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微商四大新預(yù)想,另辟蹊徑玩出個(gè)性
但同時(shí),微商之中也常流傳這句話:“我們賣的不是產(chǎn)品,是信任?!碑?dāng)伴隨“賣信任”的小伙伴越來越多,微信里又出現(xiàn)了這句話:“自從做了微商,從此沒有朋友。”直面的是嚴(yán)峻的微商社交生態(tài),而這樣的現(xiàn)象也延續(xù)至今??唇癯?015年對(duì)于微商來說,或許真的是元年。有行業(yè)人士指出,微商已經(jīng)進(jìn)入3.0時(shí)代,微商的發(fā)展勢(shì)頭將更好。作為騰訊可以和淘寶一較高下的產(chǎn)品,微商充滿了未來。但不可否認(rèn)的是,如果不整頓微商自然生態(tài),降低了微信用戶的體驗(yàn)度,微商招扼殺也不是不可能。講對(duì)策微商的2015年,在整頓生態(tài)一面,一定會(huì)面臨“去”與“留”的問題,從這個(gè)層面上講,筆者認(rèn)為微信應(yīng)該充分利用微商的強(qiáng)大潛力和微信自身的優(yōu)勢(shì),將營(yíng)銷和朋友圈兵分兩路,實(shí)現(xiàn)雙贏。首先就是微商獨(dú)立化。微商成功一方面依賴信任基礎(chǔ),另一方面需借助微信這個(gè)平臺(tái),這是微商有別于普通B2C的關(guān)鍵。雖然微信有推出“微信小店”,但影響絲毫沒微商大。如果將微商的店鋪建立成獨(dú)立的空間,在借用公眾號(hào)的模式,加入粉絲,既能夠凈化朋友圈環(huán)境,讓真正有需求的人看到消息,提高產(chǎn)品推廣的針對(duì)性。其次就是轉(zhuǎn)向C2B,擁抱“小而美”。微信自身的產(chǎn)品特點(diǎn),注定了微商的曝光量不夠大,發(fā)展空間不足,只能走B2C、“小而美“的路線。但是B2B、B2C的電商模式已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)展得很成熟了,再冠以”微商“稱號(hào)并沒有多大意義。既然是微商就要做到與眾不同,與其跟其他B2B、B2C的模式還不如突出私人訂制這個(gè)特點(diǎn),讓客戶主動(dòng)提出自己所需。以此來滿足客服“私人訂制”的需求,這樣的模式,能夠幫助微商往精致方向發(fā)展,同時(shí)擺脫那些煩人的東西,要就做到獨(dú)樹一幟而不是千篇一律。生態(tài)得以整頓,微商也將朝著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,2015年的微商也將止于刷屏和廣告的亂象,另辟蹊徑,玩出個(gè)性。微商也要玩情懷。去年5月份火的不得了的老羅錘子手機(jī),就是靠銷售老羅的人格魅力而凝聚了一大批追隨的羅粉,行成的品牌文化,同時(shí)無數(shù)人被老羅的“情懷”感動(dòng)。微商的多樣化,就可以從“情懷”出發(fā),譬如你賣服裝,但是你倡導(dǎo)愛心公益,支援貧困山區(qū)物資,在銷售過程中引發(fā)用戶共鳴。讓自己和某一種情懷相連接,能夠讓很多粉絲在心底里贏得認(rèn)同。利用微信社群,微商做得更深邃。如今的微時(shí)代是小而美的垂直時(shí)代,做垂直媒體,除了內(nèi)容,更是微信社群,是圈子,微商也是,你賣的不是產(chǎn)品,而是經(jīng)營(yíng)的一個(gè)社群,一個(gè)圈子,你要做的不是簡(jiǎn)單的賣產(chǎn)品,而是讓你的粉絲之間產(chǎn)生連接。微商也將出現(xiàn)像邏輯思維這類的微信社群,玩法更個(gè)性化。微商的自媒體道路。其實(shí)說到社群,微商延伸的另一條道路即是自媒體化,2015年的微商必定會(huì)迎來洗牌,想獲得成功,就應(yīng)該選準(zhǔn)一個(gè)“小而美”的品類。微商走向自媒體化,就像自媒體一樣玩微商。當(dāng)然,玩自媒體更體現(xiàn)了微商“信任”“分享”的元素。只不過,群聚而起的自媒體化模式,讓微商更重視于客戶的服務(wù),重心在于服務(wù)。2015年的微商會(huì)有更多新的玩法,也會(huì)在關(guān)鍵的一年中崛起,而微商的崛起,勢(shì)必會(huì)給市場(chǎng)帶來更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。O2O市場(chǎng)迎來落地。市場(chǎng)上O2O的概念越來越清晰,也越來越落地,許多服裝、餐飲、旅游都開始玩O2O。2015年微商,將讓O2O玩得更接地氣,關(guān)鍵的一點(diǎn)是微信公眾號(hào)和服務(wù)號(hào)都有許多開放的接口,微商崛起讓更多開發(fā)者會(huì)開發(fā)更多新穎的功能,讓O2O真正落地,助力營(yíng)銷。微商培訓(xùn)市場(chǎng)興起微商的火爆也滋生了微商培訓(xùn)事業(yè)的興起,2015年微商的崛起,微商專家們將會(huì)以親身更經(jīng)驗(yàn)的知識(shí),以培訓(xùn)的方式幫助微商們進(jìn)步和成長(zhǎng),“微商教育”走向新高峰。自明星品牌的深度打造如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是粉絲經(jīng)濟(jì),微商成功離不開粉絲,而粉絲更多的來源是基于對(duì)品牌的認(rèn)可,微商玩的也是品牌,但品牌是無血液的東西。但品牌所有者是有思維的,品牌在新的一年要獲得更多美譽(yù)度,品牌所有者就必須深度將自己打造成一個(gè)自明星。角逐后端營(yíng)銷的市場(chǎng)空間傳統(tǒng)電商,都是簡(jiǎn)單粗暴,砸錢買流量賣產(chǎn)品,沒流量了就完蛋。盡管市場(chǎng)上有微客來易站這類引流產(chǎn)品,隨著客流成本越來越高,微商對(duì)流量的期望更大。今后后端營(yíng)銷會(huì)越來越有空間,因此不管是線上生意還是線下生意,都需要一個(gè)重要的工具,那就是客戶關(guān)系管理軟件,所以基于微信的客戶關(guān)系管理軟件的市場(chǎng)空間非常大。2015年的微商,不會(huì)死,一定有未來。但是未來是否如上訴所愿,也有待觀望。當(dāng)微商真正在元年爆發(fā),微商將進(jìn)入垂直微商城時(shí)代,
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