防暑降溫應(yīng)急預(yù)案

表C1-3

資料編號(hào)工程名稱現(xiàn)報(bào)上關(guān)于

金漢王通信研發(fā)中心 日期 2023年7月23日金漢王通信研發(fā)中心 工程技術(shù)文序號(hào)類別編制人冊(cè)數(shù)頁數(shù)1防暑降溫應(yīng)急預(yù)案白仁朋6編制單位名稱： 中建八局金漢王工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字)： 申報(bào)人(簽字)：施工單位審核意見：同意申報(bào)□ 有/□ 無附頁施工單位名稱：中國建筑第八工程局審核人審核日期： 年月日(簽字)：監(jiān)理單位審核意見：審定結(jié)論： □ 同意

再報(bào)

□ 重編制監(jiān)理單位名稱： 北京云湖工程監(jiān)理站

(簽字)：

日期： 年月日金漢王通信研發(fā)中心工程防暑降溫應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：jhw-發(fā)放號(hào)：中國建筑第八工程局中國建筑第八工程局20237目 錄目 錄 錯(cuò)誤!未定義書簽。編制依據(jù) 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程概況 錯(cuò)誤!未定義書簽。治理目標(biāo) 錯(cuò)誤!未定義書簽。建立防暑降溫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 錯(cuò)誤!未定義書簽。防暑降溫工作的應(yīng)急原則 錯(cuò)誤!未定義書簽。防暑降溫組織機(jī)構(gòu)圖： 錯(cuò)誤!未定義書簽。防暑降溫組成員主要職責(zé)： 錯(cuò)誤!未定義書簽。應(yīng)急識(shí)別及防暑降溫部署 錯(cuò)誤!未定義書簽。應(yīng)急重點(diǎn)及措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。應(yīng)急各項(xiàng)預(yù)備 錯(cuò)誤!未定義書簽。2、物資預(yù)備.................................................誤!未定義書簽。防暑降溫應(yīng)急物資打算簽。應(yīng)急演習(xí) 錯(cuò)誤!未定義書簽。應(yīng)急演習(xí) 錯(cuò)誤!未定義書簽。演習(xí)評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤!未定義書簽。事故預(yù)防 錯(cuò)誤!未定義書簽。事故搶險(xiǎn) 錯(cuò)誤!未定義書簽。事故處理 錯(cuò)誤!未定義書簽。序號(hào)類別名稱備注序號(hào)類別名稱備注工程主要功能或用途〔通信研發(fā)〕辦公1施工方案施工組織總設(shè)計(jì)2施工工期工程總進(jìn)度打算3參考資料北京市歷年氣象資料4地方文件北京市朝陽區(qū)有關(guān)防暑降溫施工的規(guī)定及要求5企業(yè)要求關(guān)于做好夏季防暑防汛安全治理工作的通〔司6企業(yè)文件安字【2023】81〕2工程概況工程名稱金漢王通信研發(fā)中心工程性質(zhì)通信研發(fā)中心〔一類高層〕建設(shè)規(guī)模13100工程地址〔望京電子城西區(qū)二號(hào)路、鐵路環(huán)內(nèi)側(cè)路西南總占地面積㎡總建筑面積㎡建設(shè)單位金漢王科技；工程承包范圍土建構(gòu)造和機(jī)電預(yù)留預(yù)埋及局部二次構(gòu)造、全部防水工程設(shè)計(jì)單位〔北京國際工程設(shè)計(jì)主要分包工程勘察單位中化巖土工程股份質(zhì)量合格并到達(dá)構(gòu)造長城杯監(jiān)理單位北京云湖工程監(jiān)理站合同工期460總承包單位中國建筑第八工程局有限公司要求安全創(chuàng)北京市安全文明工地治理目標(biāo)建立防暑降溫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位工程經(jīng)理為首的防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組。工程部防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急小組名稱崗位職務(wù)姓名聯(lián)系方法組長〔業(yè)主〕經(jīng)理 吳仁波0組長公司經(jīng)理 尹海濤0副組長工程經(jīng)理 馬國輝應(yīng)急指揮小組副組長公司安全總監(jiān) 張欲生成員鐘福、白仁朋、劉兵崗位職務(wù) 姓名電話備注防暑降溫保障組長主管工長 劉海旭小組組員小組組員侯天昊、羅平、李金城、李偉光、李金鎖、崗位職務(wù)姓名電話備注醫(yī)療搶救組組長資料員閆娜組員陽征恒、張旭控、堅(jiān)決處置的方針，準(zhǔn)時(shí)覺察，事前籌劃，快速反響，嚴(yán)格處理，削減損失。置工作。快速反響，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急小組要做好突發(fā)大事的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)預(yù)備工作，儲(chǔ)藏急演練。預(yù)防為主，群防群控。堅(jiān)持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)全工程參與人員防范意識(shí)，依靠寬闊員工，發(fā)動(dòng)工程一切資源，做到群防群控。防暑降溫組織機(jī)構(gòu)圖：組長：吳仁波〔建設(shè)單位〕組長：吳仁波〔建設(shè)單位〕組長：尹海濤〔公司領(lǐng)導(dǎo)〕應(yīng)急指揮小組副組長：張?jiān)Ｉ补绢I(lǐng)導(dǎo)〕〔工程經(jīng)理〕組員：鐘福、白仁朋、劉兵現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組防暑降溫保障小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組防暑降溫保障小組醫(yī)療救助組組長：劉海旭組長：閆娜組員：羅平組員：張旭李偉光 李金城陽征恒現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)幫助組土建勞務(wù)小組機(jī)電勞務(wù)小組防水勞務(wù)小組序號(hào) 應(yīng)急小組 工作內(nèi)容懇求外部救濟(jì)或啟動(dòng)上一級(jí)預(yù)案。應(yīng)急指揮小進(jìn)展直接掌握。1組 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)，保障現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)搶險(xiǎn)組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。2 防暑降溫保 引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員疏散撤離。

吳仁波劉兵障小組負(fù)責(zé)防暑降溫物資的購置。李金鎖應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急小組組長供給科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)羅平支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)中暑人員的搶救工作。閆娜4 醫(yī)療救助組的搶救。張旭陽征恒指定人員護(hù)理受害者。應(yīng)急識(shí)別及防暑降溫部署指定人員護(hù)理受害者。應(yīng)急重點(diǎn)及措施1負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善落實(shí)負(fù)責(zé)制，制定負(fù)責(zé)制，制2現(xiàn)場(chǎng)重制定工作時(shí)間，11:00~14:00暫停施工。3作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，加大防暑降溫學(xué)問宣傳，提高全員安全防范意識(shí)。依據(jù)工程部制定的防暑應(yīng)急預(yù)案，安排工程治理人員每日上午10:00及下午15:00應(yīng)馬上停頓作業(yè)，馬上到陰涼通風(fēng)處休息，并服用防暑降溫藥品。對(duì)于重度中暑病癥的工人，應(yīng)對(duì)中暑者進(jìn)展緊急救治，并向工程經(jīng)理匯報(bào)狀況。520防暑藥品的發(fā)放，保證工人身體安康。7降溫需要。進(jìn)展清理，每周對(duì)垃圾池統(tǒng)一清運(yùn)。9工程部嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明路線的檢大檢查的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。件合理配置滅火器材，消退火災(zāi)隱患。隨著雨季到來，現(xiàn)場(chǎng)防汛工作也是應(yīng)急重中之重。具體防汛措施詳見《雨季防汛應(yīng)應(yīng)急各項(xiàng)預(yù)備、人員預(yù)備858:00〔短期氣象預(yù)報(bào)效勞：121、一周天氣預(yù)報(bào)效勞：96221〕序號(hào)星期值班領(lǐng)導(dǎo)值班人備注1星期一鐘福侯天昊2星期二白仁朋羅平3星期三劉兵劉海旭4星期四劉海旭張旭5星期五侯天昊李金城6星期六李金鎖李偉光7星期日羅平陽征恒防暑降溫應(yīng)急物資打算表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注1綠豆斤502板藍(lán)根袋103藿香正氣水盒204冰袋個(gè)55風(fēng)油精瓶56十滴水盒20應(yīng)急演習(xí)應(yīng)急演習(xí)示?；I劃小組負(fù)責(zé)人的作用主要是宣布演習(xí)開頭、完畢和解決演習(xí)過程中的沖突。演習(xí)評(píng)價(jià)預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。提出缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。事故預(yù)防落實(shí)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)場(chǎng)前，必需進(jìn)展崗前培訓(xùn)，必需進(jìn)展技術(shù)交底。3、加強(qiáng)施工人員安全教育，保障施工人員的人身安全，并留下記錄。4、預(yù)備足量防暑降溫食品、藥品供給。5、加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的治理監(jiān)視，發(fā)生火災(zāi)，準(zhǔn)時(shí)斷電。并配備聯(lián)系；工程部的值班車輛作為應(yīng)急指揮的應(yīng)急車輛。事故搶險(xiǎn)1、應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，一旦發(fā)生事故，保證相關(guān)人員