項目部質(zhì)量、安全管理制度

為深入貫徹《建筑法》及相關(guān)工程法規(guī)、條例，保證新華文軒工程項目安全、優(yōu)質(zhì)高效地按期完工，結(jié)合本工程實際情況，項目部制定以下管理制度，凡屬項目管理人員、班組及分包單位貫徹實施。

本項目每周由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織一次現(xiàn)場質(zhì)量和安全生產(chǎn)常規(guī)檢查工作，對施工工程中的機(jī)械設(shè)備、臨電、腳手架安全技術(shù)，高處作業(yè)安全措施，起重提升設(shè)備操作、維護(hù)、防護(hù)，對，“三寶、四口、五臨邊”

交叉作業(yè)部分的安全設(shè)防等進(jìn)行重點全，面檢查，對存在的安全、質(zhì)量隱患限期進(jìn)行整改，對嚴(yán)重違章的給予嚴(yán)肅處理，并實行經(jīng)濟(jì)處罰，杜絕安全隱患的出現(xiàn)。

質(zhì)量教育，對新入場工人進(jìn)行技術(shù)交底、安全生產(chǎn)“三級”教育。在日常生產(chǎn)巡視過程中，對違章作業(yè)及不良行為進(jìn)行糾正，并按“三不放過”的原則進(jìn)行處罰，直至符合安全、質(zhì)量生產(chǎn)要求。對處理的事件做好文字記錄及保留取證材料，以備后查。

除項目部的專職安全員、質(zhì)檢員外，各勞務(wù)班組及分包單位必須安排

位的專職安全員及專職質(zhì)檢員配合項目部進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)控，同時各主要班組的負(fù)責(zé)人分別兼任安全協(xié)管員工作，堅持對工人在安排生產(chǎn)的同時進(jìn)行日常班前安全生產(chǎn)教育，并做好書面記錄。

依據(jù)成都市龍西建筑工程有限公司新華文軒項目部與各分包主體簽定的勞務(wù)承包合同的原則精神，各分包單位必須按規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)條例要求進(jìn)行作業(yè)安排，還必須認(rèn)真按照本項目的“施工組織設(shè)計”及各專項施工方案進(jìn)行施工，制定符合本分包項目實際情況的施工計劃，經(jīng)項目部審核后實施。必須對班組工人進(jìn)行班前技術(shù)交底、安全交底，中間自檢，完工互檢，并留存書面存檔資料以備檢查，對檢查工程中發(fā)現(xiàn)的問題必須進(jìn)行及時整改。各分包主體負(fù)責(zé)人必須服從項目部總體計劃安排，制定好本班組的施工計劃，每月

日前報項目部審查實施。

各分包主體單位必須保持文明施工，施工工程中必須做到“工完場，保證施工現(xiàn)場整潔常態(tài)化。

所有參建為分包單位及個人，必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、條例、現(xiàn)場管理制度行事，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，建立建全各項管理制度，做好施工的各項安全防護(hù)措施，對各類危險源進(jìn)行嚴(yán)格防控，杜絕安全施工的發(fā)生。

按照各自的崗位職責(zé)，從嚴(yán)對工程進(jìn)行管理，堅決摒棄擅離職守的工作態(tài)度，對不能勝任工作，無責(zé)任心的人員，堅決不予以解聘。

為保證本管理制度得到充分落實與執(zhí)行，項目部對發(fā)生以下情況的違章作業(yè)情況做出以下必要的處罰，并要求三天內(nèi)兌現(xiàn)，超出時間限制的處罰額將加倍收取，對拒不繳納的，將停止其施工的（權(quán)利，

大額

（由項目部專人管理，待工程主體完工和竣工后分兩次進(jìn)行處理，對現(xiàn)場表現(xiàn)好的班組或個人進(jìn)行獎勵。具體獎罰制度如下：（）本工爆模一處罰

元，并自行整改。（）砼工、澆出麻面的每處處罰

元，責(zé)令自行整改過程中材料損失費按

倍收取。（）鋼筋制作，綁扎達(dá)不到質(zhì)檢要求存在較大返工的處

元/次罰款，造成的材料損失加倍賠償。（

倍材料損失。（）入場不戴安全帽者處

元/人次。（）高空作業(yè)穿皮鞋，穿易滑鞋罰

元/人次。（）懸空作業(yè)不系安全帶罰

元/人次。（）高空向下拋物罰

元/人次。（）嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂接電源，用電爐燒水，違章者每次罰

元并收繳用品。（）保證寢室整潔，對檢查不合格的每次罰

（）現(xiàn)場不設(shè)夫妻房，各寢室按要求限住人數(shù)

人，違者罰

（）酒后作業(yè)罰

元/人次。（）特種作業(yè)人員無操作證上崗作業(yè)的罰

元/人次。（）現(xiàn)場違規(guī)用火的罰

元/人次。（）本工爆模一處罰

元，并自行整改。

作，綁扎達(dá)不到質(zhì)檢要求存在較大返工的處

元/磚砌體、抹灰等分項質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求，出現(xiàn)返工的，處（）入場不戴安全帽者處

元/人次。（）高空作業(yè)穿皮鞋，穿易滑鞋罰

元/人次。（）懸空作業(yè)不系安全帶罰

元/人次。（）高空向下拋物罰

元/人次。（

元并保證寢室整潔，對檢查不合格的每次罰

（）現(xiàn)場不設(shè)夫妻房，各寢室按要求限住人數(shù)

人，違者罰

酒后作業(yè)罰

元/人次。（）特種作業(yè)人員無操作證上崗作業(yè)的罰

元/人次。（）現(xiàn)場違規(guī)用火的罰

元/人次。（）現(xiàn)現(xiàn)場偷、摸、扒、竊被抓處原物雙倍罰款，并移交公安機(jī)關(guān)處理。（）現(xiàn)場打架斗毆罰

元/人次，打群架罰

元/人次罰款。（

倍罰款，并處班組或單位

元/次罰款。（）杜絕野蠻施工，做到工完料盡，對施工完畢的現(xiàn)場，如有剩余材料未進(jìn)行處理，所剩余材料給予如下處罰：磚

元/匹，砼不按配合比的

元/桶，鋼筋

元/截，砼落地灰

元/斗車，對故意浪費造成損失的，處雙倍罰款。（安全措施，需經(jīng)現(xiàn)場責(zé)任工長同意，方可實施，如擅自違章作業(yè)產(chǎn)生的安全事故，當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)，處

元罰款/次。員工年終工作總結(jié)【范文一】

現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多

的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

，將的整體提升。

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲經(jīng)驗和收獲：

進(jìn)行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

進(jìn)行防火安全檢查。

誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

德素質(zhì)雙提高。及時采取對策六、存在的不足方面：

出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算

;

;

范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，

員工年終工作總結(jié)【范文二】紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，尤故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。

過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。

崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】XX

進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在任何時候都要起到模范帶頭作用。重點展開工作，,

都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：一、嚴(yán)于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)合素質(zhì)水平。

;

、四建設(shè)小康社會作出自己的努力。

存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、和法制觀念。三、努力工作，按時完成工作任務(wù);

;

;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突