2022年行業(yè)分析成本與競爭雙重壓力,地板行業(yè)漲價(jià)投鼠忌器

成本與競爭雙重壓力,地板行業(yè)漲價(jià)投鼠忌器2022年，受原材料上漲、樓市調(diào)控加大的影響，產(chǎn)能過剩的地板行業(yè)面臨逆境。同時(shí)隨著美國“雙反”調(diào)查公布初裁結(jié)果，外銷市場受阻更加劇了行業(yè)的競爭，進(jìn)一步限制了地板企業(yè)的盈利。在4月10日召開的2022年全國木材與木制品流通行業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會年會上，與會企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，雖然面對激烈的競爭，但地板企業(yè)仍不敢輕易上調(diào)價(jià)格。

業(yè)內(nèi)說法：賣場納入生產(chǎn)企業(yè)的銷售系統(tǒng)

趙建國：集美國際家居總裁。作為家居賣場，我們需要為地板生產(chǎn)廠商做好服務(wù)，今年集美提出明確口號，要讓商戶滿足。首先我們要通過推廣提高知名度，凡是在集美賣場做促銷活動的，通過主要媒體宣揚(yáng)帶來50人客流的補(bǔ)貼五千元，帶來一百個(gè)以上客人的補(bǔ)貼一萬元，一次帶來200人以上的補(bǔ)貼兩萬元，實(shí)現(xiàn)共同提高客流量和銷售量的目標(biāo)。

我還在思索一個(gè)問題，就是近幾年來地板行業(yè)和賣場進(jìn)展都很快，場地供應(yīng)方總盼望場租高一些，商戶盼望場租低一些，該怎么樣解決和商戶的長期沖突。我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的跨越，通過共同管理將利益捆綁在一起，我們將成為地板生產(chǎn)企業(yè)銷售系統(tǒng)的一部分。

優(yōu)勢資源向品牌企業(yè)集中

劉碩真：生活家地板董事長。目前地板行業(yè)的集中度還不夠，競爭的加劇有可能會促進(jìn)國內(nèi)地板行業(yè)的整合，使優(yōu)勢資源向品牌企業(yè)集中。從長遠(yuǎn)來看，形成一批具有核心競爭力的大型地板企業(yè)，是中國地板企業(yè)參加國內(nèi)、國際競爭的前提和基礎(chǔ)。

市場競爭促使行業(yè)洗牌

劉宣：靜林軟木地板總經(jīng)理。2022年將是中國木地板企業(yè)最難熬的一年。中國木地板的現(xiàn)狀打算了今年行業(yè)的殘酷競爭，已經(jīng)開頭了品牌大清洗。我覺得目前中國木地板市場是一個(gè)“產(chǎn)能的巨人，品牌的侏儒”，木地板品牌沒有一個(gè)是真正意義上的大牌，市場占有率也沒有一個(gè)超過10%。

品牌地板拓展領(lǐng)域

張恩玖：久盛地板有限公司董事長。品牌地板多元化，主要是在木制品領(lǐng)域。地板行業(yè)本身領(lǐng)域就很小，而且不屬于高端的產(chǎn)業(yè)，一方面進(jìn)展確定是有困難。久盛地板前幾年也下定決心專注實(shí)木地板，把實(shí)木地板做精、做專、做強(qiáng)、做大。但做大還是有困難的，現(xiàn)在不得不往強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板方向拓展。在木