E2100516U9生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)管理概述PPT

U9全產(chǎn)品培訓(xùn)教程版本號：V3.0SP用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司2015出品生產(chǎn)管理概述課程目標(biāo)與要求01生產(chǎn)管理總體概述02生產(chǎn)管理總體流程03生產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)04課程目標(biāo)與要求01生產(chǎn)管理總體概述02生產(chǎn)管理總體流程03生產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)04課程目標(biāo)1、掌握生產(chǎn)管理的總體概念2、掌握生產(chǎn)管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景學(xué)習(xí)要求1、為保證學(xué)習(xí)效果，需要深入學(xué)習(xí)CBO的基本組件2、在課后加強練習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果課程目標(biāo)與要求課程目標(biāo)與要求01生產(chǎn)管理總體概述02生產(chǎn)管理總體流程03生產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)04總體介紹計劃管理計劃重排計劃落實計劃者工作臺能力管理粗能力細(xì)能力有限產(chǎn)能工程數(shù)據(jù)BOM工藝路線工程變更基礎(chǔ)設(shè)置工作日歷料品工作中心生產(chǎn)線生產(chǎn)管理離散生產(chǎn)車間管理重復(fù)生產(chǎn)成本管理成本卷積成本計算INV生產(chǎn)管理流程MPS/MRP生產(chǎn)訂單銷售訂單車間管理完工報告?zhèn)淞嫌嬎阕詣悠ヅ渥詣佑嬎愦昧吓f料用完用新料訂單分割合并改制作業(yè)計劃有限產(chǎn)能訂單重排網(wǎng)絡(luò)工藝多工廠協(xié)同多工藝大生產(chǎn)訂單計劃生產(chǎn)訂單依庫存模擬缺料模擬插單模擬領(lǐng)料推式領(lǐng)退料加工過程資源申報超額領(lǐng)料倒扣領(lǐng)料成本重復(fù)生產(chǎn)多產(chǎn)出課程目標(biāo)與要求01生產(chǎn)管理總體概述02生產(chǎn)管理總體流程03生產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)04生產(chǎn)管理流程課程目標(biāo)與要求01生產(chǎn)管理總體概述02生產(chǎn)管理總體流程03生產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)04Unit1-簡單離散生產(chǎn)-生產(chǎn)的業(yè)務(wù)類型

計劃生產(chǎn)：計劃中的生產(chǎn)任務(wù)，可以是手工錄入系統(tǒng)或由計劃訂單釋放而來，在系統(tǒng)中按計劃生產(chǎn)訂單管理。計劃生產(chǎn)訂單不可實際執(zhí)行，只能釋放為可執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)：表示正常執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)。

返工生產(chǎn)：包含返工和返修兩類業(yè)務(wù)含義。

報廢生產(chǎn)：生產(chǎn)過程中發(fā)生報廢后補單生產(chǎn)。

多工廠協(xié)同：協(xié)同工廠承擔(dān)的協(xié)同生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)業(yè)務(wù)類型創(chuàng)建方式手工創(chuàng)建大生產(chǎn)訂單多階展開銷售訂單拉單計劃生產(chǎn)訂單釋放生產(chǎn)計劃釋放計劃訂單釋放生產(chǎn)訂單拉單生產(chǎn)訂單返工報廢補單WBS生產(chǎn)訂單的處理是指由于生產(chǎn)任務(wù)的變化而需要在系統(tǒng)中體現(xiàn)此變化的功能支持。主要有如下處理：

分割合并改制撤線復(fù)線重排

掛起

解除

終止Unit1-簡單離散生產(chǎn)-生產(chǎn)訂單的處理生產(chǎn)訂單的處理Unit1-簡單離散生產(chǎn)-生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行與生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行與反饋包括以下環(huán)節(jié)：生產(chǎn)訂單開工生產(chǎn)領(lǐng)料資源申報與時間申報完工申報與入庫生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行與反饋領(lǐng)料單的創(chuàng)建成套領(lǐng)料補成套領(lǐng)料按生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料批量發(fā)料倒沖領(lǐng)料零星領(lǐng)料超額領(lǐng)料假領(lǐng)假退特別領(lǐng)料未備料領(lǐng)料匯總發(fā)料替代發(fā)料