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文檔簡介
一、崗位職責說明市場開發(fā)部崗位名稱:經理直接上級:總經理下屬崗位:市場開發(fā)專責,?招投標管理管控專責年度市場開發(fā)計劃,相關相關項目制定公司長期市場開發(fā)規(guī)劃,部門機構職責概述:相關相關項目工程對市場信息進行追蹤和綜合分析;組織市場開發(fā)協(xié)調工作;投標及簽約管理管控;相關相關項目客戶關系管理管控,建立客戶關系管理管控系統(tǒng);相關相關項目企業(yè)外部形象宣傳,活動策劃等。:經理崗位職責、相關相關項目公司投標信息收集、篩選;12、對市場營銷工作有較深刻的認識、相關相關項目對投標信息進行評審、并將評審信息上報給領導人決策;3、相關相關項目上報公司的投標立項;4、定期召開會議,組織協(xié)調公司市場開發(fā)工作,?5市場開發(fā)專責崗位職責:、對市場、業(yè)主、競爭對手,技術、宏觀環(huán)境等相關信息進行收集、1整理和分析,并定期向主管領導人提供完整的報告。、相關相關項目企業(yè)外部形象宣傳、活動策劃、協(xié)調關系、處理建筑市場誠2、物料管理管控目標達成。4、相關部門機構的溝通與協(xié)調。5崗位資格要求:熟悉電力行業(yè)規(guī)定及相關從事電力施工管理管控八年以上,工程部經理:標準,中級以上職稱,熟悉報裝接電手續(xù)相關流程,具有良好的溝通、協(xié)調能力,對工作認真相關相關項目,有責任感。相關項目經理:從事電力施工五年以上,有現(xiàn)場管理管控經驗,具有處理突發(fā)事件的能力,具有良好的溝通協(xié)調能力,工作認真相關相關項目。技術專責:能獨立完成有實際工作經驗,從事電力行業(yè)技術管理管控工作五年以上,能夠編寫大型作熟悉電力施工工作相關流程,投標書中的技術標書工作,業(yè)施工方案。安全專責:能夠獨立編寫大型施工作業(yè)安從事電力行業(yè)安全管理管控工作五年以上,全施工方案,熟悉電力安全工作規(guī)程,本科學歷,對工作認真相關相關項目。工程管理管控員:試驗中心:下屬崗位名稱:高壓試驗專責、繼電保護試驗專責、試驗工直接上級:生產經理組織貫徹上級有關專組織班內的管理管控工作,高壓試驗專責崗位描述:大修后試驗和其他電氣標準和指導組織設備的預防性試驗,業(yè)規(guī)程、試驗,確保試驗方法正確、數(shù)據(jù)準確。相關相關項目電氣設備的高壓試驗和預防性試驗的技術管理管控工作,并相關相關項目解決試驗中的技術問題,應對本專業(yè)的技術問題負主要責任。班長不在時,由指定的工程師相關相關項目全班工作,并履行班長職責,行使班長職權。繼電保護試驗專責:在部門機構領導人指揮下,完成指定工程的繼電保護調試任務。編制工程試驗歸檔文編制繼電保護裝置的實驗報告,相關相關項目組織、件。信行為信息,塑造和維護企業(yè)的良好社會公眾形象。、根據(jù)對未來市場的分析,制訂公司中、長期市場開發(fā)戰(zhàn)略、發(fā)展3方向、規(guī)劃和年度市場開發(fā)計劃,設定總目標并進行目標分解,跟蹤落實責任并定期考核,隨時掌握全局市場開發(fā)動態(tài)。、加強客戶關系管理管控,建立客戶關系管理管控系統(tǒng)。主要包括業(yè)主關系4管理管控、協(xié)作者關系管理管控、及部分相關政府部門機構關系管理管控等內容。招投標管理管控專責崗位職責:、在主管領導人的帶領下,全面相關相關項目相關項目的招投標工作。1、收集、整理、積累各類招投標信息。2、相關相關項目招投標文件、承包合同協(xié)議的文字工作。3、相關相關項目標前、標后預算的具體計算工作。4、相關相關項目公司內部招標的具體工作。5崗位資格要求:1、市場開發(fā)部經理:從事市場開發(fā)工作十年以上,有豐富的經驗和社會資源,本科以1.1上學歷,熟悉招投標工作相關流程,受過管理管控技能開發(fā)、市場營銷、合同協(xié)議法、財務基本知識的學習培訓;具有良好的溝通、協(xié)調、組織能力,良好的團隊協(xié)作精神,較強的觀察力和應變能力。、市場開發(fā)專責:2八年以上市場開發(fā)管理管控工作經驗,對市場營銷工作有較深刻的認2.1大型活動現(xiàn)場管理管控能力;有較強的市場感知能力,本科以上學歷,識,熟悉操作辦公自動軟件;工作努力,積極進取,善于交際,會溝通,有較強的觀察力和應變能力。、招投標專責:3能夠獨立完成招投標工作,工作認真相關相關項目,從事招投標工作五年以上,具有較強的敬業(yè)精神和責任感。二、崗位職責說明、工程生產部:1崗位名稱:經理1.1直接上級:總經理1.2下屬崗位:1.310相關項目經理)技術專責2()安全專責3()工程管理管控員4()預算員5()計劃員6(生產部門機構職責概述:在公司的直接領導人下,要積極做好生產準備1.4各方面的工作,相關相關項目工程建設期間技術、施工管理管控和協(xié)調、質量監(jiān)督等工作。工程部經理崗位職責:1.5)相關相關項目部門機構內的日常管理管控工作;1?2()主持對相關項目組的考核評定;)相關相關項目預算管理管控工作,?對工程建設進度、質量、成本、安全相關相關項目;3()相關相關項目組織相關項目開工前的手續(xù)辦理和施工準備工作;4(技術專責崗位職責:1.6參加建立健全技術管理管控體系;主持制定本公司技術管理管控規(guī)章制度,以利逐步改進督促有關部門機構對實施情況進行跟蹤管理管控,并付諸實施;和充實管理管控規(guī)章制度,提高技術管理管控水平。對技術管理管控工作全面相關相關項目,擁有決策權和否決權。推動技術進步,組織編制和審批本公司施工技術發(fā)展規(guī)劃和年162促進施工和技術管理管控積極推行現(xiàn)代管理管控技術;度技術管理管控工作計劃;的網絡化、信息化管理管控水平的提高;審批采用新技術、新工藝、新材料、新設備的計劃,并推動實施,增強市場競爭力。對施工質量在技術上全面相關相關項目。163參加招投標工作,組織編寫標書和標函中有關施工技術部分的內容。組織編制并審批施工組織設計編制綱要,督促相關項目部及時組織165圖紙會審。審定重要施工和調試技術方案,組織解決重大施工技術爭議和167調試、安裝技術接口問題,主持公司技術管理管控方面的會議。安全專責崗位職責:1.7監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調現(xiàn)場安全工作和管理管控工作。編制執(zhí)行現(xiàn)場安全應急預案,定期組織現(xiàn)場進行安全大檢查和172專項檢查。組織現(xiàn)場一般安全事故調查工作。173督促現(xiàn)場完成安全隱患整改和安全工作改進,落實公司下發(fā)的174安全管理管控規(guī)定和規(guī)章規(guī)章制度。組織定期的相關項目現(xiàn)場安全活動,監(jiān)督監(jiān)理進行安全教育和安全175監(jiān)察工作。落實安全責任制,與參建單位簽訂安全責任狀,定期考核參建L7.6單位安全工作。編制、改版、升級相關項目現(xiàn)場安全管理管控規(guī)章制度,為重大技術方案提177供安全建議。相關項目經理崗位職責:1.8貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策、業(yè)主和監(jiān)理要求,代181保證質量本合同支付資金服務符合業(yè)主和監(jiān)理相關相關項目組織施工,表公司相關相關項目履行工程合同協(xié)議,要求。相關相關項目建立和管理管控相關項目部機構,組織制定規(guī)章規(guī)章制度并貫徹實施,182明確職責范圍。建立健全質保體系和安監(jiān)及文明施工保障體系,保證其良好運183行。全面相關相關項目相關項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理管控工作;組織并保證施工資源投入,主持相關項目部工作。確保工程質量、全面完成公司下達給工程相關項目的各項考核指標,安全、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同協(xié)議。參加相關項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持相關項目過程精品,動態(tài)管理管控,標價分離,嚴格獎罰。相關相關項目主持編制和組織實施施工合同協(xié)議內容的施工進度計劃,按時L8.7向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。嚴格按公司質量管理管控體系工作和質量方針要求實現(xiàn)工程質量目L8.7標,相關相關項目組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。合理統(tǒng)籌安排好相關項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、L8.8后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理管控工作。相關相關項目完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀L8.9上報公司,并執(zhí)行公司的指令。相關相關項目與政府相關部門機構、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調工作;相關相關項目對本相關項目工程完工后的工作總結。工程管理管控員崗位職責:、資料員應及時收集、分析市場信息,加強對工程資料的現(xiàn)代化管1理。、及時收集、整理工程施工各類圖紙以及補充資料,做好工程資料2收發(fā)、運轉、管理管控等工作,做到生產管理管控,做好文件資料管理管控規(guī)范、完整。、掌握施工技術質量資料的歸檔要求,積極參與施工生產管理管控,做3好資料的管理管控和監(jiān)控。、做好工程圖紙的收發(fā)和審核,對工程資料和圖紙等進行獨立組合4案卷和歸檔。、處理好各項公共關系,包括與業(yè)主、相關項目經理、技術主管,上級5同時還要處理好與檔案管理管控部門機構主管部門機構以及其他相關部門機構的關系,的關系。預算員崗位職責:認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理管控部門機構制訂的建筑經濟法1.;規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率,參加圖紙會審,參與)包括其說明及有關標準圖集(熟悉施工圖紙2.;投標相關項目的預算編制包括施工組織設計和甲、乙雙方有(熟悉單位工程的有關基礎材料3.;及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法)關工程的文件掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法,其中包括國家4.;和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序,編5.;制施工預算經常深
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