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自來水公司工會年終工作總結(jié)_自來水公司水廠工作總結(jié)自來水公司工作小結(jié)
工作閱歷需要去累積,不斷反思和總結(jié),能在崗位上更好的去做好工作,取得進(jìn)步,工作了一段時(shí)間,就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“《自來水公司工會年終工作總結(jié)》”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
自來水公司工會,在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心,充分調(diào)動廣闊職工群眾參加公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的樂觀性、開展了富有成效的活動。
一、以提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)訓(xùn)練
堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素養(yǎng)的有效方面。因此,我們在仔細(xì)組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時(shí),對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了學(xué)問,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的力量。通過訓(xùn)練廣闊職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,仆人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時(shí)30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)約了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。修理隊(duì)在公司減員后,克服人員少,修理任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了修理任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動
依據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一支配,一年來,我們在連續(xù)開展“五個(gè)一”活動的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰慧才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的狀況下,實(shí)行分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了勝利的修理更換,徹底打破過去那種大型閥門修理、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們留意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服鋪張現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)省電費(fèi)14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個(gè),節(jié)約材料費(fèi)支出1200余元。
三、強(qiáng)化工會民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開
職工群眾是企業(yè)的仆人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),公司工會以職代會的形式3參加公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但勝利地參加了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)懷的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對職工關(guān)懷的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工看法大的沖突。
四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送暖和工程
職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來,我們以“暖和工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想方法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在常常深化車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,準(zhǔn)時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,XX年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴(yán)峻的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,關(guān)心他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)待政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占據(jù)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活,XX年我們在在資金短缺的狀況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占據(jù)每一位職工的心理陣地,筑起抵制xx的防線。
六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長足進(jìn)展
自來水公司自XX年一月減員64人后,公司依據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓舞并扶持職工進(jìn)展家庭經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣揚(yáng)、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增加服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)討論,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實(shí)工作的開展,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工供應(yīng)信息16條,為保證職工進(jìn)展家庭經(jīng)濟(jì)供應(yīng)了后助保障和支持。
七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質(zhì)打算,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女愛護(hù)法》《中國婦女進(jìn)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時(shí),仔細(xì)做好女工自尊、自重、自愛訓(xùn)練,同時(shí)為了便至管理和溝通,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,隨時(shí)把握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣闊女工的樂觀性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果,但距上級工作組織的要求還存在肯定距離,自身工作還存在著很多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動力量,存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
更多工作總結(jié).我推舉
2022年自來水公司工會工作總結(jié)
2022年自來水公司工會工作總結(jié)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣總工會的細(xì)心指導(dǎo)下,2022年自來水工會仔細(xì)貫徹黨的.和縣委十二屆五次全會精神,用“.”重要思想統(tǒng)攬工會工作全局,全面貫徹實(shí)施《工會法》,帶領(lǐng)全公司工會會員和職工,緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)供水工作這個(gè)中心,有力地保障了我縣供水事業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展,現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織開展創(chuàng)建“職工之家”活動公司領(lǐng)導(dǎo)歷來重視工會工作,留意調(diào)動公司工會干部的樂觀性和制造性,把工會工作與公司日常工作有機(jī)結(jié)合起來,與業(yè)務(wù)工作一同部署、一齊抓落實(shí),使公司工會的整體工作水平進(jìn)一步提高,成為溫馨的職工之家。
1、加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長,工會.擔(dān)當(dāng)副組長,工會委員為成員,工青婦樂觀參加的共建“職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組,為工會做好創(chuàng)建工作供應(yīng)了組織保證;
2、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)建設(shè),健全工會工作機(jī)構(gòu)、充實(shí)工會力氣,努力培育一支熱心為群眾服務(wù)的工會樂觀分子;建立工會活動、會議記錄和工會檔案保管制度,依據(jù)“職工自愿,組織考核”的原則準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展工會會員,工會會員占單位職工總數(shù)的100%。
3、實(shí)行民主監(jiān)督制度,辦事公開,工會經(jīng)費(fèi)收、管、用符合財(cái)務(wù)管理制度,帳目清晰,合理開支,定期公布,接受群眾監(jiān)督,確保有限的工會經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。
4、在人力、物力、財(cái)力等方面賜予大力的支持,讓公司工會活動有經(jīng)費(fèi)、有場所、有器材,公司干群關(guān)系融洽、精神面貌好。(二)、圍繞工作重點(diǎn),健全工作機(jī)制,促進(jìn)公司文明建設(shè)一年來,公司工會圍繞供水工作重點(diǎn),樂觀主動參加公司內(nèi)部事務(wù)管理,引導(dǎo)干部職工投身于“.”重要思想的實(shí)踐活動中去,把公司工會工作納入黨建和精神文明建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),有力地促進(jìn)公司文明建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)同步進(jìn)展的良好勢頭。
1、在廣泛征求干部職工看法的基礎(chǔ)上,我們樂觀協(xié)作局機(jī)關(guān)抓好機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的貫徹落實(shí),大力推動規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作,大大提高了自來水公司的辦事效率和透亮?????度。廣泛宣揚(yáng)貫徹《公民道德建設(shè)綱要》,做到公司環(huán)境干凈,職工儀表端莊,工作秩序井然。廣闊干部職工樹立了公仆意識、服務(wù)意識,工作上講效率、講奉獻(xiàn)。職工遵紀(jì)守法,民主氣氛深厚,供水質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,得到了群眾的全都認(rèn)可。
2、協(xié)作局機(jī)關(guān)做好勞動模范,先進(jìn)集體,先進(jìn)個(gè)人的推舉、評比和宣揚(yáng)工作。并組織廣闊會員組織觀看《抗震救災(zāi)英模事跡報(bào)告會》,并把學(xué)習(xí)英模和當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來,把感動化作工作的動力,落實(shí)在詳細(xì)行動上,體現(xiàn)在城市供水的事業(yè)中,為奪取抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建和全面建設(shè)小康.的成功而努力奮斗。
3、開展“獻(xiàn)愛心”等互濟(jì)互助活動。在抗震救災(zāi)中,員工自發(fā)向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心,共計(jì)捐款14100余元,為災(zāi)區(qū)傷員送去2022余元的慰問食品,先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)。
(三)、加強(qiáng)對職工的訓(xùn)練,不斷提高職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)水平
公司工會充分發(fā)揮工會的橋梁作用,樂觀、主動協(xié)作黨組織開展職工政治思想訓(xùn)練,準(zhǔn)時(shí)分析職工思想動態(tài),有針對性地做好各項(xiàng)思想工作。
1、協(xié)作黨支部開展學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、貫徹黨的.和縣委十二屆五次全會精神活動。引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)持事實(shí)求是,理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習(xí)效果,與時(shí)俱進(jìn),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。2、針對供水工作特點(diǎn),樂觀開展供水業(yè)務(wù)學(xué)問、崗位學(xué)問培訓(xùn),促進(jìn)干部職工自學(xué)成才。鼓舞、支持職工參與各類培訓(xùn)和學(xué)歷訓(xùn)練,以提高職工的文化水平和業(yè)務(wù)力量,公司技術(shù)崗位持證上崗率達(dá)100%。(四)、增加職工的民辦法識,保障職工的仆人翁地位協(xié)作縣直機(jī)關(guān)工會開展《工會法》、《勞動法》等法律培訓(xùn),加強(qiáng)干部職工的仆人翁意識,圍繞單位的中心工作,開展提合理化建議與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動。
1、定期不定期召開工會工作會議和職工(代表)座談會,聽取職工看法和建議,拓寬職工民主參加渠道,做到凡涉及職工利益、事關(guān)大局的重要事項(xiàng),都要由工會牽頭,廣泛征求職工看法,充分接受職工建議,使領(lǐng)導(dǎo)的決策更具民主化、科學(xué)化、合理化。
2、協(xié)作有關(guān)部門組織職工開展公司班子成員和中層干部的民主評議,開拓公示欄、設(shè)立舉報(bào)箱,以仆人翁精神實(shí)事求是地評價(jià)每一位班子成員和中層干部,加強(qiáng)對班子成員的監(jiān)督。
3、立足于工作實(shí)際,圍繞縣委、縣政府提出的“XXXXXXX”的總體思路,立足當(dāng)前,著眼將來,實(shí)行各種形式,促進(jìn)縣城供水事業(yè)更好進(jìn)展。
(五)、履行工會職能,關(guān)懷職工生活,維護(hù)職工利益
一年來,我公司工會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在婦委會、共青團(tuán)
2022年自來水公司工會工作總結(jié)的親密協(xié)作下,不斷加大維護(hù)職工權(quán)益的力度,工會活動形式多樣、內(nèi)容豐富,有力地促進(jìn)干部職工的身心健康,陶冶干部職工的精神情操,進(jìn)一步溝通了干部職工之間的感情。
1、親密聯(lián)系群眾,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并關(guān)心解決職工在工作、生活中遇到的困難。慰問病員職工,讓他們體會工會大家庭的暖和。
2、關(guān)注職工的身體健康,仔細(xì)做好職工的衛(wèi)生保健工作。2022年10月份,我們組織了全體干部職工進(jìn)行體檢,并在工會委員會里通過了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次,作為公司文明建設(shè)的重要內(nèi)容。
3、文體活動豐富多彩。我們樂觀開展或參與有關(guān)部門組織的登山、籃球、排球、演講等文體競賽;還組織干部職工觀看奧運(yùn)會圣火傳遞儀式、抗震救災(zāi)英模事跡報(bào)告會等,既強(qiáng)健了干部職工的體魄,又加強(qiáng)了會員的愛國主義訓(xùn)練。
4、自來水公司由于工作性質(zhì)打算,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》、《婦女愛護(hù)法》、《中國婦女進(jìn)展綱要》等法律、綱要依法維權(quán)的同時(shí),在每年的“三八婦女節(jié)”組織女職工外出開展活動,維護(hù)婦女的合法權(quán)益。在今年的工會工作中我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果,但距上級工作組織的要求還存在肯定距離,自身工作還存在著很多不足。在今后的工作中,我們將切實(shí)貫徹落實(shí)《工會法》,充分調(diào)動廣闊職工群眾參加公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的樂觀性,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,真心實(shí)意為職工群眾辦好事、辦實(shí)事,努力解決職工的實(shí)際問題。
自來水公司本年工作總結(jié)
20xx年自來水公司仔細(xì)貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,進(jìn)一步解放思想,深化改革,加強(qiáng)管理,加快進(jìn)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況:總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費(fèi)銷售收入672.28萬元,同比增加29.97萬元,增長4.66%;完成各項(xiàng)稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元,增長8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元,盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費(fèi)收入160.3萬元。
二、工作實(shí)行的主要措施
一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確、早落實(shí)。年初總公司對所屬各單位工作制定具體的方案,明確任務(wù)職責(zé),嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核方法一月一檢查,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。
二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理。二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定單位耗、定設(shè)備修理費(fèi)用,搞好節(jié)能降耗,改造機(jī)械設(shè)備,對取水泵房3#機(jī)組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產(chǎn)成本,節(jié)省電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,確保正常供水,節(jié)省制水成本。三水廠依據(jù)實(shí)際狀況,努力做好蒲紡地區(qū)的平安供水,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范用水計(jì)量,總公司只從政策上賜予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。
三是加強(qiáng)營業(yè)收費(fèi)管理,提高水費(fèi)回收率。連續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)賜予嘉獎,未完成任務(wù)進(jìn)行懲罰,營抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98個(gè)百分點(diǎn)。
四是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。詳細(xì)措施是對勞動服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,定專班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、修理,努力開拓市場,進(jìn)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值166.8萬元,盈利3.9萬元。校表中心樂觀開展校表工作,多方面查找校表業(yè)務(wù),上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有肯定的節(jié)余,為公司減輕壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的精確?????率。
五是著力對人的管理。樂觀推動現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,落實(shí)勞動、人事、安排三項(xiàng)制度改革,樂觀探究有利于進(jìn)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,連續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動干部職工的工作樂觀性,提高辦事效率。
六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn),嚴(yán)厲?方案生育紀(jì)律,對政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣闊員工了解企業(yè)、關(guān)懷企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司進(jìn)展步伐供應(yīng)有力保證。
七是抓好平安生產(chǎn)管理。平安生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水平安保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)行“兩個(gè)演練”,杜絕平安事故的發(fā)生。加強(qiáng)平安保衛(wèi),做好.治安綜合治理工作,努力營造良好的.治安環(huán)境。公司還制造美麗的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,連續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
總結(jié)一年來的工作,主要有四個(gè)特點(diǎn):一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、進(jìn)展新用戶,開展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延長DN100以上管道3300米,新進(jìn)展用水戶142戶。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國家發(fā)改委,三水廠改造項(xiàng)目前期工作支配就緒,開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網(wǎng)修理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年查處違章用水戶15戶,補(bǔ)繳水費(fèi)14000多元。管線所做到管網(wǎng)修理準(zhǔn)時(shí),修理DN100以上漏水點(diǎn)67戶。此外,公司.保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進(jìn)展。
從公司整體狀況來看,各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行,公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長,但離今年水費(fèi)分解月方案還有差距。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月方案不同步,公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和協(xié)作。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作方案,深化改革,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)供水事業(yè)的良性進(jìn)展,壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;連續(xù)加大營抄和收費(fèi)勁度,千方百計(jì)收回水費(fèi),力爭完成全年水費(fèi)任務(wù)。
三、明年工作要求
一是統(tǒng)一思想,提神鼓勁。各單位要仔細(xì)做好宣揚(yáng)動員工作,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)平安供水工作上來,廣闊干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發(fā)揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,泰山移”,各部門要仔細(xì)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制的要求,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,力求時(shí)間和任務(wù)同步。
二是連續(xù)做好開源節(jié)流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)省要效益。各單位要依據(jù)實(shí)際狀況,實(shí)行有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成果、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,盡量削減成本,提高供水質(zhì)量,擴(kuò)大供水能量,在保證正常供水的狀況下,合理調(diào)度,節(jié)省制水成本,公司生產(chǎn)、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門樂觀緊縮各項(xiàng)開支,最大限度做好節(jié)支工作,通過抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果。
三是始終把平安生產(chǎn)放在首位。要進(jìn)一步加大平安供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng)、修理,管線部門對管漏修理要準(zhǔn)時(shí)快速,安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,確保生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行,確保文明優(yōu)質(zhì)供水。
四是按時(shí)完成在建項(xiàng)目。協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作,為職工制造良好的生活環(huán)境。樂觀爭取政策支持,落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金,改善供水環(huán)境,服務(wù)用戶。同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀,勞動服務(wù)公司要借國道拓寬之機(jī)搞好管道延長,增加供水密度
2022年自來水公司工作總結(jié)
20xx年自來水公司仔細(xì)貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,進(jìn)一步解放思想,深化改革,加強(qiáng)管理,加快進(jìn)展,緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況:總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費(fèi)銷售收入672.28萬元,同比增加29.97萬元,增長4.66%;完成各項(xiàng)稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元,增長8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元,盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費(fèi)收入160.3萬元。
二、工作實(shí)行的主要措施
一是全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,早明確、早落實(shí)。年初總公司對所屬各單位工作制定具體的方案,明確任務(wù)職責(zé),嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核方法一月一檢查,將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。
二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理。二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定單位耗、定設(shè)備修理費(fèi)用,搞好節(jié)能降耗,改造機(jī)械設(shè)備,對取水泵房3#機(jī)組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,降低生產(chǎn)成本,節(jié)省電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,確保正常供水,節(jié)省制水成本。三水廠依據(jù)實(shí)際狀況,努力做好蒲紡地區(qū)的平安供水,健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范用水計(jì)量,總公司只從政策(.來源:.大全)上賜予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。
三是加強(qiáng)營業(yè)收費(fèi)管理,提高水費(fèi)回收率。連續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)賜予嘉獎,未完成任務(wù)進(jìn)行懲罰,營抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,稽查部門切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98個(gè)百分點(diǎn)。
四是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。詳細(xì)措施是對勞動服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,定專班隊(duì)伍,定責(zé)任目標(biāo)”,用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、修理,努力開拓市場,進(jìn)展安裝業(yè)務(wù),上半年完成產(chǎn)值166.8萬元,盈利3.9萬元。校表中心樂觀開展校表工作,多方面查找校表業(yè)務(wù),上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有肯定的節(jié)余,為公司減輕壓力,同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的精確?????率。
五是著力對人的管理。樂觀推動現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度,落實(shí)勞動、人事、安排三項(xiàng)制度改革,樂觀探究有利于進(jìn)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,連續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,調(diào)動干部職工的工作樂觀性,提高辦事效率。
六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn),嚴(yán)厲?方案生育紀(jì)律,對政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣闊員工了解企業(yè)、關(guān)懷企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司進(jìn)展步伐供應(yīng)有力保證。
七是抓好平安生產(chǎn)管理。平安生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水平安保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)行“兩個(gè)演練”,杜絕平安事故的發(fā)生。加強(qiáng)平安保衛(wèi),做好.治安綜合治理工作,努力營造良好的.治安環(huán)境。公司還制造美麗的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,連續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
總結(jié)一年來的工作,主要有四個(gè)特點(diǎn):一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、進(jìn)展新用戶,開展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延長dn100以上管道3300米,新進(jìn)展用水戶142戶。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國家發(fā)改委,三水廠改造項(xiàng)目前期工作支配就緒,開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網(wǎng)修理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年查處違章用水戶15戶,補(bǔ)繳水費(fèi)14000多元。管線所做到管網(wǎng)修理準(zhǔn)時(shí),修理dn100以上漏水點(diǎn)67戶。此外,公司.保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進(jìn)展。
從公司整體狀況來看,各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行,公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長,但離今年水費(fèi)分解月方案還有差距。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月方案不同步,公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和協(xié)作。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作方案,深化改革,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)供水事業(yè)的良性進(jìn)展,壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;連續(xù)加大營抄和收費(fèi)勁度,千方百計(jì)收回水費(fèi),力爭完成全年水費(fèi)任務(wù)。
三、明年工作要求
一是統(tǒng)一思想,提神鼓勁。各單位要仔細(xì)做好宣揚(yáng)動員工作,把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)平安供水工作上來,廣闊干部職工心要往一處想,勁要往一處使,發(fā)揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,泰山移”,各部門要仔細(xì)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制的要求,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,力求時(shí)間和任務(wù)同步。
二是連續(xù)做好開源節(jié)流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)省要效益。各單位要依據(jù)實(shí)際狀況,實(shí)行有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成果、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,盡量削減成本,提高供水質(zhì)量,擴(kuò)大供水能量,在保證正常供水的狀況下,合理調(diào)度,節(jié)省制水成本,公司生產(chǎn)、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門樂觀緊縮各項(xiàng)開支,最大限度做好節(jié)支工作,通過抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果。
三是始終把平安生產(chǎn)放在首位。要進(jìn)一步加大平安供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,抓好各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng)、修理,管線部門對管漏修理要準(zhǔn)時(shí)快速,安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量,確保生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行,確保文明優(yōu)質(zhì)供水。
四是按時(shí)完成在建項(xiàng)目。協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作,為職工制造良好的生活環(huán)境。樂觀爭取政策支持,落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金,改善供水環(huán)境,服務(wù)用戶。同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀,勞動服務(wù)公司要借國道拓寬之機(jī)搞好管道延長,增加供水密度
自來水公司抄表員工作總結(jié)
時(shí)間飛速,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,肯定讓你在工作中有了更多的提升!好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“自來水公司抄表員工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
自來水公司抄表員工作總結(jié)一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
上午好!在這辭舊迎新的日子里,現(xiàn)總結(jié)如下:
XX年已經(jīng)過去了,我通過一年緊急的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動下,我們又完成了領(lǐng)導(dǎo)給下達(dá)的工作任務(wù)。是公司領(lǐng)導(dǎo)給我做好了后勤保障工作,使我沒有了后顧之憂,我才能奮力的拼搏在第一線上。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持。
一年來,在抄表的工作中,我很仔細(xì)的抄每一組數(shù)字。做到了,不多抄,不少抄,不漏抄,不錯(cuò)抄,實(shí)事求是,認(rèn)仔細(xì)真,一絲不茍的工作。從不論寒冷酷暑,從不論天氣的變化。就是在烈日炎炎之下,在寒風(fēng)刺骨之中,我風(fēng)雨無阻,任勞任怨。不論在任何艱苦的環(huán)境中,都能把表抄好,抄準(zhǔn),讓用戶滿足放心。在抄表中,常常會出現(xiàn)水表井被汽車?yán)ㄖ牧蠅鹤?,往往一個(gè)井就得抄好幾次,才能抄清。在抄表的過程中,井蓋壞了,我就準(zhǔn)時(shí)通知修理。走在大街上,看到了哪里有跑水冒水滴水漏水的現(xiàn)象,也會急報(bào)修理,使我們的損失削減到最低。
下雪了,天冷了。那井蓋被冰掩蓋了,冰凍了,我就每天拿著一把錘頭,不停的敲打每個(gè)井蓋,以保證抄表的精確?????到位。我在二科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,關(guān)心下,支持下。我耐心的回答著用戶提出的各種問題,每天都要接待許多的用戶,我總是百問不厭的專心解答,直到用戶滿足為止。在各種中,我不斷的更新思路,不斷的追求改革和務(wù)實(shí),不斷的豐富學(xué)問和技巧,不斷的把握工作方法和積累閱歷。在自己的崗位上作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在20XX年的工作中,我也有許多不足,也存在著許多的問題。在將來的工作中,我肯定改正自己的不足,力爭再上一個(gè)新的臺階。我的20XX年目標(biāo)是:
擺正自己的位置,融入到集體中去,樹立更好的服務(wù)意識,加強(qiáng)內(nèi)外溝通,做好自己的工作,為公司的供水事業(yè)保駕護(hù)航,再創(chuàng)輝煌。
自來水公司抄表員工作總結(jié)二
今年以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下,本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任。使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了更深的熟識和理解。為今后能更好的開展工作供應(yīng)了基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況作個(gè)總結(jié)。
思想方面:今年我連續(xù)以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中,發(fā)揮自己的特長,努力把平淡無奇的工作做得精彩。在工作中我進(jìn)一步領(lǐng)悟到,各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長學(xué)問的機(jī)會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平凡的工匠。思想境界的`領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以打算一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣,那么他也就把握了達(dá)到勝利的原理。如果能到處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)受。擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的勝利。
(一)工作方面:在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱忱服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺仔細(xì)學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)章,嚴(yán)格根據(jù)公司里制定的工作制度開展工作。
1、完成本職工作、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身水平今年以來,依據(jù)上級以及公司要求,我不斷加強(qiáng)思想政治以及業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)問面,樂觀加深對城市供水和供水平安等相關(guān)方面學(xué)問的了解把握。每次遇到困難時(shí),我就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,從理論基礎(chǔ)上去探究和實(shí)施,在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思索,為自己的理論學(xué)問補(bǔ)充鮮活的養(yǎng)分。通過一年來的踏實(shí)工作,仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),并使自己的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都取得了極大的提升。
2、以服務(wù)為中心、理論結(jié)合實(shí)踐、在實(shí)踐中成長,作為公司抄表營銷員,我以扎實(shí)做好本職工作、樂觀服務(wù)客戶為己任。自我擔(dān)當(dāng)抄表員以來,每一塊水表都是抄錄來的真實(shí)數(shù)據(jù),確保了所負(fù)責(zé)片區(qū)的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位,在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶最滿足的答復(fù)。
(二)今后努力的方向:正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將朝著以下兩個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、客戶服務(wù)、城市供水及供水平安方面的各種理論學(xué)問,并用于工作實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作進(jìn)展的需要。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,保證工作效率的提高。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的熬煉自己的工作力量,提高自己解決實(shí)際問題的力量,樂觀、熱忱的對待每一件工作。把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,夯實(shí)理論基礎(chǔ),不斷吸取新的學(xué)問,更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng).進(jìn)展和.經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀要求。“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累閱歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為城市供水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
自來水公司抄表員工作總結(jié)三
我是自來水公司xx營業(yè)所抄表班的一名一般抄表員,在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地工作。周而復(fù)始的抄表和收費(fèi),點(diǎn)點(diǎn)滴滴平凡得細(xì)碎,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下我把這些細(xì)碎的事情做好了,取得了優(yōu)良的工作業(yè)績,用實(shí)際行動向文花枝學(xué)習(xí),我覺得只有做到這樣才能真正地體現(xiàn)我們最基層、最一般員工克己奉公、衷愛事業(yè)、無私奉獻(xiàn)的真諦。熟識我的人都知道我喜愛笑,話不多,做事仔細(xì)。
20xx年底我從調(diào)到當(dāng)抄表員,新來乍到,我不放過任何一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,在老抄表員耐心的帶教過程中仔細(xì)地熟識用戶,揭水表井蓋,看水表,寫抄本,算水量,送收費(fèi)通知單從早忙到晚。有時(shí)候帶抄的師傅臨時(shí)有事不能來,我就自己拿著抄本請當(dāng)?shù)厝罕妿兔φ业胤?,對表位,做好具體的備注,做到在最短的時(shí)間內(nèi)完成抄表任務(wù)。為保證抄表質(zhì)量,抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔認(rèn)真細(xì)地核算好,確認(rèn)沒有問題后工工整整地抄寫好再上交。復(fù)核中遇到的特別狀況如用戶水表計(jì)量不準(zhǔn)、水價(jià)不符、表前表后漏水等問題我都能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),讓所里在第一時(shí)間得知用戶水表和水量狀態(tài),作出相應(yīng)的處置措施,避開一些不必要的與用戶的爭議,既讓用戶滿足又維護(hù)了公司利益。
(一)營業(yè)所的工作就是與錢打交道,做事情必需要很強(qiáng)的原則性。抄表的水量要準(zhǔn),水價(jià)要真實(shí)。這一點(diǎn)上我是認(rèn)仔細(xì)真,從不馬虎。當(dāng)抄表員這幾年了,每一塊水表都是抄錄來的實(shí)表數(shù),所轄管片的水價(jià)實(shí)實(shí)在在到了位。平常也有過伴侶或熟人找我少開點(diǎn)水量,把水價(jià)核低點(diǎn),我從來沒有做過。我對他們講:“多少只是幾百元的事情,你這樣做丟面子,我這樣做砸飯碗。”讓來找的人理解我。我娘家弟妹家的水表也是我抄,我照實(shí)抄表,他們按單交費(fèi)。公是公私是私,我從不模糊。水表報(bào)換,我肯定要確認(rèn)這塊水表有問題才申報(bào),每次外勤班支配我?guī)Q表,我總是放下其他的工作樂觀協(xié)作。外勤的同事都說我做事利索爽快。她總認(rèn)為“自己報(bào)的單子肯定要負(fù)責(zé)究竟,報(bào)了一大堆又不去處理,既不能為用戶解決實(shí)際困難,又不能為公司挽回?fù)p失的事情,我不會做。”也正是由于我一貫的工作態(tài)度,我的工作從來沒有落后過,掛帳少,經(jīng)得起查,多次得到所里理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同。為確保生產(chǎn)平安,公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機(jī)泵設(shè)備進(jìn)行平安檢查、電力設(shè)施愛護(hù)專人負(fù)責(zé)管理在給排水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴平安帽,按要求著工作服,高空作業(yè)系平安繩。
依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動、人人參加,營造了良好的企業(yè)平安氛圍。公司還特地成立平安生產(chǎn)督察組,由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成,加強(qiáng)對平安生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理,確保平安生產(chǎn)的可控性。
(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順當(dāng)。今年上半年,公司投資xx多萬元,對沿河中路xx供水主管進(jìn)行改造。在施工中,緊跟沿河中路改造施工的進(jìn)度,合理地完成了整條道路的施工,目前該項(xiàng)管道工程已完成通水,有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井,在去年底今年初投入了修理,用較少的錢辦了更多的事,并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份,沉井修理工程通過了我縣各部門的竣工驗(yàn)收,確保了沉井盡快投入使用。
(三)科學(xué)合理指導(dǎo)供水生產(chǎn)。
一是抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開展,對于消耗和勞損較大的設(shè)備進(jìn)行局部修理和更換部件,對列入技術(shù)改造方案的設(shè)備,按方案更換,以提高供水質(zhì)量。
二是抓好技術(shù)管理,制訂了對臨時(shí)停水的應(yīng)對措施,上半年還依據(jù)企業(yè)自身狀況,編制了《供水突發(fā)大事緊急預(yù)案》,為政府和相關(guān)部門供應(yīng)了處置城市突發(fā)大事的合理方案。
三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗(yàn)水廠供水力量的時(shí)刻,公司提前對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,合理調(diào)配高峰時(shí)段管網(wǎng)壓力,確保正常供電狀況下24時(shí)不間斷供水。
(四)供水營業(yè)工作上臺階。今年以來,公司堅(jiān)持面對供水廣闊市場,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)的觀念,全力開展?fàn)I銷服務(wù)行為規(guī)范活動,通過切實(shí)
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