20XX電腦銷售工作計(jì)劃

(computer)俗稱，是現(xiàn)代一種用于高速計(jì)算的電子計(jì)算機(jī)器，能夠進(jìn)行數(shù)值計(jì)算，又能夠進(jìn)行邏輯計(jì)算，還擁有儲(chǔ)存記憶功能。是能夠依據(jù)程序運(yùn)轉(zhuǎn)，自動(dòng)、高速辦理海量數(shù)據(jù)的現(xiàn)代化智能電子設(shè)施。由硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)所構(gòu)成，沒(méi)有安裝任何軟件的計(jì)算機(jī)稱為裸機(jī)。可分為超級(jí)計(jì)算機(jī)、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)、個(gè)人計(jì)算機(jī)、嵌入式計(jì)算機(jī)五類，較先進(jìn)的計(jì)算機(jī)有計(jì)算機(jī)、光子計(jì)算機(jī)、量子計(jì)算機(jī)等。電腦銷售怎么寫?【工作計(jì)劃篇一】凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了下一年能創(chuàng)建更好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)做好計(jì)劃以下：一、關(guān)于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮品或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)固與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不停從各樣媒體獲取更多客戶信息。三、要有好業(yè)績(jī)就得增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)辟視線，豐富知識(shí)，采納多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技術(shù)向聯(lián)合。四、今年對(duì)自己有以下要求1：每個(gè)月要增添1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛伏客戶。2：一周一小結(jié)，每個(gè)月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，實(shí)時(shí)更正下次不要再犯。3：見(jiàn)客戶以前要多認(rèn)識(shí)客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟掉這個(gè)客戶。4：對(duì)客戶不可以有隱瞞和欺詐，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是向來(lái)的。5：要不停增強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱有關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要同樣，但不可以太低三下氣。給客戶一好印象，為公司建立更好的形象。7：客戶碰到問(wèn)題，不可以充耳不聞必定要盡全力幫助他們解決。要先做人再經(jīng)商，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的達(dá)成任務(wù)。8：自信是特別重要的。要常常對(duì)自己說(shuō)你是的，你是唯一無(wú)二的。擁有樂(lè)觀踴躍向上的工作態(tài)度才能更好的達(dá)成任務(wù)。9：和公司其余職工要有優(yōu)秀的交流，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多商討，才能不停增添業(yè)務(wù)技術(shù)。10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力達(dá)成5000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)建更多收益?！竟ぷ饔?jì)劃篇二】時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年就過(guò)去了，在到公司的這一年里，我主假如負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作，現(xiàn)在已完整融入到了這個(gè)集體中，固然在這一年中存在著這樣那樣的問(wèn)題，但都已獲取認(rèn)識(shí)決，以下是下一年的電腦。在下一年中，我主要從以下幾方面下手：第一，要降低成本。應(yīng)當(dāng)采納的主要有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，找尋多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)錢、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)錢低的供貨商供貨;節(jié)儉節(jié)儉，節(jié)儉開(kāi)銷、防止浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部耗費(fèi)降低，平時(shí)花費(fèi)開(kāi)銷、水、電、平時(shí)辦公耗材特別是紙張、車輛開(kāi)銷要節(jié)儉等問(wèn)題。其次，培育意識(shí)。服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的建立、市場(chǎng)創(chuàng)建意識(shí)的培育。我們是以服務(wù)為主的公司，能夠借助服務(wù)去博得市場(chǎng)，博得用戶的相信。同事之間，公司之間不時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提升會(huì)被公司裁減，公司不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)裁減，近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較強(qiáng)烈，今年局勢(shì)將更為嚴(yán)重。業(yè)務(wù)水平易職工素質(zhì)的提升至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)公司的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到做事的工作效率;職工素質(zhì)的高低直接影響到公司的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有擁有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的公司才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。再次，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和舉措。最后，提升公司贏利水平。公司要提升贏利水平，能夠經(jīng)過(guò)以下方式：1、銷售部獲取收益的門路和舉措。銷售部收益主要根源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)家產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)錢去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。成立完美的銷售檔案，按期進(jìn)行售后追蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲取更大的收益。這里也需要我們做大批的工作，送貨必定實(shí)時(shí)、售后服務(wù)必定要好，讓客戶相信我們、讓客戶真真實(shí)切的享遇到上帝般的待遇。能夠達(dá)成的收益指標(biāo)，*萬(wàn)元，純收益*萬(wàn)元。此中：打字復(fù)印*萬(wàn)元，網(wǎng)校*萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)*萬(wàn)元，電腦耗材及配件*萬(wàn)元，其余：*萬(wàn)元，人職薪資*萬(wàn)元。2、客戶服務(wù)部獲取的收益門路和舉措。客服部收益主要根源：七喜站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被受權(quán)為七喜電腦受權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，因此說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的一致化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。能夠達(dá)成的收益指標(biāo)，收益*萬(wàn)元。3、工程部獲取的收益門路和舉措。工程部收益主要根源：工程;工程。因?yàn)楫?dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)實(shí)行基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推行開(kāi)來(lái)能夠帶來(lái)的收益點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利展開(kāi)，還可以為其余部門創(chuàng)建出一個(gè)切入點(diǎn)，便于展開(kāi)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是收益的增添點(diǎn)---無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)估計(jì)利潤(rùn)在*萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、公司電話、售飯系統(tǒng)這部分的收益*萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒領(lǐng)會(huì)議室*萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分*萬(wàn)元;電腦部分*萬(wàn)元，人職薪資*-*萬(wàn)元，能夠達(dá)成的收益指標(biāo)，利潤(rùn)*萬(wàn)元。在追求收益達(dá)成的同時(shí)一定保證工程質(zhì)量，成立完美的工程查收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)察、查收，這樣能夠激勵(lì)工程部提升工程質(zhì)量，進(jìn)而更好的建立公司形象。4、在管理上下鼎力度。嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，建立公司在社會(huì)上的形象。對(duì)那些不恪守公司規(guī)章制度、懶散的職工決不手軟，破壞公司形象的必定嚴(yán)肅辦理。5、成立一個(gè)比較完美、健全的管理運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。從方案的設(shè)計(jì)、施工、查收、到工程的培訓(xùn)這一流程一定嚴(yán)格、果斷地貫徹履行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不查收合格、不進(jìn)行維修的原則。6、盡量創(chuàng)建出一些固定收入集體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較齊備的設(shè)施維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變?yōu)槲覀冮L(zhǎng)久客戶?！竟ぷ饔?jì)劃篇三】跟著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大和客戶類其余增添，我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量一定趕快提升，東莞的市場(chǎng)是有限的，相對(duì)過(guò)去今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有力度，我們要解析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)，聯(lián)合公司的優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)方法，從細(xì)節(jié)抓起傾盡全力，以銷售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作。依據(jù)四月份的銷售工作，市場(chǎng)反響的問(wèn)題以下：一、市場(chǎng)方面：1、客戶保護(hù)：回訪不實(shí)時(shí)，交流方法太單一，軟性口碑無(wú)動(dòng)力不可以及客戶所需。2、客戶開(kāi)發(fā)：一向打價(jià)錢牌，沒(méi)能表現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢(shì)。3、市場(chǎng)動(dòng)向：信息收集不夠，影響與客戶的交流。4、競(jìng)爭(zhēng)敵手：依據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)和資源都在調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟我們。5、客戶類型解析：學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法例，全部從細(xì)節(jié)抓起。二、管理方面：1、x月份起“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司全部對(duì)外文件或票據(jù)都將印有“粵強(qiáng)酒業(yè)有限公司”各部門的相對(duì)印章。2、出入庫(kù)商品要有詳盡的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度，特別產(chǎn)品建立最低庫(kù)存量。3、細(xì)化出貨流程，保證商品的出貨質(zhì)量。4、成立客戶花名冊(cè)，以月份為單位建立客戶的銷售曲線表示圖等。三、銷售回款方面本月回款比先期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，必定要根絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特別客戶確立好時(shí)間應(yīng)實(shí)時(shí)收款，每個(gè)月尾外欠款不得高于五萬(wàn)元。四、五月份的工作要點(diǎn)：1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：(1)展現(xiàn)與我公司合作的優(yōu)勢(shì)。(2)論述公司的經(jīng)營(yíng)理念。(3)解讀公司的。2、保護(hù)客戶：(1)關(guān)于老客戶和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮品或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)固與客戶關(guān)系。(2)在擁有老客戶的同時(shí)還要不停從各樣渠道獲取更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息。3、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的管理水平正直自己的被管理意識(shí)。(1)要有好業(yè)績(jī)就得增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)辟視線，豐富知識(shí)，采納多樣化形式，把做業(yè)務(wù)與交流技術(shù)相聯(lián)合。4、紅酒略。五、五月份對(duì)自己有以下要求1、每個(gè)月要增添兩個(gè)新客戶，還要有三個(gè)潛伏客戶。2、一周一小結(jié)，每個(gè)月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，實(shí)時(shí)更正下次不要再犯。3、見(jiàn)客戶以前要多認(rèn)識(shí)客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟掉這個(gè)客戶。4、對(duì)客戶不可以有隱瞞和欺詐，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一至的。5、要不停增強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱有關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6、對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要同樣，但不可以太低三下氣。給客戶一好印象，為公司建立更好的形象。7、客戶碰到問(wèn)題，不可以充耳不聞必定要盡全力幫助他們解決。要先做人再經(jīng)商，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的達(dá)成任務(wù)?！竟ぷ饔?jì)劃篇四】一、銷售部獲取收益的門路和舉措銷售部收益主要根源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)家產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)錢去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。成立完美的銷售檔案，按期進(jìn)行售后追蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲取更大的收益。這里也需要我們做大批的工作，送貨必定實(shí)時(shí)、售后服務(wù)必定要好，讓客戶相信我們、讓客戶真真實(shí)切的享遇到上帝般的待遇。能夠達(dá)成的收益指標(biāo)，***萬(wàn)元，純收益***萬(wàn)元。此中：打字復(fù)印***萬(wàn)元，網(wǎng)校***萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元，電腦耗材及配件***萬(wàn)元，其余：***萬(wàn)元，人職薪資***萬(wàn)元。二、客戶服務(wù)部獲取的收益門路和舉措客服部收益主要根源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。XX年我們被受權(quán)為七喜電腦受權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，因此說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的一致化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。能夠達(dá)成的收益指標(biāo)，收益***萬(wàn)元。三、工程部獲取的收益門路和舉措工程部收益主要根源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。因?yàn)楫?dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)實(shí)行基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推行開(kāi)來(lái)能夠帶來(lái)更多的收益點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利展開(kāi)，還可以為其余部門創(chuàng)建出一個(gè)切入點(diǎn)，便于展開(kāi)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是收益的增添點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)估計(jì)收益在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、公司電話、售飯系統(tǒng)這部分的收益***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒領(lǐng)會(huì)議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元，人職薪資***—***萬(wàn)元，能夠達(dá)成的收益指標(biāo)，收益***萬(wàn)元。在追求收益達(dá)成的同時(shí)一定保證工程質(zhì)量，成立完美的工程查收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)察、查收，這樣能夠激勵(lì)工程部提升工程質(zhì)量，進(jìn)而更好的建立公司形象。四、在管理上下鼎力度、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，建立公司在社會(huì)上的形象。對(duì)那些不恪守公司規(guī)章制度、懶散的職工決不手軟，破壞公司形象的必定嚴(yán)肅辦理。五、要成立一個(gè)比較完美、健全的管理運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、查收、到工程的培訓(xùn)這一流程一定嚴(yán)格、果斷地貫徹履行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不查收合格不進(jìn)行維修的原則。2、盡量創(chuàng)建出一些固定收入集體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較齊備的設(shè)施維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變?yōu)槲覀冮L(zhǎng)久客戶。3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行按期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，成立一個(gè)比較友善的客戶關(guān)系。要利用各樣手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)宣布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位職工要貫徹履行。4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)建收益。近幾年工程愈來(lái)愈少、電腦收益越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈強(qiáng)烈，我們能夠從服務(wù)、維修創(chuàng)建收益，比較看好的有保修期之外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。【工作計(jì)劃篇五】第一要降低成本，應(yīng)當(dāng)采納的主要舉措有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，找尋多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)錢、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)錢低的供貨商供貨;節(jié)儉節(jié)儉，節(jié)儉開(kāi)銷、防止浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部耗費(fèi)降低，平時(shí)花費(fèi)開(kāi)銷、水、電、平時(shí)辦公耗材特別是紙張、車輛開(kāi)銷要節(jié)儉等問(wèn)題。其次也是最重要的部分-----培育意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的建立、市場(chǎng)創(chuàng)建意識(shí)的培育。我們是以服務(wù)為主的公司，能夠借助服務(wù)去博得市場(chǎng)，博得用戶的相信。同事之間，公司之間不時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提升會(huì)被公司裁減，公司不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)裁減。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較強(qiáng)烈，今年局勢(shì)將更為嚴(yán)重。業(yè)務(wù)水平易職工素質(zhì)的提升至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)公司的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到做事的工作效率;職工素質(zhì)的高低直接影響到公司的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有擁有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的公司才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和舉措。一、銷售部獲取收益的門路和舉措銷售部收益主要根源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)家產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)錢去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。成立完美的銷售檔案，按期進(jìn)行售后追蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲取更大的收益。這里也需要我們做大批的工作，送貨必定實(shí)時(shí)、售后