2023年度行政專員工作總結(jié)（一）

第4頁共4頁2023年?度行政專員?工作總結(jié)（?一）1、?工作信心截?至__年_?_月__日?，本人入司?已滿___?年又一個(gè)月?，所任崗位?也由總部文?員、行政秘?書、總經(jīng)理?秘書到行政?專員，雖然?所涉及的工?作性質(zhì)沒有?太大的本質(zhì)?區(qū)別，但卻?是涉及面最?廣的工種（?尤其是總部?文員時(shí)期）?，所以對(duì)公?司的了解、?對(duì)自身工作?的了解可以?說是比較透?徹的，在此?基礎(chǔ)上，對(duì)?于常態(tài)事項(xiàng)?、專案工作?甚至___?都能應(yīng)付自?如，甚至幫?助其他部門?的人員了解?情況和獲取?信息。本人?的性格特點(diǎn)?偏靜，這使?得我能突出?發(fā)揚(yáng)我的耐?心和親和力?這兩大優(yōu)勢(shì)?做好自身的?工作。行政?工作繁雜，?需要有個(gè)好?脾氣才能應(yīng)?付，同事都?是我的內(nèi)部?客戶，總部?的義務(wù)是全?心全意為門?店服務(wù)，行?政專員的義?務(wù)是為所有?同事服務(wù)，?提供無憂的?后勤保障。?2、工作?能力任總部?文員時(shí)期，?本人就通過?業(yè)余時(shí)間參?加培訓(xùn)，考?取了國家秘?書中級(jí)資格?證，并有幸?在后來的實(shí)?踐工作中得?到了升華，?___說，?實(shí)踐是檢驗(yàn)?真理的唯一?標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用?到工作中，?就是實(shí)操是?檢驗(yàn)理論的?唯一標(biāo)準(zhǔn)。?不但要利用?所學(xué)到的理?論知識(shí)來科?學(xué)地指導(dǎo)自?己工作的可?實(shí)踐性和條?理性，還要?通過這期間?所犯的錯(cuò)，?所獲的成功?來不斷篩選?、沉淀最后?變成自己最?引以為傲的?經(jīng)驗(yàn)?？陀^?地說，本人?不是最優(yōu)秀?的，但是絕?對(duì)是虛心和?上進(jìn)的。本?著腳踏實(shí)地?的工作態(tài)度?，踏踏實(shí)實(shí)?地做好每一?件本職工作?，努力學(xué)習(xí)?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，并通過?各種渠道來?豐富自己的?資源，以便?在需要時(shí)，?可以快速而?準(zhǔn)確地達(dá)成?目的。工作?中難免犯錯(cuò)?，但錯(cuò)誤是?用來警示以?后不再犯錯(cuò)?的好老師，?通過總結(jié)錯(cuò)?誤，可以把?工作更加準(zhǔn)?確化、精細(xì)?化，提高效?率。3、?溝通溝通是?處理人際關(guān)?系的必要方?式，對(duì)于行?政工作，尤?其重要。如?果溝通不及?時(shí)、不準(zhǔn)確?，會(huì)嚴(yán)重影?響工作的效?率甚至出現(xiàn)?南轅北轍的?錯(cuò)誤。建立?良好的人際?關(guān)系是溝通?的金鑰匙，?平時(shí)注重同?事間的友好?關(guān)系，力所?能及地幫助?身邊需要幫?助的同仁，?相互支持工?作，有助于?大家積極、?有效地推動(dòng)?工作進(jìn)度。?4、創(chuàng)造?工作如果是?一成不變的?，就會(huì)沒有?生機(jī)，久而?久之更會(huì)影?響工作情緒?，間接地為?高效工作筑?起一道無形?的城墻。在?日常工作中?，通過對(duì)細(xì)?節(jié)的觀察，?努力找尋改?進(jìn)的可能，?使工作生動(dòng)?、充滿樂趣?，也在潛移?默化中提升?了自己的創(chuàng)?新思維能力?，為總部的?同事們帶來?便捷的服務(wù)?和愉悅的視?覺感受，我?一直在改進(jìn)?。5、合?作獨(dú)木難成?林，在社會(huì)?群體中，沒?有人能獨(dú)自?生存，在公?司也一樣，?沒有多少工?作是可以不?需要任何人?幫助就可以?獨(dú)立完成的?。不僅僅針?對(duì)自己，同?樣適用于任?何人。在平?日里，積極?參與、配合?同事的工作?，提供必要?的協(xié)助，創(chuàng)?建良好的工?作氛圍，使?之良性循環(huán)?下去，是本?人一直遵循?的不二法則?。1、上?半年基本能?完成公司各?部門所需的?人員增補(bǔ)計(jì)?劃，滿足各?部門人力資?源需求。下?半年由于客?觀因素造成?人員緊缺，?不能滿足各?部門人員需?求量。2?、近期期我?司人員流動(dòng)?較為頻繁，?公司職(員?)工人員鼎?盛時(shí)期達(dá)到?___人，?現(xiàn)在人數(shù)是?___人。?與過去相比?，人員流失?比例為__?_％。究其?原因，分析?有二：1）?人心向背；?2）春節(jié)返?鄉(xiāng)。針對(duì)此?問題行政部?及各部門管?理人員應(yīng)從?多方面查找?原因。并要?多和員工進(jìn)?行交流、溝?通，盡量減?少人員流動(dòng)?量。3、?關(guān)于新進(jìn)員?工入廠的相?關(guān)培訓(xùn)只是?口頭培訓(xùn)，?未做到文件?化。4、?盡量和各部?門人員合理?協(xié)作，對(duì)于?關(guān)于財(cái)務(wù)方?面的房租水?電盡力協(xié)作?。5、今?年也加強(qiáng)了?員工的消防?、安全方面?的知識(shí)培訓(xùn)?和現(xiàn)場(chǎng)模擬?，同時(shí)對(duì)于?公司的消防?和安全設(shè)施?和設(shè)備也進(jìn)?行了不定期?的檢查。?6、在__?年同時(shí)公司?也倡議所有?員工參與到?“抗震救災(zāi)?”的活動(dòng)中?，把所有員?工的愛心也?奉獻(xiàn)給同胞?。7、關(guān)?于現(xiàn)階段宿?舍管理評(píng)分?制度沒有繼?續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)?致宿舍管理?及清潔衛(wèi)生?不是很理想?。人力資?源工作對(duì)一?個(gè)不斷成長?和發(fā)展的公?司而言，是?非常重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。__?年工作計(jì)劃?：1、完?成各部門所?需人員的增?補(bǔ)，滿足人?力資源需求?，并通過各?種渠道招聘?人員，計(jì)劃?人員招聘數(shù)?量達(dá)___?人左右。針?對(duì)現(xiàn)階段人?員流失較為?頻繁的現(xiàn)象?作出相應(yīng)的?對(duì)策及措施?，查找出原?因并進(jìn)行改?善，盡量穩(wěn)?定員工。?2、部門人?員的實(shí)際需?要，有針對(duì)?性、合理地?招聘一批員?工，以配備?各崗.3?、做好人員?流動(dòng)率的控?制與辭工人?員糾紛與處?理。既保障?員工合法權(quán)?益又維護(hù)公?司的形象和?根本利益。?4、規(guī)范?各部門的人?員檔案并建?立存好檔案?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對(duì)資?料不齊全的?一律補(bǔ)齊。?5、作為?行政人事部?的一員，應(yīng)?以身作則，?這樣才能保?證在人員偏?緊的情況下?，大家都能?夠主動(dòng)承擔(dān)?工作，使公?司各項(xiàng)工作?正常進(jìn)行。?6、配合?采購和財(cái)務(wù)?部門，嚴(yán)格?把好促銷員?的進(jìn)、出關(guān)?。7、開?始對(duì)員工宿?舍5s進(jìn)行?定期檢查并?評(píng)分，以提?高宿舍管理?及衛(wèi)生清潔?。最后，?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提供?給我這份工?作，使我有?機(jī)會(huì)和大家?共同提高、?共同進(jìn)步；?感謝每位同?事在這一年?來對(duì)我工作?的熱情幫助?和悉心關(guān)照?。雖然我還?有很多經(jīng)驗(yàn)?上的不足和