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文檔簡介

第個人工作計劃財務(wù)3篇

個人工作計劃財務(wù)篇1

“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)。

20_年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

(2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

(4)加強(qiáng)核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

(6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動;

(7)充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8)繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

個人工作計劃財務(wù)篇2

公司治理與資本運作是在公司層面進(jìn)行的操作,或者由董事會來決定,或者由總公司來決策,通常只有CFO級別的人物才會有機(jī)會參與其中;而財務(wù)部的職能通常是在公司內(nèi)部日常經(jīng)營活動中發(fā)揮作用,了解更高層面的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的理念和運作方式,思考財務(wù)部作為公司的核心管理部門應(yīng)該如何發(fā)揮它應(yīng)有的作用,如何配合公司戰(zhàn)略、支持管理層的決策。

財務(wù)部門的職責(zé)討論分成三個方面,財務(wù)部門的職能定位、組織結(jié)構(gòu)和如何適應(yīng)未來的變化。

財務(wù)部職能定位

第一是會計核算和報表職能,這是會計的信息系統(tǒng)部分。以前,常定義會計的職能為:記錄、加工、整理企業(yè)經(jīng)營信息,計劃、控制、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營過程,并給企業(yè)決策提供支持。而實際上,這些可以是會計師的職能,而非會計的職能,會計僅僅是按照準(zhǔn)則和制度的要求,記錄信息,提供信息,而會計師可以利用這些會計信息去評價和考核各個部門的業(yè)績,監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和流程,參與計劃和預(yù)算的制定,參與企業(yè)決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃。會計師利用會計信息所進(jìn)行的管理活動正是財務(wù)部的核心職能,而會計信息是所有這些的基礎(chǔ)。會計師對企業(yè)經(jīng)營活動中可以用貨幣計量的業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,形成企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)檔案,這些數(shù)據(jù)經(jīng)過整理和加工,以報表的形式提供給利益相關(guān)者:如:股東、稅務(wù)局、審計師、工會、財政局、統(tǒng)計局等等,使用者多數(shù)為企業(yè)外部人員。因此,會計的主要職能是依據(jù)會計準(zhǔn)則對外提供企業(yè)經(jīng)營報告。會計的常用關(guān)鍵詞是:核算、報表、審計、準(zhǔn)則、制度、系統(tǒng)、檔案、記錄、信息、稅務(wù)、準(zhǔn)確、及時。

第二是財務(wù)管理和控制職能,實際上是管理會計的內(nèi)容,主要是對內(nèi)部管理者提供報告和分析,以輔助決策,使企業(yè)形成和保持健康的管理狀態(tài)。同樣,由會計師對相同的會計數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和整理,以不同的形式提供給企業(yè)內(nèi)部管理者,這些報告可以僅僅與某一個部門相關(guān),也可能是某種產(chǎn)品,或者是一個項目。管理和控制職能目前在大的企業(yè)中發(fā)揮的比較充分,多數(shù)都成立了單獨的控制部,主要圍繞兩個方面的的線條開展工作,一是圍繞預(yù)算和考核工作在整個企業(yè)管理活動中發(fā)揮主導(dǎo)作用,二是圍繞業(yè)務(wù)控制和決策方面所作的管理活動,如:價格的制定,成本的降低,流程的建立,效率的提高等等。財物管理和控制活動中常用的關(guān)鍵詞是:預(yù)算、報告、分析、考核、計劃、決策、控制、流程、制度。

第三是財務(wù)運作職能,主要是籌資和投資決策,以及資本運營。這項職能目前發(fā)揮的有限。這主要是因為我國的市場經(jīng)濟(jì)才剛剛起步,籌資渠道、投資渠道等大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不成熟,比如證券市場剛剛形成。所以,企業(yè)多數(shù)缺乏這方面的意識,即使是有意識的企業(yè)也缺少相應(yīng)的資源,而這項功能恰恰是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著證券市場的健全,將要發(fā)揮越來越重要功能。有效的財務(wù)資本運作是使企業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展、直接創(chuàng)造股東價值的重要手段。在企業(yè)實物資產(chǎn)運作過程中,不斷創(chuàng)造價值,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,同時,財務(wù)部門充分發(fā)揮財務(wù)職能,通過各種籌資投資渠道的運作,如:上市,收購等等手段,來實現(xiàn)企業(yè)的無形資產(chǎn)的價值,使財務(wù)部成為企業(yè)的另一個營銷部門,這個營銷主要是在資本市場運作企業(yè)的無形資產(chǎn)。財務(wù)運作常用的關(guān)鍵詞是:收購、股票、債券、貸款、金融工具、(如:承兌匯票)、現(xiàn)金流、風(fēng)險控制。

財務(wù)部門的這三個職能各不相同,但都基于最基本的會計數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù)的分析,了解企業(yè)情況,通過企業(yè)目前的資源情況,預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展,通過對未來數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行決策,設(shè)定企業(yè)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的既定目標(biāo)進(jìn)行管理和控制,以確保企業(yè)前進(jìn)的方向,并不斷的適應(yīng)變化,進(jìn)行調(diào)整,通過對企業(yè)資金流的掌握和控制,并適當(dāng)?shù)目刂骑L(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的價值和股東利益。

財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)

在大型公司的財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)圖上,尤其是跨國公司的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上,基本上是按照上面的框架構(gòu)建的,而在國內(nèi)的企業(yè)中確很少見到。在設(shè)計財務(wù)部門的組織機(jī)構(gòu)是,企業(yè)通常會根據(jù)具體情況,將相對重要的職能進(jìn)行相應(yīng)的拆分,有的形成不同的部門行使不同的職能,有的同一個部門行使所有的職能。比如:某上市公司將財務(wù)職能分成兩部分:資金管理和戰(zhàn)略財務(wù)(資本運營、股東價值創(chuàng)造)。將財務(wù)中涉及現(xiàn)金流和日常融資的職能單獨出來成資金管理;將涉及資本運作的職能與公司治理合并,為從股東角度考慮企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)問題提供資源和進(jìn)行具體運作。這是為了適應(yīng)實際工作的分工和不同的側(cè)重點,因為上市公司的資金管理(現(xiàn)金流)和證券市場操作都是相對重要的工作,與企業(yè)管理的其他職能同樣重要。我們可以通過考察跨過公司的財務(wù)組織構(gòu)建來了解財務(wù)職能的最新應(yīng)用,另外,信息系統(tǒng)是和經(jīng)營管理以及財務(wù)部門的職能發(fā)揮關(guān)系密切的部分,尤其是ERP系統(tǒng),很多公司也將其歸并到財務(wù)部門,以確保整個公司的流程控制是有效的。它既是對會計的信息職能發(fā)揮的體現(xiàn),又是管理控制職能發(fā)揮的有效工具。

風(fēng)險管理是剛剛受到重視的方面,是財務(wù)管理理念的核心之一。財務(wù)管理的實質(zhì)是在利潤與風(fēng)險之間尋求完美的平衡。因此,越來越有必要在財務(wù)部門的組織建設(shè)上單獨增加此項功能,以確保股東利益最大化。風(fēng)險管理一般分為財產(chǎn)風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等等,目前企業(yè)對前兩項有迫切的需要,尤其是責(zé)任風(fēng)險,很多公司在財務(wù)部門下專門設(shè)置了合同審核人員,以確保公司利益。雖然會計核算工作以及與此相關(guān)的稅務(wù)籌劃、審計、統(tǒng)計等工作仍然是財務(wù)部門的主要工作,但是,財務(wù)管理、管理控制、風(fēng)險管理等非會計工作已經(jīng)在組織資源和結(jié)構(gòu)上給與了相應(yīng)的保障,使這些職能能夠充分的發(fā)揮,并產(chǎn)生價值。

財務(wù)職能的未來發(fā)展

兩個方面的原因推動財務(wù)部門職能的發(fā)展和變化:

其一是信息技術(shù)的發(fā)展,使提供大量準(zhǔn)確及時的信息成為可能,也使財務(wù)人員的工作內(nèi)容發(fā)生了變化。這個變化加強(qiáng)了會計提供信息和處理信息的能力,使會計工作越來越自動化、電子化,它對會計人員的工作和未來的職業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了更加深遠(yuǎn)的影響。會計師必須重新定位自己的工作范圍和職責(zé),財務(wù)部不需要他們?nèi)プ鰩ぃ麄兙捅仨氃诠芾?、財?wù)方面下功夫,這也促進(jìn)了財務(wù)和管理控制職能

在財務(wù)部的發(fā)揮。由于信息系統(tǒng)的發(fā)展,會計師工作性質(zhì)的變化,在被動的和主動的兩方面促使財務(wù)職能未來的發(fā)展方向是管理和財務(wù)運作。

其二是市場競爭加劇,需要企業(yè)通過高績效的管理來有效地將戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營活動、資源配置和績效評估等聯(lián)系起來,讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場的變化,從而使股東價值最大化,這個任務(wù)自然落到了企業(yè)的核心管理部門-財務(wù)部的頭上。而且客觀上,優(yōu)秀的會計師比其他人更能容易勝任相關(guān)的工作。由于企業(yè)管理的需要而產(chǎn)生的對財務(wù)部門職能發(fā)揮的期待,給財務(wù)職能的發(fā)揮創(chuàng)造了資源和條件,使財務(wù)部在參與決策、制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方面充分發(fā)揮數(shù)字分析和過程控制兩方面的優(yōu)勢,這要比財務(wù)部門被動的轉(zhuǎn)變職能更容易被人認(rèn)可和接受。

個人工作計劃財務(wù)篇3

一、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步做好日常工作

會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且比較繁雜的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴(yán)格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。

3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登激作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費的結(jié)報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作,同時加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本化。

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