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1迷人的精益生產(chǎn)IE趙俊燈2016年1月

管理既是一門科學(xué)

管理又是一門藝術(shù)精益思想是必備哦!不錯,是我要的。升職,加薪!案例一:南通醋酸纖維有限公司2009年6月16日,正式啟動精益生產(chǎn)項(xiàng)目,開始構(gòu)建以精益生產(chǎn)理念、工具、方法為基礎(chǔ),結(jié)合南纖生產(chǎn)、管理、文化特點(diǎn),不斷優(yōu)化制造和管理流程,持續(xù)改善、精益求精的流程型制造企業(yè)生產(chǎn)方式。經(jīng)歷了1年的導(dǎo)入期,員工從不理解到理解,從認(rèn)可到積極響應(yīng)。而今,“工作無可挑剔”、“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”、“精益從心開始”的持續(xù)改善文化已經(jīng)在員工中落地生根,“技術(shù)精益求精、生產(chǎn)精雕細(xì)琢、成本精打細(xì)算、團(tuán)隊(duì)精誠合作”的良好工作局面得到持續(xù)改善。一年多來,南纖已經(jīng)成功實(shí)施精益改進(jìn)項(xiàng)目343個,降低成本7551萬元。4案例二、浙江鼎立實(shí)業(yè)有限公司2008年6月導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式(TPS),至08年12月末,隨著樣板線的建立、一個流生產(chǎn)線的實(shí)現(xiàn)、工裝器具的改善等等TPS推行措施的逐步深入,精益生產(chǎn)模式的效果逐漸顯現(xiàn):產(chǎn)能效率提高了、不良品率降低了、中間在制品積壓減少了…。到2008年12月底,精益生產(chǎn)推行第一階段的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,并取得了可喜的成果:單條流水線人員由37人減少到24人,減少了35%;在制品數(shù)量降低99%;產(chǎn)品不良品率下降75%;單件生產(chǎn)工時降低22%;工序內(nèi)不良降低64%;場地節(jié)約60%。5起源于20世紀(jì)50年代豐田汽車公司,而在80年代中期被歐美企業(yè)紛紛采用。隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)模式成為企業(yè)競爭的有力武器精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)

精益思想的要點(diǎn)“精益”釋義:精益-形容詞:無肉或少肉,少脂肪或無脂肪,文體或措詞簡練反義詞:肥胖的,多肉的,過重的,不結(jié)實(shí)的,過分肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的精益生產(chǎn):通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的利潤精益屋精益生產(chǎn)五個原則LeanManufacturing精益生產(chǎn)Value價值站在客戶的立場上ValueStream

價值流從接單到發(fā)貨過程的一切活動Flow流動象開發(fā)的河流一樣通暢流動DemandPull

需求拉動BTR-按需求生產(chǎn)Perfect

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