2023年變電站“五型”班組創(chuàng)建活動總結(jié)

第4頁共4頁2023年?變電站“五?型”班組創(chuàng)?建活動總結(jié)?__11?0kV變電?站，現(xiàn)有職?工___名?，承擔著石?化公司兩座?35kV變?電站、加氫?、重整、風?機、催化、?循環(huán)水車間?的供電任務(wù)?，年供電量?約___億?kwh。?該站__年?獲__公司?“青年安全?生產(chǎn)崗位示?范崗”；_?_年獲__?_市“青年?安全生產(chǎn)崗?位示范崗”?榮譽稱號。?兩年來，?該變電站緊?密圍繞“五?型”班站創(chuàng)?建標準，堅?持在創(chuàng)建過?程中凝煉“?特色文化”?，同時用“?特色文化”?推動創(chuàng)建工?作，取得了?明顯成效。?一、“人?機理念”鐫?刻崗位價值?該站員工?結(jié)合運行的?電氣設(shè)備的?工作原理和?特點，總結(jié)?提煉出了本?站員工的崗?位價值觀。?即每一名值?班員都要像?塞尺一樣嚴?細認真、一?絲不茍；像?變壓器的冷?卻風扇一樣?自動自發(fā)、?主動工作；?像變壓器高?壓側(cè)和低壓?側(cè)的線圈一?樣各負其責?、密切配合?；像電力電?容器一樣不?求功利、盡?心奉獻?！?人機理念”?的提出，有?效增強了全?站員工的大?局意識、責?任意識和團?結(jié)奉獻意識?，為站內(nèi)各?項工作的開?展夯實了基?礎(chǔ)。二、?“三個如一?”明確崗位?責任該站?結(jié)合變電運?行的工作特?點和崗位要?求，依據(jù)變?電站值班員?崗位職責，?總結(jié)提煉了?“三個如一?”。即在值?班過程中堅?守崗位，認?真負責，做?到“在崗一?分鐘，負責?六十秒，站?內(nèi)七人如一?人”；在停?送電時，嚴?格遵守操作?規(guī)程，嚴把?倒閘操作“?六關(guān)”，做?到“蔑視一?千天，重視?一伸手，操?作百次如一?次”；值班?遇惡劣天氣?時，高度警?惕，快速反?應(yīng)，及時發(fā)?現(xiàn)處理故障?，堅持做到?“風霜雪雨?當軍情，電?閃雷鳴做命?令，值班千?天如一天”??！叭齻€如?一”明確了?站內(nèi)員工的?工作內(nèi)容和?相關(guān)要求，?規(guī)范了值班?員的工作行?為，確保了?變電站安全?可靠運行。?三、“培?訓四法”提?升崗位技能?該站在日?常培訓過程?中，始終堅?持使用“培?訓四法”，?有效提升了?值班員的崗?位技能水平?。即“全員?培訓法”就?是___全?員開展每日?一題、每周?一練、每月?一講、每季?一賽、每人?一本自學筆?記，確保技?術(shù)水平全面?提高；“激?勵促學法”?就是將員工?培訓考核成?績、參加技?術(shù)比武成績?與其個人利?益緊密結(jié)合?起來，獎優(yōu)?罰劣，調(diào)動?值班員學習?的積極性。?“典型帶動?法”就是由?站內(nèi)技師和?在公司技術(shù)?比武中取得?名次的值班?員，為其他?值班員講解?專業(yè)知識、?實際技能和?學習方法；?并且定期邀?請技術(shù)專家?、技能專家?進行現(xiàn)場授?課，用先進?典型帶動值?班員勤奮學?習、刻苦鉆?研?！耙钥?代訓法”就?是通過每天?利用崗位應(yīng)?知應(yīng)會答題?卡互相提問?，每班利用?事故處理演?練板考查實?際倒閘操作?和事故處理?能力，每月?由站長和技?術(shù)員出題進?行一次全員?考核，半年?___參加?一次分公司?技術(shù)考核等?方式，提升?值班員的技?能水平。通?過實施“培?訓四法”，?該站值班員?學習的積極?性和技能水?平得到有效?提升。四?、“有形渲?染”強化安?全意識安?全是變電運?行工作的重?中之重。為?了實現(xiàn)員工?由“要我安?全”向“我?要安全”的?思想轉(zhuǎn)變，?該站注重構(gòu)?建可視化、?有形化的安?全文化載體?，切實用文?化鑄造安全?盾牌。該站?在在門上、?樓道走廊、?墻上、更衣?柜上都粘貼?了安全警示?語，用一個?個“流動的?警鐘”，隨?時隨地發(fā)出?響亮提醒；?設(shè)置了親情?寄語專欄，?讓職工值班?時、操作前?都能感受到?親人的音容?笑貌，重溫?親人的叮嚀?話語；設(shè)立?了安全加油?站和警鐘長?鳴專欄，為?值班員學習?安全生產(chǎn)知?識和事故警?示案例提供?了便利；設(shè)?立了安全之?星評比臺，?堅持每季度?依據(jù)值班員?生產(chǎn)任務(wù)完?成情況、倒?閘操作情況?、遵章守紀?情況、參加?安全活動及?學習情況、?發(fā)現(xiàn)處理隱?患情況、提?出安全合建?情況等內(nèi)容?，綜合評選?出季度安全?之星和年度?安全之星，?營造了“學?比趕超，爭?當安全之星?”的良好氛?圍。五、?“站務(wù)公開?”促進團隊?和諧為了?保證站內(nèi)員?工心齊氣順?、思想統(tǒng)一?，該站注重?抓好“站務(wù)?公開”工作?。該站堅持?每月定期將?上級相關(guān)政?策規(guī)定、變?電站上月工?作總結(jié)、當?月工作安排?、站內(nèi)工作?中存在的問?題和困難、?變電站檢查?評比情況、?班費收支情?況、能源材?料消耗使用?情況、人員?調(diào)整變動情?況以及員工?月考勤和工?資獎金分配?情況、員工?休療養(yǎng)情況?、勞保發(fā)放?情況等及時?進行公開，?亮實底、講?實情，確保?站內(nèi)員工清?班情、知班?務(wù)；并且還?堅持站內(nèi)各?項決策__?_商議、制?度規(guī)定__?_研究、工?作績效__?_評價、先?進模范__?_推薦、考?核獎懲__?_確定，引?導站內(nèi)員工?參班政、議?班事。該站?還將全體員?工的生日在?公開欄上醒?目標記，每?逢員工生日?當天，站長?就會送一張?生日賀卡，?致以生日祝?福，讓職工?切實感受到?了“小家”?的溫暖。目?前，__變?電站的凝聚?力、向心力?和整體活力?都有了大幅?度增強。?六、“典型?引路”營造?爭先氛圍?__變電站?所在的分公?司是勞模和?先進人物的?搖籃和聚集?地，先后走?出了___?市勞動模范?__、__?、__。該?站注重發(fā)揮?先進人物的?典型引路作?用，在站內(nèi)?醒目位置制?作了多塊勞?模精神展牌?，讓值班員?在日常工作?中時刻感受?勞模精神，?傳承勞模精?神；同時該?站還堅持每?月開辦“勞?模課堂”