版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
裝企一線員工常態(tài)化培訓目錄培訓頻次極少2413培訓質(zhì)量極差培訓師資實力不夠沒有培訓考核標準裝企培訓現(xiàn)在面臨的問題課程優(yōu)勢培訓實戰(zhàn)演練系統(tǒng):多端模擬電話營銷(語音,文字)獨立的課程考核軟件:實時評測軟件,在線查看學習狀態(tài),讓你的培訓經(jīng)費花的實實在在!完善的學習支撐匯聚近100名裝企管理專家、財務(wù)專家、軟件開發(fā)專家、新媒體營銷專家、人力資源專家共同組成的專業(yè)團隊,
以的全新角度詮釋裝企培訓新概念,以專業(yè)化、系統(tǒng)化、信息化幫助裝企走出競爭紅海!強大的師資力量我們只專注于裝企實戰(zhàn)應用干貨分享每次課程時間為90分鐘,全方位解決裝企運營過程中無頭緒,無方法,無轉(zhuǎn)化的“三無”問題!精煉的實戰(zhàn)干貨精選課程匯集裝企頂層模式設(shè)計,精細化營銷分析,網(wǎng)絡(luò)營銷方法,裝企人力資源行政管理,裝企電話營銷落地執(zhí)行培訓等近百種實戰(zhàn)應用課程,一站式解決裝企運營問題,讓你的學習成果落地生根,助力裝企良性發(fā)展!多元化的課程生態(tài)我們怎樣解決以上問題?精細化營銷網(wǎng)絡(luò)營銷電話營銷人力資源管理課程類型我們現(xiàn)在開設(shè)哪些課程類型?精細化營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓精細化營銷業(yè)務(wù)員培訓精細化營銷設(shè)計經(jīng)理培訓課程目錄精細化營銷課程精細化營銷設(shè)計師培訓課程目錄詳情精細化營銷課程課程名稱主要內(nèi)容精細化營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓業(yè)務(wù)渠道分析各類業(yè)務(wù)的精細轉(zhuǎn)化流程設(shè)計轉(zhuǎn)化監(jiān)控和提升方法精細化營銷業(yè)務(wù)員培訓如何與客戶思維同步了解競爭對手對客戶的影響如果管理新老客戶和進店轉(zhuǎn)化率精細化營銷設(shè)計經(jīng)理培訓如何提升設(shè)計師的簽單率如何打造客戶接待的儀式化效果設(shè)計部門轉(zhuǎn)化率的精細化分解精細化營銷設(shè)計師培訓走進客戶的內(nèi)心世界、客戶催眠法、態(tài)度決定成果精細化課程講師介紹裝企實戰(zhàn)講堂首席講師介紹-Mr.周8年裝飾行業(yè)研究經(jīng)驗;裝飾管理軟件-叁度軟件的首席架構(gòu)師;裝企實戰(zhàn)課程首席講師B2B集采平臺-裝采網(wǎng)CEO中國數(shù)據(jù)流營銷的創(chuàng)始人曾受到CCTV著名主持人阿丘老師的采訪;服務(wù)過上千家裝企,曾與3000多位裝企老板親自交流;
圖示:周先生(圖右)作客CCTV著名主持人阿丘老師《奮斗》欄目電銷管理模式及監(jiān)控指標打造優(yōu)秀電銷團隊管理類銷售類電銷話術(shù)流程異議處理溝通技巧促成技巧預約技巧TSR的一天課程目錄電話營銷課程課程目錄詳情電話營銷課程類別課題課程內(nèi)容管理類電銷管理模式及監(jiān)控指標電銷管理模式概述及員工指標監(jiān)控打造優(yōu)秀電銷團隊電銷團隊組建和培訓銷售類電銷話術(shù)流程基礎(chǔ)電話銷售流程話術(shù)(MOC話術(shù)流程)異議處理處理客戶異議的方法及基礎(chǔ)異議處理話術(shù)溝通技巧溝通能力提升訓練促成技巧促成方法預約技巧預約客戶技巧TSR的一天電銷坐席一天正確工作流程解析電話營銷課程講師介紹裝企實戰(zhàn)講堂首席講師介紹-mr.亢3年裝企一線電銷項目管理維運經(jīng)驗,1年裝企銷售落地營銷執(zhí)行操盤,擁有4年中國百強企業(yè)工作經(jīng)歷,多年的職業(yè)生涯經(jīng)歷使他能夠從企業(yè)現(xiàn)實出發(fā),利用務(wù)實的營銷方法與有效培訓手段幫助企業(yè)找到切實可行有效的綜合解決方案。后轉(zhuǎn)入培訓行業(yè)1年來,為43家企業(yè)提供過現(xiàn)場專項電話營銷顧問服務(wù),為上百家企業(yè)負責人提供過專題培訓服務(wù),培訓+實操+咨詢的方式有力地推動了服務(wù)裝企的發(fā)展壯大。課程目錄人力資源管理課程解決基層招聘的煩惱教你怎樣挖高管培養(yǎng)會帶人的領(lǐng)導01020304幫老板留住有用的人課程目錄詳情人力資源課程課程名稱主要內(nèi)容解決基層招聘的煩惱怎樣出色的完成招聘任務(wù)?怎樣獲得合作伙伴更多的幫助?怎么處理好員工關(guān)系,提升團隊戰(zhàn)斗力!教你怎樣挖高管怎么取得高管的信任?高管跳巢都會考慮哪些因素呢?遇到怎么都不愿意跳巢的高管怎么辦?幫老板留住有用的人新人到了部門,部門領(lǐng)導說不合適?剛上手的員工突然離職了?公司骨干打算跳巢?培養(yǎng)會帶人的領(lǐng)導好不容易把人招來了,部門領(lǐng)導不會帶人,怎么辦?怎么提升潛力員工的忠誠度,不為他人做嫁衣!人力資源課程講師介紹裝企實戰(zhàn)講堂首席講師介紹-黎女士認證人力資源管理師企業(yè)培訓體系構(gòu)建顧問師千人企業(yè)的管理經(jīng)驗,2年人力資源咨詢培訓經(jīng)驗3年民企、外資、國企等大型知企業(yè)人力資源管理、集團培訓經(jīng)理等任職經(jīng)歷籌建過四所人資企業(yè)大學,運營過百名人資內(nèi)訓師團隊課程目錄網(wǎng)絡(luò)營銷課程網(wǎng)絡(luò)推廣類社會化媒體營銷類課程目錄詳情網(wǎng)絡(luò)營銷課程課程類別課題課程內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)推廣類WIKI營銷什么是WIKI?覆蓋渠道有哪些?怎樣打造口碑WIKI?百度系列平臺營銷百度系列產(chǎn)品有哪些?能起到什么作用?怎么打造企業(yè)自主百度系列?社會化媒體營銷類論壇營銷論壇營銷有什么價值?怎么做論壇營銷?在哪些地方做比較適宜?QQ及時聊天營銷QQ怎么做營銷?如何配合衍生系列做營銷?高效轉(zhuǎn)化軟文營銷怎么打造軟性品牌?對裝企營銷起到的價值及作用微博營銷怎么玩微博?怎么構(gòu)筑自己的生態(tài)微博群?怎么去吸引微人脈關(guān)注?微信營銷微信怎么做?內(nèi)容怎么運營?第三方平臺支撐有哪些?可以借助哪些美化動態(tài)H5引發(fā)傳播?怎么做微信推廣?網(wǎng)絡(luò)營銷課程講師介紹裝企實戰(zhàn)講堂首席講師介紹-mr.龔曾在著名數(shù)字營銷機構(gòu)—好耶集團工作2年,擔任大型集團數(shù)字營銷項目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八下期末考拔高測試卷(3)(解析版)
- 《色彩的聯(lián)想》課件
- 《廉政專題教育講座》課件
- 教育培訓行業(yè)前臺接待總結(jié)
- 樂器店前臺崗位職責總結(jié)
- 2023年-2024年員工三級安全培訓考試題附答案【預熱題】
- 2023年-2024年安全管理人員安全教育培訓試題及答案典型題
- 2023年-2024年項目部治理人員安全培訓考試題及答案高清
- 1994年安徽高考語文真題及答案
- 1993年福建高考語文真題及答案
- GB/T 10739-2023紙、紙板和紙漿試樣處理和試驗的標準大氣條件
- 《家居顏色搭配技巧》課件
- 鐵三角管理辦法(試行)
- 高考小說閱讀分類導練:詩化小說(知識導讀+強化訓練+答案解析)
- 《公司法培訓》課件
- 全國教育科學規(guī)劃課題申報書:83.《供需適配性理論視域下我國老年教育資源供需匹配度研究》
- 民用航空器-世界主要機型介紹
- 經(jīng)驗教訓記錄
- 【語文】江蘇省蘇州市星海小學小學三年級上冊期末試題(含答案)
- 設(shè)計圖紙成品校審記錄單
- 電動牽引車設(shè)備安全操作規(guī)定
評論
0/150
提交評論