建立有序班集體_第1頁(yè)
建立有序班集體_第2頁(yè)
建立有序班集體_第3頁(yè)
建立有序班集體_第4頁(yè)
建立有序班集體_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩75頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

如何建立有序的班集體

漯河第一中專張德和相逢就是一首歌我們和每一名學(xué)生相逢,都是一種緣分;一種學(xué)習(xí);一種促進(jìn);一種成長(zhǎng);一起奏響人生中的一個(gè)樂(lè)章。我們和不同性別、不同個(gè)性、不同性格、不同特點(diǎn)的學(xué)生組成的班集體就像由低、中、高不同音符組成了一曲樂(lè)章。班主任您就是這曲樂(lè)章的作曲者、指揮者,要協(xié)調(diào)好各個(gè)音調(diào)。讓每一個(gè)學(xué)生都有自己相應(yīng)的調(diào)位,就能奏出優(yōu)美的樂(lè)曲!

主要內(nèi)容:一、我的班級(jí)管理:211211管理方略二、如何選拔和培養(yǎng)班干部

一、班級(jí)組建期二、班級(jí)磨合期三、班級(jí)自律期四、班級(jí)發(fā)展期

有形管理和無(wú)形管理班級(jí)自動(dòng)化管理四步驟一中職學(xué)生特點(diǎn)分析來(lái)自中低收入家庭多數(shù)為中考失利者文化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱良好習(xí)慣相對(duì)缺乏正處于青春期狀態(tài)法律意識(shí)比較淡薄一中職學(xué)生特點(diǎn)分析生活較為儉樸肯于吃苦耐勞待人較為樸實(shí)動(dòng)手能力較強(qiáng)希望得到肯定我的班級(jí)管理方略211211模式簡(jiǎn)介:樹(shù)立一個(gè)目標(biāo):學(xué)習(xí)型優(yōu)秀班集體建立一個(gè)制度:班級(jí)管理規(guī)定用好兩個(gè)人:班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)堅(jiān)持一個(gè)原則:人人有事做,事事有人做貫徹一個(gè)管理:值日班長(zhǎng)制開(kāi)好兩個(gè)會(huì):班干部培訓(xùn)會(huì)和班會(huì)一、完善制度,形成共識(shí)明理1、班級(jí)誰(shuí)是主人?2、紀(jì)律自由之辯3、你與班級(jí)體的關(guān)系(相聲:五官爭(zhēng)位)完善制度,形成共識(shí)全體同學(xué)在明理的基礎(chǔ)上,共同制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。它們是班集體內(nèi)各個(gè)成員的行為準(zhǔn)則。如《一日常規(guī)》、《學(xué)習(xí)常規(guī)》、《課堂常規(guī)》、《衛(wèi)生勞動(dòng)常規(guī)》完善制度,形成共識(shí)我班的管理制度完善制度,形成共識(shí)制度的實(shí)施與監(jiān)管——學(xué)生崗位設(shè)置:根據(jù)班級(jí)生活的實(shí)際需要,增設(shè)多種目標(biāo)與任務(wù)明確、集體生活中必須的崗位。崗位可根據(jù)實(shí)際需要合并、分設(shè)、取消或增加減少兼職班級(jí)磨合期

——團(tuán)體提升執(zhí)行力強(qiáng)如何管理?管理不嚴(yán),制度形同虛設(shè);管理過(guò)嚴(yán),學(xué)生產(chǎn)生矛盾

幾種心理學(xué)現(xiàn)象在班級(jí)管理中的運(yùn)用

破窗理論理論認(rèn)為:如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時(shí)的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)

我們來(lái)分析這種理論的時(shí)候,不難發(fā)現(xiàn)它有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1.對(duì)“破窗”的出現(xiàn)要及時(shí)修補(bǔ),強(qiáng)調(diào)辦事的時(shí)效性,拖延的處理就可能造成更大的損失。2.對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)一定要嚴(yán)肅處理,否則這種“麻木不仁”的“從罪心理”就會(huì)蔓延開(kāi)來(lái)。3.管理者要建立完備的制度體系,避免制度體系中出現(xiàn)“破窗”。

80/20法則班級(jí)管理中,80%的學(xué)生可能只要花費(fèi)20%的時(shí)間,而還有20%的學(xué)生卻要投入80%的精力;學(xué)習(xí)上,有時(shí)候80%的知識(shí)只要花費(fèi)20%的時(shí)間,而某些20%的知識(shí)點(diǎn)卻需要80%的投入

80/20法則告訴我們,工作學(xué)習(xí)要善于抓重點(diǎn),一些小的失誤可能給你帶來(lái)較大的影響。

火爐效應(yīng)手碰到燃燒的火爐,燙得立刻把手縮回來(lái),以后再遇到火爐,就會(huì)盡量避免觸摸。

一是誰(shuí)都知道火爐是不能碰的———制定班級(jí)制度應(yīng)遵循廣泛原則。二是碰火爐會(huì)燙手--執(zhí)行制度要用好懲罰性原則。三是碰火爐當(dāng)即會(huì)受傷——執(zhí)行制度要堅(jiān)持及時(shí)性原則四是誰(shuí)碰火爐都受傷——執(zhí)行制度應(yīng)該體現(xiàn)公平性原則

獎(jiǎng)懲的共同性原則獎(jiǎng)賞多于處罰;獎(jiǎng)懲必須及時(shí)合理;行為標(biāo)準(zhǔn)必須事先訂立;個(gè)人與團(tuán)體獎(jiǎng)懲并用。懲罰,就是培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,就是要告訴學(xué)生要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),讓學(xué)生指導(dǎo)什么可以做,什么不可以做。班主任的智慧——“懲罰”懲罰的條件:

1.集體利益受到破壞。

2.破壞行為必須是故意的。

3.在集體中,大多是人贊成懲罰。

4.被懲罰者必須理解。被懲罰者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到為什么懲罰他,并且理解懲罰的“意義”時(shí)才能對(duì)其進(jìn)行懲罰。如果不讓被懲罰者了解懲罰他的原因和意義,就進(jìn)行懲罰,是不具有教育意義的無(wú)益舉動(dòng)。當(dāng)學(xué)生違反了紀(jì)律,老師在沒(méi)有確定自己認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的時(shí)候就懲罰學(xué)生,往往起不到教育學(xué)生作用,還有可能使學(xué)生走上對(duì)抗老師的的道路。懲罰的個(gè)別原則懲罰之前說(shuō)出受罰理由;懲罰應(yīng)當(dāng)盡量私下進(jìn)行;教師實(shí)施懲罰時(shí)應(yīng)保持冷靜;施罰后應(yīng)當(dāng)給予輔導(dǎo)。皮革馬利翁效應(yīng)相傳古代塞浦路斯島上年輕的國(guó)王皮革馬利翁精心雕刻了一具象牙少女像,每天都含情脈脈的注視“她”,迷戀“她”,后來(lái)象牙少女竟真的活起來(lái)了。

愛(ài),是最好的教育。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。善于欣賞別人,自己也會(huì)被人賞識(shí)。大凡成功的老師,無(wú)不以“愛(ài)學(xué)生,愛(ài)教育,愛(ài)生活”為起點(diǎn)。對(duì)學(xué)生,懲十過(guò)不如獎(jiǎng)一長(zhǎng)。

班主任做的五件事抓大放小:抓思想抓學(xué)習(xí)用好班干部執(zhí)行力做制度的守護(hù)者(火爐效應(yīng)和破窗理論)做學(xué)生人生的導(dǎo)師一紀(jì)律——班級(jí)建設(shè)的第一個(gè)凝聚點(diǎn)

明確紀(jì)律,上好第一節(jié)課(班規(guī))二教師——班級(jí)建設(shè)的第二個(gè)凝聚點(diǎn)

教師應(yīng)該注意幾個(gè)“第一次”

三干部——班級(jí)建設(shè)的第三個(gè)凝聚點(diǎn)

怎樣選拔、培養(yǎng)、使用班干部

?四目標(biāo)——班級(jí)建設(shè)的第四個(gè)凝聚點(diǎn)

給每一次閃光以肯定,給每一名同學(xué)以機(jī)會(huì)給學(xué)生一個(gè)底線從陽(yáng)光面入手尊重信任放手關(guān)注:思想消極、性格怪異、愛(ài)好特殊者人的行為的三個(gè)層次

最低層次是被動(dòng)性行為第二個(gè)層次是自覺(jué)性行為最高層次是習(xí)慣行為

如何選拔和培養(yǎng)班干部

1959年9月,年僅16歲的胡錦濤被分在了清華大學(xué)水利工程系。他是同年級(jí)學(xué)生中年齡最小一位。他品學(xué)兼優(yōu),待人真誠(chéng),與同學(xué)們相處得十分融洽。在校期間,胡錦濤是出名的高材生,大學(xué)6年,除一門(mén)功課4分外,其余全是滿分5分。胡錦濤不僅成績(jī)好,而且多才多藝。入學(xué)沒(méi)多久,他即被選入清華大學(xué)文工團(tuán)舞蹈隊(duì)。清華每次重大文藝活動(dòng),都必然有他的身影。各隊(duì)和各系一樣,配備政治輔導(dǎo)員,單獨(dú)成立黨團(tuán)組織?!焙\濤就是他們舞蹈隊(duì)的團(tuán)支部書(shū)記。朱镕基1947年,年僅19歲朱镕基以優(yōu)異的成績(jī)考入清華大學(xué),就讀于電機(jī)系電機(jī)制造專業(yè)。在當(dāng)時(shí)報(bào)考清華大學(xué)的眾多湖南籍學(xué)生中,他的考分最高,平均成績(jī)?cè)?0分以上,一進(jìn)校就拿到了獎(jiǎng)學(xué)金。因?yàn)橄矏?ài)文科,英語(yǔ)又好,朱镕基在清華大學(xué)擔(dān)任過(guò)“課代表”,參加過(guò)“護(hù)校糾察隊(duì)”,當(dāng)任過(guò)學(xué)生會(huì)主席。朱镕基學(xué)習(xí)很用功,當(dāng)時(shí),電機(jī)系的功課在全校是最難的,他卻應(yīng)付自如,是班上的“業(yè)務(wù)尖子”之一。他待人誠(chéng)摯,在同學(xué)中很有威信。后來(lái),朱镕基任上海市長(zhǎng)、市委書(shū)記時(shí),有人夸他組織能力強(qiáng)、口才好,他說(shuō):“這是在清華當(dāng)學(xué)生會(huì)主席時(shí)鍛煉出來(lái)的?!眳前顕?guó)中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó),曾于1960年到1967年在清華大學(xué)無(wú)線電電子學(xué)系(現(xiàn)為電子工程系)就讀,因?yàn)槠穼W(xué)兼優(yōu),他一直擔(dān)任學(xué)長(zhǎng)。在一次吳邦國(guó)視察母校時(shí),一名正在讀研的同學(xué)希望從老學(xué)長(zhǎng)那里了解一下輔導(dǎo)員的工作。吳邦國(guó)風(fēng)趣地說(shuō):“做輔導(dǎo)員不吃虧!”他告訴這位同學(xué),做輔導(dǎo)員工作可以密切地和學(xué)生們聯(lián)系,他和過(guò)去帶過(guò)的學(xué)生們都建立了深厚的感情,至今仍然保持著聯(lián)系。更重要的是,做輔導(dǎo)員的經(jīng)歷是一種很好的鍛煉,對(duì)加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),學(xué)會(huì)與人、與社會(huì)打交道,對(duì)一生的成長(zhǎng)都很有用。

我對(duì)班干部的認(rèn)識(shí)1、是每個(gè)學(xué)生在學(xué)生時(shí)代不可缺少的一課,也是每個(gè)學(xué)生一生中不可忘卻的一課。2、是學(xué)生成功的起點(diǎn),生命的財(cái)富。3、是學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)責(zé)任、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)工作的有效途徑。4、是學(xué)生提高自身素養(yǎng)、創(chuàng)造能力、管理水平的重要場(chǎng)所。5、是班主任組建班集體、建設(shè)班集體不可缺少的力量和核心。班干部工作的三個(gè)方面品德表現(xiàn)

要勇挑重?fù)?dān),為人誠(chéng)實(shí),關(guān)心集體,愿為同學(xué)服務(wù)

能力

主要包括組織能力、號(hào)召能力、協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,這是當(dāng)班干部的必要條件

表率

班干部要能自覺(jué)遵守紀(jì)律,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),樂(lè)于奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)處處以身作則

正確選拔和使用班干部班干部評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)(1)起榜樣示范作用,具有一定的感召力和凝聚力(2)有較強(qiáng)的組織能力,而且熱衷班級(jí)工作。(3)積極主動(dòng),有較高的智力素質(zhì)。(4)身體素質(zhì)好,有較充分的精力。(5)性格開(kāi)朗,待人誠(chéng)懇,有忍讓精神。(6)有吃苦受累的準(zhǔn)備,有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。(7)顧全大局,樂(lè)于助人。(8)良好的人際關(guān)系。班干部的選拔新生班級(jí)班干部的選拔:選拔班干部,能為班集體的形成和促進(jìn)班級(jí)工作起到了一定的作用,班主任要大膽地去選拔班干部,而且所選的班干部都要:有朝氣、有熱情、敢想敢做的德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。這樣才能形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

1、寫(xiě)自我簡(jiǎn)介,了解學(xué)生在以前所在學(xué)校里的表現(xiàn),從中挑出以前擔(dān)任過(guò)班干部和有較強(qiáng)活動(dòng)能力、有某些方面有特長(zhǎng)的學(xué)生2、組織活動(dòng)。注意觀察他們?cè)诩w中的表現(xiàn),如哪些人善于交談,哪些人樂(lè)于助人,哪些人活潑好動(dòng),A1救生筏團(tuán)隊(duì)學(xué)員必須全部都爬上救生筏才可能被海岸護(hù)衛(wèi)隊(duì)的直升機(jī)營(yíng)救。直升機(jī)營(yíng)救他們的必要條件是,全體學(xué)員不接觸海水(地面)10秒鐘以上。

加入團(tuán)隊(duì)的第一次嘗試很容易就獲得了成功,就通知學(xué)員,直升機(jī)必須返回維修。然后,將油布的一個(gè)或幾個(gè)角折疊起來(lái),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)再做一次

記名字1、大家圍成一個(gè)圓圈2、以第一位開(kāi)始,起來(lái)作自我介紹(名字、喜歡的一句話)說(shuō)完畢則到下一個(gè)起來(lái),將第一位的介紹重復(fù)一遍,再介紹自己(同樣是名字、喜歡的一句話),第三位起來(lái)分別將第一位和第二位的介紹重復(fù)一遍,再介紹自己……依次類推,直到最后一位介紹完。3、第一位再起來(lái)將所有人的介紹重復(fù),如果有說(shuō)錯(cuò)的則要接受懲罰(學(xué)某種動(dòng)物叫或行走、唱歌、跳兔子舞……)

3、人際關(guān)系調(diào)查。決定班干部之前,班主任還可以做個(gè)簡(jiǎn)單的人際關(guān)系調(diào)查,讓每個(gè)學(xué)生列出喜歡在一塊共事的五個(gè)學(xué)生的名單,最后班主任匯總,找出人際關(guān)系較好的幾名學(xué)生,并結(jié)合以前了解的情況進(jìn)行決定。4、交辦工作和任務(wù),看態(tài)度和責(zé)任

班主任根據(jù)以上做的工作,指定有一定號(hào)召力、組織能力和語(yǔ)言表達(dá)能力的學(xué)生擔(dān)任臨時(shí)班干部,一般指定兩名,分別為男生和女生。指定的工作要在全體學(xué)生都參加的班會(huì)上進(jìn)行民主選舉班干部民主選舉班干部有利于充實(shí)和完善班干部隊(duì)伍,又有利于培養(yǎng)學(xué)生的民主思想、主體意識(shí),調(diào)動(dòng)全班學(xué)生參加班級(jí)活動(dòng)的積極性。由于班干部是通過(guò)學(xué)生民主選舉產(chǎn)生的,所以能得到學(xué)生的信賴和支持,有利于他們創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),也利于增強(qiáng)班集體的凝聚力。

民主選舉班干部1、給出班干部的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)好;身體好,;有較強(qiáng)的組織能力和口頭言語(yǔ)表達(dá)能力,思想品德好能關(guān)心他人,大公無(wú)私,能真心實(shí)意地為同學(xué)、為班集體服務(wù),在班上能起模范帶頭作用。2、演講

3選舉出班干部后與班主任商量任用其他班委4、揚(yáng)長(zhǎng)避短火車跑得快,全靠車頭帶

-----班長(zhǎng)熱情有活力人際關(guān)系好、胸懷坦蕩、威望高有班干部經(jīng)歷協(xié)調(diào)能力強(qiáng)能嚴(yán)格要求自己、有奉獻(xiàn)精神顧全大局、正義感

(年齡較大)團(tuán)支書(shū)口語(yǔ)表達(dá)能力強(qiáng)善于做思想工作在學(xué)生中威信高能與班長(zhǎng)和諧相處人職匹配——班干部的性格特點(diǎn)人人有才人無(wú)全才揚(yáng)長(zhǎng)避短個(gè)個(gè)成才人職匹配班長(zhǎng):穩(wěn)重積極,人際關(guān)系好,有大局觀,富有正義感團(tuán)支書(shū):成熟開(kāi)朗,口才好,善做思想工作副班長(zhǎng):原則性好,執(zhí)行力強(qiáng)生活委員:踏實(shí)負(fù)責(zé)、吃苦耐勞文體委員:活潑開(kāi)朗,多才多藝宣傳委員:穩(wěn)重、能寫(xiě)會(huì)畫(huà)

班干部的培養(yǎng)在選定班干部后,班主任就要針對(duì)班干部的具體情況進(jìn)行精心的培養(yǎng),使他們?cè)诟鞣矫姹M快的提高成長(zhǎng)。

總策略指路子,搭臺(tái)子,加擔(dān)子,給面子培養(yǎng)、鍛煉班干部六過(guò)程1、明確職責(zé)2、激發(fā)熱情3、指導(dǎo)方法4、寬嚴(yán)結(jié)合5、樹(shù)立威信6、定期考核培養(yǎng)、鍛煉班干部之一一、明確班干部職責(zé)

1、班長(zhǎng)(全面負(fù)責(zé)班級(jí)的各項(xiàng)工作)⑴接受班主任直接領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)班級(jí)的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等工作;⑵及時(shí)落實(shí)學(xué)校、班主任、任課老師布置的各項(xiàng)任務(wù),做好分工協(xié)作工作,督促班委認(rèn)真開(kāi)展工作;⑶及時(shí)向班主任反映班級(jí)學(xué)習(xí)、活動(dòng)等情況;⑷集會(huì)前負(fù)責(zé)組織、整理班級(jí)隊(duì)伍2、副班長(zhǎng)(紀(jì)律委員)(1)負(fù)責(zé)檢查督促班委遵紀(jì)守法情況。(2)做好班內(nèi)考勤及課內(nèi)外紀(jì)律記錄。(3)負(fù)責(zé)班級(jí)安全工作,教室時(shí)及時(shí)關(guān)窗上鎖(4)及時(shí)匯報(bào)班級(jí)不良行為。并將存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)班主任。3、學(xué)習(xí)委員⑴負(fù)責(zé)班級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)方面的工作;⑵收繳作業(yè)和登記,經(jīng)常向科任教師、班主任匯報(bào);協(xié)調(diào)好各科課代表做好記錄。⑶組織同學(xué)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)關(guān)心學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)。適當(dāng)組織對(duì)學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)進(jìn)行幫助;⑷收集同學(xué)對(duì)各科教學(xué)的建議和要求,及時(shí)向有關(guān)老師反映,供老師教學(xué)時(shí)參考。4、生活委員(1)負(fù)責(zé)班級(jí)教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃的安排和檢查督促工作;參與學(xué)校衛(wèi)生檢查、評(píng)比。(2)將班內(nèi)衛(wèi)生問(wèn)題反饋給班長(zhǎng),及時(shí)協(xié)商解決。必要的要匯報(bào)給班主任5、宣傳委員⑴負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳工作;⑵發(fā)動(dòng)同學(xué)積極參與文體活動(dòng)。6、文體委員⑴協(xié)助體育教師上好體育課;⑵組織同學(xué)積極開(kāi)展體育鍛煉,抓好班級(jí)的課間操活動(dòng);⑶動(dòng)員、組織同學(xué)積極參加全校性的各項(xiàng)體育比賽。(4)積極組織同學(xué)參加學(xué)校舉行的各種文藝活動(dòng);(5)負(fù)責(zé)籌備舉辦有特色、有意義的文娛性活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推薦、動(dòng)員文娛骨干積極參加學(xué)校各項(xiàng)文娛活動(dòng)。7、團(tuán)支書(shū)做好學(xué)生思想工作籌劃本學(xué)期主題班會(huì)、組織開(kāi)好班會(huì)開(kāi)好反思課做好文明監(jiān)督工作安排校團(tuán)委布置的其他工作培養(yǎng)鍛煉班干部二、定期思想教育,讓班干部愿管我對(duì)班干部的思想要求

1、一個(gè)思想:當(dāng)班干部就是要為同學(xué)們服務(wù)。2、“兩做”:做老師的得力助手,做同學(xué)的知心朋友。3、“二心”:責(zé)任心、熱心。4、“兩個(gè)必須”:一是無(wú)論自己有多大的才能,也必須虛心向他人學(xué)習(xí);二是言必信、行必果,想到就說(shuō),說(shuō)了就做。5、“三個(gè)注意”:一是做前有計(jì)劃,二是做中要認(rèn)真負(fù)責(zé),三是做后要總結(jié)。

6、“四個(gè)準(zhǔn)備”:一準(zhǔn)備吃苦受累,二準(zhǔn)備同學(xué)不支持、不理解,三準(zhǔn)備挨罵,四準(zhǔn)備受委屈。主題培訓(xùn)與贊賞激勵(lì)培養(yǎng)、鍛煉班干部之三、精心培養(yǎng),讓班干部會(huì)管培養(yǎng)班干部的工作能力第一,舉辦班干部培訓(xùn)班向他們傳授一些基本的工作方法如:①、分析情況,把握全局,確定工作目標(biāo)的方法②、從班級(jí)實(shí)際出發(fā),搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法;③、動(dòng)員、組織學(xué)生參加大型活動(dòng)的方法;④與同學(xué)交談,耐心做思想工作的方法;⑤如發(fā)生矛盾,溝通思想,消除誤會(huì),化解矛盾,避免公開(kāi)沖突的方法。第二,讓班干部有充分實(shí)踐的機(jī)會(huì)周日總結(jié)、任務(wù)承包、組織班會(huì)、開(kāi)展活動(dòng)等第三,指導(dǎo)班干部訂計(jì)劃(學(xué)生、班級(jí)學(xué)校)沒(méi)有任何借口培養(yǎng)、鍛煉班干部之四四:控制與自主相結(jié)合指導(dǎo)與放手相結(jié)合思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律要指導(dǎo)與控制活動(dòng)、興趣、專長(zhǎng)要放手培養(yǎng)、鍛煉班干部之五五、嚴(yán)格要求,促其上進(jìn)

已身正,不令則行,已身不正,雖令不行制定班干部考核細(xì)則。在獎(jiǎng)勵(lì)制度中,應(yīng)當(dāng)賦予精神獎(jiǎng)勵(lì)更多的內(nèi)涵,而不能過(guò)多的強(qiáng)調(diào)物資獎(jiǎng)勵(lì)

建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)培養(yǎng)、鍛煉班干部之六六、樹(shù)立班干部的威信勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,做同學(xué)的表率

為班干部排憂解難,指導(dǎo)班干部工作放手讓班干部獨(dú)立開(kāi)展工作讓班干部“出頭露面‘用班干部的“閃光點(diǎn)”去影響、感觸學(xué)生,使班干部有“資格”、有能力去指揮學(xué)生,順利地開(kāi)展班級(jí)工作。

兩個(gè)建議之一“四勤”。腿勤:要多跑,盡可能地與同學(xué)談心,交朋友,多與老師聯(lián)系,及時(shí)反映情況,匯報(bào)工作。嘴勤:要多做說(shuō)服教育,宣傳鼓動(dòng)工作。手勤:要多動(dòng)筆,緊密結(jié)合工作的實(shí)際。開(kāi)會(huì)時(shí)記錄會(huì)議的主要精神,以及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)會(huì)議的精神。腦勤:要多思多想。經(jīng)常對(duì)工作中遇到的一些工作問(wèn)題加以分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于提高自身的思維能力,工作能力等有極大的幫助。兩個(gè)建議之二關(guān)于值日班長(zhǎng)制

講清目的制定細(xì)則專人負(fù)責(zé)日有總結(jié)班主任定時(shí)簽字查閱

這樣我們的班干部一定會(huì)在工作中:學(xué)會(huì)管理技巧

體驗(yàn)創(chuàng)新快樂(lè)

品味責(zé)任分量提高工作能力懂得為人民服務(wù)的道理

新學(xué)期開(kāi)學(xué),班主任要做好八件事一、做好學(xué)生的報(bào)名注冊(cè)工作包括姓名,性別,家庭住址,父母的單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論