行政主管行政發(fā)言稿

行政主管行政講話稿【篇一：行政經(jīng)理講話稿】行政經(jīng)理講話稿各位領導、各位同仁：大家好!今日我做事處xx年第一次員工大會在這里盛大召開。我謹代表做事處的領導班子向向來以來為做事處各項事業(yè)而勤勞工作、樂于奉獻的各位同仁致以由衷的感謝和高尚的敬意。在總經(jīng)理的英明決議和正確指導下，我做事處由一家專賣店發(fā)展到擁有多家專賣店，成為一家擁有數(shù)十名員工的專業(yè)終端銷售公司。此次大會既是做事處xx年的第一次全體員工大會，更是一次激勵士氣、激勵斗志的大會。做事處xx年的新目標給我們提出了更高的要求。在這個新目標實踐達成過程中，富裕創(chuàng)建精神和創(chuàng)新能力的我們，必定要團結起來，為創(chuàng)始我們絢爛的未來而竭心全力!關于做事處未來的發(fā)展，我相信我們每一位都是滿懷激情、意得志滿的，我更相信我們每一位都有足夠的信心來勾畫做事處的雄偉宏圖。此次做事處員工大會，我主要講五個方面的內容：一、增強我做事處職能部門建設，實現(xiàn)整體實力的提升。要在總經(jīng)理的領導下，共同各部門領導，依賴各位同仁，集思廣益，開辟創(chuàng)新，緊抓機會，加速發(fā)展，奮斗圖強，努力做好以下兩件事情:一是建設一支高素質的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)做事處的健康、迅速和可連續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提升員工隊伍素質和增強職能部門建設，聯(lián)合我做事處實質，我提出三點要求:1、增強各部門人員的隊伍建設。當前各部的人員確立、崗位設置正逐漸完美齊備，人員隊伍的建設將逐漸走向正軌。運營部門在我做事處中處于一個重要的地位，擔當側重要的職責。從貨物查收、銷售，保存向來發(fā)揮側重要的作用。只有又精又專的銷售服務技術才能適應我做事處的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的本事，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提升運營部門人員的綜合素質是火燒眉毛。在此我希望運營部人員在下一階段要增強專業(yè)知識的學習與累積，不停“充電”、“加油”，提升自己的技術水平。行政人事部擔當著管理、包辦、協(xié)調三大工作任務，擔負著我做事處的平時行政工作和后勤保障工作。針對行政人事工作范圍廣、工作內容雜的特色，我行政人事部將科學合理地分派好行政事務和人力資源后勤的工作，將行政部的重要作用發(fā)揮好。財務部是我做事處的財政中心，要做好我做事處的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到量才錄用，各司其職，將我做事處的財務報表、各項來往款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，保證?？顚Ｓ茫^挪用、移用。市場推行部要實行市場推行策略及行動計劃；發(fā)揮好貨物的采買、定位和供應作用。檢查統(tǒng)計運營部實質所需物質種類和數(shù)目，剖析市場行情，在保證貨物質量的前提下，控制商品的價錢，爭取減少成本支出，增大收益空間，保障運營部目標任務達成進度?？傊鞑块T要作好各自的本員工作，發(fā)揮好各自的作用。今年我做事處又汲取了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱忱、活力和踴躍進步的活躍思想。我希望這類熱忱讓我做事處更為充滿活力。我們力求用半年的時間來努力提升人員隊伍的整體素質，真實達到家紡業(yè)國家一級公司人員的素質要求，打造一級終端銷售品牌公司。2、成立健全我做事處的各項規(guī)章制度，規(guī)范各樣操作流程，完美用人體制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分派體制下手科學合理地將事務分解到每一個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報周/月工作總結與計劃，明確責任人、工作內容、工作達成時間。我們會針對上報的計劃和總結對部門進行查核，查核結果也將作為年關查核的一個依照。各部門也能夠采納這類方式對每一個人安排分派工作?！酒汗拘姓鞴軅€人競聘演講稿】敬愛的各位領導、各位評委、同事們：大家好！第一感謝公司給我們搭建了此次自我顯現(xiàn)的平臺，使我們有時機投身到自己喜愛的工作中。我個性平易，但充滿激情；我做事莊重，但不張揚；我為人正直，但不執(zhí)拗。美國政治家富蘭克林有句名言：推進你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推進你。今日，我正是為連續(xù)推進我非常熱愛的行政工作而來。我競聘的崗位是行政主管，希望能獲得大家的支持和鼓舞！一、個人簡歷我1999年7月畢業(yè)，大學本科學歷，國家二級人力資源管理師，助理政工師，中共預備黨員。畢業(yè)后我進入********公司，從事行政秘書工作。2003年5月8日，經(jīng)過嚴格查核，我特別有幸地加入公司這個團隊，正確的選擇，開始了我人生新的階段。在工作期間，2002年被****評為“先進工作者”；2005年被*********評為建設系統(tǒng)“先進工作者”；2006年榮獲縣知識比賽個人三等獎。二、競職優(yōu)勢知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于

5項原因：1、具備扎實全面的專業(yè)知識。自參加工作以來我一直堅持學習，不斷豐富、提升自己。在業(yè)務學習方面，我于2006年11月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試，并一次性經(jīng)過所有3個科目的考試，經(jīng)過人力資源管理師考試，我在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效查核與評論、薪酬福利管理、勞動關系管理等方面進行了系統(tǒng)學習，為自己在人力資源管理方面打下優(yōu)秀基礎；在公函寫作方面，一方面大批閱讀公函寫作書本，采集相關素材，另一方面不停在工作中提升寫作能力，在領導指導下，達成了《石油化工家產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗資料等的編寫，具備必定文字功底。2、具備豐富嫻熟的實踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)到現(xiàn)在的8年中，我先后從事過公函寫作、勞動關系與合同管理、社會保險、薪資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、花費核銷、住宅公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務部門的聯(lián)系等工作。通這8年的鍛煉，累積了豐富的實踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備修養(yǎng)。3、具備較為優(yōu)秀的工作能力。自工作以來，我就以“認仔細真執(zhí)行工作職責，踏扎實實做好工作”為信條，扎實做事，工作謹慎，輔助領導較為優(yōu)秀地達成了各項工作。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷剖析能力、做事能力都有了必定程度的提升。4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁瑣瑣碎，但我從不所以搪塞塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作有條不紊，計劃適當；四是做事有不畏困難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進步、不計成敗的天性。5、具備優(yōu)秀綜合的職業(yè)修養(yǎng)。俗語說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業(yè)修養(yǎng)。在工作中我時刻提示自己做到“不簡單”和“不簡單”。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不簡單？就是把大家都認為特別簡單的事情特別仔細去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神激烈，待人懇切、能寬容、和睦地與同事共同展開工作。三、任職打算有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只需你仔細耕作，仍舊能彈奏出出色樂章！假如我競聘成功，我將做到認為爭位、以位促為。1、重在規(guī)范。行政部門擔當著人力資源管理、公函寫作、社會保險、財產(chǎn)管理等工作，是上下內外交流的窗口。我將依據(jù)實質狀況兼顧安排，引用財務謹慎的管理方式，保證行政事務工作寬而不推、雜而有序，促使行政工作數(shù)據(jù)化管理進度。2、擅長服務。我將仔細做好與領導、各部室之間的協(xié)調工作，增強上下交流，親密左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不閃避、不推委，防止出現(xiàn)工作空檔，提升做事效率和服務質量。3、出謀獻策。行政辦職能決定其工作是聽從性，但聽從性不等同于被動性，好多工作我想能夠提早展望、主動展開，遇事多思慮、想在前、干在前，實時正確掌握工作動向，主動為領導獻計獻策。同時做到做事到位而不越位，幫忙而不添亂。4、勤勞工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，好學善思，側重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領導多報告、多請示。5、加壓前行。我將博采眾長，連續(xù)保持原有工作熱忱，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有答復、辦有結果。團結同事，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增添壓力，在與人交往中凝集協(xié)力。同時我也存在不足之處。一是工作預示性還不夠；二是創(chuàng)新能力不是很強；三是在增強聯(lián)系方面還有短缺。固然這不是原則性問題，但也是想做事、干好事的一大禁忌，都有待于自己在工作中加以戰(zhàn)勝、解決。在我演講馬上結束之時，我以一個小故事結束今日的競聘演講。愛迪生費盡大部分生財力和精力，成立了一個宏大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都認為這場大火對愛迪生的打擊是深重的，但他沉靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又能夠從頭開始了”。沒過多久，留聲機出生了。這也正是我想對大家說的，我沒有絢爛的過去，可是，我會掌握好此刻和未來，給我一次時機，我會還你們一個滿意！感謝大家！【篇三：2010年行政主管最新演講稿】各位領導，各位同事：大家好！我叫xx，今年**歲，大專學歷，此刻**公司**部做**崗位工作。第一，感謝公司給我一個顯現(xiàn)自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好時機。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回首：xx

年8月，我畢業(yè)于xxxx學校，分派到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。

2000年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。2006年8月，到部下分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作到現(xiàn)在。多年的行政工作，培育了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、扎實肯干的好作風。這讓我在以后的工作崗位上，一直能夠保持平易正直的心態(tài)，尊敬領導，團結同事，側重累積，能夠虛心學習別人的優(yōu)點，吸納別人辦理工作事務的好方法、好經(jīng)驗。能夠踴躍主動執(zhí)行工作職責，能夠實時達成領導交辦的其余工作任務。我參加綜合管理部負責人競聘的原因很簡單：顯現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進步的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，公司才會有更多的活力和動力。能夠這樣說：一個公司生計的根本是優(yōu)秀的運作體制，一個公司發(fā)展壯大的根本是人材的培育、貯備和充分使用。假如此次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、擅長創(chuàng)建、樂于奉獻”的思想，本著“保護公司利益、保護公司名譽、保護公司形象”的原則，踴躍主動地展開綜合管理部工作：一、堅持嚴以律己，努力做好楷模1、增強自己業(yè)務學習，趕快熟習、嫻熟綜合管理部事務，增強自己工作能力，努力提升自己綜合素質。增強隊伍建設，推進綜合管理部人員業(yè)務學習、技術培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調換員工工作踴躍性，提升行政服務整體素質和業(yè)務水平。2、正確認識自己的工作和價值，正確辦理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平庸、舍得付出”作為全部工作的準則，堅持謹慎、仔細、腳扎實地、用心苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，量才錄用，在工作上放心松手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。二、仔細執(zhí)行職責，努力做好行政管理工作綜合管理部是綜合部門，工作紛紛復雜，只有抓住要點，掌握要點，才能獲得事半功倍的成效。1、輔助領導做好行政管理。仔細做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。2、仔細做好資料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，保證實時撰寫和上報。做好各樣文件的收發(fā)、復印工作，實時請領導閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉發(fā)程序。3、本著嚴格、周祥、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步訂正完美綜合管理部工作規(guī)范、查核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。4、協(xié)調綜合管理部內部工作，合理分配人員，實時、保質保量達成領導交辦的工作任務。仔細做好員工考勤、查核工作。仔細做好電腦、印刷設施的保護和耗材管理工作。三、增強服務意識，掌握服務重心，充散發(fā)揮行政服務職能作用綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。1、從抓學習教育，提升思想認識著手，率領綜合管理部