商貿(mào)城定位報(bào)告

揚(yáng)州江都商貿(mào)城

定位報(bào)告第一部分引言篇調(diào)研依據(jù)定位結(jié)論調(diào)研對(duì)象調(diào)研范圍調(diào)研對(duì)象政府部門相關(guān)人員各專業(yè)市場(chǎng)管理部門專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶各產(chǎn)業(yè)企業(yè)主各階層市民調(diào)研范圍城市的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況城市規(guī)劃及發(fā)展?fàn)顩r

各專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營(yíng)管理模式

經(jīng)營(yíng)戶對(duì)現(xiàn)有專業(yè)市場(chǎng)的滿意度、對(duì)擬進(jìn)駐專業(yè)市場(chǎng)的各項(xiàng)需求狀況

各產(chǎn)業(yè)企業(yè)主對(duì)本產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場(chǎng)的看法及建議

各階層市民對(duì)本定位方案的建議和看法調(diào)研依據(jù)《市統(tǒng)計(jì)年鑒》專業(yè)市場(chǎng)管理部訪談?dòng)涗泴I(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

與政府有關(guān)部門的相關(guān)人員訪談?dòng)涗?/p>

與各產(chǎn)業(yè)私營(yíng)企業(yè)主訪談?dòng)涗浉麟A層市民調(diào)研數(shù)據(jù)第二部分發(fā)展規(guī)劃篇江都的專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃

商貿(mào)城的發(fā)展規(guī)劃

江都的專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃有產(chǎn)業(yè)，無(wú)市場(chǎng)家具城九裝飾城汽車城皮革城花木城現(xiàn)有市場(chǎng)狀況就目前的整體城市規(guī)劃而言，暫時(shí)沒(méi)有新的專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目上馬；專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃狀況江都的專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造狀況就商貿(mào)城周邊的整體規(guī)劃而言，貿(mào)易和商務(wù)會(huì)是周邊專業(yè)市場(chǎng)的主要方向。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)（物流業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、休閑購(gòu)物旅游業(yè)）（1）機(jī)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群（2）醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群（3）船舶制造產(chǎn)業(yè)集群（4）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群（5）汽車配件產(chǎn)業(yè)集群（6）文體木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群（6）農(nóng)業(yè)基地建設(shè)集群商貿(mào)城的發(fā)展規(guī)劃短期規(guī)劃：商貿(mào)城在短期之內(nèi)應(yīng)該是以完成整個(gè)商貿(mào)城的建設(shè)招商工作為主，讓更多的在定位范圍內(nèi)的商家和經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)駐商貿(mào)城，并且為其創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。另一方面，吸引商務(wù)者前往商貿(mào)城進(jìn)行成交。中期規(guī)劃：商貿(mào)城在中期的發(fā)展規(guī)劃是以完成商貿(mào)城內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要工作，根據(jù)商貿(mào)城的整體定位，逐步將整個(gè)商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶結(jié)構(gòu)由以批發(fā)為主轉(zhuǎn)向批零兼營(yíng)。并逐步由產(chǎn)品單一性到多元化，商務(wù)結(jié)合旅游長(zhǎng)期規(guī)劃：在大量的調(diào)整結(jié)束之后，商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶結(jié)構(gòu)仍將有較小規(guī)模的調(diào)整，但是，商貿(mào)城的主要目標(biāo)旨在樹(shù)立品牌、統(tǒng)一形象、完善服務(wù)、優(yōu)化管理，為經(jīng)營(yíng)戶和自身創(chuàng)造出更大的利潤(rùn)空間。同時(shí)建立物流、倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)際商務(wù)交易、電子信息化、配套商業(yè)、配套住宅群等系列產(chǎn)業(yè)鏈第三部分市場(chǎng)篇商貿(mào)城SWOT分析江都經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r周邊專業(yè)市場(chǎng)狀況商貿(mào)城狀況避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、抓住空白機(jī)會(huì)完善市場(chǎng)配套、組合營(yíng)銷策略上海專業(yè)市場(chǎng)、蘇州專業(yè)市場(chǎng)常州專業(yè)市場(chǎng)、無(wú)錫專業(yè)市場(chǎng)南通專業(yè)市場(chǎng)、揚(yáng)州專業(yè)市場(chǎng)南京專業(yè)市場(chǎng)、江都專業(yè)市場(chǎng)銷售狀況出租狀況經(jīng)營(yíng)狀況客戶關(guān)注問(wèn)題狀況各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃固定資產(chǎn)投資情況房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況引論專業(yè)市場(chǎng)存在的前提和依據(jù)專業(yè)市場(chǎng)存在的前提和依據(jù)政府強(qiáng)力打造專業(yè)市場(chǎng)的形成與政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向和支持有著密不可分的關(guān)系；交通便捷市場(chǎng)的成功必須依賴于人氣的聚集，而人氣的聚集離不開(kāi)四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)需求拉動(dòng)聚集效應(yīng)慧眼識(shí)天機(jī)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)潛力，順勢(shì)而動(dòng)，擴(kuò)大知名度和品牌而形成專業(yè)市場(chǎng)；產(chǎn)業(yè)鏈完整半成品加工及成品制造廠家、流通代理等中間商、市場(chǎng)終端商家能夠形成完成的產(chǎn)業(yè)鏈，是專業(yè)市場(chǎng)存在的基本前提；江都經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。據(jù)初步測(cè)算，2009年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值402.08億元，比上年增長(zhǎng)14.5%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值32.63億元，增5.6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值228.04億元，增長(zhǎng)15.4%；第三產(chǎn)業(yè)增加值141.41億元，增長(zhǎng)15.5%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為8.1：56.7：35.2，第三產(chǎn)業(yè)比重比上年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。人均地區(qū)生產(chǎn)總值39929元，增長(zhǎng)14.5%。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和效益實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支撐作用顯著，財(cái)政金融運(yùn)行穩(wěn)健有序，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。連續(xù)八屆被評(píng)為全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣（市），入選“全國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)”，列第48位。

江都整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃圍繞加速轉(zhuǎn)型提升水平，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展；圍繞打造現(xiàn)代制造業(yè)基地，推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)并進(jìn)圍繞擴(kuò)大開(kāi)放，進(jìn)一步促進(jìn)外資民資集聚圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)改善人民群眾生活圍繞城市未來(lái)發(fā)展定位，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市建設(shè)堅(jiān)持以規(guī)劃為先導(dǎo)，進(jìn)一步完善功能、優(yōu)化環(huán)境，全面提升城市建設(shè)整體水平，切實(shí)增強(qiáng)城市的集聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

加快完善規(guī)劃體系。按照規(guī)劃全覆蓋的目標(biāo)，加快推進(jìn)各類規(guī)劃編制進(jìn)程，形成包括市區(qū)和片區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)、專業(yè)規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)在內(nèi)的完整的城市規(guī)劃體系。年內(nèi)，完成市區(qū)5項(xiàng)分區(qū)規(guī)劃、新區(qū)控制性詳規(guī)和城區(qū)整體城市設(shè)計(jì)，將各項(xiàng)建設(shè)全面納入規(guī)劃指導(dǎo)的軌道。圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)圍繞建設(shè)生態(tài)良好的新港城，積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略圍繞提高執(zhí)政能力的要求，不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè)江都整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃七大功能區(qū)打造新港城：商貿(mào)城位組建的居住、商業(yè)、貿(mào)易、金融區(qū)內(nèi)，物流、生產(chǎn)、加工功能區(qū)。注：本規(guī)劃方案目前尚未報(bào)批周邊專業(yè)市場(chǎng)分析租售模式只租不售or只售不租or租售并舉經(jīng)營(yíng)模式無(wú)經(jīng)營(yíng)管理公司or外聘經(jīng)營(yíng)管理公司or自己組建經(jīng)營(yíng)管理公司市場(chǎng)定位定位業(yè)態(tài)；對(duì)周邊專業(yè)市場(chǎng)的分析主要從以下幾個(gè)方面著手：產(chǎn)品形態(tài)層數(shù)、開(kāi)放式or獨(dú)立式上海九星批發(fā)市場(chǎng)租售模式只租不售經(jīng)營(yíng)模式整合大品牌經(jīng)營(yíng)商，負(fù)責(zé)部分鋪面的招商，自己也負(fù)責(zé)其他鋪面的招商工作；市場(chǎng)定位剛開(kāi)始定位為建材和裝飾類產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)張，目前已經(jīng)形成九個(gè)區(qū)，包含五金、建材、化工等產(chǎn)品產(chǎn)品形態(tài)單層、獨(dú)立式鋪面為主，少量開(kāi)放式的鋪面上海國(guó)際五金城租售模式租售并舉，以租帶售經(jīng)營(yíng)模式以“機(jī)電五金城”為基礎(chǔ)，通過(guò)機(jī)電五金項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，向國(guó)際貿(mào)易發(fā)展，整合大品牌經(jīng)營(yíng)商，負(fù)責(zé)部分鋪面的招商，自己也負(fù)責(zé)部分鋪面的招商；市場(chǎng)定位以"機(jī)電五金城"為基礎(chǔ)，通過(guò)機(jī)電五金項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，向國(guó)際貿(mào)易發(fā)展；總投資11億余元人民幣，規(guī)劃用地1100余畝，總建筑面積50萬(wàn)平方米，可容納商戶3000余家。產(chǎn)品形態(tài)獨(dú)立式鋪面為主，少量開(kāi)放式的鋪面蘇州國(guó)際服裝城租售模式前期租售并舉，現(xiàn)已將銷售停止，只租不售；市場(chǎng)定位占地面積600畝，建筑總面積60萬(wàn)平方米，將建成集國(guó)內(nèi)外名牌名品演示展銷、名模大賽、原輔材料展銷、機(jī)械設(shè)備及配件展銷、信息會(huì)展、電子商務(wù)、科研設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)、管理服務(wù)、娛樂(lè)休閑等功能為一體的平臺(tái)產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品形態(tài)豐富，街鋪,開(kāi)放式店鋪和獨(dú)立式的店中店均有。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)整合社會(huì)資源,打造世界時(shí)尚之都常熟招商城租售模式自發(fā)形成的市場(chǎng)，租售模式不固定，以只租不售的形式為主；經(jīng)營(yíng)模式招商城管委會(huì)進(jìn)行管理；市場(chǎng)定位招商場(chǎng)、紡交市場(chǎng)、西片市場(chǎng)、布匹市場(chǎng)、五金市場(chǎng)5個(gè)管理片區(qū)，下轄服裝、針織品、布匹、裝飾面料、床上用品、小商品、鞋業(yè)、五金、電器等28個(gè)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積2.5平方公里，商業(yè)用房112萬(wàn)平方米，店鋪、攤位2萬(wàn)多只，旺季日均人流量15萬(wàn)人次，日均貨運(yùn)量2000多噸，招商城的發(fā)展帶動(dòng)了周邊交通、旅游、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興旺，提供了20多萬(wàn)人口就業(yè)，市場(chǎng)年社會(huì)綜合效益達(dá)30多億元。產(chǎn)品形態(tài)獨(dú)立式的鋪面。無(wú)錫招商城租售模式一期只租不售，租賃期限為五年，二期將出售產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式自己組建經(jīng)營(yíng)管理公司進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理；市場(chǎng)定位占地500畝，總建筑面積60萬(wàn)平米，投資20億元，一期業(yè)態(tài)有家電、機(jī)電、五金、衛(wèi)浴、燈飾、服裝、床上用品、針織、鞋帽、化妝品、工藝品、旅游用品、紀(jì)念品、文化用品、小百貨產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品為兩層，店中店的形式。海門疊石橋家紡市場(chǎng)租售模式租售并舉，以租帶售；經(jīng)營(yíng)模式自己組建經(jīng)營(yíng)管理公司進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理；市場(chǎng)定位占地77150平方米，擁有8000多個(gè)營(yíng)業(yè)門面及攤位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)床罩、枕套、被套、棉被等床上用品及各類家用電器套、窗簾、靠墊、玩具等300多個(gè)繡品系列品種產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品為兩層，獨(dú)立鋪面形式；各地市場(chǎng)租金情況從業(yè)態(tài)來(lái)看，專業(yè)市場(chǎng)成功率較高從面積段來(lái)看，面積為60平方米左右的戶型最受市場(chǎng)歡迎；商貿(mào)城SWOT分析優(yōu)勢(shì)江都市而言，專業(yè)市場(chǎng)仍屬于空白；劣勢(shì)地理位置較為偏遠(yuǎn)；倉(cāng)儲(chǔ)物流用地缺乏，配套不齊備；

沒(méi)有產(chǎn)權(quán)；不能辦理按揭貸款，只能采取分期付款的方法；部分店鋪無(wú)法打通，對(duì)于經(jīng)營(yíng)大面積商鋪的客戶無(wú)法滿足要求；機(jī)會(huì)江都后期的專業(yè)市場(chǎng)基本上沒(méi)有，因此，商貿(mào)城從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)還是比較稀缺的；威脅業(yè)態(tài)定位過(guò)于分散，不能形成集約效應(yīng)；產(chǎn)品形態(tài)有很多硬傷，如層數(shù)、道路等問(wèn)題，對(duì)于招商業(yè)態(tài)定位有很多限制；周邊有各主要產(chǎn)業(yè)都有較大的專業(yè)市場(chǎng)，對(duì)本案形成了相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)威脅；沒(méi)有較為強(qiáng)有力的政策保證和相關(guān)措施建立經(jīng)營(yíng)戶的信心；商貿(mào)城SWOT分析SWOT分析得出的啟示本案遇到的阻滯，主要來(lái)源于劣勢(shì)未能盡可能的規(guī)避，而不在于優(yōu)勢(shì)是否完全發(fā)揮；因此，本案的操作應(yīng)該從盡量規(guī)避本案的劣勢(shì)，避免威脅為主，而以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)為輔。相應(yīng)的策略規(guī)避劣勢(shì)解決產(chǎn)權(quán)問(wèn)題解決工商稅務(wù)優(yōu)惠問(wèn)題解決產(chǎn)權(quán),經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)分離的問(wèn)題重新調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)，使其更能符合招商要求主動(dòng)完善相關(guān)配套，引入人氣解決統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的問(wèn)題發(fā)揮優(yōu)勢(shì)抓住市場(chǎng)空白點(diǎn)，切入市場(chǎng)整合周邊產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，明確市場(chǎng)定位因?yàn)榻紝I(yè)市場(chǎng)不多，把握機(jī)會(huì)向政府要優(yōu)惠第四部分定位及細(xì)化篇商貿(mào)城做專業(yè)市場(chǎng)的理由商貿(mào)城招商定位原則商貿(mào)城招商方向及最終定位商貿(mào)城最終定位的依據(jù)1234

商貿(mào)城做專業(yè)市場(chǎng)的理由交通便捷沿江高速直接接入長(zhǎng)三角交通網(wǎng)絡(luò)，便于向整個(gè)長(zhǎng)三角輻射，能夠降低銷售產(chǎn)品的物流成本；支持商貿(mào)城做專業(yè)市場(chǎng)的理由地段偏遠(yuǎn)商貿(mào)城選址地段較為偏遠(yuǎn)，短時(shí)間內(nèi)難以吸引客戶前往零售消費(fèi)。商貿(mào)城專業(yè)市場(chǎng)的難點(diǎn)體量及建筑形態(tài)支持商貿(mào)城建筑初步設(shè)計(jì)面積約15萬(wàn)方，建筑形態(tài)主體兩層，部分4層，適合做專業(yè)市場(chǎng)；配套欠缺新商貿(mào)城選址周邊配套肯定較差，普通消費(fèi)者難以在商貿(mào)城周邊滿足購(gòu)物所產(chǎn)生的相關(guān)需求。

商貿(mào)城招商定位方向的選擇原則市場(chǎng)空白原則不僅要立足在江都，而且要立足于長(zhǎng)三角區(qū)域，至少要在蘇南地區(qū)尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)，規(guī)避與成熟的大規(guī)模專業(yè)市場(chǎng)形成同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)可行性原則招商定位方向必須具有可行性，可操作性要強(qiáng)可操作性原則產(chǎn)品的定位必須滿足易招商、易成市、易產(chǎn)生人流、物流、現(xiàn)金流的條件成本導(dǎo)向原則必須在保證在商貿(mào)城拿到的貨物價(jià)格到周邊類似市場(chǎng)便宜，解決購(gòu)買客戶的成本問(wèn)題，這樣才能讓商貿(mào)城真正興旺起來(lái)1234商貿(mào)城招商的方向鞋類毛絨玩具類皮革類日用百貨類小商品類商貿(mào)城可選擇的招商定位方向綜合考慮上述招商原則，商貿(mào)城的招商定位方向主要有以下幾類：我們對(duì)商貿(mào)城的業(yè)態(tài)定位皮革用品交易廣場(chǎng)皮革用品相關(guān)用品鞋類產(chǎn)品定位皮革用品交易市場(chǎng)的依據(jù)產(chǎn)業(yè)有支持能夠在長(zhǎng)三角范圍內(nèi)尋找到比較有力的產(chǎn)業(yè)支持既可以滿足單個(gè)消費(fèi)者對(duì)其的零散需求，同樣可以滿足團(tuán)購(gòu)和向下層經(jīng)銷商批發(fā)的特征，并增加江都旅游新風(fēng)景。商業(yè)有特色原有成功蘇中商貿(mào)城的延續(xù)與擴(kuò)建零批易共存招商易成功此商業(yè)定位在長(zhǎng)三角能夠找到大量生產(chǎn)企業(yè)和流通商入駐本案定位皮革用品交易市場(chǎng)的理由人流易聚集此商業(yè)定位符合各年齡層次，而且具有群購(gòu)、沖動(dòng)性、隨機(jī)性消費(fèi)傾向，人流易聚集，并形成滯留整改要求少商貿(mào)城目前的產(chǎn)品形態(tài)等各方面均比較成熟，改址變動(dòng)后發(fā)生的相應(yīng)整改較少，也能節(jié)約部分成本易生現(xiàn)金流現(xiàn)有的商業(yè)定位屬于日用消費(fèi)品，季節(jié)性消費(fèi)不明顯，且多數(shù)不屬于耐用品，易產(chǎn)生現(xiàn)金流對(duì)于本新興市場(chǎng)至關(guān)重要政府必支持現(xiàn)有的商業(yè)定位一旦成形，不但解決大量社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，而且能為政府提供大量財(cái)稅收入，并且有可能成為江都商業(yè)歷史上的一座豐碑第五部分招商篇招商原則招商前提招商目標(biāo)招商實(shí)施招商原則招商朋友化長(zhǎng)三角品牌化特色街區(qū)化時(shí)尚潮流化批零兼營(yíng)化效益最大化作為招商工作的指導(dǎo)方法和今后江都皮革交易廣場(chǎng)工作開(kāi)展方向，始終圍繞、貫穿本‘案的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略定位并組織實(shí)施招商朋友化、特色街區(qū)化、長(zhǎng)三角品牌化、時(shí)尚潮流化、批零兼營(yíng)化、效益最大化的招商原則，符合了本案的經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和定位要求招商前提政府支持開(kāi)發(fā)商搭臺(tái)整合社會(huì)資源政府支持支持五政府批準(zhǔn)的各項(xiàng)地方性收費(fèi)（不含有償服務(wù)性收費(fèi)）2年內(nèi)免收；支持四在“商場(chǎng)內(nèi)”成立的從事餐飲、浴場(chǎng)、娛樂(lè)等配套性的行業(yè)和商家，經(jīng)營(yíng)部門認(rèn)定3年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅留成部分及個(gè)人所得稅；支持三進(jìn)入“商貿(mào)城”的合法經(jīng)營(yíng)戶，凡符合規(guī)定條件的，按規(guī)定程序可以認(rèn)定為增值稅一般納稅人并按規(guī)定使用增值稅專用發(fā)票。對(duì)實(shí)行定期定額稅的經(jīng)營(yíng)戶，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，可采取按年核定稅額；支持二進(jìn)入“商貿(mào)城”的合法經(jīng)營(yíng)戶，所得稅實(shí)行地方留成部分第一年免征，后兩年減半征收，安置失業(yè)、下崗職工按國(guó)家規(guī)定比例的另外享受勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策；支持一凡進(jìn)入“商貿(mào)城”的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人，開(kāi)業(yè)前工商、稅務(wù)直接幫助辦理注冊(cè)登記，自廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)之日起第一年免征營(yíng)業(yè)稅地方留成部分，免征工商管理費(fèi)，第二三年減半征收；核心支持對(duì)市區(qū)內(nèi)老市場(chǎng)等進(jìn)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，并歸口到本案乃上上之策；政府支持支持十政府不能隨時(shí)、隨地、隨意來(lái)打假，要極力維護(hù)溫州商貿(mào)城的聲譽(yù)，而不能隨時(shí)打假或者檢查；支持九必須盡量把物流、倉(cāng)儲(chǔ)、郵政、電信、銀行等城市配套和生活配套向本案傾斜并給出相應(yīng)的政策支持；支持八對(duì)市內(nèi)各小商品市場(chǎng)和不符合消防要求的場(chǎng)所進(jìn)行強(qiáng)制性關(guān)停并由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭和本案進(jìn)行對(duì)接，實(shí)際操作人員和主要掛帥領(lǐng)導(dǎo)一定要把他們套住，尤其是市里一二把手及其手下重要愛(ài)將；支持七對(duì)進(jìn)入“廣場(chǎng)”的所有管理費(fèi)用可實(shí)行統(tǒng)一扎口收取的方法，工商、稅務(wù)部門應(yīng)征收的稅費(fèi)可分別委托市場(chǎng)管理委員會(huì)按時(shí)代收代繳。有關(guān)部門必須主動(dòng)為經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；支持六“廣場(chǎng)內(nèi)”有關(guān)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由市場(chǎng)管理委員會(huì)申報(bào)物價(jià)部門批準(zhǔn)后實(shí)施，禁止各種攤派和強(qiáng)制性征收費(fèi)用；開(kāi)發(fā)商搭臺(tái)搭臺(tái)六開(kāi)發(fā)商加強(qiáng)資金投入盡快建設(shè)完相應(yīng)配套設(shè)施，把市場(chǎng)做大做強(qiáng)做全。搭臺(tái)五進(jìn)入市場(chǎng)的合法經(jīng)營(yíng)戶，在試營(yíng)業(yè)期間除各商鋪的水電費(fèi)自理外，其余費(fèi)用一律免除；搭臺(tái)四租賃廣場(chǎng)商鋪的合法經(jīng)營(yíng)戶，承租為三年，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中享受“第一年免半年租金，第二年返還三個(gè)月租金，第三年返還一個(gè)月租金”的優(yōu)惠政策；搭臺(tái)三商家可享受一定的優(yōu)惠價(jià)格；搭臺(tái)二進(jìn)入廣場(chǎng)內(nèi)的企業(yè)，由開(kāi)發(fā)商免費(fèi)安裝統(tǒng)一規(guī)格的店面招牌；搭臺(tái)一重組經(jīng)營(yíng)管理公司進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理；整合社會(huì)資源目標(biāo)近期目標(biāo)工作重點(diǎn)一年半內(nèi)，附近一小時(shí)能達(dá)到縣級(jí)市皮革用品的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和個(gè)體工商戶，尤其是江都市區(qū)及所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的批發(fā)商、零售商、經(jīng)銷商和個(gè)體工商戶為招商重點(diǎn)，而且高層的工作重點(diǎn)應(yīng)該集中精力在中低檔用品中經(jīng)營(yíng)較好的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和個(gè)體工商戶搞好關(guān)系，使他們能盡早的入住本案，并在每年每季每周舉辦用品的展覽、拍賣和組織貿(mào)易活動(dòng)，為提升本案的人氣和商家的營(yíng)業(yè)額提供基礎(chǔ)；經(jīng)營(yíng)公司的發(fā)展規(guī)劃及工作思路：更高層次上重建和重塑經(jīng)營(yíng)公司的形象和管理團(tuán)隊(duì)，建立精致高效的企業(yè)組織，為本案將來(lái)打下基礎(chǔ)推廣和招商：制定招商文件、物業(yè)管理，建立一整套完善的招商業(yè)務(wù)流程、招商管理文件、工作績(jī)效評(píng)估體系目標(biāo)中期目標(biāo)工作重點(diǎn)利用一年半到三年的時(shí)間，通過(guò)零售批發(fā)互為帶動(dòng)，逐步調(diào)整零售和批發(fā)之比重，淘汰部分商家，引入更好更多的用品、其它用品批發(fā)商，達(dá)到批發(fā)和零售的均衡比例，從而形成較有特色的交易市場(chǎng)和旅游產(chǎn)品；策劃并制定本案的經(jīng)營(yíng)策略，提供更多的增值服務(wù)，同時(shí)建立完善的客戶服務(wù)管理體系，穩(wěn)定進(jìn)場(chǎng)的企業(yè)和商家，幫助他們提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司的業(yè)務(wù)、服務(wù)和管理進(jìn)行細(xì)分、整合和重組，組建各類相關(guān)商業(yè)中心機(jī)構(gòu)，對(duì)各種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理，為各種商業(yè)類型的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。招商目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)工作重點(diǎn)通過(guò)三到五年時(shí)間，逐步調(diào)整、不斷提高入住品牌和商家的檔次，把中低檔品牌過(guò)渡到長(zhǎng)三角地區(qū)乃至全國(guó)的品牌，雄踞蘇南，面向長(zhǎng)三角，影響全國(guó)，從而形成長(zhǎng)三角較有特色的婦女兒童用品市場(chǎng)的定位要求提高經(jīng)營(yíng)管理公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，重視公司的組織架構(gòu)和人才團(tuán)隊(duì)；對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，進(jìn)行有條件的管理輸出、業(yè)務(wù)輸出和技術(shù)輸出。招商對(duì)象國(guó)內(nèi)中低檔皮革用品生產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)中低檔皮革用品經(jīng)銷商國(guó)內(nèi)中低檔皮革用品個(gè)體工商戶其他入住企業(yè)如大中小型餐飲、超市、休閑娛樂(lè)業(yè)物流運(yùn)輸?shù)绕渌涮灼髽I(yè)招商關(guān)鍵通過(guò)各級(jí)政府和協(xié)會(huì)，把經(jīng)營(yíng)皮革用品較為成功且有影響力的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和個(gè)體工商戶聚集起來(lái)，進(jìn)行探討，達(dá)成一致意見(jiàn)，使其入駐本案通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的努力，和經(jīng)營(yíng)皮革用品的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和個(gè)體工商戶搞好關(guān)系，使他們?nèi)腭v本案12招商實(shí)施實(shí)施三制定游戲規(guī)則，并用此規(guī)則在最短時(shí)間內(nèi)搞定行業(yè)協(xié)會(huì)及行業(yè)帶頭大哥