![《綠色營(yíng)銷問(wèn)題研究》開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述(3200字)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/95469a123f575de42a3cad136f900559/95469a123f575de42a3cad136f9005591.gif)
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企業(yè)綠色營(yíng)銷中存在的問(wèn)題及對(duì)策—以蒙牛集團(tuán)為例研究目的和意義隨著人們生活水平的提高和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),原本的市場(chǎng)營(yíng)銷模式已經(jīng)不能滿足時(shí)代的要求了,企業(yè)很有必要順應(yīng)時(shí)代的潮流施行有效的綠色營(yíng)銷策略,對(duì)企業(yè)、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。其實(shí),實(shí)施綠色營(yíng)銷有很多好處。企業(yè)施行綠色營(yíng)銷為企業(yè)取得特別的優(yōu)勢(shì)、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及擴(kuò)張市場(chǎng)提供一種新的方法,而且能夠促進(jìn)促成資源的合理分配,改變資源的使用效果,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),綠色營(yíng)銷也為企業(yè)走上國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路做出了貢獻(xiàn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。由此來(lái)看,實(shí)施綠色營(yíng)銷策略對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅重要而且很必要。面對(duì)這綠色浪潮帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要突破以往的營(yíng)銷方式,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),踐行屬于自己的綠色營(yíng)銷,建立起自己的綠色競(jìng)爭(zhēng)力品牌形象,為企業(yè)取得長(zhǎng)期的、可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)可能要經(jīng)歷一系列的摸索才能夠最終找到最適合自己的營(yíng)銷策略,因此,對(duì)其他企業(yè)成功的綠色營(yíng)銷策略的學(xué)習(xí)和借鑒是十分重要的。本文選取了蒙牛集團(tuán)作為研究對(duì)象,因?yàn)槭称窐I(yè)在中間密切地聯(lián)系著上游的生產(chǎn)商企業(yè)和下游的消費(fèi)者,能夠很好地帶動(dòng)一系列的企業(yè)進(jìn)行改變,并且由于蒙牛集團(tuán)的知名度較高,能夠在業(yè)內(nèi)引起一些影響。研究現(xiàn)狀(概述與本選題有關(guān)的觀點(diǎn),本欄目可根據(jù)實(shí)際情況增加篇幅)綠色營(yíng)銷理論的萌芽可以追溯到20世紀(jì)60年代末和70年代初(肯·畢提,2001),但綠色營(yíng)銷作為一個(gè)完整的概念則是在20世紀(jì)80年代才在歐洲提出來(lái)的(郭國(guó)慶,1997)。由于外部環(huán)境的客觀因素的限制,我國(guó)學(xué)術(shù)界與綠色營(yíng)銷的正式接觸較晚,始于20世紀(jì)90年代初。由于人們對(duì)綠色營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)是一個(gè)發(fā)展和完善的過(guò)程,其內(nèi)涵也在不斷發(fā)展與豐富,從最初的“生態(tài)要素”發(fā)展到今天的“可持續(xù)性要素”;從“產(chǎn)品中心論”演進(jìn)到今天的“發(fā)展中心論”(萬(wàn)后芬,2000)。英國(guó)學(xué)者肯·畢提將其發(fā)展過(guò)程歸納為以下三個(gè)階段:第一階段為生態(tài)性綠色營(yíng)銷階段。在20世紀(jì)60年代末,許多西方的營(yíng)銷學(xué)者開(kāi)始從社會(huì)角度思考企業(yè)營(yíng)銷對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)許多生態(tài)環(huán)境問(wèn)題,特別是污染和資源問(wèn)題與企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式有關(guān),于是提出了“生態(tài)營(yíng)銷”概念,即企業(yè)以社會(huì)和環(huán)境價(jià)值為中心,把綠色市場(chǎng)作為自己的主要市場(chǎng),但這種觀念的轉(zhuǎn)變不是消費(fèi)者需求和其她的營(yíng)銷壓力所致(肯·畢提,2001)。第二階段為環(huán)境性綠色營(yíng)銷階段。20世紀(jì)80年代末期,由于人們對(duì)環(huán)境破壞的憂慮,大量的研究和環(huán)境事件表明,商業(yè)活動(dòng)和環(huán)境密不可分,于是出現(xiàn)了“環(huán)境性綠色營(yíng)銷”觀念,其內(nèi)涵已經(jīng)包括了可持續(xù)、綠色消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)效果和環(huán)境質(zhì)量等要素。但是這一階段的企業(yè)發(fā)現(xiàn),要形成真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品的綠化和營(yíng)銷的綠色化是非常困難的,很容易與企業(yè)的文化、策略和利益發(fā)生沖突。第三階段為持續(xù)性綠色營(yíng)銷階段。20世紀(jì)90年代末期,彼特和弗勒雷從環(huán)境和持續(xù)性需求出發(fā),把持續(xù)性綠色營(yíng)銷定義為:用一種有利和持續(xù)性的方法區(qū)分、預(yù)測(cè)和滿足消費(fèi)者及社會(huì)需要的過(guò)程,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的管理,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)與生態(tài)系統(tǒng)相協(xié)調(diào)。綠色營(yíng)銷作為一種全新的營(yíng)銷理論,是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,蘊(yùn)含了濃厚的生態(tài)倫理、自然主義的思想。因此,隨著科技的日益進(jìn)步和人類文明的日益提升,綠色營(yíng)銷的觀點(diǎn)將更深入滲透到企業(yè)和社會(huì)中去。具體而言,企業(yè)就需要充分使用先進(jìn)的管理方式,大力引進(jìn)低污染、低耗能的設(shè)備裝置,從而既滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)需求,又符合可持續(xù)發(fā)展的核心要求。此外,企業(yè)在定價(jià)策略、利益分配、政策實(shí)施等部分也需做出與環(huán)境保護(hù)相對(duì)應(yīng)的措施,這就要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品渠道、產(chǎn)品促銷的綠色化。研究?jī)?nèi)容(論文框架,要求列示一、二級(jí)標(biāo)題及簡(jiǎn)要說(shuō)明)1.引言2.理論概述2.1綠色營(yíng)銷概述2.1.1綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵2.1.2綠色營(yíng)銷的基本特征2.1.3實(shí)施綠色營(yíng)銷的意義2.2綠色營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別3.蒙牛集團(tuán)食品綠色營(yíng)銷開(kāi)展現(xiàn)狀3.1蒙牛集團(tuán)簡(jiǎn)介3.3蒙牛公司綠色營(yíng)銷策略3.3.1適應(yīng)消費(fèi)者綠色需求3.3.2轉(zhuǎn)向綠色營(yíng)銷導(dǎo)向的企業(yè)行為3.3.3實(shí)行綠色營(yíng)銷組合3.3.4適時(shí)申請(qǐng)IS014000和綠色標(biāo)志認(rèn)證4蒙牛綠色營(yíng)銷存在的問(wèn)題4.1蒙牛綠色營(yíng)銷觀念落后4.1.1企業(yè)對(duì)綠色產(chǎn)品的概念理解不夠全面4.1.2企業(yè)的營(yíng)銷組合策略與綠色營(yíng)銷不相適應(yīng)4.2蒙牛對(duì)綠色產(chǎn)品不夠重視4.2.1綠色產(chǎn)品的品種少、規(guī)模小、缺少發(fā)展的資金保證4.2.2企業(yè)對(duì)綠色產(chǎn)品的概念理解不夠全面4.2.3企業(yè)的生產(chǎn)管理方式滯后4.3蒙牛綠色營(yíng)銷策略還不能滿足消費(fèi)者的綠色要求4.3.1不夠重視綠色消費(fèi)者的差異4.3.2各種關(guān)系協(xié)調(diào)不到位5提升蒙牛綠色營(yíng)銷水平的建議5.1樹立綠色營(yíng)銷觀念,確立綠色形象5.2加快綠色產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)的步伐5.2.1綠色技術(shù)的涵義5.2.2綠色技術(shù)的基本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5.2.3加快綠色產(chǎn)品技術(shù)的開(kāi)發(fā)5.3重視綠色生產(chǎn)5.3.1綠色生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的必由之路5.3.2綠色生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的要求6結(jié)論參考文獻(xiàn)研究重點(diǎn)及難點(diǎn)研究重點(diǎn):本文在我國(guó)的綠色消費(fèi)背景之下,專門針對(duì)蒙牛集團(tuán)目前實(shí)施綠色營(yíng)銷策略中的的現(xiàn)狀,指出目前蒙牛集團(tuán)綠色營(yíng)銷在綠色營(yíng)銷觀念、綠色營(yíng)銷產(chǎn)品和綠色營(yíng)銷銷售方面存在的問(wèn)題,并針對(duì)蒙牛集團(tuán)提出綠色產(chǎn)品營(yíng)銷的具體措施和做法,把對(duì)蒙牛如何實(shí)施綠色產(chǎn)品策略的研究運(yùn)用到實(shí)例中來(lái),使其理論內(nèi)容更豐富。對(duì)其他企業(yè)成功的綠色營(yíng)銷策略的學(xué)習(xí)起到一定的借鑒。研究難點(diǎn):關(guān)于對(duì)蒙牛集團(tuán)綠色營(yíng)銷中產(chǎn)品策略的研究,在企業(yè)還是一個(gè)新領(lǐng)域,可參考的文獻(xiàn)有限,加之本人學(xué)識(shí)水平有限,因此在撰寫本論文過(guò)程中,遇到許多困難。不少問(wèn)題僅處在提出問(wèn)題階段,無(wú)力進(jìn)一步論證一系列理論問(wèn)題在現(xiàn)實(shí)中難以找到實(shí)例,致使本論文中部分論點(diǎn)顯得較為空泛,這也是本人深感欠缺的。研究方法(1)文獻(xiàn)法。根據(jù)搜集來(lái)的相關(guān)文獻(xiàn)資料,進(jìn)行匯總歸納,整理出本文所需文獻(xiàn)。具體做法為:查找期刊、書籍中與研究課題相關(guān)的內(nèi)容,并匯總整理作為研究的理論基礎(chǔ)。(2)案例分析法。通過(guò)案例分析法,以蒙牛集團(tuán)為例,深入研究其綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略,目的是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,給予相應(yīng)的解決方案和建議。研究進(jìn)度1.撰寫開(kāi)題報(bào)告2021年10月18日—2021年11月8日,學(xué)生通過(guò)查閱規(guī)定數(shù)量的相關(guān)文獻(xiàn),深入現(xiàn)場(chǎng),積累資料,完成調(diào)研后撰寫《開(kāi)題報(bào)告》,指導(dǎo)老師審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)題,進(jìn)入畢業(yè)論文實(shí)施階段。
2.論文初稿寫作2021年11月05日—2021年11月15日,完成畢業(yè)論文初稿寫作,并將論文初稿提交指導(dǎo)老師。
3.修改第一稿2021年11月15日——2020年11月20日,按照指導(dǎo)老師意見(jiàn)對(duì)第一稿進(jìn)行修改,重點(diǎn)修改結(jié)構(gòu),修改后交指導(dǎo)老師審閱,并聽(tīng)取修改意見(jiàn)。并且進(jìn)行中期檢查。
4.修改第二稿2021年11月20日——2021年11月25日,對(duì)論文進(jìn)行第二次修改,重點(diǎn)修改論點(diǎn)、論據(jù)、論證過(guò)程,修改后交指導(dǎo)老師審閱,并聽(tīng)取修改意見(jiàn)。
5.修改第三稿,完成定稿2021年12月12日—2022年01月16日,對(duì)論文進(jìn)行第三次修改,作最后的全面仔細(xì)修改(包括標(biāo)點(diǎn)符號(hào)),重點(diǎn)修改文章的格式,修改后交指導(dǎo)老師檢查,完成畢業(yè)論文定稿工作。6.2022年4月5日—2022年5月6日論文答辯主要參考文獻(xiàn)[1]劉鳳軍,吳瓊琛.綠色貿(mào)易壁壘下我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷問(wèn)題研究[J].中國(guó)軟科學(xué),2015,01:71-77.[2]牛榮,李嘉曉,焦紅良.論我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷[J].陜西農(nóng)業(yè)科學(xué),2015,02:107-110.[3]詹格亮.我國(guó)食品企業(yè)綠色營(yíng)銷策略研究[D].中南林學(xué)院,2015.[4]姚永明.我國(guó)家具企業(yè)綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2016.[5]蔡恒漢.循環(huán)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷策略探析[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2014,06:88-90.[6]吳俊杰.我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷問(wèn)題與對(duì)策探析[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2014,12:129-131+162.[7]張君紅.我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷研究[D].河海大學(xué),2014.[8]楊智.淺談我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2015,13:1-3+21.[9]何永輝.淺析我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷難的原因及對(duì)策[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2015,22:48-49.[1
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