MRP模式研究報(bào)告

MRP模式研究報(bào)告目錄起始篇：什么是MRP方法篇：MRP的運(yùn)算邏輯執(zhí)行篇：DNS

MRP模式分析與運(yùn)算提升篇：MRP模型的不足之處起始篇：什么是MRP方法篇：MRP的運(yùn)算邏輯執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算提升篇：MRP模型的不足之處1.1什么是MRP？342起始篇：什么是MRPMRP即物料需求計(jì)劃，它的基本原理是根據(jù)產(chǎn)品的需求和對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)來(lái)確定物料確切的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量并制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的需求和市場(chǎng)的預(yù)測(cè)確定物料的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量1.1什么是MRP？342起始篇：什么是MRP組成MRP的基本條件數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）物料清單（BOM）庫(kù)存狀態(tài)1.2為什么要執(zhí)行MRP？342起始篇：什么是MRPMRP可以解決以下問(wèn)題12345生產(chǎn)（采購(gòu)或制造）什么？生產(chǎn)（采購(gòu)或制造）多少？（數(shù)據(jù)從MPS獲得）要用到什么？（數(shù)據(jù)根據(jù)BOM表獲得）已經(jīng)有了什么？（數(shù)據(jù)根據(jù)物料庫(kù)存信息）還缺什么？（數(shù)據(jù)根據(jù)MRP計(jì)算獲得）何時(shí)安排采購(gòu)？（數(shù)據(jù)通過(guò)MRP計(jì)算獲得）1.2為什么要執(zhí)行MRP？342起始篇：什么是MRP執(zhí)行MRP的目的及時(shí)供應(yīng)用戶(hù)所需產(chǎn)品采購(gòu)恰當(dāng)數(shù)量的原材料維持最低安全庫(kù)存水平起始篇：什么是MRP方法篇：MRP的運(yùn)算邏輯執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算提升篇：MRP模型的不足之處2.1MRP的計(jì)算方法341方法篇：MRP運(yùn)算邏輯根據(jù)MRP的計(jì)算需要，涉及到相關(guān)名詞：毛需求：是指根據(jù)一定的規(guī)則從預(yù)測(cè)量和合同量中得到。表明“需要多少”凈需求：是指考慮了現(xiàn)有庫(kù)存量，已訂貨的計(jì)劃交貨量和安全庫(kù)存量后計(jì)算得到的需求量。表明“缺多少”現(xiàn)有庫(kù)存量：是指本時(shí)段的庫(kù)存數(shù)量。預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量：是指未來(lái)某時(shí)段預(yù)計(jì)可用的庫(kù)存數(shù)量。安全庫(kù)存量：又稱(chēng)保險(xiǎn)庫(kù)存，是指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨或供應(yīng)商延期交貨）影響訂貨需求而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。計(jì)劃接收量：是指在本次計(jì)劃之前早已下達(dá)的而在計(jì)劃日期之后完成的訂單數(shù)量。計(jì)劃投入量：為了滿(mǎn)足凈需求，根據(jù)設(shè)定公式批量計(jì)算，得出需要在某一時(shí)段投入的數(shù)量。2.1MRP的計(jì)算方法341方法篇：MRP運(yùn)算邏輯根據(jù)物料需求計(jì)劃的相關(guān)變量，涉及到以下計(jì)算公式：凈需求量=安全庫(kù)存量+毛需求量-現(xiàn)有庫(kù)存量-計(jì)劃接收量物料需求管理的基本策略：庫(kù)存定貨點(diǎn)法：

定貨提前期

定貨提前期

定貨提前期

定貨提前期數(shù)量時(shí)間安全庫(kù)存量均衡消耗消耗加快消耗減慢定貨點(diǎn)定貨點(diǎn)不變定貨點(diǎn)升高定貨點(diǎn)降低

增加定貨量定貨量不變T最大庫(kù)存批量TTT零庫(kù)存量斜率表示：物料消耗速度2.2MRP的計(jì)算流程341方法篇：MRP運(yùn)算邏輯一般來(lái)說(shuō)，MRP計(jì)算后的訂貨需求就是凈需求，結(jié)合采購(gòu)提前期，即可計(jì)算出在某時(shí)段的采購(gòu)需求量。2.2MRP的計(jì)算流程341方法篇：MRP的運(yùn)算邏輯采購(gòu)的產(chǎn)品若存在BOM清單，則需要分解計(jì)算每一個(gè)項(xiàng)目在BOM中的凈需求。依照MRP的計(jì)算流程，按照由上至下，由左至右的層次，逐一進(jìn)行計(jì)算。起始篇：什么是MRP方法篇：MRP的運(yùn)算邏輯執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算提升篇：MRP模型的不足之處3.1半導(dǎo)體芯片制造工業(yè)流程241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算TEST

WafertestWaferBANKASSEMBLY

AssemblyFAB

WaferFabricationStock:DieBankTESTFinalTestJVWHStock:Finishedgoods3.2DNSMRP模式分析241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算一般MRP的模式，只需考慮毛需求，庫(kù)存等因素即可推算出相應(yīng)的采購(gòu)需求量及采購(gòu)周期。介于半導(dǎo)體芯片制造工業(yè)的特殊性，MRP運(yùn)用的過(guò)程中，需要考慮到其他因素：（1）生產(chǎn)周期（LeadTime）（2）生產(chǎn)良率（Yield）（3）單位晶圓上Die的數(shù)量（dpw,dieperwafer）3.2.1生產(chǎn)周期241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算TEST

WafertestWaferBANKASSEMBLY

AssemblyFAB

WaferFabricationStock:DieBankTESTFinalTestJVWHStock:Finishedgoods

??wks

??wks3.2.2生產(chǎn)良率241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算半導(dǎo)體芯片制造過(guò)程中，良率涉及以下方面：WaferTestYieldFABYieldCPYieldAssembly

YieldFinalTestYield

TypicalValue

FABYield:>96%

WAT(WaferAcceptanceTest)Yield:

>99%

CP(ChipProbe)Yield:

>95%

Package/AssemblyYield:

>99.5%FinalTestYield:

>99%

TotalYield:

88.94%

3.2.3單位晶圓上die的數(shù)量

241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算切割后單位晶圓上die的數(shù)量，可以通過(guò)如下計(jì)算公式求得：3.3DNSMRP運(yùn)算241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算DNS半導(dǎo)體芯片物流流程：WaferBankDiffusionAssemblyWTFTFrontEndBackEndWaferJVWHMRP2MRP1半導(dǎo)體芯片制造工業(yè)流程分為前端與后端兩塊，故需分別進(jìn)行需求預(yù)測(cè)MRP1:成品芯片需求預(yù)測(cè)MRP2:晶圓需求預(yù)測(cè)3.4DNSMRP工具建模241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算MRP1運(yùn)算流程烏龜圖使用什么工具進(jìn)行⑤Excel表格輸入②1.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)2.實(shí)際訂單3.生產(chǎn)周期（制造+物流）4.安全庫(kù)存平均量取值范圍5.現(xiàn)有庫(kù)存量6.計(jì)劃接收量如何做④MRP1運(yùn)算公式過(guò)程①確定物料需求輸出③1.采購(gòu)預(yù)測(cè)2.采購(gòu)訂單評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是什么⑦1.庫(kù)存是否滿(mǎn)足安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)2.是否滿(mǎn)足訂貨點(diǎn)法的原則熟知半導(dǎo)體工藝生產(chǎn)流程，ERP原理及Excel應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)人員由誰(shuí)進(jìn)行③3.4DNSMRP工具建模241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算MRP1工具建模3.4DNSMRP工具建模241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算MRP2運(yùn)算流程烏龜圖使用什么工具進(jìn)行⑤Excel表格輸入②1.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)2.生產(chǎn)良率3.生產(chǎn)周期（制造+物流）4.安全庫(kù)存平均量取值范圍5.現(xiàn)有庫(kù)存量6.計(jì)劃接收量7.DPW量如何做④MRP2運(yùn)算公式過(guò)程①確定物料需求輸出③1.采購(gòu)預(yù)測(cè)2.采購(gòu)訂單評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是什么⑦1.庫(kù)存是否滿(mǎn)足安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)2.是否滿(mǎn)足訂貨點(diǎn)法的原則熟知半導(dǎo)體工藝生產(chǎn)流程，ERP原理及Excel應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)人員由誰(shuí)進(jìn)行③3.4DNSMRP工具建模241執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算MRP2工具建模起始篇：什么是MRP方法篇：MRP的運(yùn)算邏輯執(zhí)行篇：DNSMRP模式分析與運(yùn)算提升篇：MRP模型的不足之處231提升篇：MRP模型的不足之處4.1