“電商劇”離我們有多遠

“電商劇”離我們有多遠？

從《何以笙簫默》開啟的“邊看邊買”到央視春晚全民“搖一搖”，跨屏互動讓電視劇業(yè)內(nèi)人士看到了未來電視劇制播領域的更多可能。說到“電商劇”，從創(chuàng)立之初就帶著“互聯(lián)網(wǎng)思維”的阿里影業(yè)CEO張強在接受記者采訪時說：“我們設想未來電視臺播出電視劇的時候，一方面可以播出電視劇，又可以讓大家買東西。這個東西，本質(zhì)上就是把電視購物跟電視劇場結(jié)合起來了。從理論上講，完全具備可行性。這樣對電視劇是一種新的增量收入，不影響傳統(tǒng)客戶。對客戶來講，現(xiàn)在我們的電商客戶對這種事非常感興趣，因為這些對電視臺來講是增量客戶，這些客戶原來沒有做過，其實量巨大?！睂㈦娚桃腚娨晞∩嫌沃谱黝I域，張強認為最現(xiàn)實的手段就是定制劇：“電商必須是定制劇，必須定點播出，如果里邊的演員穿夏天衣服，冬天播出，東西肯定賣不出去，必須定制，必須跟電商進行深度溝通。而且關(guān)鍵還有一點，這種定制劇收視率要解決好，不然就是一個白日夢。”除了堅持定制外，張強表示“電商劇”未來還有可能解決演員片酬虛高的問題，“因為過去傳統(tǒng)劇走的是明星路線，大家都在拼明星，只有用頂級明星才能賣出高價錢，電視臺才會搶購。過去我們傳統(tǒng)電視劇模式都是明星路線，把明星炒得越來越貴。但是我們做定制劇的話，我們肯定會走到另外一個極致，把觀眾推到極致，下最大的功夫研究觀眾，研究觀眾的收視習慣，把觀眾收視規(guī)律做到極致，最大限度滿足觀眾用戶體驗?！北M管許多人對于“電商劇”的模式還處于觀望態(tài)度，但張強則對這一新興事物的前景表示樂觀：“一旦成功，這就是一個新的商業(yè)模式。去年全國電商營業(yè)額是3萬多億元，在未來五六年之內(nèi)可能會增長到10萬億元。如果我們在中間能分一杯羹，那就不得了。這是非常有前景的一件事。為什么過去做不成？我們總結(jié)原因，過去懂電商的人不懂電視劇，懂電視劇的人不懂電商。兩者沒有結(jié)合起來。像《何以笙簫默》這個劇，都是在劇拍完以后，才介入電商。這個完全不行。必須做非常深度的結(jié)合，從劇本的策劃就要開始，深度植入，跟電商完整溝通，還有整體營銷，是系統(tǒng)工程。我們只有把這個系統(tǒng)工程做透了，才有這種可能性。”互聯(lián)網(wǎng)的興起正在深刻地改變傳統(tǒng)電視劇的制播模式，清華大學新聞傳播學院常務副院長、影視傳播研究中心主任尹鴻說：“電視劇行業(yè)在一個新的媒體環(huán)境之下，正在發(fā)生一次必然要出現(xiàn)的裂變。這個裂變，無論是外部政策還是我們內(nèi)部產(chǎn)業(yè)需求，都正在改變。產(chǎn)業(yè)的融合，確實是大勢所趨。正常規(guī)律下，電視渠道應該要早于互聯(lián)網(wǎng)終端。換句話說，將來在成熟的產(chǎn)業(yè)鏈上，如果有融合，電視一定是先于互聯(lián)網(wǎng)的終端。這樣才能正常實現(xiàn)它的知識產(chǎn)權(quán)。所以將來這個融合可能越來越多體現(xiàn)在資本、體制和結(jié)構(gòu)的融合?！彼J為，電視劇行業(yè)并不會因為互聯(lián)網(wǎng)的興起而衰退，相反，二者之間更多的是相互依存、相互融合的關(guān)系，“我們傳統(tǒng)行業(yè)越來越強烈地跟互聯(lián)網(wǎng)