質(zhì)控檢查反饋與整改措施(共20篇)

質(zhì)控檢查反應(yīng)與整頓措施（共20篇）篇一：護(hù)理質(zhì)控檢查及整頓措施07護(hù)理質(zhì)控檢查及整頓措施篇二：第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整頓措施第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整頓措施神經(jīng)外科一區(qū)李群香消毒間隔：1、嚴(yán)格履行消毒間隔制度，特別是醫(yī)院改建時(shí)期，按期檢查醫(yī)護(hù)人員履行無菌技術(shù)和消毒間隔技術(shù)狀況，監(jiān)察檢查科室潔凈衛(wèi)生工作狀況。2、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量討論標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行手衛(wèi)生，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生，使每位護(hù)士掌握職業(yè)裸露的辦理程序。3、培保養(yǎng)士優(yōu)秀的習(xí)慣凡是液體、棉枝、茂康碘開包或開瓶后實(shí)時(shí)填寫使用日期，同時(shí)常常敦促和檢查，加大履行力度。4、每禮拜檢查一次紫外線登記、含氯消毒劑監(jiān)測登記和醫(yī)療垃圾擱置的狀況發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)修正。護(hù)理文書：存在問題：醫(yī)囑單：一份臨囑缺頁碼。護(hù)理記錄單：初次護(hù)理記錄單缺項(xiàng)。一份護(hù)理記錄不全善。住院須知缺項(xiàng)。大接班本：一班未署名。整頓措施：1、針對存在問題組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫規(guī)范，增強(qiáng)檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)修正。2、敦促醫(yī)生在開醫(yī)囑實(shí)時(shí)填寫頁碼。3、常常查察接班本，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)更正。特一級護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況病人護(hù)理存在問題：輸液速度與輸液卡不符。27床、5床翻身卡填寫不全核查存在問題：病情觀察無針對性：腦損害病人無觀察病人瞳孔變化及呼吸道狀況，對病人異樣化驗(yàn)、檢查欠熟習(xí)。整頓措施：1、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理三級質(zhì)控檢查：即責(zé)任護(hù)士—護(hù)理組長—護(hù)長，每天進(jìn)行質(zhì)控查房。實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，護(hù)長增強(qiáng)監(jiān)察。增強(qiáng)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。2、增強(qiáng)?？萍膊∮嘘P(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如組織學(xué)習(xí)?？萍膊〕Ｓ邪Y狀、體征及并發(fā)癥有關(guān)臨床表現(xiàn)觀察掌握有關(guān)檢查結(jié)果，掌握所管床的病情對病人負(fù)責(zé)。篇三：護(hù)理質(zhì)控記錄一月份護(hù)理工作小結(jié)一月份工作計(jì)劃：1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季安排、月要點(diǎn)2、制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃。3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，明確職責(zé)與分工。4、對衛(wèi)生局年關(guān)檢查護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行剖析，找出原由，仔細(xì)整頓。2、工作小結(jié)：本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，制定了2010年護(hù)理工作年計(jì)劃、季安排和月要點(diǎn)，制定了三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)行各項(xiàng)工作。組織了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)議，明確職責(zé)與分工，以便各負(fù)其責(zé)展動(dòng)工作。對衛(wèi)生局年關(guān)檢查護(hù)理工作工作中存在的問題進(jìn)行了實(shí)時(shí)整頓。一月份護(hù)理工作存在的問題：1、病房雜物好多，健康宣教無床尾表記，2、門診注射室輸液日卡不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士著裝不規(guī)范。3、兩病區(qū)護(hù)理文書有筆跡潦草、涂改現(xiàn)象，三測單繪制欠雅觀；履行醫(yī)囑皮試結(jié)果未填寫。4、手術(shù)室環(huán)境欠沉靜，接送車欠整齊；巡回護(hù)士對抽考有關(guān)制度不認(rèn)識，患者出手術(shù)室無輸液卡。5、供給室布局欠合理，不符合院感要求。6、護(hù)士在平常工作中，儀表有欠規(guī)范現(xiàn)象、勞動(dòng)紀(jì)律較廢弛。3、整頓措施：1、護(hù)理部增強(qiáng)迫度落實(shí)的督導(dǎo)。2、重申護(hù)士長在科室管理中的重要性。3、科室嚴(yán)格依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)理文書的書寫。4、增強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。5、嚴(yán)格履行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常例。6、向分管院領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)供給室布局不合理，院領(lǐng)導(dǎo)表示將和其余院領(lǐng)導(dǎo)磋商，酌情整頓。4、護(hù)理部二月份護(hù)理工作小結(jié)二月工作計(jì)劃：1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫狀況。2、安排春節(jié)值班和組織節(jié)前巡邏。5、工作小結(jié)：本月按計(jì)劃圓滿完成工作任務(wù)，針對上月護(hù)理文書中存在的問題進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，本月護(hù)理文書缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn)，各地區(qū)醫(yī)療廢物按規(guī)范辦理。護(hù)理部還組織科室護(hù)士進(jìn)步行了春節(jié)前巡邏：1、各科室春節(jié)值班人員已落實(shí)。2、急救藥械管理規(guī)范，圓滿率100%。3、備用藥品及各樣物件準(zhǔn)備充分，但門診觀察室要多準(zhǔn)備2各備用氧氣以備急需。6、存在問題：1、病房雜物好多，三短九潔落實(shí)不到位。2、消毒間隔制度履行不到位，無菌容器關(guān)閉不嚴(yán)，地面欠潔凈等。3、門診注射室一人一巾一帶落實(shí)不到位。4、兩病區(qū)護(hù)理文書仍有涂改現(xiàn)象，三測單繪制欠主觀、有漏缺項(xiàng)；護(hù)理記錄單內(nèi)容填寫不圓滿。7、整頓措施：1、增強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。2、嚴(yán)格履行消毒間隔制度，做好潔凈消毒滅菌和登記工作。3、連續(xù)增強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格監(jiān)察病歷質(zhì)量。8、護(hù)理部三月護(hù)理工作存在問題及整頓措施一、存在問題：1、病房管理仍需增強(qiáng)，床單位欠整齊，雜物好多。2、健康宣教工作落實(shí)不夠到位，少量病人對健康知識不認(rèn)識。3、護(hù)士言行舉止欠規(guī)范，有個(gè)別護(hù)士上班時(shí)做與工作沒關(guān)的事情。對待病患態(tài)度欠熱忱周祥。4、個(gè)別科室護(hù)士拔針未帶拔針盤，輸液卡有未署名現(xiàn)象。5、檢查各科室有關(guān)登記，有漏缺和代署名現(xiàn)象。9、二、整頓措施1、增強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。2、仔細(xì)落實(shí)健康宣教工作，責(zé)任到人，護(hù)士長督導(dǎo)，對未嚴(yán)格落實(shí)的賞賜相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。3、增強(qiáng)護(hù)士言行規(guī)范的學(xué)習(xí)。每天晨會(huì)護(hù)士長督導(dǎo)。4、嚴(yán)格履行技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常例。5、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，每班做好本員工作并做好有關(guān)的登記，對不仔細(xì)落實(shí)的賞賜責(zé)備，情節(jié)嚴(yán)重的賞賜通知責(zé)備和經(jīng)濟(jì)處分。10、護(hù)理部2010-3四月護(hù)理工作小結(jié)四月工作計(jì)劃1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排（護(hù)士禮儀培訓(xùn)、護(hù)士節(jié)慶賀活動(dòng)文藝節(jié)目操練）2、要點(diǎn)檢查各科室院感管理狀況。11、工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整頓措施進(jìn)行了整頓：增強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，健康宣教工作落實(shí)到責(zé)任人，防備了好多安全隱患；嚴(yán)格履行核對制度和護(hù)理操作規(guī)程，巡視病房實(shí)時(shí)，能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并辦理。對各科室院感管理狀況進(jìn)行了檢查，個(gè)別科室醫(yī)療垃圾和生活垃圾劃分不嚴(yán)，對不符合院感標(biāo)準(zhǔn)的加鼎力度整頓，逐漸圓滿。護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)準(zhǔn)備工作井井有條進(jìn)行。12、三月份工作中存在的問題以下：個(gè)別病人物件擱置過多、過亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯；護(hù)理文書周測血壓漏測記。醫(yī)囑單暫時(shí)醫(yī)囑漏署名；護(hù)理記錄中出門病人未歸院漏記錄。13、整體護(hù)理存在問題：對病情、用藥、肢體痊愈訓(xùn)練認(rèn)識不全面，肢體功能鍛煉手法不正確。15、護(hù)理部五月護(hù)理工作小結(jié)五月工作計(jì)劃1、組織慶賀5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)。2、檢查科內(nèi)各樣登記及護(hù)理八大本完成狀況16、工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整頓措施進(jìn)行了整頓：增強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后仔細(xì)核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；成功舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)文藝活動(dòng)，對全體護(hù)理人員的文化修養(yǎng)有了必然的提高。對各科室內(nèi)各樣登記及護(hù)理八大本完成狀況做了一次詳盡的檢查，整體履行狀況較好，個(gè)別科室流于形式，落實(shí)不夠到位。核對醫(yī)囑記錄本登記不規(guī)范，有代署名現(xiàn)象。本月存在問題：病房管理存在問題是個(gè)別病人物件多而亂，要求各個(gè)班次均要參加病房管理，隨時(shí)敦促整理，分管護(hù)士要深入仔細(xì)地做好解說工作，對病人暫時(shí)沒法帶走的物件，放庫房拒廚暫存。對新住院的病人在不影響病情及急救的狀況下，或病情堅(jiān)固后實(shí)時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生辦理。技術(shù)操作主假如細(xì)節(jié)問題，要屢次練習(xí)，才能千錘百煉。消毒間隔存在的問題主假如責(zé)任心不強(qiáng)，知法犯法，增強(qiáng)自覺履行制度的意識教育。護(hù)理文書書寫個(gè)別護(hù)士仍沒有養(yǎng)成寫完記錄后自查一遍的習(xí)慣，繼續(xù)增強(qiáng)教育。護(hù)理部2010年5月六月護(hù)理工作存在問題及整頓措施一、存在問題：1、病房管理存在問題是仍有個(gè)別病房物件紛雜；個(gè)別科室“三短九潔”落實(shí)不到位；床單位病人出院后終末消毒不實(shí)時(shí)；2、辦理病人出院流程不合理，手續(xù)繁瑣。3、消毒間隔存在的問題主假如無菌容器的消毒滅茵未按無菌技術(shù)要求嚴(yán)格落實(shí)，供給室消毒記錄欠圓滿；產(chǎn)房出入未換鞋和未穿間隔衣．4、病歷文書仍有筆跡潦草、刮涂現(xiàn)象。二、整頓措施1、要求護(hù)士長增強(qiáng)病房管理，在護(hù)理查房時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)，各個(gè)班次均要參加病房管理，隨時(shí)督導(dǎo)整理；增強(qiáng)病人基礎(chǔ)護(hù)理，做好病床單位的終末消毒。2、簡化病人出院流程，減少病人的負(fù)擔(dān)。防備不用要的繁瑣。3、嚴(yán)格落實(shí)消毒間隔制度的落實(shí)，嚴(yán)格履行無菌技術(shù)操作規(guī)程做好消毒滅菌和間隔工作。4、護(hù)士長加大管理力度，做好各項(xiàng)病歷文書的書寫和各項(xiàng)登記工作。重視重申正確的書寫方式，增強(qiáng)工作責(zé)任心。護(hù)理部2010年月七月護(hù)理工作小結(jié)七月工作計(jì)劃1、組織全院護(hù)理操作考試．2、安排新上崗人員和要點(diǎn)科室的母乳飼養(yǎng)培訓(xùn)及考試．3、要點(diǎn)檢查健康教育落真相況工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整頓措施進(jìn)行了整頓：增強(qiáng)病房管理．做好衛(wèi)生健康宣教：病歷書寫后仔細(xì)核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒間隔制度落實(shí)到位．準(zhǔn)時(shí)組織護(hù)理操作考試，考試合格率90%．張開母乳飼養(yǎng)知識培訓(xùn)并組織考試，合格率100%。抽查病人及家眷對有關(guān)健教知識認(rèn)識．本月存在問題：1、病房雜物好多，三姐九潔落實(shí)不到位．2.消毒間隔制度履行不到位，無菌容器關(guān)閉不嚴(yán)地面欠潔凈等．3、健康教育工作仍需增強(qiáng)．安全管理知識應(yīng)宣傳到每位患者．4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需連續(xù)增強(qiáng)，極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度悲觀．整頓措施：1.增強(qiáng)晨晚問護(hù)理．做好衛(wèi)生宜教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作．2、嚴(yán)格履行消毒間隔制度，做好潔凈消毒滅菌和登記工作．3、連續(xù)增強(qiáng)護(hù)理又書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格監(jiān)察病歷質(zhì)量．對學(xué)習(xí)態(tài)度不正直的賞賜相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處分，核查不合格的人從頭學(xué)習(xí)再補(bǔ)考．護(hù)理部2010年7月八月護(hù)理工作小結(jié)八月工作計(jì)劃1、組織全院護(hù)理操作考試。2、安排新上崗人員和要點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)及考試。3、要點(diǎn)檢查健康教育落真相況。工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整頓措施進(jìn)行了整頓：增強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后仔細(xì)核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒間隔制度落實(shí)到位。急救藥品物件器材管理規(guī)范，圓滿率100%;準(zhǔn)時(shí)組織護(hù)理操作考試，考試合格率95%。張開三基三嚴(yán)知識培訓(xùn)并組織考試，合格率100%,.各科室無菌物件圓滿率100%;護(hù)士行為基本規(guī)范；各科室質(zhì)控工作張開連續(xù)改良，有記錄和質(zhì)量追蹤。本月存在問題：1、病房雜物好多，抽查經(jīng)管護(hù)士對病人病情未做到嫻熟認(rèn)識。2、消毒間隔制度履行不到位，物表潔凈消毒未嚴(yán)格履行，地面欠潔凈，吸氧裝置濕化瓶未干燥保留。3、個(gè)別護(hù)士對核心制度未做到嫻熟認(rèn)識，仍需增強(qiáng)學(xué)習(xí)。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需連續(xù)增強(qiáng)，極個(gè)別護(hù)士學(xué)習(xí)態(tài)度悲觀。5、兒科靜脈留置針注射時(shí)未注明注射時(shí)間。整頓措施：1、增強(qiáng)晨晚間護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。2、嚴(yán)格履行消毒間隔制度，做好潔凈消毒滅菌和登記工作。3、連續(xù)增強(qiáng)護(hù)理文書的書寫，護(hù)士長和質(zhì)控員嚴(yán)格監(jiān)察病歷質(zhì)量。4、對學(xué)習(xí)態(tài)度不正直的賞賜相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處分，核查不合格的人從頭學(xué)習(xí)再補(bǔ)考。5、增強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，做到每個(gè)護(hù)理人員嫻熟認(rèn)識。6、對特別管道的護(hù)理操作嚴(yán)格按操作規(guī)程履行，特別導(dǎo)管有標(biāo)識，記錄留置時(shí)間有改換敷料時(shí)間，按要求改換。護(hù)理部2010年8月九月護(hù)理工作小結(jié)九月工作計(jì)劃1、組織全院護(hù)理操作考試。2、安排新上崗人員和要點(diǎn)科室的三基培訓(xùn)及考試。3、要點(diǎn)檢查健康教育落真相況。工作小結(jié)本月按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對上個(gè)月工作中存在的問題按整頓措施進(jìn)行了整頓：增強(qiáng)病房管理，做好衛(wèi)生健康宣教；病歷書寫后仔細(xì)核查，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量；嚴(yán)格消毒間隔制度落實(shí)到位。急救藥品物件器材管理規(guī)范，圓滿率100%;準(zhǔn)時(shí)組織護(hù)理操作考試，考試合格率95%。張開三基三嚴(yán)知識培訓(xùn)并組織考試，合格率100%。各科室無菌物件圓滿率100%;各科室質(zhì)控工作張開連續(xù)改良，有記錄和質(zhì)量追蹤。本月存在問題：1、病房雜物好多，抽查經(jīng)管護(hù)士對病人未做到嫻熟認(rèn)識。2、消毒間隔制度履行不到位，床單位、濕化瓶終末消毒不實(shí)時(shí)，治療車潔凈消毒未嚴(yán)格落實(shí)。3、護(hù)理文書筆跡潦草，有刮涂現(xiàn)象，皮試結(jié)果漏填。4、護(hù)士儀表行為欠規(guī)范，有指甲過長、著裝不規(guī)范，擅自接班現(xiàn)象。工作中未做到四輕。5、交接班制度落實(shí)不到位，交反應(yīng)整頓措施以下：1、全體護(hù)理人員衣帽要整齊，發(fā)但是肩，手上不可以戴戒指，鞋子要一致。2、增強(qiáng)護(hù)理人員的操作和理論培訓(xùn)，核查。3、培訓(xùn)按實(shí)行細(xì)則的要求提高認(rèn)識率。（中長久規(guī)劃，2014年工作計(jì)劃，2013年工作總結(jié)、緊急值、）4、增強(qiáng)急救人員培訓(xùn)，急救物件處于備用狀態(tài)，護(hù)士熟習(xí)急救物件的使用。5、增強(qiáng)CPR培訓(xùn)，本來的ABC改為CAB。進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的配合。6、門診輸液室要有座位號，同時(shí)輸液上貼輸液卡輸液卡上必然填寫配置者姓名，履行者姓名。其余要間隔輸液室，并要表記。7、滿意度檢查還要增強(qiáng)做8、護(hù)理文件書寫體溫單接班本長久醫(yī)囑單還要有各單元的護(hù)士長和護(hù)理部增強(qiáng)監(jiān)察，寫錯(cuò)一致整頓。9、護(hù)理部要有護(hù)理業(yè)務(wù)查房登記本10、手術(shù)室的交接本（從病房得手術(shù)間、從手術(shù)間到病房）用16K紙復(fù)印后發(fā)給手術(shù)室。11、護(hù)理核心制度制定為十五項(xiàng)。內(nèi)容一致培訓(xùn)，核查、12、學(xué)習(xí)護(hù)士條例的內(nèi)容一致培訓(xùn)核查13、護(hù)理操作常有并發(fā)癥及預(yù)防辦理一致培訓(xùn)核查14、增強(qiáng)病房（住院部婦保站急診科）的管理搞好衛(wèi)生。病房內(nèi)的衛(wèi)存亡角和洗手間等。15、各單元的護(hù)理人員必然增強(qiáng)病人的健康宣教，腕帶的目的等16、護(hù)理不良事件增強(qiáng)培訓(xùn)核查17、護(hù)理核心條款優(yōu)秀護(hù)理提高醫(yī)護(hù)的認(rèn)識率。學(xué)習(xí)優(yōu)秀護(hù)理主題，目標(biāo)內(nèi)涵。張開優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)只有一個(gè)文字形式的記錄（是在住院部張開的）在病房內(nèi)貼表記，住院部的走廊上貼張開優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目如特級護(hù)理晨間護(hù)理要怎么做晚間護(hù)理要怎么做，一級護(hù)理晨間護(hù)理要怎么做晚間護(hù)理要怎么做等內(nèi)容。要雙語的。還要寫一個(gè)張開優(yōu)秀護(hù)理活動(dòng)獲得初步奏效的簡報(bào)。張開優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)患者滿意度檢查（從前的滿意度是怎么樣的張開優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)后的滿意度時(shí)什么樣的）。張開優(yōu)秀護(hù)理病房增強(qiáng)壯康宣教，飲食指導(dǎo)，用藥指導(dǎo)等。優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)詳盡怎么張開細(xì)節(jié)上的東西（利用半節(jié)氣間到人民醫(yī)院去進(jìn)一步學(xué)習(xí)）18、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有關(guān)法律法例知識并核查19、壓瘡的一些知識還要增強(qiáng)培訓(xùn)核查20、摔倒壓瘡表記（到時(shí)在人民醫(yī)院接幾個(gè)樣本在做表記）班子觀察反應(yīng)整頓措施依據(jù)協(xié)煤發(fā)〔2011〕82號號文件對于對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行核查的通知要求及近期礦領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)隊(duì)班子觀察狀況，我區(qū)立刻于11月10日下午5點(diǎn)召開班子會(huì)，傳達(dá)了礦領(lǐng)導(dǎo)觀察我區(qū)班子的狀況及個(gè)人缺點(diǎn)，對存在的問題，研究制定了整頓措施報(bào)告以下：一、班子整頓措施：1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)干隊(duì)伍伍素質(zhì)，提高自己建設(shè)。經(jīng)過這次對我區(qū)班子成員的觀察，使我們真切認(rèn)識和感覺到自己差距，同時(shí)也裸露出了我區(qū)班子成員在工作、生活上的缺點(diǎn)和不足。工作標(biāo)準(zhǔn)抵、效率低、要求低，怕吃苦等一些現(xiàn)象確有存在。針對這些問題，工區(qū)班子第一考慮到的是一個(gè)思想和信念的問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要經(jīng)過多種學(xué)習(xí)門路，提高干隊(duì)伍伍素質(zhì)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，以達(dá)到建立精壯、高效的干隊(duì)伍伍的目的。2、嚴(yán)抓現(xiàn)場施工，增強(qiáng)安全管理近幾個(gè)月以來，我區(qū)不論在進(jìn)尺、工程質(zhì)量、資料耗費(fèi)，仍是其余各項(xiàng)工作，較過去有了必然差距，面對的壓力大，員工出勤低、資料耗費(fèi)大，再加上地質(zhì)條件差，生產(chǎn)進(jìn)尺顯然降落，員工的思想也有一些顛簸。越是最困難的時(shí)候才越是考驗(yàn)工區(qū)，考驗(yàn)班子成員的時(shí)候。進(jìn)入10月份，工區(qū)班子將牢牢環(huán)繞“三個(gè)代表”重要思想和礦黨委礦行政的按排，踴躍想方法、謀措施，從眼前最急、最難的事情著手，聽取多方面的建議，制定一套卓有奏效的方法：第一抓好員工出勤，以旬為一個(gè)計(jì)算單位進(jìn)行核查，本著“出勤高、獎(jiǎng)賞高”的原則，努力提高員工的工作情緒。其次是狠抓節(jié)支降耗工作，把資料開銷細(xì)化到班組，詳盡到個(gè)人，增強(qiáng)節(jié)儉意識，做到不多用，不浪費(fèi)。創(chuàng)辦全部條件為現(xiàn)場生產(chǎn)供給優(yōu)秀服務(wù)，解決員工心中的后顧之憂，讓員工在現(xiàn)場踏扎實(shí)實(shí)的工作，努力創(chuàng)辦優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)文化氣氛。3、工區(qū)建立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，研究管理現(xiàn)場支護(hù)及生產(chǎn)中的小革小改，提高掘進(jìn)進(jìn)度。仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和理論水平，干工作就是沒有任何借口，班子成員在履行力上徹完好底，實(shí)實(shí)在在的干工作，爭創(chuàng)專業(yè)的標(biāo)兵單位。二、個(gè)人整頓措施：區(qū)長段長坤準(zhǔn)時(shí)召開班子會(huì)，仔細(xì)傳達(dá)貫徹礦黨委、礦行政的決定、決策。常常給班子和工人交流，仔細(xì)聽取他們的建講和建議，并采納有效的管理措施。在用人、重要規(guī)章制度建立等方面做到集體研究。清廉自律，奉公守紀(jì)，言行切合，仔細(xì)履行區(qū)務(wù)公然制度，保護(hù)員工民眾合法權(quán)益，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分派。黨支部書記陳洪錫仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義和“三個(gè)代表”的重要思想，不斷提高認(rèn)識和政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和管理能力。嚴(yán)格要求自己，言傳身教，不時(shí)刻刻起典范帶頭作用。引導(dǎo)教育員工，做好思想工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人吳文海增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)，工作上要敢于實(shí)踐，勤于研究。因?yàn)槲覅^(qū)此刻施工地點(diǎn)都在-850深部施工，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人要深入現(xiàn)場，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老工人學(xué)習(xí)，接受好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，并在實(shí)踐中加以應(yīng)用。不斷研究新技術(shù)、新工藝，增強(qiáng)三大創(chuàng)新，促使創(chuàng)新改革向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變。工會(huì)主席曹建利增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)，提高管理水平。和員工常常談心，認(rèn)識員工工作、生活、家庭存在問題，給員工辦實(shí)事、辦真事。嚴(yán)格履行區(qū)務(wù)公然的各項(xiàng)制度，仔細(xì)抓好區(qū)隊(duì)、班組勤政建設(shè)工作。抓好民管維權(quán)工作，保護(hù)員工的合法權(quán)益，遏止亂獎(jiǎng)亂罰現(xiàn)象，對員工提出的疑問實(shí)時(shí)解答和辦理。生產(chǎn)區(qū)長裴志強(qiáng)在實(shí)質(zhì)工作中，要堅(jiān)持弘揚(yáng)艱辛樸實(shí)的工作作風(fēng)，全面張開各項(xiàng)工作。在生產(chǎn)上，狠抓現(xiàn)場安全管理，給員工重申先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)為原則，以現(xiàn)場的實(shí)質(zhì)狀況安排合適的工作，并依據(jù)員工人員素質(zhì)安排不一樣樣類其余工作，調(diào)理好了人員的合理搭配，來提高員工的工作情緒，有力的推動(dòng)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。副區(qū)長安傳設(shè)作為副區(qū)長，要正確對待安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，可以輔助區(qū)長抓好安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場管理中，堅(jiān)持24小市價(jià)班和盯班上崗，要點(diǎn)任務(wù)親身盯上，工作中言傳身教，勇敢管理，嚴(yán)格落實(shí)制度。按質(zhì)按量的完成上司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。值班時(shí)仔細(xì)開好班前會(huì)，對于班中出現(xiàn)的安全隱患及生產(chǎn)上的問題可以踴躍協(xié)調(diào)辦理好，完成盯班上崗制度，對于分管的工作可以依據(jù)新公司標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的地照完成。此次活動(dòng)經(jīng)過實(shí)績核查、會(huì)談和民主測評等形式對各班子成員觀察，使班子成員真切認(rèn)清了自己存在的不足，增強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了班子成員的整體素質(zhì)。我們掘進(jìn)三區(qū)班子和其余管理人員必然恪守以上的整頓措施，努力提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力，凝集起做事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)步精神，促使公司兩個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作的健康順利發(fā)展而努力。掘進(jìn)三區(qū)2011年11月12日班子觀察反應(yīng)整頓措施掘進(jìn)三區(qū)2011年11月12日護(hù)理工作整頓措施2011年3月，市護(hù)理質(zhì)控中心對我院進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查。提出存在問題以下：1、護(hù)士長質(zhì)控資料未按PDCA模式進(jìn)行；2、責(zé)護(hù)掌握病情缺乏飲食指導(dǎo)；3、護(hù)理記錄缺乏動(dòng)向連續(xù)性；4、急救車藥品登記不規(guī)范。原由剖析：1、部分科室住院患者多，工作量大，護(hù)士長忙于平常勢務(wù)，疏于管理，在主觀上護(hù)士長沒有認(rèn)識到管理的重要性，管理意識差，管理能力短缺。2、護(hù)理人員對護(hù)士理論知識學(xué)習(xí)、提高的重要性認(rèn)識不夠，護(hù)理人員不可以將所學(xué)的理論知識很好的應(yīng)用于臨床及連續(xù)堅(jiān)固。對護(hù)理記錄的書寫沒有足夠重視。3、以病人為中心的護(hù)理理念只逗留在表面，沒有深入落實(shí)。部分護(hù)士工作只完成基本治療護(hù)理，沒有為病人做耐心仔細(xì)的健康指導(dǎo)。整頓措施：1、在護(hù)士長例會(huì)上反應(yīng)檢查結(jié)果，將顯然存在問題以書面反應(yīng)單形式詳盡反應(yīng)給科護(hù)士長，科室制定詳盡整頓措施上交護(hù)理部。2、護(hù)理部增強(qiáng)對整頓措施落實(shí)奏效的監(jiān)察。3、增強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平1）舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主假如護(hù)理質(zhì)量控制，更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育，此刻社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情交流交流等。2）連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。指導(dǎo)護(hù)士長從實(shí)質(zhì)出發(fā)，提高工作質(zhì)量及工作效率。4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，增強(qiáng)對每份護(hù)理文書采納質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部終末質(zhì)控的三級考評制度，按期進(jìn)行護(hù)理記錄缺點(diǎn)剖析與改良，增添出院病歷的缺點(diǎn)扣分權(quán)重，重申不合格的護(hù)理文書不歸檔。年關(guān)進(jìn)行護(hù)理文書評選。5、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。跟著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識。護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識和技術(shù)。同時(shí)，增強(qiáng)責(zé)護(hù)的責(zé)任心，增添護(hù)士對病情的認(rèn)識和掌握。以上是我們對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定的整頓措施，其余方面我們還要仔細(xì)的自查，實(shí)時(shí)糾正不規(guī)范行為，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到三級醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。沈陽市人民醫(yī)院護(hù)理部2008、12、1職能部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查反應(yīng)及整頓措施依據(jù)鹽都區(qū)衛(wèi)生局對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動(dòng)的要求的要求，我院對要點(diǎn)科室、要點(diǎn)部門進(jìn)行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及整頓建議、措施和詳盡整頓責(zé)任落實(shí)報(bào)告以下：一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本狀況回首：（一）我院有健全的安全管理系統(tǒng)，職責(zé)明確，責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與核查標(biāo)準(zhǔn)，健全圓滿了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理依據(jù)料理方案和核查標(biāo)準(zhǔn)的要求，按期深入科室進(jìn)行監(jiān)察檢查，敦促核心制度的落實(shí)，檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效核查方案掛鉤，有效地促使了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的連續(xù)改良。（二）增強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。我們經(jīng)過安全大會(huì)的形式，對全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，并與各科室有關(guān)人員簽訂安全責(zé)任書。增強(qiáng)了法律、法例及規(guī)章制度的培訓(xùn)和核查。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后，院質(zhì)量控制科召開會(huì)議，仔細(xì)研究剖析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾葛隱患，找出核心問題和整頓措施，此后召開科長、護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量講評，有效促使了醫(yī)療質(zhì)量的提高。增強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與核查，依據(jù)年初三基培訓(xùn)核查計(jì)劃，各科室每季度必然核查一次，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必然舉辦一次全院性的三基核查，參照率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。（三）健全了防備醫(yī)療事故糾葛、防備非醫(yī)療因素惹起的不測損害事件的方案，建立了醫(yī)療糾葛防備和辦理系統(tǒng)。（四）護(hù)理管理方面1）護(hù)理管理組織可以嚴(yán)格依據(jù)《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)行護(hù)理管理工作，組織護(hù)士長及護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，保證做到知法、守紀(jì)、依法執(zhí)業(yè)。2）護(hù)理人力資源管理每年制定護(hù)士任職培訓(xùn)計(jì)劃，包含三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃仔細(xì)履行完成。3）臨床護(hù)理管理建立人性化服務(wù)理念，保證將患者知情同意落到實(shí)處。對圍手術(shù)期患者實(shí)行術(shù)前訪視和術(shù)后回訪，設(shè)計(jì)了規(guī)范的計(jì)劃。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。（五）、醫(yī)院感染管理1）建立健全了醫(yī)院感染管理組織依據(jù)國家《醫(yī)院感染管理方法》，我院建立和圓滿了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長擔(dān)當(dāng)醫(yī)院感染管理辦公室主任，2）醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)獲得了落實(shí)我院依照實(shí)質(zhì)狀況和任務(wù)要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理睬議，總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作狀況，解決平常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有廣泛性的問題，部署下一時(shí)期的工作要點(diǎn)。3）增強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒間隔意識4）仔細(xì)張開了醫(yī)院感染控制與消毒間隔監(jiān)測工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染迸發(fā)流行現(xiàn)象。增強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格履行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理方法”，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)施科一致購進(jìn)、積蓄和發(fā)放，“三證”齊備。各科室按需領(lǐng)取，做到先當(dāng)先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專人集中回收，嚴(yán)禁重復(fù)使用和回流市場。二、存在問題：（一）某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時(shí)不可以很好的落實(shí)，病例討論還有對付的狀況?；颊卟∏樵u估制度不健全，敵手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評估制度。（二）抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，一般感冒也使用抗生素；外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理，抗生素應(yīng)用品位過高，時(shí)間過長。（三）住院病歷書寫中還存在好多問題。1、病程記錄中對更正的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺乏剖析，查房內(nèi)容剖析少，有的象記流水帳。2、存在知情同意書漏署名、自開銷藥未簽知情同意書。（一）進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。醫(yī)務(wù)人員廣泛存在重視專業(yè)知識而小看質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強(qiáng)，這樣就不可以自覺地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用與平常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不單需學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)，還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會(huì)的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員建立起正確的質(zhì)量管理意識，掌握質(zhì)量管理方法，才能變被動(dòng)的質(zhì)量控制為主動(dòng)的自我質(zhì)量控制。因此，培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。第一要增強(qiáng)醫(yī)療有關(guān)法律、法例、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花鼎力氣進(jìn)行了制度建設(shè)，匯編了各樣法律法例、制度及各級人員職責(zé)。要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法例選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》，醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握有關(guān)法律法例、核心制度、人員職責(zé)，2011年5月份組織一次全員法例、制度、職責(zé)等有關(guān)知識的核查，成績記入個(gè)人檔案。增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防備意識。（二）加大監(jiān)察檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。1、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)轉(zhuǎn)病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要重視實(shí)效，不可以流于形式，對查到的問題除了當(dāng)面解說之外，對屢犯的必然要經(jīng)過經(jīng)濟(jì)處分，賞賜懲戒。2、要增強(qiáng)三基訓(xùn)練與核查，要不斷圓滿觀察方法，嚴(yán)肅核查紀(jì)律，重視核查的實(shí)效，不可以流于形式。科室負(fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要常常對醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性，保證每個(gè)月進(jìn)行一次科內(nèi)核查，這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。4月尾，醫(yī)務(wù)科要組織一次技術(shù)核查，提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平。3、增強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全有關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定賞罰辦法，保證住院病歷的實(shí)時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。4、進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。要進(jìn)一步在醫(yī)院感患病例監(jiān)測、消毒滅菌奏效監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴(yán)格履行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不可以對付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺恪守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦踴躍展動(dòng)工作，根絕醫(yī)院感染事件的漏報(bào)。5、進(jìn)一步增強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。依據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步增強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神，制定我院詳盡實(shí)行方法及賞罰制度，重視監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥狀況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度，在門診工作站設(shè)置處科主任署名：年代日方權(quán)職能部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查反應(yīng)及整頓措施依據(jù)衛(wèi)健局《對于張開2018年基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全綜合檢查活動(dòng)的通知》要求，我院對要點(diǎn)科室、要點(diǎn)部門進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整頓建議、措施和詳盡整頓責(zé)任落實(shí)報(bào)告以下：一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本狀況回首：（一）我院有健全的安全管理系統(tǒng)，職責(zé)明確，責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與核查標(biāo)準(zhǔn)，健全圓滿了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理依據(jù)料理方案和核查標(biāo)準(zhǔn)的要求，按期深入科室進(jìn)行監(jiān)察檢查，敦促核心制度的落實(shí)，檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效核查方案掛鉤，有效地促使了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的連續(xù)改良。（二）增強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。我們經(jīng)過安全大會(huì)的形式，對全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，并與各科室有關(guān)人員簽訂安全責(zé)任書。增強(qiáng)了法律、法例及規(guī)章制度的培訓(xùn)和核查。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后，院質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，仔細(xì)研究剖析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾葛隱患，找出核心問題和整頓措施，此后召開科長、護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量講評，有效促使了醫(yī)療質(zhì)量的提高。增強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與核查，依據(jù)年初三基培訓(xùn)核查計(jì)劃，各科室每季度必然核查一次，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必然舉辦一次全院性的三基核查，參照率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。（三）健全了防備醫(yī)療事故糾葛、防備非醫(yī)療因素惹起的不測損害事件的方案，建立了醫(yī)療糾葛防備和辦理系統(tǒng)。（四）護(hù)理管理方面1）護(hù)理管理組織可以嚴(yán)格依據(jù)《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)行護(hù)理管理工作，組織護(hù)士長及護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，保證做到知法、守紀(jì)、依法執(zhí)業(yè)。2）護(hù)理人力資源管理每年制定護(hù)士任職培訓(xùn)計(jì)劃，包含三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃仔細(xì)履行完成。3）臨床護(hù)理管理建立人性化服務(wù)理念，保證將患者知情同意落到實(shí)處。對圍手術(shù)期患者實(shí)行術(shù)前訪視和術(shù)后回訪，設(shè)計(jì)了規(guī)范的計(jì)劃。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。（五）、醫(yī)院感染管理1）建立健全了醫(yī)院感染管理組織依據(jù)國家《醫(yī)院感染管理方法》，我院建立和圓滿了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長擔(dān)當(dāng)醫(yī)院感染管理辦公室主任。2）醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)獲得了落實(shí)我院依照實(shí)質(zhì)狀況和任務(wù)要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理睬議，總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作狀況，解決平常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有廣泛性的問題，部署下一時(shí)期的工作要點(diǎn)。3）增強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒間隔意識。4）仔細(xì)張開了醫(yī)院感染控制與消毒間隔監(jiān)測工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染迸發(fā)流行現(xiàn)象。增強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格履行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理方法”，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)施科一致購進(jìn)、積蓄和發(fā)放，“三證”齊備。各科室按需領(lǐng)取，做到先當(dāng)先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專人集中回收，嚴(yán)禁重復(fù)使用和回流市場。二、存在問題：（一）某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時(shí)不可以很好的落實(shí)，病例討論還有對付的狀況。患者病情評估制度不健全，敵手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評估制度。（二）抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，一般感冒也使用抗生素；外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理，抗生素應(yīng)用品位過高，時(shí)間過長。（三）住院病歷書寫中還存在好多問題。1、病程記錄中對更正的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺乏剖析，查房內(nèi)容剖析少，有的象記流水帳。2、存在知情同意書漏署名、自開銷藥未簽知情同意書。三、整頓措施：（一）進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。醫(yī)務(wù)人員廣泛存在重視專業(yè)知識而小看質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強(qiáng)，這樣就不可以自覺地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用與平常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不單需學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)，還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會(huì)的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員建立起正確的質(zhì)量管理意識，掌握質(zhì)量管理方法，才能變被動(dòng)的質(zhì)量控制為主動(dòng)的自我質(zhì)量控制。因此，培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。第一，要增強(qiáng)醫(yī)療有關(guān)法律、法例、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花鼎力氣進(jìn)行了制度建設(shè)，匯編了各樣法律法例、制度及各級人員職責(zé)。要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法例選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》，醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握有關(guān)法律法例、核心制度、人員職責(zé)，按期組織全員法例、制度、職責(zé)等有關(guān)知識的核查，成績記入個(gè)人檔案。增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防備意識。（二）加大監(jiān)察檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。1、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)轉(zhuǎn)病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要重視實(shí)效，不可以流于形式，對查到的問題除了當(dāng)面解說之外，對屢犯的必然要經(jīng)過經(jīng)濟(jì)處分，賞賜懲戒。2、要增強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練與核查，要不斷圓滿觀察方法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，重視核查的實(shí)效，不可以流于形式。科室負(fù)責(zé)人要重視三基三嚴(yán)訓(xùn)練，要常常對醫(yī)務(wù)人員講三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)的重要性，保證每個(gè)月進(jìn)行一次科內(nèi)核查，這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。醫(yī)務(wù)科要按期組織技術(shù)核查，提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平。3、增強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全有關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定賞罰辦法，保證住院病歷的實(shí)時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。4、進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。要進(jìn)一步在醫(yī)院感患病例監(jiān)測、消毒滅菌奏效監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴(yán)格履行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不可以對付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺恪守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦踴躍展動(dòng)工作，根絕醫(yī)院感染事件的漏報(bào)。5、進(jìn)一步增強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。依據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步增強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神，制定我院詳盡實(shí)行方法及賞罰制度，重視監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥狀況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度。一月病歷質(zhì)控、醫(yī)囑存在的問題及整頓措施病歷檢查：本月共抽查32份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達(dá)到90.6%，乙級病歷率9.4%，無丙級病歷。一、存在問題：輔助檢查不全、未實(shí)時(shí)進(jìn)行剖析。部分疑難病例討論缺乏內(nèi)容，醫(yī)療信息填寫不圓滿。3.闌尾炎手術(shù)病例禁食一天，應(yīng)用復(fù)方氨基酸2天，使用二聯(lián)（頭孢西丁加甲硝唑）抗生素至第7天，未復(fù)查血常例。二、原由剖析：病歷書寫中存在空項(xiàng)、漏項(xiàng)，住院醫(yī)師書寫不仔細(xì)、上司醫(yī)師要求不嚴(yán)格，檢查不仔細(xì)。輔助檢查開具了未實(shí)時(shí)追問結(jié)果，有些病人不配合檢查，未做實(shí)時(shí)詳盡的解說。書寫病歷及醫(yī)囑中謹(jǐn)慎程度不夠，筆跡潦草，易造成不用要的醫(yī)療糾葛、誤解。三、整頓措施：培育優(yōu)秀的習(xí)慣，重視細(xì)節(jié)，要有謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。2.醫(yī)療質(zhì)量控制，科主任要發(fā)揮應(yīng)有作用，實(shí)時(shí)對疑難病例進(jìn)行討論。增強(qiáng)對臨床醫(yī)師病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)。二月病歷質(zhì)控、醫(yī)囑存在的問題及整頓措施本月共抽查33份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達(dá)到90.9%，乙級病歷率9.1%，無丙級病歷。一、存在問題：1.病程記錄未按規(guī)定書寫，診斷計(jì)劃過于簡單。2.輔助檢查不全，醫(yī)囑存在刮涂現(xiàn)象。出院記錄中診斷經(jīng)過內(nèi)容簡單；出院醫(yī)囑不詳；對于需要復(fù)診的病人未寫隨診限時(shí)。個(gè)別醫(yī)生計(jì)在不合理用藥現(xiàn)象，如診斷為泌尿系感染，使用復(fù)合輔酶注，未剖析用藥原由；診斷肌腱斷裂，預(yù)防感染使用二聯(lián)抗生素。二、原由剖析：住院醫(yī)師書寫不仔細(xì)、檢查不仔細(xì)。書寫病歷及醫(yī)囑中謹(jǐn)慎程度不夠，有涂改現(xiàn)象，易造成不用要的醫(yī)療糾葛。診斷過程中藥物使用未剖析原由、存在濫用抗生素現(xiàn)象。三、整頓措施：1.各臨床科室要惹起高度重視，科主任要嚴(yán)格要求把關(guān)。

2.各科室要增強(qiáng)抗生素使用培訓(xùn)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行。3.實(shí)行對臨床醫(yī)師的嚴(yán)格要求，接受和鍛煉醫(yī)學(xué)診斷的思想方法，規(guī)范其合理用藥治療。三月病歷質(zhì)控、醫(yī)囑存在的問題及整頓措施本月抽查31份病歷進(jìn)行質(zhì)控，甲級病歷率達(dá)到93.5%，乙級病歷率6.5%，無丙級病歷。一、存在問題：1.部分病歷住院記錄中體格檢查遺漏主要鑒識體征。歷中治療方案依據(jù)不足。3.更正醫(yī)囑未記錄剖析。4.素使用不合理。

2.個(gè)別病圍手術(shù)期抗菌二、整頓措施：骨科外傷手術(shù)，感染治病菌以G+菌為主，80%為金黃色葡萄球菌，宜首選青霉素類、一代頭孢唑啉也許對G-菌也有必然奏效的二代頭孢如頭孢替安等。手術(shù)預(yù)防感染應(yīng)盡量在手術(shù)開始前2小時(shí)內(nèi)（最幸虧半小時(shí)內(nèi)）即開始應(yīng)用主要針對G+菌的抗生素，使在手術(shù)時(shí)達(dá)到最小抑菌濃度以上。各科室要加重病歷書寫規(guī)范力度。提高醫(yī)務(wù)人員自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，利用晨會(huì)接班時(shí)間組織本科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)理論知識。檢查學(xué)生課外書面作業(yè)狀況的措施1、各任課教師必然按備課組一致要求精心設(shè)計(jì)作業(yè)，對少量作業(yè)速度慢的學(xué)生合適降低要求，做到有做必批，有批必評。2、要討教研組長每周對有關(guān)教師的作業(yè)抽查一次，實(shí)時(shí)掌握教師部署作業(yè)、批閱作業(yè)的狀況，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決。3、對作業(yè)出現(xiàn)問題好多的教師，教育處要與其交流、發(fā)言，詳盡認(rèn)識教師部署作業(yè)和學(xué)生書寫作業(yè)的狀況，對老師部署和批閱作業(yè)中出現(xiàn)的困難予以幫助和指導(dǎo)。4、對作業(yè)檢查中較好的教師，在講課評估中予以合適獎(jiǎng)賞，較差的教師則對分值作合適的扣除。下花園中學(xué)講課設(shè)計(jì)檢查整頓措施一、存在問題1、環(huán)節(jié)不全、部分教課方案反省不真切。2、個(gè)別教師教教課方案未標(biāo)課時(shí)數(shù)。3、部分教課方案書寫不仔細(xì)。4、二次備課不詳。5、當(dāng)堂檢測訓(xùn)練隨意性較大。二、整頓措施1、真切進(jìn)行二次備課1)備個(gè)人特點(diǎn)。集體備課后的二次備課是最富創(chuàng)辦性的不可以缺乏的一環(huán)，教師應(yīng)聯(lián)合集體備課的成就，針對個(gè)人講課風(fēng)格來概括、提高、創(chuàng)辦性地完成個(gè)性化備課。真切達(dá)到集體優(yōu)勢和個(gè)性專長的圓滿聯(lián)合。2)備學(xué)生學(xué)情。班與班之間的學(xué)情必然是不一樣樣的，比方對某一講課要點(diǎn)的辦理，部分班級可以松開手腳，任由學(xué)生自主學(xué)習(xí)、討論，教師略加點(diǎn)撥皆可；而有些班級則要在教師先作一番解說的基礎(chǔ)上，使得問題降低難度后再交出學(xué)生商討。因此，課任教師在拿到集體備課形成的講課設(shè)計(jì)后，就很有必需對之進(jìn)行合適本班學(xué)生的更正與反省：制定的講課目的能否符合本班學(xué)生的實(shí)質(zhì)；有沒有創(chuàng)辦合適本班學(xué)生的寬松學(xué)習(xí)情境；有沒有注意設(shè)計(jì)合適本班學(xué)生的合適的學(xué)習(xí)活動(dòng)和卓有奏效的學(xué)習(xí)方式；有沒有在態(tài)度感情價(jià)值觀方面注意引導(dǎo)學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生等。特別像數(shù)學(xué)、英語等，班與班差異有時(shí)較大，不可以但是滿足于設(shè)計(jì)兩張教課方案，成績特別突出與特別落伍的班級均應(yīng)獨(dú)自設(shè)計(jì)教教課方案。2、真切進(jìn)行講課反省沒有反省，就沒有進(jìn)步；只有反省，才能發(fā)現(xiàn)缺憾，填補(bǔ)不足。但是目前我們的教師缺乏講課反省，基本都是課上完扔一邊，以致對存在的問題全無所聞，不可以有效更正自己的講課行為。鑒于這一點(diǎn)，我們的確需要進(jìn)行反?。簩W(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，碰到了哪些困難，在備課時(shí)能否考慮到了，難點(diǎn)打破能否有更好的方法、思路；雙邊活動(dòng)的方式能否豐富，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有沒有主動(dòng)參加，樂于研究；問題的設(shè)計(jì)能否考慮到學(xué)生的差異性、多層次性，能否合適全部學(xué)生參加討論；學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣能否濃重；學(xué)生的個(gè)性能否獲得發(fā)展；能否重視學(xué)生個(gè)體差異，因人施教；指導(dǎo)學(xué)生能否實(shí)時(shí)到位，能否重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)等。在培育學(xué)生研究和辦理信息的能力，獲得新知識的能力，剖析和解決問題的能力，以及交流與合作能力上自己有哪些成功之處，自己的知識貯備還需哪些增補(bǔ)等。最后，在反省的基礎(chǔ)上，對用過的教教課方案進(jìn)行一次更正，為下一輪的講課確立基礎(chǔ)。3、真摯進(jìn)行自我圓滿作為一名教師，我們要求自己的學(xué)生全面發(fā)展，主動(dòng)發(fā)展，充發(fā)散展。這類發(fā)展的全體性、全面性、主動(dòng)性，充分性第一應(yīng)表此刻我們教師身上。這就要求廣大的教師自己有一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變和全面的提高，包含教育思想，教育見解，教育方法，教育手段，以及知識構(gòu)造，思想方式等等。因此，不論對于有著如何素質(zhì)現(xiàn)狀的教師，都應(yīng)絕不例外處提出從頭學(xué)習(xí)和自我提高的要求。只有當(dāng)自我發(fā)展成為一種自我需要，才會(huì)產(chǎn)生興盛的內(nèi)驅(qū)力，才能使教師的提高進(jìn)入良性的循環(huán)。我認(rèn)為，一個(gè)教師，假如他有著不斷自我圓滿的意識和能力，那么他就會(huì)處于一種永不滿足，永不暫停，不斷追求更新、更好、更圓滿的思想境地和忘餐廢寢的精神狀態(tài)，那么他素質(zhì)的提高就會(huì)有很顯然的奏效。產(chǎn)科檢查整頓措施：1、所盤問題現(xiàn)場反應(yīng)給護(hù)士長，要求護(hù)士長傳達(dá)全部護(hù)士，并按要求落實(shí)整頓。2、護(hù)理部追蹤檢查整頓落實(shí)奏效。3、產(chǎn)房內(nèi)容按要求記錄，內(nèi)容要詳盡。4、陰道臨盆會(huì)陰側(cè)切的患者要嚴(yán)格控制。5、科室護(hù)士長增強(qiáng)護(hù)理文書的規(guī)范化培訓(xùn)及監(jiān)察，轉(zhuǎn)運(yùn)交接單書寫圓滿規(guī)范。6、產(chǎn)前訪視內(nèi)容部分按要求記錄圓滿。安全檢查整頓措施經(jīng)過施工現(xiàn)場全面歇工，經(jīng)理、隊(duì)長、技術(shù)、安質(zhì)對施工現(xiàn)場張開全面檢查和完好整頓，并對后階段的安全施工整頓復(fù)查工作部署：復(fù)工從前對施工人員進(jìn)行安全教育；對施工現(xiàn)場的防備用品檢查；對用電電動(dòng)工具檢查；活動(dòng)梯車、腳手架等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理整頓。一、安全方面：經(jīng)檢查安全帽安全帶，部分安全帽安全帶質(zhì)量差有磨損現(xiàn)象；復(fù)工前改換全部不合格安全帶和安全帽；工地用電、電纜接頭處有隱患，需要整頓，電纜線接頭好多的要求新改換電纜，從頭做接頭，并做好多層的絕緣膠帶繞包，后階段工作中必然要堅(jiān)持專業(yè)電工接電管理；電動(dòng)工具合格未發(fā)現(xiàn)破壞現(xiàn)象；活動(dòng)梯車、腳手架未發(fā)現(xiàn)破壞現(xiàn)象合格，對腳手架上邊用的木板檢查，有破壞現(xiàn)象有隱患，并實(shí)時(shí)改換了腳手架上的木板。三、安全教育：經(jīng)理部、安質(zhì)、技術(shù)先后組織安全教育，XX工程目前施工作業(yè)面廣，施工點(diǎn)好多，安全方面存在很大隱患，施工環(huán)境復(fù)雜，特別是在高空作業(yè)大家在工作中必然注意，要有安全第一的思想，對帶工人員和外協(xié)施工隊(duì)進(jìn)行安全施工方面的教育，在工作中若有違章要果斷遏止并實(shí)時(shí)歇工辦理。在此后的工作中，要張開安全猜想預(yù)防活動(dòng)，有問題進(jìn)行超前的準(zhǔn)備，的確有效的安全措施防備各樣事故的發(fā)生。隊(duì)、班、組要必然堅(jiān)持早點(diǎn)名、安全發(fā)言制度，各點(diǎn)帶工人員要針對每天的施工項(xiàng)目條件各樣環(huán)境進(jìn)行安全發(fā)言和要點(diǎn)交代，并做各樣發(fā)言的記錄。專業(yè)安質(zhì)人員針對4-5月份的工作狀況必然要加大各施工點(diǎn)的巡邏力度，對帶工人員和安質(zhì)人員一次兩次提出仍不更正辦理，施工隊(duì)和施工人員要賞賜處分（500元的罰款辦理）。希望大家在各自的工作中各點(diǎn)的帶工人員要負(fù)起責(zé)任來，做到常常提示常常教育，有問題實(shí)時(shí)反應(yīng)實(shí)時(shí)解決獲得工程準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)量“安安全全、安全全安”的完成?！皒xxxx”個(gè)人比較檢查和整頓措施依據(jù)礦黨委“xxxx”專題民主生活會(huì)的要求，比較自己的學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)質(zhì)，解剖思想、反省工作，深感自己存在的問題好多。聯(lián)合此次民主生活會(huì)需要查找和解決的問題，進(jìn)行自我剖析，不當(dāng)不到之處請同志們責(zé)備指正。一、比較檢查一是責(zé)隨意識不強(qiáng)，敬業(yè)精神短缺。一是素質(zhì)還不夠全面。表此刻：xxx水平不高，對所負(fù)責(zé)的工作但是浮于表面，沒有深入研究；兼顧規(guī)劃能力不強(qiáng)，身為一名xxx、，對xxx的建設(shè)缺乏一致調(diào)控和設(shè)計(jì)能力，常常造成工作的慌亂，以致了xxx在管理上存在必然的破綻。二是敬業(yè)精神短缺。有時(shí)因?yàn)楣ぷ鞯拿埽撻_的會(huì)沒有開，該上的課沒有上，該查的哨沒有查，該跟的課沒有跟，該談的心沒有談。二是典范作用不強(qiáng)，作用發(fā)揮不顯然。一方面是典范帶頭有短缺。特別是在平常的大型任務(wù)和勞動(dòng)中，指揮的時(shí)間多，著手干活的時(shí)間少，平常要求xxx做到的多，自己落實(shí)的少，沒能做各各處做典范。另一方面是xxx人形象保持不夠常常。主要表此刻：有時(shí)言談舉止比較隨意，著裝不整，不可以按xxx要求落實(shí)，出現(xiàn)三手現(xiàn)象等。不可以和xxx干在一同，玩在一同，“五同”堅(jiān)持不好。三是標(biāo)準(zhǔn)意識不高，以對付檢查為標(biāo)準(zhǔn)。一方面是標(biāo)準(zhǔn)意識淡化。記得任xxx長之初，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)均能堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，但此刻工作標(biāo)準(zhǔn)有了顯然的降落，不可以“細(xì)看、細(xì)摳、細(xì)查”，在的內(nèi)部次序的規(guī)范上表現(xiàn)最為顯然。另一方面是工作不“細(xì)”、不“實(shí)”。平常-1-炫耀的聲音多，責(zé)備的聲音少，體諒問題的多，監(jiān)察和指導(dǎo)工作的少，工作部署的多，詳盡方法教的少，談表面的多，深入一線督導(dǎo)的少，看作績的多，談問題的少，沒有真切撲下身子摸真相，談隱患，沒有當(dāng)面的教方法、解難題，對偏向性問題掌握嚴(yán)禁，對人員狀況掌握不多；規(guī)定制定了，但沒有依據(jù)，制度明確了，但沒有落實(shí)。二、整頓措施在下步工作中，我聯(lián)合自己存在的問題，詳盡做到以下幾點(diǎn)：（一）誠心真意學(xué)理論。突出抓好自己理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步打牢思想基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)從興趣、喜好和個(gè)人行為上漲到立身之本的高度來對待；不滿足老底子、現(xiàn)有的水平易能力，而要著眼需要建立合理的知識構(gòu)造；不把學(xué)習(xí)看作裝修門面、圖虛榮的假把式，而是要進(jìn)入思想，進(jìn)入決策。把學(xué)習(xí)成就轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X增強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，正直建立優(yōu)秀形象的實(shí)質(zhì)行動(dòng)；轉(zhuǎn)變?yōu)閳?jiān)定政治信念，時(shí)刻保持政治上的清醒和堅(jiān)定。（二）只爭朝夕練素質(zhì)。盯住自己短板弱項(xiàng)，提高xxx能力和管理能力的掌握。下一步，要點(diǎn)在室內(nèi)外xxx、課件制作和體能上下功夫。向上司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向班子成員學(xué)、向?qū)W員學(xué)，力求達(dá)到優(yōu)秀以上素質(zhì)。（三）當(dāng)好典范抓自律。建立公正守紀(jì)的優(yōu)秀形象，凈化交往圈、樸實(shí)生活圈，遠(yuǎn)離迷惑，保持蓬勃活力、高昂銳氣、浩然正氣。形成“靠勤勞敬業(yè)、靠實(shí)績進(jìn)步、靠道德做人”的優(yōu)秀導(dǎo)向。聽招呼、守紀(jì)律，管好自己，帶好部署，為基層建立優(yōu)秀形象。（四）高昂求實(shí)做事業(yè)。當(dāng)xxx已有兩年多的時(shí)間了，終歸還有沒有活力、有沒有銳氣，能不可以保持一種高昂求實(shí)的精神狀態(tài)？這是我自己常常提示自己的問題。我想，不論前程如何、發(fā)展如何，必然把事業(yè)放在第一位，保持高尚的事業(yè)追求，視事業(yè)如生命，立足xxxXX，奮斗有為，為事業(yè)舍得犧牲自己的時(shí)間，舍得犧牲自己的精力，舍得犧牲自己的聲譽(yù)，舍得犧牲自己的職務(wù)，舍得犧牲自己的家庭和利益。榆中縣呂家峴小學(xué)安全隱患整頓措施一、校園積水除去隱患校園暴雨后積水難排。呂家峴小學(xué)校園硬化面好多，房子或好多。但是因?yàn)榈靥庉^高，四周是農(nóng)家，故排水口地點(diǎn)選擇不當(dāng)，且較少，以致暴雨后，校園低洼處大批積水難排出去。操場暴雨后積水難排。因?yàn)槭切陆▽W(xué)校，操場還沒有硬化，暴雨后大批積水逗留在操場上難以排出去，以致操場好幾處地勢下陷，形成水渠，再加上長久的積水使圍墻地基下陷，拐角處有裂痕，特別不安全。二、校園積水除去隱患預(yù)防措施學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園積水除去隱患，建立領(lǐng)導(dǎo)小組以下：組長：閆強(qiáng)（學(xué)校校長）副組長：王文娟（總務(wù)主任）王小東（教育主任）成員：高亞萍（一年級班主任）李翠玲（二年級班主任）魏德英（三年級班主任）宋延冬（四年級班主任）陳麗萍（五年級班主任）安文萍（六年級班主任）校園積水除去預(yù)防由專人負(fù)責(zé)，總務(wù)主任及各班班主任在汛期進(jìn)行觀察排查，特別碰到特大暴雨或陰雨天好多的時(shí)候，每天隨時(shí)進(jìn)行觀察，修通渠道、排水口，檢查水窖進(jìn)水口，預(yù)防危險(xiǎn)事件發(fā)生。經(jīng)過晨會(huì)、班會(huì)、安全課等方式向?qū)W生宣傳預(yù)防水災(zāi)的知識和方法，教育學(xué)生不可以湊近水災(zāi)周邊，防備不測發(fā)生。4.一旦在觀察中出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況，總務(wù)主任實(shí)時(shí)通知師生，第一時(shí)間撤退危險(xiǎn)處。三、校園漏電隱患呂家峴小學(xué)校園操場處正在修筑文化墻，工程人員在使用完電后，馬虎沒有實(shí)時(shí)拔出電源，因?yàn)榻鼇肀┯旰枚?，發(fā)生大雨淋濕插線板后碰火漏電現(xiàn)象。四、校園漏電隱患預(yù)防措施校園漏電隱患預(yù)防由專人負(fù)責(zé)，總務(wù)主任實(shí)時(shí)檢查工程隊(duì)用電安全，提示工程隊(duì)用電后實(shí)時(shí)拔出插座斷電，防備發(fā)生暴雨后碰火燒毀電腦、路由器、電鍋等學(xué)校財(cái)富，防備發(fā)生火災(zāi)等更加嚴(yán)重的隱患。學(xué)校老師也應(yīng)當(dāng)人人做個(gè)有意人，用完電腦、打印機(jī)等設(shè)施后實(shí)時(shí)關(guān)機(jī)，防備雷電燒毀主板等設(shè)施。五、校園周邊山體滑坡隱患呂家小學(xué)的地區(qū)均高于四周，其東面為農(nóng)田，西面為309國道，反面為榆中四中，在校園周邊修筑有護(hù)坡，傾斜面合適，山體無裂痕，基本無山體滑坡隱患。六、校園周邊山體滑坡隱患預(yù)防措施1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視山體滑坡隱患，開會(huì)多次重申排查。2.山體滑坡預(yù)防由專人負(fù)責(zé)，總務(wù)主任及各班班主任在汛期進(jìn)行觀察排查，特別碰到特大暴雨或陰雨天好多的時(shí)候，每天隨時(shí)進(jìn)行觀察，預(yù)防滑坡事件發(fā)生。3.經(jīng)過晨會(huì)、班會(huì)、安全課等陣地向?qū)W生宣傳預(yù)防山體滑坡的知識和方法，教育學(xué)生不可以湊近山壁周邊，防備不測發(fā)生。一旦在觀察中出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況，總務(wù)主任實(shí)時(shí)通知師生，第一時(shí)間撤退危險(xiǎn)地區(qū)。榆中縣呂家小學(xué)2014年4月1日黨員干部檢查整頓資料依據(jù)中央和省委以及學(xué)校的要求，此次黨的民眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享福主義和豪侈之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，要點(diǎn)剖析存在的“四風(fēng)”問題及本源，做到查擺問題準(zhǔn)、原由剖析透、危害結(jié)果明、整頓措施實(shí)。并明確提出“照鏡子、正衣冠、沐浴浴、治治病”的總要求。經(jīng)過學(xué)習(xí)教育、聽取建議、查擺問題、張開責(zé)備，要點(diǎn)查找自己存在的問題和不足，特別是聯(lián)系我自己在這兩年分管的工作中的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)質(zhì)進(jìn)行了深層次的剖析，達(dá)到了自我凈化、自我圓滿、自我改革、自我提高，親密聯(lián)系民眾的目的?，F(xiàn)將整頓檢查狀況報(bào)告以下。一、存在的主要問題1、理論功底和素質(zhì)有待提高，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不深入。詳盡來說，在黨務(wù)工作中，忽略了文件的學(xué)習(xí)。對于黨的文件沒有深入研究，只逗留在文字層面。仍是依據(jù)從前行政工作的方式，在文件里找步驟，找節(jié)點(diǎn)，不求深入，還但是逗留在簡單的如何實(shí)行如何實(shí)行的表面程度。二是思想見解不夠解放，政治敏銳性不強(qiáng)。在工作中常常是上司有安排，才有行動(dòng)，對一些問題缺乏政治鑒識能力和敏銳性，解決問題效率不高，工作步子邁不開，落實(shí)不夠到位。在難點(diǎn)熱門問題上，不敢松開手腳，只滿足于一方安全，穩(wěn)中求進(jìn)。安于現(xiàn)狀，不求工作上的新場面新方式。三是學(xué)用聯(lián)合的關(guān)系沒有辦理好。在工作中，部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不擅長聯(lián)合實(shí)質(zhì)；習(xí)慣于用會(huì)議落實(shí)工作，疏于分解責(zé)任，追蹤推動(dòng)不力。忽略理論對實(shí)質(zhì)工作的指導(dǎo)作用，以致理論學(xué)習(xí)與實(shí)質(zhì)工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不可以有效地與實(shí)質(zhì)工作親密聯(lián)合起來。2、工作作風(fēng)不實(shí)，求真求實(shí)的精神不夠。一是接到工作任務(wù)，有時(shí)第一想到的是如何趕快完成，而不是如何做到最好，存在“重部署、輕落實(shí)”的問題，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，二是聯(lián)系民眾、深入學(xué)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。展動(dòng)工作，認(rèn)識學(xué)生的各樣狀況也主要以聽取指導(dǎo)員、班主任報(bào)告為主，接觸的學(xué)生主要以“三困”學(xué)生為主，對其余學(xué)生認(rèn)識不夠，固然可以依據(jù)學(xué)校要求深入講堂聽課、深入臥室查寢，但主動(dòng)性不強(qiáng)，只重視認(rèn)識自己想要認(rèn)識的問題。三是沒能仔細(xì)做到角色變換，沒有真切與學(xué)生打成一片。談心談心的學(xué)生對象常常限制于“三困”學(xué)生，且談心有必然的功利性，常常是為解決某一詳盡問題，張開一般學(xué)生認(rèn)識詳盡困難問題的談心談心不夠。3、工作滿于現(xiàn)狀，奮斗圖強(qiáng)的意識有所冷漠。第一，在必然程度上存在滿足現(xiàn)狀的悲觀思想，對工作中碰到的問題沒有深入思慮，常常滿足于現(xiàn)狀，踴躍主動(dòng)性不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識，工作創(chuàng)新性不夠。其次，認(rèn)為自己為學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)辦了一個(gè)友好安全的環(huán)境，固然沒有顯赫的業(yè)績，但是也揮灑過汗水、傾注了心血，雖無立功、但有苦勞，連續(xù)奮斗圖強(qiáng)的意識有所冷漠。二、存在問題的主要原由經(jīng)過此次黨的民眾路線教育和有關(guān)資料學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識到“四風(fēng)”現(xiàn)象表現(xiàn)不一，癥狀多樣，但究其本源，理想信念問題、思想作風(fēng)問題、政治紀(jì)律問題、黨性修養(yǎng)問題是存在上述全部問題的直接本源。1、堅(jiān)定的理想信念是保持優(yōu)秀作風(fēng)的根本支撐。因?yàn)槲艺卫碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家，沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要地點(diǎn)，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不可以熟的詳盡表現(xiàn)。同時(shí)，我也還存在一種煩躁心理，焦躁心態(tài)、急于求成的思想，毅力不夠，詳盡行動(dòng)不足。2、民眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，主旨見解有所淡化。我對黨的民眾路線認(rèn)識不深，以致工作上員工民眾見解冷漠，主觀意志成份多，形式主義成份多，服務(wù)員工民眾少。對堅(jiān)持改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識不足，還沒有真切在思想上、行動(dòng)上建立起一心一意為員工民眾服務(wù)的公仆意識。3、改造主觀世界不夠自覺主動(dòng)，缺乏奮斗圖強(qiáng)的精神。在解放思想、更新見解、創(chuàng)新工作方法和手段方面有所短缺，以致工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽略了工作的踴躍性、主動(dòng)性、創(chuàng)辦性。4、對作風(fēng)建設(shè)重要性認(rèn)識不足。在嚴(yán)守紀(jì)律、令行嚴(yán)禁方面，特別是在敢于同不良民風(fēng)作斗爭、保護(hù)黨的形象方面還有些不足，沒有的確把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干放在作風(fēng)建設(shè)的重中之重。三、此后改良措施與努力方向1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。增強(qiáng)個(gè)人的再學(xué)習(xí)，勤念書，勤思慮，勤總結(jié)。平常多認(rèn)識黨政、教育的最新理論專著和發(fā)展趨向，提高自己專業(yè)知識水平易科研能力。同時(shí)，用最新的理念來指導(dǎo)平常的學(xué)生、黨務(wù)工作，改良自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作奏效為落腳點(diǎn)，重視理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相一致，進(jìn)一步提高自己的政治敏銳性和政治鑒識力，建立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2、切記主旨，勤政為民，增強(qiáng)紀(jì)律。共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)把保護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要堅(jiān)固建立一心一意為人民服務(wù)的思想，建立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一。在此后的工作中，我將親密聯(lián)系指導(dǎo)員、班主任的報(bào)起訴況，深入到學(xué)生中間，的確關(guān)懷學(xué)生想什么、盼什么、急什么、要什么，做到角色變換，與學(xué)生打成一片。其次，在詳盡事務(wù)性工作的推動(dòng)過程中，努力做到“自始自終、善作善成、守信于民”，的確把工作放在心上、落到實(shí)處。在對待學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，要先認(rèn)識工作落實(shí)過程中將會(huì)碰到的困難和問題，做到“因材施教”，提高工作效率，提高工作的踴躍性、主動(dòng)性和研究性。3、反腐倡廉，不屈不撓走民眾路線。要進(jìn)一步保持清正清廉，增強(qiáng)拒腐防變能力。一是把關(guān)學(xué)生黨員發(fā)展關(guān)。在發(fā)展黨員過程中必然要嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)有關(guān)政策和規(guī)定的要求，做到從“娃娃”抓起。二是踴躍張開責(zé)備和自我責(zé)備。經(jīng)過民主生活會(huì)、班主任工作會(huì)議、談心活動(dòng)等，深入宿舍和講堂之中，實(shí)時(shí)認(rèn)識思想動(dòng)向，增添師生交流渠道，增強(qiáng)與班子成員的交流，相互提示、相互幫助，警鐘長鳴，防微杜漸。三是自覺接受民眾的監(jiān)察。在平常工作中，要充分聽取師生員工的建議，提高民主管理的力度和質(zhì)量。四是帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)俗，果斷抵制左道旁門，素來做到清正清廉，自覺與各樣腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭建立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，悉心全力把工作做好。4、要進(jìn)一步求實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。要堅(jiān)持解放思想、腳扎實(shí)地、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，經(jīng)過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作系統(tǒng)的創(chuàng)新，最后達(dá)到工作奏效的不斷提高。要不斷總結(jié)和圓滿工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，取出新措施，開創(chuàng)工作新場面。素來環(huán)繞我院的長久發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上司黨政各項(xiàng)決講和部署，嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡責(zé)盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?？傊?，教育實(shí)踐活動(dòng)，要環(huán)繞“學(xué)習(xí)教育、聽取建議，查擺問題、張開責(zé)備，落實(shí)整頓、建章立制”三個(gè)環(huán)節(jié)深入推動(dòng)，特別是在反對“四風(fēng)”問題此后改良措施與努力方向上上作出公然許諾，接受監(jiān)察，并以實(shí)質(zhì)行動(dòng)履約踐諾，此后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振作精神，加倍努力。柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年教育大檢查存在問題整頓措施柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年12月18日教育檢查整頓措施2012年12月17日縣教育局畢副局長一行到我校檢查工作，他們經(jīng)過聽報(bào)告、查資料、問卷檢查、實(shí)地觀察及會(huì)談等方式，仔細(xì)全面的認(rèn)識了我校教育講課狀況，并將檢查結(jié)果進(jìn)行了反應(yīng)，經(jīng)過檢查，我校各項(xiàng)工作獲得了一些成績，但仍舊存在些問題，聯(lián)合檢查組的反應(yīng)及建議，現(xiàn)依據(jù)我校的實(shí)質(zhì)狀況進(jìn)行了整頓。一、在講課管理方面1、教務(wù)處將進(jìn)一步增強(qiáng)講課常例管理力度，細(xì)化常例檢查制度，按期張開常例檢查，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、更正問題。2、針對畢業(yè)班制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，努力提高我校的升學(xué)率。3、開放講課品嘗，增強(qiáng)家校聯(lián)系，盡可能多的張開一些由家長和學(xué)生共同參加的各樣活動(dòng)，促使學(xué)校發(fā)展。4、學(xué)校青年教師好多，學(xué)校此后將加大青年教師培育力度，并對老教師增強(qiáng)教育技術(shù)能力的培訓(xùn)，將傳幫帶工作做到人員落實(shí)、幫扶計(jì)劃內(nèi)容落實(shí)、期末學(xué)校正幫扶奏效進(jìn)行討論。5、進(jìn)一步圓滿和落實(shí)有關(guān)管理制度，努力提高設(shè)施、器材的使用率。學(xué)校還將要討教師上課時(shí)要盡可能盤活現(xiàn)有的講課資源，提高講課設(shè)施的使用率。要加大語音室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及其余實(shí)驗(yàn)室的使用率，充發(fā)散揮講課儀器的作用，提高講課奏效。二、進(jìn)一步增強(qiáng)安全教育學(xué)校將自始自終把安全工作放在重中之重，細(xì)化、圓滿安全制度，每次會(huì)議都要要點(diǎn)重申，按期組織安全教育活動(dòng)，加深每位師生的安全意識，保證校園安全，創(chuàng)辦安全校園。三、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。仔細(xì)學(xué)習(xí)上司有關(guān)文件和規(guī)定，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出實(shí)行編制估計(jì)、立項(xiàng)審批，并接受財(cái)務(wù)監(jiān)察和校務(wù)監(jiān)察，根絕全部亂收費(fèi)現(xiàn)象；建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)明細(xì)賬務(wù)，建立財(cái)務(wù)采買賬目。四、工會(huì)方面準(zhǔn)時(shí)張開教代會(huì)，關(guān)懷教員工的生活，依照實(shí)質(zhì)狀況校正圓滿各項(xiàng)制度。五、展開創(chuàng)辦德育示范校的工作我校將制定德育我校將嚴(yán)格依據(jù)以上整頓措施，進(jìn)行詳盡的安排和落實(shí)，使我校的教育工作再上一個(gè)新臺階。柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校教務(wù)處2012年12月18日柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年教育大檢查存在問題整頓措施柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年12月18日教育檢查整頓措施2012年12月17日縣教育局畢副局長一行到我校檢查工作，他們經(jīng)過聽報(bào)告、查資料、問卷檢查、實(shí)地觀察及會(huì)談等方式，仔細(xì)全面的認(rèn)識了我校教育講課狀況，并將檢查結(jié)果進(jìn)行了反應(yīng)，經(jīng)過檢查，我校各項(xiàng)工作獲得了一些成績，但仍舊存在些問題，聯(lián)合檢查組的反應(yīng)及建議，現(xiàn)依據(jù)我校的實(shí)質(zhì)狀況進(jìn)行了整頓。一、在講課管理方面1、教務(wù)處將進(jìn)一步增強(qiáng)講課常例管理力度，細(xì)化常例檢查制度，按期張開常例檢查，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、更正問題。2、針對畢業(yè)班制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，努力提高我校的升學(xué)率。3、開放講課品嘗，增強(qiáng)家校聯(lián)系，盡可能多的張開一些由家長和學(xué)生共同參加的各樣活動(dòng)，促使學(xué)校發(fā)展。4、學(xué)校青年教師好多，學(xué)校此后將加大青年教師培育力度，并對老教師增強(qiáng)教育技術(shù)能力的培訓(xùn)，將傳幫帶工作做到人員落實(shí)、幫扶計(jì)劃內(nèi)容落實(shí)、期末學(xué)校正幫扶奏效進(jìn)行討論。5、進(jìn)一步圓滿和落實(shí)有關(guān)管理制度，努力提高設(shè)施、器材的使用率。學(xué)校還將要討教師上課時(shí)要盡可能盤活現(xiàn)有的講課資源，提高講課設(shè)施的使用率。要加大語音室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及其余實(shí)驗(yàn)室的使用率，充發(fā)散揮講課儀器的作用，提高講課奏效。二、進(jìn)一步增強(qiáng)安全教育學(xué)校將自始自終把安全工作放在重中之重，細(xì)化、圓滿安全制度，每次會(huì)議都要要點(diǎn)重申，按期組織安全教育活動(dòng)，加深每位師生的安全意識，保證校園安全，創(chuàng)辦安全校園。三、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。仔細(xì)學(xué)習(xí)上司有關(guān)文件和規(guī)定，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出實(shí)行編制估計(jì)、立項(xiàng)審批，并接受財(cái)務(wù)監(jiān)察和校務(wù)監(jiān)察，根絕全部亂收費(fèi)現(xiàn)象；建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)明細(xì)賬務(wù)，建立財(cái)務(wù)采買賬目。四、工會(huì)方面準(zhǔn)時(shí)張開教代會(huì)，關(guān)懷教員工的生活，依照實(shí)質(zhì)狀況校正圓滿各項(xiàng)制度。五、展開創(chuàng)辦德育示范校的工作我校將制定德育我校將嚴(yán)格依據(jù)以上整頓措施，進(jìn)行詳盡的安排和落實(shí)，使我校的教育工作再上一個(gè)新臺階。柳毛灣鎮(zhèn)中心學(xué)校教務(wù)處2012年12月18日三、學(xué)生管理工作1、增強(qiáng)班主任管理工作。要求班主任走到學(xué)生中間，認(rèn)識學(xué)生動(dòng)向、傳達(dá)學(xué)校動(dòng)向、敦促學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)，組織監(jiān)察學(xué)生的期末復(fù)習(xí)等狀況。師生關(guān)系、管理人員與學(xué)生的關(guān)系友好，學(xué)習(xí)氣氛優(yōu)秀。班主任按期召開班務(wù)會(huì)，解答學(xué)員學(xué)習(xí)過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，如出勤率、平常作業(yè)、考試狀況、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等基本狀況，對于學(xué)員的其余疑問進(jìn)行照實(shí)答疑。2、踴躍貫徹對學(xué)生的人性化管理，提高服務(wù)理念。從招生到平常管理，分校每一位員工都能耐心回答學(xué)生提出的問題，不給含糊其詞的答案，有不清楚的地方要實(shí)時(shí)咨詢上司業(yè)務(wù)部門，嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度做事情，防備對學(xué)生的誤導(dǎo)。其余，我們堅(jiān)持為學(xué)生供給學(xué)習(xí)全方向的支持服務(wù)，如免費(fèi)為學(xué)生供給機(jī)房學(xué)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)和網(wǎng)考練習(xí)。其余，做勤學(xué)生的后勤服務(wù)，供給開水和一次性水杯。完成各項(xiàng)講課支持服務(wù)工作，如課程表、教材、網(wǎng)上學(xué)習(xí)指南等資料的準(zhǔn)備和發(fā)放。3、增強(qiáng)我校安全防衛(wèi)工作，制定值班制度，保證學(xué)生上課次序優(yōu)秀。4、每周末上課，工作人員均能提早半小時(shí)到崗，安排指導(dǎo)有關(guān)事宜。按期統(tǒng)計(jì)在籍學(xué)員參加面授指導(dǎo)的狀況信息。5、通知學(xué)員學(xué)位英語、教育部抽考科目的報(bào)考時(shí)間及考試要求。見告并解說學(xué)生課程免修免考、免網(wǎng)考、補(bǔ)修課程、辦理學(xué)位的各項(xiàng)規(guī)定。6、對外處學(xué)員按期進(jìn)行電話交流，核實(shí)其上課、考試狀況以及郵寄教材及作業(yè)。四、講課監(jiān)察工作有效的管理，離不開核查和監(jiān)察。1、監(jiān)察教師導(dǎo)學(xué)進(jìn)度和講課質(zhì)量。每位教師填寫課程進(jìn)度實(shí)行方案和教育講課日記，同時(shí)我院會(huì)安排教務(wù)管理人員不按期聽課、講課設(shè)計(jì)及課件檢查以及學(xué)生交流，聽取學(xué)生建議，而且實(shí)時(shí)反應(yīng)學(xué)生建議，使教師的導(dǎo)和學(xué)生的學(xué)更好地相聯(lián)合，有益于講課質(zhì)量的保證。學(xué)生的每次作業(yè)，由任課老師和班主任收取，發(fā)放，一是便于輔助任課老師工作，服務(wù)有特別狀況的學(xué)生，二是便于教務(wù)管理人員對于教師導(dǎo)學(xué)的監(jiān)察。仔細(xì)檢查和指導(dǎo)兼職教師填寫《教師工作手冊》，實(shí)行兩次查收制度，先由教務(wù)管理人員檢查查收，再由院領(lǐng)導(dǎo)再次查收。同時(shí)，對兼職教師采納作業(yè)抽查、學(xué)生問卷檢查、推門聽課等方式進(jìn)行核查，其核查結(jié)果將作為該兼職老師續(xù)聘、辭聘的依據(jù)。2、做好我院講課工作梳理，按期召開會(huì)議，報(bào)告教務(wù)講課工作，仔細(xì)對待、配合校部的講課檢查工作。2012年3月29日配合兵團(tuán)電大講課檢查組，經(jīng)過召開管理人員會(huì)談會(huì)、查察過程實(shí)行性原始資料、網(wǎng)上檢查、自評等形式，實(shí)行了12年春天學(xué)期初講課檢查。五、針對2011年秋天學(xué)期存在問題的整頓狀況經(jīng)過2011年秋天學(xué)期講課檢查中存在的問題，我院已經(jīng)出臺并履行了有關(guān)的整頓：問題一：對于外聘教師，要嚴(yán)格把關(guān)講課水平關(guān)，增強(qiáng)外聘兼職教師的選聘工作，以保證講課奏效。對外聘教師按計(jì)劃有培訓(xùn)，但外聘教師在詳盡講課過程中很難圓滿依據(jù)開放教育的特點(diǎn)組織講課，外聘教師對電大的講課模式和網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用上缺乏充分理解，監(jiān)察存在瓶頸。整頓措施：1）進(jìn)一步增強(qiáng)外聘教師的試講及課前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為電大講課模式、管理要求、工作程序、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電大在線等。（2）學(xué)期初實(shí)時(shí)整理并向外聘教師供給我校課程的資源清單，便于外聘教師進(jìn)行搜尋和學(xué)習(xí)。3）增強(qiáng)對外聘教師的平常講課管理，采納推門聽課、作業(yè)抽查、學(xué)生問卷檢查等方式進(jìn)行核查，