的安全生?產(chǎn)觀,提高?職工的安全?文化素質(zhì),?實(shí)現(xiàn)職工行?為安全,達(dá)?到人、機(jī)、?環(huán)的和諧發(fā)?展。28?簽定四級有?效控制責(zé)任?狀,學(xué)習(xí)、?落實(shí)本崗位?控制差錯的?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論