安全管理流程圖(通用版)

一、安全生產(chǎn)管理流程圖相關(guān)部門工程部／技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)部門安全部技術(shù)質(zhì)量部進場勞務(wù)人員進場勞務(wù)人員項目經(jīng)理90三級安全教育培訓(xùn)、考試90三級安全教育培訓(xùn)、考試90施工組織設(shè)計、安全專項方案項目經(jīng)理施工組織設(shè)計、安全專項方案項目經(jīng)理90不通過?審核資質(zhì)報驗、安全備案審核資質(zhì)報驗、安全備案 ?通過?危險危險源辯識、重大風險危險危險源辯識、重大風險清單90管理方案、管理方案、應(yīng)急方案項目經(jīng)理90職業(yè)危害申報項目經(jīng)理90職業(yè)危害申報項目經(jīng)理90?每月安全報表項目經(jīng)理90安全產(chǎn)檢查、監(jiān)督每月安全報表項目經(jīng)理90安全產(chǎn)檢查、監(jiān)督標準化工地策劃、實施90安全隱患整改項目經(jīng)理90收集整理安全資料90班組安全活動項目經(jīng)理90安全隱患整改項目經(jīng)理90收集整理安全資料90班組安全活動項目經(jīng)理90二、安全生產(chǎn)管理控制負責現(xiàn)場安全工作監(jiān)督檢查90負責現(xiàn)場安全工作監(jiān)督檢查90安全生產(chǎn)管理小組建立90項目部管理人員墻90安全生產(chǎn)管理小組建立90項目部管理人員墻90制定總的安全目標90制定總的安全目標90執(zhí)行90執(zhí)行90考核90安全生產(chǎn)責任制（各級、各部門、各類人員）考核90安全生產(chǎn)責任制（各級、各部門、各類人員）90制定年、月達標目標90分解目標90明確安全生產(chǎn)指標（經(jīng)濟承包中）分解目標90明確安全生產(chǎn)指標（經(jīng)濟承包中）90落實責任90落實責任90制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程90制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程90考核到人考核到人90主要任務(wù)90配備專（兼職）安全員90主要任務(wù)90配備專（兼職）安全員90杜絕死亡事故重傷事故率不超過3%。杜絕死亡事故重傷事故率不超過3%。輕傷事故率不超過15%。90傷亡控制指標90制定安全管理目標90制定安全管理目標90安全達標目標安全達標目標90工地全部達標，均達到70分以上。90文明施工目標工地全部達標，均達到70分以上。90文明施工目標90目標管理90分解90現(xiàn)場安全控制90分解90現(xiàn)場安全控制90安全生產(chǎn)組織機構(gòu)流程圖1、公司組織機構(gòu)董事長：董事長：總經(jīng)理：總經(jīng)理：副總經(jīng)理：總工程師安健環(huán)部副總經(jīng)理：總工程師安健環(huán)部公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：所屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理所屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理２、項目部組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理90主管安全生產(chǎn)（副經(jīng)理）主管安全生產(chǎn)（副經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理小組安全生產(chǎn)管理小組安全生產(chǎn)救援組織安全部安全生產(chǎn)救援組織安全部各工程項目安全管理小組各工程項目安全管理小組技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢部設(shè)備部材料部安全部經(jīng)營部工程部財務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢部設(shè)備部材料部安全部經(jīng)營部工程部財務(wù)部? ?各施工班組各施工班組四、安全生產(chǎn)責任制管理流程圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理（第一責任人）項目生產(chǎn)經(jīng)理（直接負責人）后勤部機械員班組施工員技術(shù)員安全員項目生產(chǎn)經(jīng)理（直接負責人）后勤部機械員班組施工員技術(shù)員安全員保證安全措施經(jīng)費，負責衛(wèi)生，環(huán)境保護、預(yù)防職業(yè)病。保證各類機械設(shè)備安全運行，監(jiān)督機械操作人員持證違章作業(yè)。制定安全技術(shù)措施和分項安全方案，解決施工中安全隱患。監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)并糾正違章，配合排除安全障礙。負責安全技術(shù)交底，組織安全技術(shù)措施的實施、檢查、及時消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。保證安全措施經(jīng)費，負責衛(wèi)生，環(huán)境保護、預(yù)防職業(yè)病。保證各類機械設(shè)備安全運行，監(jiān)督機械操作人員持證違章作業(yè)。制定安全技術(shù)措施和分項安全方案，解決施工中安全隱患。監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)并糾正違章，配合排除安全障礙。負責安全技術(shù)交底，組織安全技術(shù)措施的實施、檢查、及時消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。督促操作人員正確使用勞保防護用品。?五、安全教育培訓(xùn)流程圖安全部門組織安全部門組織90 培訓(xùn)通知90資料準備90 培訓(xùn)通知90資料準備90項目經(jīng)理責任工程師項目經(jīng)理責任工程師技術(shù)負責人機電負責人90入場安全教育幻燈片生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表項目三級安全教育記錄安全培訓(xùn)教育考核試題三級安全教育記錄卡90實施實施90收集身份證、人員體檢、特種作業(yè)證等90說明：收集身份證、人員體檢、特種作業(yè)證等90１.一級安全教育:由安全部代表公司對新考試考核90考試考核902.二級安全教育:由工地勞資人員和安上報監(jiān)理、業(yè)主審批90全管理人員組織二級安全教育。上報監(jiān)理、業(yè)主審批90３．三級安全教育：由所在班長和兼職建立人員教育臺賬、數(shù)據(jù)庫90建立人員教育臺賬、數(shù)據(jù)庫90安全教育試題：HYＰERLＩNＫ"安全教育試題及答案.doｃ"安全教育試題及答案.doｃ資料歸檔資料歸檔90六、安全監(jiān)督、檢查流程圖《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99政府主管部門發(fā)布的施工現(xiàn)場管理規(guī)定政府主管部門發(fā)布的施工現(xiàn)場管理規(guī)定檢查標準檢查標準上級單位的有關(guān)規(guī)定和標準規(guī)定 上級單位的有關(guān)規(guī)定和標準規(guī)定項目部每周一次大檢查、管理人員每天巡視檢查項目部每周一次大檢查、管理人員每天巡視檢查安全檢查上級單位組織安全大檢查（每月自查評定，每季度匯總上報）上級單位組織安全大檢查（每月自查評定，每季度匯總上報）安全檢查 安全檢查檢查記錄規(guī)定的格式，有評分格式，獎罰措施檢查記錄規(guī)定的格式，有評分格式，獎罰措施?對發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)整改通知，限期整改并復(fù)查對發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)整改通知，限期整改并復(fù)查檢驗和標志方法：統(tǒng)一、標準、格式、顏色 檢驗和標志方法：統(tǒng)一、標準、格式、顏色對外架、安全通道、四口、五臨邊、鋼平臺、模板支架等設(shè)施，驗收掛牌。驗收標志對外架、安全通道、四口、五臨邊、鋼平臺、模板支架等設(shè)施，驗收掛牌。驗收標志??驗收要按規(guī)定表格和內(nèi)容填寫驗收記錄，分別掛合格牌或禁用牌。檢查形成資料:驗收要按規(guī)定表格和內(nèi)容填寫驗收記錄，分別掛合格牌或禁用牌。１.檢查記錄（影視及紙質(zhì)版資料）?２.隱患整改通知單ＨＹPＥRLINＫ"各類表格．doc＂各類表格.doc３．處罰通知單各類表格．dｏc４.安全會議簽到表ＨYＰERLINK"各類表格．dｏｃ"各類表格.doc5.安全會議記錄（影視及紙質(zhì)版資料）6．整改反饋表ＨＹＰERLINK＂各類表格.ｄｏc"各類表格.doc七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖制訂應(yīng)急預(yù)案制訂應(yīng)急預(yù)案90發(fā)生應(yīng)急情況發(fā)生應(yīng)急情況90組織搶救人員及財務(wù)組織搶救人員及財務(wù)90判斷事故處理方案一般事故按相關(guān)制定調(diào)查處理判斷事故處理方案一般事故按相關(guān)制定調(diào)查處理90按制定的預(yù)案進行處理按制定的預(yù)案進行處理90向外報警、并到主要路口迎接消防等人員90向外報警、并到主要路口迎接消防等人員90上報事故修改預(yù)案90?上報事故修改預(yù)案90?公司內(nèi)部應(yīng)急小組成員立即到達現(xiàn)場公司內(nèi)部應(yīng)急小組成員立即到達現(xiàn)場90根據(jù)情況八、環(huán)境保護管理體系流程圖環(huán)境管理90環(huán)境管理90環(huán)境法規(guī)學(xué)習(xí)90環(huán)境教育環(huán)境法規(guī)學(xué)習(xí)90環(huán)境教育90統(tǒng)一思想提高認識90?統(tǒng)一思想提高認識90法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制90噪音控制90項目90噪音控制90項目90制定制度、監(jiān)督教育90塵土控制90管理層次90制定制度、監(jiān)督教育90塵土控制90管理層次90管理層次90管理層次90施工90?施工90教育、貫徹、執(zhí)行、控制90水土控制90教育、貫徹、執(zhí)行、控制90水土控制90自我控制、落實措施90上級單位獎罰90工程隊自評獎罰90環(huán)衛(wèi)部門獎罰90獎罰制度90環(huán)境衛(wèi)生自我控制、落實措施90上級單位獎罰90工程隊自評獎罰90環(huán)衛(wèi)部門獎罰90獎罰制度90環(huán)境衛(wèi)生90作業(yè)90環(huán)境監(jiān)督90環(huán)境部門監(jiān)督環(huán)境部門監(jiān)督90上級單位90上級單位90項目經(jīng)理月評獎罰90項目部例行檢查項目部例行檢查90建設(shè)文明施工管理體系90建設(shè)文明施工管理體系90掌握施工合同對文明施工要求90制定文明制施工管理度掌握施工合同對文明施工要求90制定文明制施工管理度90實施文明施工管理90實施文明施工管理90確定文明施工標準90明確目標90簽訂責任狀90進行文明施工投入90 確定文明施工標準90明確目標90簽訂責任狀90進行文明施工投入90制定辦公設(shè)置90綜合治理90施工現(xiàn)場管理90現(xiàn)場圍欄90噪音污染90 制定辦公設(shè)置90綜合治理90施工現(xiàn)場管理90現(xiàn)場圍欄90噪音污染90加強員工教育做好現(xiàn)場看護禁黃賭毒酒注意噪音控制加強塵源控制污水處理排放四通一平合理綠化主體掛密布網(wǎng)材料合理堆放設(shè)備合理防護合理設(shè)置圍擋設(shè)置大門及宣傳設(shè)置七牌兩圖懸掛安全標識兩區(qū)分開設(shè)置臨時水充廁所保證衛(wèi)生飲水做好垃圾清運未達標查明原因90達標注意保持90實施相關(guān)的檢查驗收90?未達標查明原因90達標注意保持90實施相關(guān)的檢查驗收90十、高空墜落、物體打擊、機械傷害等施工安全事故應(yīng)急預(yù)案一、組織機構(gòu)及職責、分工組織機構(gòu)圖指揮長（xxx)指揮長（xxx)疏導(dǎo)警戒組組長：XXX副組長：XXX救護組疏導(dǎo)警戒組組長：XXX副組長：XXX救護組組長：XXX副組長：XXXXXX通訊（宣傳）聯(lián)絡(luò)組組長：XXX副組長：XXX緊急搶險組組長：XXX副組長：XXXXXX各施工班組安裝機電材料安全各施工班組安裝機電材料安全1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：職務(wù)姓名主要職責聯(lián)系電話或方式指揮長XXX負責統(tǒng)一指揮，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實施。及時向上級和社會有關(guān)部門（機關(guān)）報告；組織或參與事故原因的調(diào)查分析，積極協(xié)助上級部門對事故的調(diào)查處理。副指揮長XXX協(xié)助指揮長指揮、協(xié)調(diào)；當無法與指揮長取得聯(lián)系時，承擔指揮長職責。成員ＸXX服從指揮長(副指揮長）的統(tǒng)一指揮;當無法與指揮長取得聯(lián)系時，按照從上到下的序列承擔指揮長（副指揮長）的職責XXXＸXX通訊（宣傳）聯(lián)絡(luò)組職務(wù)姓名主要職責聯(lián)系電話或方式組長ＸXX負責通信聯(lián)絡(luò)車輛調(diào)度、醫(yī)護部門聯(lián)系等事宜；經(jīng)指揮長授權(quán),積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作，努力試事故的損害和影響面降低到最小。副組長XXX協(xié)助組長工作，當無法與組長取得聯(lián)系時，承擔組長的職責。成員XXＸ按照組長的安排和授權(quán)，具體辦理通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度、醫(yī)院聯(lián)系等事宜；積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作溝通。當無法與組長(副組長)取得聯(lián)系時，按從上到下的順序承擔組長(副組長）的職責。ＸＸX緊急搶險組職務(wù)姓名主要職責聯(lián)系電話或方式組長XXＸ接報后迅速召集應(yīng)急小組成員，十五分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場,實施排險加固，為搶險提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等；并及時將災(zāi)情向指揮長報告、與相關(guān)人員通報。副組長XXX協(xié)助組長工作，當無法與組長取得聯(lián)系時，承擔組長的職責。成員ＸXX服從組長(副組長）的安排,立即開展排險活動，保障搶險提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等；當無法與組長（副組長)取得聯(lián)系時，按從上到下的序列承擔組長（副組長）的職責。XXX疏導(dǎo)警戒組職務(wù)姓名主要職責聯(lián)系電話或方式組長XＸX接報后迅速組織本組成員，將人群疏散到安全地帶,保護好事故現(xiàn)場;維持好主干通道,加強治安警戒,防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或被丟失。副組長ＸXX協(xié)助組長工作，當無法與組長取得聯(lián)系時,承擔組長的職責。成員XXＸ服從組長（副組長）的安排，立即開展人員疏散、現(xiàn)場保護、維護交通、治安警戒等活動；當無法與組長（副組長）取得聯(lián)系時,按從上到下的序列承擔組長（副組長）的職責。XXX5、救護組職務(wù)姓名主要職責聯(lián)系電話或方式組長XXX對傷員進行臨時有效救護；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況;并及時向指揮長匯報搶救情況。副組長XＸX協(xié)助組長工作，當無法與組長取得聯(lián)系時，承擔組長的職責。成員XXX服從組長（副組長)的安排,立即開展人員的救護、將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況;隨時向組長（副組長）匯報傷員救護情況；當無法與組長(副組長)取得聯(lián)系時,按從上到下的序列承擔組長（副組長)的職責。XXX應(yīng)急預(yù)案程序報告程序上級部門及領(lǐng)導(dǎo)指揮長班組長附近管理人員發(fā)現(xiàn)（目擊）者事故發(fā)生事故發(fā)現(xiàn)(目擊)者可按下述途徑，將事故情況以最快的速度報告。上級部門及領(lǐng)導(dǎo)指揮長班組長附近管理人員發(fā)現(xiàn)（目擊）者事故發(fā)生報告內(nèi)容:具體位置、事故類型、人員傷亡情況及目擊現(xiàn)場的情況等。簡單明了重復(fù)二次。事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)者事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)者維護秩序保衛(wèi)安全員該區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)理該區(qū)域負責人作業(yè)班組組長附近人員維護秩序保衛(wèi)安全員該區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)理該區(qū)域負責人作業(yè)班組組長附近人員經(jīng)緊急電話全確認事故現(xiàn)場員調(diào)全項目人員事故現(xiàn)場或指揮部度全項目人員事故現(xiàn)場或指揮部第一次出動設(shè)立防災(zāi)指揮部設(shè)立防災(zāi)指揮部第二次出動請求項目主管部門協(xié)助救援協(xié)調(diào)組織十一、消防演練應(yīng)急預(yù)案流程發(fā)現(xiàn)火情發(fā)現(xiàn)火情接警接警接報、指揮人員到位接報、指揮人員到位警情判斷應(yīng)急響應(yīng)警情判斷應(yīng)急響應(yīng)信息反饋否信息反饋建立安全隔離建立安全隔離有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場應(yīng)急資源到位有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場應(yīng)急資源到位應(yīng)急避險現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護人員撤離、疏散信息傳遞擴大應(yīng)急事態(tài)控制應(yīng)急救援信息收集、聯(lián)絡(luò)、上報啟動預(yù)案是應(yīng)急避險現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護人員撤離、疏散信息傳遞擴大應(yīng)急事態(tài)控制應(yīng)急救援信息收集、聯(lián)絡(luò)、上報啟動預(yù)案應(yīng)急增援否不可控應(yīng)急增援現(xiàn)場清理現(xiàn)場清理總結(jié)評審應(yīng)急結(jié)束解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復(fù)是總結(jié)評審應(yīng)急結(jié)束解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復(fù)十二、