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2022年一建《建筑工程》熱身練習及答案1931、【背景資料】某工程,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:乙施工單位開挖土方時,因雨期下雨導致現(xiàn)場停工3d,在后續(xù)施工中,乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明的煤氣管道,因搶修導致現(xiàn)場停工7do為此,甲施工單位通過工程監(jiān)理機構(gòu)向建設單位提出工期延期10d和費用補償2萬元(合同約定,窩工綜合補償2000元/d)的請求。事件2:為趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按約定程序進行了調(diào)整,總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限,立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令,同時報告了建設單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工,總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門,后因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。事件3:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)平安驗算就編制了高大模板工程專項施工方案,經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時,就開始搭設高大模板,施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理人員那么由工程總工程師兼任。事件4:甲施工單位為便于管理,將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)?!締栴}】.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方,說明理由。工程監(jiān)理機構(gòu)批準的工程延期和費用補償各多少說明理由。.根據(jù)《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》(國務院令第393號),分析事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應承擔的責任,說明理由。.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做法。.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當,說明理由。【參考答案】311事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方為建設單位。理由:開工前,建設單位應向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中應包含煤氣管道走向埋深位置圖。工程監(jiān)理機構(gòu)批準的工程延期為7do理由:雨期下雨停工3d不予批準延期,只批準因搶修導致現(xiàn)場停工7d的工期延期。工程監(jiān)理機構(gòu)批準的費用補償為14000元。理由:費用補償為:7X2000=14000元。2根據(jù)《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》,事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應承擔的責任及理由如下:⑴甲施工單位和乙施工單位對事故承擔連帶責任,由乙施工單位承擔主要責任。理由:甲施工單位屬于總承包單位。乙施工單位屬于分包單位,他們對分包工程的平安生產(chǎn)承擔連帶責任;分包單位不服從管理導致的生產(chǎn)平安事故的,由分包單位承擔主要責任。⑵監(jiān)理單位不承擔監(jiān)理責任。理由:監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場對乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工的行為及時向甲施工單位簽發(fā)“工程暫停令〃,同時報告了建設單位,已履行了職責。3事件3中甲施工單位做法的不妥以及正確的做法。⑴不妥之處:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)平安驗算編制高大模板工程專項施工方案。正確做法:應認真編制方案,且有詳細的平安驗算書。⑵不妥之處:專項施工方案僅經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批。正確做法:專項施工方案經(jīng)甲施工單位技術(shù)負責人審查簽字后報總監(jiān)理工程師審批。(3)不妥之處:高大模板工程施工方案未經(jīng)專家論證、評審。正確做法:應由甲施工單位組織專家進行論證和評審。(4)不妥之處:甲施工單位在專項施工方案報批的同時開始搭設高大模板。正確做法:按照合同的規(guī)定的管理程序,施工組織設計和專項施工方案應經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后才可以實施。⑸不妥之處:施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理人員由工程總工程師兼任。正確做法:應該由專職平安生產(chǎn)
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