項目保險方案

工程保險方案1、工程總體風險分析和掌握措施、工程總體風險分析PPP工程從投標、建設、營運，存在著諸多風險，通常包括政策風險、市場風險、環(huán)境風險、技術(shù)風險、客戶風險、資金風險、配套風險、協(xié)作風險。本工程主要潛在風險包括：政策風險、市場風險、財務風險、治理風險、環(huán)境風險。、工程風險過程及治理1、政策風險經(jīng)濟政策風險是指在建設期和經(jīng)營期內(nèi)，由于所處的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟條件的變化，只是實際的經(jīng)濟效益與預期的經(jīng)濟效益相背離。從本工程來看，公司面臨一般企業(yè)共有的政策風險，包括國家宏觀調(diào)控政策，財政貨幣供給政策，稅收政策，可能對工程今后的運作產(chǎn)生影響。2、市場風險市場風險是指由于某種全局性的因素引起的投資收益的可能變動，這些因素來自公司外部，是公司無法掌握和回避的。隨著潛在進入者與行業(yè)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力氣的逐步加劇，因而引起公司產(chǎn)品價格波動，進而影響公司收益。3、財務風險財務風險是指企業(yè)由于不同的資本構(gòu)造而對企業(yè)投資者的收益產(chǎn)生不確定的影響。財務風險來源于企業(yè)資金利潤率和借入資金利潤率差額上的不確定因素，以及介入資金與自由資金的比例的大小。本工程的財務風險主要表達在工程實施前，是時候財務風險較小。4、治理風險PPP工程周期長，涉及的環(huán)節(jié)多，在這期間假設消滅一些人力不行抗拒的意外大事，公司組織機構(gòu)、治理方法可能不適應不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，將會大大影響工程的進展或收益。本工程融資成功后，相應在工程治理、資金運籌等諸多方面對工程公司均提出了較高的要求。公司內(nèi)部治理上存在諸多如本錢掌握、人員變動、資金運營等方面的不確定性，將為公司的運營帶來風險。如何削減治理風險是本工程運行工程中必需予以關注的。5、環(huán)境風險自然災難：本工程可能會有：暴雨、水災、洪水泛濫，風暴、颶風、臺風、龍卷風，地面下陷、地震，雷電、冰雹、雪災等。意外事故：本工程可能會有：火災、爆炸，塌方，重大交通事故，其他不行預料的以級人力無法掌握并造成物質(zhì)損失或人身傷亡的突發(fā)性大事。、風險防范和減低風險對策1、應對政策風險的對策公司將在國家各項經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策的指導下，會聚各方信息，提煉最正確方案，統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司進展目標和戰(zhàn)略。堅強內(nèi)部治理，提高效勞治理水平，降低營運本錢，努力提高經(jīng)營效益，形成公司的獨特優(yōu)勢，增加抵擋政策風險的努力。2、應對市場風險的對策現(xiàn)代市場經(jīng)濟已步入以顧客為核心的3G時代〔顧客、競爭、變化中心的轉(zhuǎn)型，強化生產(chǎn)與質(zhì)量治理。標準內(nèi)部治理，固化運作流程；提高企業(yè)管控水平，減低經(jīng)營風險。搭建統(tǒng)一的業(yè)務應用平臺，讓數(shù)據(jù)共享。財務數(shù)據(jù)從業(yè)務數(shù)據(jù)自動形成。實現(xiàn)全過程的客戶關系治理，供給商流程。優(yōu)化人力資源治理，提升組織力量，確保戰(zhàn)略實現(xiàn)。全面收集、整理、分析和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，支持治理決策。3、應對財務風險的對策實行嚴格的資金借貸和運用審批制度。使投資工程盡快實施，加快進度，確保質(zhì)量與安全，降低投資風險。加強對業(yè)務收入、支出、日?，F(xiàn)金等治理。加大資本運營力度，構(gòu)筑和拓寬融資渠道，降低資金成本。加大對資金運行狀況的監(jiān)控，實行財務預決算制度。建立相應的風險預警制度。建立合理的風險轉(zhuǎn)移方案。4、應對治理風險的對策工程融資成功后，吸取具有豐富投資治理、運營治理方面經(jīng)營的專家進入公司治理層。標準公司治理，指定完善各項治理制度，保障股東和投資者的合法權(quán)利。推行目標本錢全面治理，加強本錢掌握。2、工程建設主要風險分析和掌握措施、工程風險評估及掌握措施本工程工程風險主要有自然災難、意外事故、第三者責任、施工治理等其他施工風險，下面就不同性質(zhì)的風險分別進展論述：1、自然災難風險洪水、暴雨、暴雪對工程的影響，工程所在區(qū)域全年降5-8月份，雨量比較集中，災難天氣比較頻繁，道路簡潔積水，生產(chǎn)受限。掌握措施：加強與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，準時獵取當?shù)貧庀笮畔ⅲ粐栏褚罁?jù)職工組織設計和標準進展施工，科學、合理安排施工工期，準時做好疏通排水工程；在永久性排水排水設施沒有建立之前，應留意設置臨時排水溝，將雨水有序引導到原有的排水體系中；將現(xiàn)場材料對方在地勢較高的位置；建立好防汛搶險、抗雪救災應急組織，并預備好救援物資。2、意外事故該工程多為老路改造，邊通車邊施工，主要為突發(fā)性交通事故。；施工區(qū)域圍擋封閉；加強與公安聯(lián)系，重要路口與頂峰期設專人指揮；建立應急救援預案。3、第三者責任風險該工程可能產(chǎn)生對社會車輛、管線、建筑物、市政設施等損壞。4、治理風險該類風險包括人員治理、質(zhì)量治理、安全治理、進度治理、本錢治理等防范措施：建立各類治理體系，明確組織與職責，按規(guī)定進展培訓、教育與交底。、打算投保的險種、金額及承諾1、依據(jù)工程特點，我方如能中標，將選擇實力強、信譽好的大中型保險公司，打算投保的險種包括建筑工程一切險、第三者責任險、建設工程質(zhì)量險、十年責任險。并按規(guī)定繳納工傷保險。給類保險投保費率、金額如下：建設工程一切險費率為：0.25%100萬；0.4%160萬；建設工程質(zhì)量險費率為：0.6%240萬；0.5%200萬。2、我方就保險問題做承諾如下：承諾催促保險人或保險人的代理人在投保或續(xù)保后盡快向政府供給保險憑證，以證明工程公司已按合同規(guī)定取得保單并支付保費；承諾假設工程公司沒有購置或維持合同商定的某項保險，則政府可以投保該項保險，并從履約保函項下扣抵其所支付的保費或要求工程公司歸還該項保費；承諾向保險人或保險代理人供給完整、真實的工程可披露信息；承諾在任何時候不得作出或允許任何其他人作出任何可能導致保險全部或局部失效、可撤銷、中止或受