裝飾公司管理規(guī)章制度范本

裝飾公司治理規(guī)章制度范本裝修公司為了加強經(jīng)營和治理，也都會制定屬于自己的適宜的規(guī)章制度。下面是的裝飾公司治理規(guī)章制度范本，共享給大家！裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及治理制度主要有以下幾點：一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德。三、努力加強團隊建設，樂觀協(xié)作其它各部門開展工作。四、認真做好各裝飾工程的施工組織打算，做好裝飾工程經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進展，做好施工治理。五、做好裝飾工程內控的監(jiān)控，認真參與合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。七、負責對工程治理人員的考核及提成的審核。八、、催促所屬部門按規(guī)定程序，標準要求進展運作。九、負責對施工現(xiàn)場進展抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。十、負責所屬人員進展專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門供給合理化建議，并協(xié)作行政部門做好人力資源儲藏工作。十三、負責處理重大客戶投訴與客戶溝通等相關事宜。十四、按時向主管領導匯報工作，準時完成上級交辦的任務。十五、工程部經(jīng)理負責每周召開一次工程部例會。為確保公司進展有秩序的經(jīng)營治理而制定：〔一〕出勤178：30—12：00，14：30—18：00，依據(jù)公司需要調整?！捕炒蚩ǎ簡T工每天上班、下班，午休出入均需打卡〔共計4無論是否遲到，均按C級把員工漏掉打卡的時間賜予補簽、〔三〕公出：一個工作日內的公出需在前臺登記，便利轉接和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準，并到前臺登記、〔四〕請假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準，并到前臺登記，如有緊急狀況，不能事先請假，應在兩小時以內通知本部門經(jīng)理并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計?！参濉尺t到、早退和曠工的獎懲制度：13028：3018：0015210〕303、曠工：連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準休假者將被視交出4306〔48者被視為曠工，并予以辭退。保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不管何種緣由離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種狀況〔一〕辭職作而提出的辭職；員工因疾病、身體方面的緣由〔須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關資料〕，并在短時間內不能恢復安康而提出的辭職；有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規(guī)定賜予結算工資。公司全部職員應提前一個月提出書面申請，總監(jiān)〔含〕級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。全部辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》，申請得〔二〕辭退有以下行為之一的，公司將賜予辭退：試用期內經(jīng)考核不能勝任本職工作者；對工作不負責任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者；數(shù)次違反公司治理制度，屢教不改者；不聽從治理，嚴峻失職，營私舞弊，損害公司利益者；由于公司經(jīng)營不景氣或組織構造調整需要裁員。1、自動離職條件對未準辭職，而連續(xù)曠工三天〔含〕以上者或月累計曠工三天以上者；請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達三天〔含〕以上者。2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終3公司有權依法追究其經(jīng)濟、法律責任。有以下行為之一的，公司將賜予開除： ，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。不聽從領導，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴峻者。安全者。偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術隱秘的。有意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有 行為或道德品德極為敗壞者。不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴峻損害公司名譽和信用者。工作中嚴峻弄虛作假，偽造〔包括與人串謀〕公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節(jié)嚴峻者。、判刑人員。對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開除的人員工資不全部30%作為遣送費并永不錄用，假設開除人員對公司造成損失的，公司將保存進一步的索賠權利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。全部由部門主管〔經(jīng)理〕→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效算工資。1、處理公司內部的日常行政工作的治理。2部門之間的工作協(xié)作。3總體施工質量。4格的審批。5、審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計托付6、落實各部門經(jīng)理的工作安排。1、協(xié)作總經(jīng)理制定合理的部門市場進展戰(zhàn)略并組織實施。2、負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。34并將其收集并反響給總經(jīng)理。1底工作。2法規(guī)，嚴格遵照國家標準進展制圖；3、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；4、量房后三日內，依據(jù)公司設計標準制作平面圖、吊頂圖；5、設計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；6關部門；7〔交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現(xiàn)場負責人〕；8剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面開放圖〔立面圖〕；9、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；并依據(jù)自己所學學問及客戶需求，供給合理化的建議及設計；10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務。1、負責工程施工人員的組織，治理及安全措施預備工作，填寫施工 表。2、編制工程施工進度打算表及工程工程材料選購打算的編制。3、組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審，技術交底。4、材料分析實際材料用量統(tǒng)計表的編制及申請選購。5、工程工程中的協(xié)調工作，包括施工人員，場地設施，工具借。6、對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。裝修押金的退還。7、組織施工人員學習安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格前方可使用。8、施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯(lián)絡部門主管，確定更換班組。9、施工完成后安排材料的清點入庫。退庫等工作。10、安排竣工后的，垃圾清理，清潔工作；11、組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告，移交手續(xù)等；12、施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；13、對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責；14、負責審核《施工驗收單》。1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；2、進展施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；3的各種問題；4現(xiàn)場消滅的違紀大事執(zhí)罰；5位進展治理；6須準時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；71、工程質量上承受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；2、日常工作中聽從工程經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，聽從工程經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場治理；3施，不得隨便破壞原有建筑構造；4簽字確認；5、認真、嚴格依據(jù)公司的水電工施工標準及作業(yè)要求施工；6、施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并幫助做好驗收記錄；7、驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、工程經(jīng)理各一份；8、在施工過程中留意保護好各種成品，疼惜材料，協(xié)作其他工種施工；9、妥當保管業(yè)主供給的裝飾材料；10、急躁細致地與業(yè)主進展溝通，熱忱接待現(xiàn)場參觀客戶；11肯定要安全文明施工；1、工程質量上承受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；2聽從工程經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場治理；3施，不得隨便破壞原有建筑構造；4〔施工設計方案、工程預算〕，并對須施工木制部份，參照圖紙進展待設計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工；5、認真、嚴格依據(jù)公司的木工施工標準及作業(yè)要求施工；6、在施工過程中留意保護好各種成品，疼惜材料，協(xié)作其他工種施工；7、妥當保管業(yè)主供給的裝飾材料；8、急躁細致地與業(yè)主進展溝通，熱忱接待現(xiàn)場參觀客戶；9、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生，肯定要安全文明施工；1、工程質量上承受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；2聽從工程經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場治理；3施，不得隨便破壞原有建筑構造；4木工做好細節(jié)修補，合格前方可施工；5、認真、嚴格依據(jù)公司的油漆工施工標準及作業(yè)要求施工；6協(xié)調好泥水工、木工的日常工作關系；7、妥當保管業(yè)主供給的裝飾材料；8、急躁細致地與業(yè)主進展溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶；9、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生，肯定要安全文明施工；1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的編報。4銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5向公司領導報告公司經(jīng)營狀況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總全部的記賬憑證。計報表的編制，并準時清理應收、應付款項。1、負責辦公室日常辦公制度維護、治理。2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。3、負責對全體辦公人員〔各部門〕進展日?？记?。4并履行人事治理職責。5、處理公司對外接待工作。6、幫助總經(jīng)理處理行政外部事務。7、依據(jù)公司行政治理制度處理其他相關事務。1、文明施工，標準作業(yè)，嚴格依據(jù)公司標準及各小區(qū)的標準要求進展施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必需安排好當天的任務，責任到人，工地上不行無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必需提前通知公司早人做安排，如有違反進展罰款。4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每覺察一次記過錯。5、效勞態(tài)度熱忱，對客戶德提問要好言答復，不得惡語中傷，6、工地準時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。73001000除其全部工資。8、必需佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。9、工地上制止流淌吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工進步場必需點清收單。注；以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行。室內裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深為保障住宅區(qū)房屋的構造安全和外觀統(tǒng)一，依據(jù)令〔110號《住宅室內裝飾裝修治理方法》的規(guī)定，現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關事宜規(guī)定如下：1、住戶裝修住宅，必需提前7裝修申請表》，照實填報裝修工程、范圍、標準、時間、具體的施工施工負責人的有效證件〔復印件〕等，送物業(yè)公司審批。2xx3、依據(jù)《名居房屋裝修預交押金和收取綜合效勞費的標準》收取押金。4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞5、工程驗收合格后，物業(yè)公司收取治理押金的10%作為治理效勞費，包括施工隊伍的治理、裝修人員出入證、施工許可證等。6、住戶裝修申請時必需繳清全部費用方可辦理裝修手續(xù)。1、不擅自轉變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等；2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝503、不得封閉陽臺、平臺或轉變陽臺、平臺的用途