醫(yī)院上派干部工作總結

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歲月在不經(jīng)意中消逝，新一階段的工作正在不遠處等著我們。我們需要開頭預備工作總結所需的相關材料了。要想加薪提職，通過工作總結充分展自己尤為必要。應當從哪些方面來寫自己的工作總結呢？考慮到您的需要，我特地編輯了“醫(yī)院上派干部工作總結”，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。

敬重的各位領導，各位同事：

首先感謝醫(yī)院黨委、院務會召開的這次中層干部考核會議，我有幸向各位報告我一年來的思想、學習和工作狀況。

為了提高行政業(yè)務力量，提升業(yè)務管理水平，在xxx市衛(wèi)生局

的正確領導和醫(yī)院領導的關懷下，我有幸成為上派干部的一員，在今年4月1日上派到市衛(wèi)生局熬煉，由于有關工作支配，于10月26日上派結束，回院工作。

上派期間，我自始自終都得到了市衛(wèi)生局領導和同志們無微不致的關懷和真誠無私的支持關心，自始自終都得到了醫(yī)院領導和同事的關懷和愛惜，使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使上派工作順當圓滿結束，現(xiàn)將本人在上派工作期間有關狀況總結如下：

在思想上能樂觀要求進步，始終保持黨員的先進性和純凈性，敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能仔細學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策，尤其是國家的衛(wèi)生政策以及衛(wèi)生部門的相關法律法規(guī)，使自己的行政力量有了肯定的提高。

以前，我在醫(yī)院擔當行政辦公室主任，全都認為辦公室的工作非常繁雜，但上派以后，面對新的工作崗位、新的學問領域、新的工作環(huán)境，我才發(fā)覺：這里的有些工作比起醫(yī)院辦公室還要復雜，醫(yī)政科除了要做好全市各類醫(yī)療機構的準入，醫(yī)師護士資格的準入，還要搞好相關的檢查、考核；面對的是全市幾百萬人民群眾生命平安的把關，同時，還要做好各種公共衛(wèi)生突發(fā)大事的應急處理。

上派以后，我結合自身以前工作實際，加強學習，嚴格遵守工作紀律，按時上下班。能夠做到敬重師長，團結同志，聽從支配，注意搞好同事的關系，從不向單位提條件，嚴格遵守上派干部的行為規(guī)范。凡事樂觀主動，不懂就問，虛心請教。在上派期間，我對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理方法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應急處理條例》等有了更深的熟悉和理解。能夠自覺遵保衛(wèi)生局各項規(guī)章制度，自覺參與局里組織的各種政治學習，并做好記錄，向其他同志學習辦事程序，仔細做好本科室來信來訪、來電的記錄及解釋工作，準時辦理有關公文。工作樂觀主動，服務意識較強，能夠緊緊圍繞中心和重點工作，幫助工作的順當開展。

“5.12”汶川地震期間，我第一時間報名參加紅十字會志愿者赴災區(qū)，由于工作需要，我負責各種報表資料的統(tǒng)計上報工作。核查工作非常復雜，每天有大量的傳真收發(fā)，有時一個傳真十幾頁，需要發(fā)到各個區(qū)縣衛(wèi)生局，甚至是各家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，發(fā)下來就是兩三個小時。我全程參加接收、轉(zhuǎn)運災區(qū)傷病員的協(xié)調(diào)、會診查房工作。同時，制作處理關于地震的文件、報表上百份，幾千頁。

我還堅持參加局里面的應急值班，經(jīng)常是中午顧不上休息，下午下班以后還加班，甚至放棄了每周一次的休息。我的愛人在機關單位工作，原來平常加班的時間就多，而孩子也還小，非常依戀父母。而我在正常的休息時間，往往是回到了幾十公里外的家里，一接到電話，都是在第一時間打的回到局里面報表，從沒有一絲怨言。

能夠大膽工作，勇于挑擔子。由于衛(wèi)生局特別的工作性質(zhì)，常常會遇到突發(fā)性大事需要加班，以及接待大量的群眾上訪信訪。在上派期間，我先后接待醫(yī)療投訴8起，受理醫(yī)療事故鑒定申請10例，參加醫(yī)療事故鑒定12例，尤其是“三鹿奶粉大事”期間，每天要接聽大量的電話，接待處理大量的信訪，我都悄悄地協(xié)作領導，耐心細致地做上訪群眾的思想工作，講政策，明道理，動之以情，曉之以理，盡自己最大努力關心困難群眾化解難題。在遂寧市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”期間，由于局機關人手緊，任務急的當口，我樂觀協(xié)作做好督導工作。這些事情雖小，但是對于我的成長來說更是一種積累和沉淀。

在工作和生活中能夠嚴格要求自己，擺正位置，放平心態(tài)，留意形象，工作踏實，任勞任怨，接受新事物快，工作熱忱高，工作中勇于開拓和創(chuàng)新，得到了同志們的認同。

除此以外，我還參加了國家醫(yī)師資格考試的報名、審核、考試考務工作；參加了衛(wèi)生專業(yè)技術人員資格考試的考務工作；“刺五加注射液大事”的相關報表統(tǒng)計核查上報工作等。

在做好市衛(wèi)生局工作的同時，我還樂觀參加醫(yī)院的工作，做到“一心兩用”，對涉及我縣衛(wèi)生系統(tǒng)、涉及我院利益的事情主動參加，向局領導爭取項目支持、心理支持。通過我的努力工作，勝利爭取到xxxx年“貧困白內(nèi)障患者復明項目”，該項目經(jīng)費24萬元，目前已全部到賬。勝利爭取到xxxx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)師培訓項目，該項目經(jīng)費4萬元，正在實施中，與市急救中心溝通，使我院的“120”急救電話呼叫次數(shù)保持在全市其次。

當然，本人也還存在一些缺點和不足，主要是學習不夠深化，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實，有待在今后的工作中進一步完善和提高。

我將加強學習，注意實踐，不斷提高自身素養(yǎng)；圍繞中心，突出重點，當好領導的參謀和助手；扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，絕不辜負領導和同志們的期望。.更多工作總結.編輯推舉

醫(yī)院領導在中層干部聘任工作總結會議上的講話

醫(yī)院領導在中層干部聘任工作總結會議上的講話

醫(yī)院領導在中層干部聘任工作總結會議上的講話我院新的一輪中層干部聘任工作，自X月X日動員開展以來，在全院干部職工的支持協(xié)作下，至今將如期圓滿結束了。今日我們在這里召開干部會議，總結干部聘任的工作，主要目的是統(tǒng)一全體干部的思想，確保順當交接，快速把精力轉(zhuǎn)移到業(yè)務中心工作上來，盡快適應新任務和新要求，為實現(xiàn)醫(yī)院建設進展的新目標而共同努力。一、新一輪干部聘任工作的總體狀況根據(jù)干部工作的新要求和院黨委《關于干部選拔任用工作的看法》，本次聘任工作共計提撥使用干部X人，實施崗位溝通X人，開除X人。完成了預期的工作目標。在整個干部選拔配備的工作中，較好地體現(xiàn)了以下幾個原則：一是堅持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強對這次干部聘任工作的領導，嚴格根據(jù)民主集中制，在民主測評、民主推舉的基礎上，通過仔細考察，廣泛聽取看法，客觀公正評價干部。民主測評中，我院中層干部的合格率全部在70以上，大多數(shù)干部獲得了很高的推舉率，這充分說明我院中層干部履行職責、努力工作、作出成果、群眾是充分確定的。同時發(fā)覺了一批優(yōu)秀的年輕后備干部，為黨委拓寬用人渠道，考察后備干部奠定了基礎。院黨委堅持走.，讓群眾參加、知情，接受公示監(jiān)督。堅持集體領導、集體決策，堅持用好的作風選人（選作風好的人），這是這次干部聘任工作取得勝利的關鍵。二是堅持任人唯賢，德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。我院堅持用干部“四化”方針推動干部隊伍建設，擴大視野，選拔人才，努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到了中層崗位上，激發(fā)廣闊干部的工作熱忱。同時，我們還注意做好因年齡因素從中層崗位退下來的同志的妥當支配，以工作需要為主，兼顧個人意愿。這里，我們感覺到這些同志都能夠以大局為重，聽從組織打算，支持協(xié)作干部制度改革，表現(xiàn)出了良好的思想境界和覺悟，我們要為這些同志在位時對醫(yī)院所作出的貢獻和辛勤努力表示深深的敬意。三是堅持改革的原則。我們在部分科室試行了中層干部的競爭上崗，設置了科護士長制，加大了干部溝通和優(yōu)化干部隊伍結構的力度。這無疑是對現(xiàn)行干部制度改革的有益嘗試，也是對長期處于平穩(wěn)狀態(tài)的管理干部注入了一劑清醒劑，引入了干部聘用的競爭機制。我們解放思想，破除論資排輩觀念，擅長發(fā)覺基本素養(yǎng)好、有進展?jié)撃艿哪贻p同志，加快培育和上崗的進程。已有臺階的直接提撥，需要進一步考察培育過渡的，則拉長凳子，設置助理崗位，增加壓力和動力，為年輕干部的不斷熬煉提高制造條件。二、主要成效此次中層干部聘任工作，經(jīng)公示監(jiān)督接受評議，院黨委會作了總結反思，應當說成效是主要的，主要體現(xiàn)在：成效一，優(yōu)化了干部隊伍的結構。最直接的成果，是我們立足自身，激活管理人才資源，從而選拔了一批素養(yǎng)較高的年輕干部，優(yōu)化了醫(yī)院中層干部隊伍的年齡、文化和專業(yè)結構。被任用的干部，普遍綜合素養(yǎng)好、文化層次高，有肯定的群眾基礎和實際工作閱歷。此外，還發(fā)覺把握了一批比較優(yōu)秀的后備人才。形成了梯型年齡結構（職能科室中層干部平均年齡從X歲降至X歲）；形成了合理的專業(yè)學問結構，尤其是崗位的溝通有序合理，有利于管理學問的互補，有利于破除傳統(tǒng)觀念，喚起自我意識，發(fā)揮自身潛能，充分施展才能，同時又增加了職能科室之間協(xié)作協(xié)調(diào)的基礎。良好的管理干部隊伍結構，是我們打開工作局面的關鍵，使我院管理干部隊伍布滿朝氣，布滿盼望。成效二，促進了用人觀念的轉(zhuǎn)變。我們在干部聘任的選人方式上，破除了封閉式選人，在少數(shù)人中選人的舊觀念。在選人的機制上，破除了人才部門全部的舊觀念，促進干部合理流淌。在選人的標準上，破除了論資排輩，求全責怪的舊觀念，為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出制造了良好的條件。同時也建立了崗位責任明確，任職條件明確，聘用期限明確，人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低的運行機制。成效三，樹立了正確的價值導向。我們通過干部的公開測評、推舉、考察、公示和試行競爭上崗，形成了良好的民主氛圍，尤其是競爭上崗的過程中，一些同志涌躍應聘，主動向組織展現(xiàn)自我，表現(xiàn)出了樂觀上進的精神，激發(fā)了競爭意識。同時，選人用人制度的改革，有效避開了選拔干部工作的種種弊端，抵制了用人不正之風，使一個干部的綜合素養(yǎng)、工作實績和群眾基礎等得到客觀公正的評價，成為選拔干部的直接依據(jù)。三、幾點要求今日會議以后，新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責。全院職工對他們的上崗，都寄予了厚望。為此，我代表院黨委就進一步加強干部隊伍建設和做好當前交接工作提出如下幾點要求。一要營造良好的用人環(huán)境。良好的用人環(huán)境，是一個干部成長的至關重要的因素。我們各級干部都要為維護一個生動活潑、樂觀向上的工作環(huán)境氛圍而共同努力，使大家有用武之地而無后顧之憂。我們在抓隊伍建設的同時，要全力支持那些一門心思抓工作，全部精力干事業(yè)的干部，賜予他們更多的關懷支持和理解。年輕干部的成長也有一個過程，我們不要求全責怪，“金無足赤，人無完人”，要用心謀事，而不謀人，反對說

醫(yī)院領導在中層干部聘任工作總結會議上的講話第2頁

三道四，橫加指責。我們并不否認某些同志的提撥是機遇，并不是非他莫屬。年輕人的特點是思維靈敏，富有.，勇于創(chuàng)新，可塑性強，但往往缺乏工作閱歷。我們要滿腔熱忱地扶持，加強關心訓練，使他們在實踐中不斷積累閱歷，不斷熬煉提高，這才有可能使人才脫穎而出。二要體現(xiàn)團結創(chuàng)新的工作面貌。新人新班子，群眾期望值很高，要有新面貌?？偟囊笫牵阂皇窃谒枷胗^念上要.服務宗旨，強化服務意識，改善服務力量，提高服務效率。努力做到素養(yǎng)好、力量強、效率高。二是在工作方法上要.“二八”規(guī)律，即用20的精力處理好80的事務，用80的精力抓住全局大事。做好干部的關鍵是擅長運用用人的藝術，借力的藝術，科學支配工作，強化層次管理，一級對一級負責。三是在工作作風上要.求真務實的要求。抓落實比作決策更為重要，更為復雜，更為困難。主觀主義脫離群眾，抓不好落實，形式主義華而不實也抓不好落實。要提倡求真務實的風氣，形成團結和諧的氛圍，支持干實事，愛護干實事，我們醫(yī)院才更有盼望。三要建立科學的干部績效評價體系。建立和完善對管理干部的評價和考核方法，有利于引導干部樹立正確的政績觀，增加責任意識，提高工作效率。要用對各業(yè)務部門的考核力度，考核職能科室，在全面考核管理干部的德、能、勤、績、廉狀況的基礎上，注意考核工作實績。要實行定性考核與定量考核相結合，集中考核與常常性考核相結合的方法，特殊是要把院領導的考核與群眾評價結合起來，從制度上規(guī)范管理干部的考核工作，實行真正意義上的“責、權、利相統(tǒng)一”，強化管理職能，實現(xiàn)“管理出效益”。讓我們共同努力，以良好的精神面貌，良好的干部形象，取信于民，為醫(yī)院的新一輪進展奠定堅實的基礎，為醫(yī)院新的征程供應頑強的政治保障。四要各盡其職抓好當前重點工作。當前我院的業(yè)務工作出現(xiàn)了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團結奮斗的結果。是我院近年來一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化，一手抓業(yè)務建設和服務管理的成效顯現(xiàn)。業(yè)務的增長是令人欣慰的。然而，我們同時也必需保持清醒頭腦，抓住極好時機，不斷鞏固成果。當前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務質(zhì)量這一主線。不斷深化“零投訴、高滿足”的活動，使其次階段的活動取得實實在在的成果。此外，創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標，創(chuàng)建的勝利與否，直接關系到醫(yī)院進展的前途。以上二項重點工作，我們將支配特地會議加以落實。我們各職能科室要圍繞全院重點工作，充分履行好職責，增加緊迫感、強化責任意識，根據(jù)各部門的分工，一著不讓，循序漸進。我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標，齊心協(xié)力，共同努力，讓我們抓住這個春意盎然的大好季節(jié)，勇做改革的實踐者和抱負者，辛勤耕耘，共同編織明天的盼望。

2022下派干部五年工作總結.

根據(jù)組織支配，我于20xx年8月由區(qū)政府辦公室下派XX鎮(zhèn)工作，任黨委委員、副鎮(zhèn)長。5年來，自己堅持在重災鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，兢兢業(yè)業(yè)，真抓實干，與班子成員和全鎮(zhèn)干部群眾一道，圓滿完成了抗震救災和災后重建的艱難任務，有力地推動了全鎮(zhèn)四個文明建設的協(xié)調(diào)進展?，F(xiàn)依據(jù)上級要求，將工作狀況報告如下：

一、樂觀穩(wěn)妥實施紅十字博愛新村項目

512特大地震發(fā)生后，中國紅十字會審批了我鎮(zhèn)清和村紅十字博愛新村項目，項目方案救濟重建戶1000戶，戶均救濟資金1.5萬元。由于我鎮(zhèn)災后多達5192戶農(nóng)戶重建永久性住房，全鎮(zhèn)大部分農(nóng)戶不能享受紅十字會的救濟，故我鎮(zhèn)實施紅十字博愛新村項目將不行避開地存在較大的不穩(wěn)定因素。面對這種困難局面，自己沒有回避推諉，主動迎難而上，仔細調(diào)查討論，分析研判形勢，形成了紅十字博愛新村項目風險評估報告及工作預案，并得到了上級部門的認可。通過大量艱苦細致的前期預備工作和率隊挨家逐戶核實，紅十字博愛新村項目資金順當發(fā)放到了農(nóng)戶手中，并順當通過了中國紅十字會的檢查驗收，得到了高度認可。嚴峻影響XX鎮(zhèn)災后.穩(wěn)定的清和紅十字博愛新村項目得到了平安平穩(wěn)實施。

二、深化推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

為貫徹落實省委、省政府關于實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大決策部署，我仔細調(diào)查討論，推動管理創(chuàng)新，大力提倡人員、經(jīng)費、機制、宣揚、考核五到位，一是人員到位，確定黨政辦主任和婦聯(lián)副.兼任治理辦正副主任，以加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督察督辦的工作力度；二是經(jīng)費到位，全年投入84萬元用于全鎮(zhèn)生活垃圾無害化處置，切實保障了全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長態(tài)開展；三是機制到位，根據(jù)村（居）委主導、村（居）自治收費、公司化運作的全新模式運行，達到了全民參加、責權明確、運轉(zhuǎn)高效、資金節(jié)省的良好效果；四是宣揚到位，充分利用村村通廣播的優(yōu)勢，開辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專欄，營造了全民參加綜合治理的良好氛圍；五是考核到位，成立專項督查組，定期不定期深化全鎮(zhèn)8個村、2個場鎮(zhèn)開展專項督查，并將結果納入目標考核。通過五到位，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作呈現(xiàn)出清潔化、美麗化、長態(tài)化、制度化的良好局面。

三、打造清和、隆興橋XX名片

清和村、隆興橋村是XX鎮(zhèn)災后重建重點村，也是鎮(zhèn)黨委、政府傾力打造的XX名片。作為分管領導，我堅持深化村、組一線調(diào)查討論，傾聽群眾呼聲，堅持科學規(guī)劃、論證、聽取專家看法，在較短時間內(nèi)，一是在清和村入口處新建仿古牌坊一處，仿古石橋兩座，并對周邊建筑物進行了風貌處理，村容村貌有了較大提升；二是對羅綿路、古什路隆興橋村段及隆興橋中心村實施了以川西民居為特色的風貌治理，隆興橋村呈現(xiàn)出了清潔化、美麗化、秩序化的良好風貌；三是對兩個村39處聚居點實施了風貌治理，新建了花臺、添設了文體設施，以濃墨重彩的中國山水畫裝飾聚居點，使聚居點成為了山水掩映的農(nóng)家別墅；四是以扶貧項目為依托，在清和村和隆興橋村新建村道11公里，兩個村的道路硬化率達到了100%。通過以上方方面面的工作，清和村、隆興橋村村容村貌發(fā)生了重大變化，實現(xiàn)了舊貌換新顏，勝利創(chuàng)建為德陽市環(huán)境美麗示范村，為全鎮(zhèn)推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進展、建設.主義新農(nóng)村起到了樂觀而深遠的帶動作用。

四、大力實施民生工程

作為鎮(zhèn).事業(yè)的分管領導，我注意實干，敢于創(chuàng)新，勇于突破，各項事業(yè)呈現(xiàn)出了新的局面。一是通過前期大量艱苦細致的工作，XX鎮(zhèn)順當通過省、市政府專家組評估驗收，XX鎮(zhèn)在全區(qū)領先達到德陽市訓練示范鎮(zhèn)標準；二是進一步夯實農(nóng)村宣揚陣地，全鎮(zhèn)農(nóng)村廣播實現(xiàn)專人播音、數(shù)字化播出，外宣稿件大幅增加，XX鎮(zhèn)對形狀象進一步提升；三是全力重建精神家園，把打造強勢政府，塑造感恩XX與災后重建緊密結合起來，評比表彰感動XX十大人物，在全.大力提倡獨立自強、感恩奮進的時代精神，.風氣持續(xù)好轉(zhuǎn)；四是大力推行新農(nóng)保養(yǎng)老制度，全鎮(zhèn)參保率、繳費率居全區(qū)前列；五是順當實施災后用地農(nóng)轉(zhuǎn)非社保安置工作，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因農(nóng)轉(zhuǎn)非社保安置而發(fā)生的群體性大事。

五、政治思想及廉潔自律狀況

任職以來，我時刻.執(zhí)政為民的宗旨，樹立公仆意識，嚴于律已。仔細貫徹執(zhí)行四個不準及市委、市政府制定的關于加強作風建設嚴厲?工作紀律的七條禁止性規(guī)定。把自重、自省、自警、自勵作為加強品德修養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，不斷完善自我、純凈自我、提高自我。堅固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀、地位觀、利益觀。在日常工作生活中，我嚴格規(guī)范自己的一言一行，筑牢拒腐防變的思想道德防線，自覺抵制一切腐朽落后思想的侵蝕，嚴格要求自己的配偶，切實做到不仁之事不為，不義之財不取，不正之風不染，

中國不法之事不干，堂堂正正做人，清清白白為官。同時，嚴格遵守民主集中制原則，堅決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的打算，自覺維護班子的團結統(tǒng)一，與班子內(nèi)全部同志協(xié)作協(xié)調(diào)、相互支持，團結共事。

2022年醫(yī)院領導在中層干部聘任工作總結會議上的講話

醫(yī)院領導在中層干部聘任工作總結會議上的講話

我院新的一輪中層干部聘任工作，自x月x日動員開展以來，在全院干部職工的支持協(xié)作下，至今將如期圓滿結束了。今日我們在這里召開干部會議，總結干部聘任的工作，主要目的是統(tǒng)一全體干部的思想，確保順當交接，快速把精力轉(zhuǎn)移到業(yè)務中心工作上來，盡快適應新任務和新要求，為實現(xiàn)醫(yī)院建設進展的新目標而共同努力。

一、新一輪干部聘任工作的總體狀況

根據(jù)干部工作的新要求和院黨委《關于干部選拔任用工作的看法》，本次聘任工作共計提撥使用干部x人，實施崗位溝通x人，開除x人。完成了預期的工作目標。在整個干部選拔配備的工作中，較好地體現(xiàn)了以下幾個原則：

一是堅持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強對這次干部聘任工作的領導，嚴格根據(jù)民主集中制，在民主測評、民主推舉的基礎上，通過仔細考察，廣泛聽取看法，客觀公正評價干部。民主測評中，我院中層干部的合格率全部在70%以上，大多數(shù)干部獲得了很高的推舉率，這充分說明我院中層干部履行職責、努力工作、作出成果、群眾是充分確定的。同時發(fā)覺了一批優(yōu)秀的年輕后備干部，為黨委拓寬用人渠道，考察后備干部奠定了基礎。院黨委堅持走.，讓群眾參加、知情，接受公示監(jiān)督。堅持集體領導、集體決策，堅持用好的作風選人（選作風好的人），這是這次干部聘任工作取得勝利的關鍵。

二是堅持任人唯賢，德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。我院堅持用干部“四化”方針推動干部隊伍建設，擴大視野，選拔人才，努力把優(yōu)秀的中青年干部選拔到了中層崗位上，激發(fā)廣闊干部的工作熱忱。同時，我們還注意做好因年齡因素從中層崗位退下來的同志的妥當支配，以工作需要為主，兼顧個人意愿。這里，我們感覺到這些同志都能夠以大局為重，聽從組織打算，支持協(xié)作干部制度改革，表現(xiàn)出了良好的思想境界和覺悟，我們要為這些同志在位時對醫(yī)院所作出的貢獻和辛勤努力表示深深的敬意。

三是堅持改革的原則。我們在部分科室試行了中層干部的競爭上崗，設置了科護士長制，加大了干部溝通和優(yōu)化干部隊伍結構的力度。這無疑是對現(xiàn)行干部制度改革的有益嘗試，也是對長期處于平穩(wěn)狀態(tài)的管理干部注入了一劑清醒劑，引入了干部聘用的競爭機制。我們解放思想，破除論資排輩觀念，擅長發(fā)覺基本素養(yǎng)好、有進展?jié)撃艿哪贻p同志，加快培育和上崗的進程。已有臺階的直接提撥，需要進一步考察培育過渡的，則拉長凳子，設置助理崗位，增加壓力和動力，為年輕干部的不斷熬煉提高制造條件。

二、主要成效

此次中層干部聘任工作，經(jīng)公示監(jiān)督接受評議，院黨委會作了總結反思，應當說成效是主要的，主要體現(xiàn)在：

成效一，優(yōu)化了干部隊伍的結構。最直接的成果，是我們立足自身，激活管理人才資源，從而選拔了一批素養(yǎng)較高的年輕干部，優(yōu)化了醫(yī)院中層干部隊伍的年齡、文化和專業(yè)結構。被任用的干部，普遍綜合素養(yǎng)好、文化層次高，有肯定的群眾基礎和實際工作閱歷。此外，還發(fā)覺把握了一批比較優(yōu)秀的后備人才。形成了梯型年齡結構（職能科室中層干部平均年齡從x歲降至x歲）；形成了合理的專業(yè)學問結構，尤其是崗位的溝通有序合理，有利于管理學問的互補，有利于破除傳統(tǒng)觀念，喚起自我意識，發(fā)揮自身潛能，充分施展才能，同時又增加了職能科室之間協(xié)作協(xié)調(diào)的基礎。良好的管理干部隊伍結構，是我們打開工作局面的關鍵，使我院管理干部隊伍布滿朝氣，布滿盼望。

成效二，促進了用人觀念的轉(zhuǎn)變。我們在干部聘任的選人方式上，破除了封閉式選人，在少數(shù)人中選人的舊觀念。在選人的機制上，破除了人才部門全部的舊觀念，促進干部合理流淌。在選人的標準上，破除了論資排輩，求全責怪的舊觀念，為優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出制造了良好的條件。同時也建立了崗位責任明確，任職條件明確，聘用期限明確，人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低的運行機制。

成效三，樹立了正確的價值導向。我們通過干部的公開測評、推舉、考察、公示和試行競爭上崗，形成了良好的民主氛圍，尤其是競爭上崗的過程中，一些同志涌躍應聘，主動向組織展現(xiàn)自我，表現(xiàn)出了樂觀上進的精神，激發(fā)了競爭意識。同時，選人用人制度的改革，有效避開了選拔干部工作的種種弊端，抵制了用人不正之風，使一個干部的綜合素養(yǎng)、工作實績和群眾基礎等得到客觀公正的評價，成為選拔干部的直接依據(jù)。

三、幾點要求

今日會議以后，新的一輪職能科室的中層干部將正式履行其職責。全院職工對他們的上崗，都寄予了厚望。為此，我代表院黨委就進一步加強干部隊伍建設和做好當前交接工作提出如下幾點要求。

一要營造良好的用人環(huán)境。良好的用人環(huán)境，是一個干部成長的至關重要的因素。我們各級干部都要為維護一個生動活潑、樂觀向上的工作環(huán)境氛圍而共同努力，使大家有用武之地而無后顧之憂。我們在抓隊伍建設的同時，要全力支持那些一門心思抓工作，全部精力干事業(yè)的干部，賜予他們更多的關懷支持和理解。年輕干部的成長也有一個過程，我們不要求全責怪，“金無足赤，人無完人”，要用心謀事，而不謀人，反對說三道四，橫加指責。我們并不否認某些同志的提撥是機遇，并不是非他莫屬。年輕人的特點是思維靈敏，富有.，勇于創(chuàng)新，可塑性強，但往往缺乏工作閱歷。我們要滿腔熱忱地扶持，加強關心訓練，使他們在實踐中不斷積累閱歷，不斷熬煉提高，這才有可能使人才脫穎而出。

二要體現(xiàn)團結創(chuàng)新的工作面貌。新人新班子，群眾期望值很高，要有新面貌?？偟囊笫牵阂皇窃谒枷胗^念上要.服務宗旨，強化服務意識，改善服務力量，提高服務效率。努力做到素養(yǎng)好、力量強、效率高。二是在工作方法上要.“二八”規(guī)律，即用20%的精力處理好80%的事務，用80%的精力抓住全局大事。做好干部的關鍵是擅長運用用人的藝術，借力的藝術，科學支配工作，強化層次管理，一級對一級負責。三是在工作作風上要.求真務實的要求。抓落實比作決策更為重要，更為復雜，更為困難。主觀主義脫離群眾，抓不好落實，形式主義華而不實也抓不好落實。要提倡求真務實的風氣，形成團結和諧的氛圍，支持干實事，愛護干實事，我們醫(yī)院才更有盼望。

三要建立科學的干部績效評價體系。建立和完善對管理干部的評價和考核方法，有利于引導干部樹立正確的政績觀，增加責任意識，提高工作效率。要用對各業(yè)務部門的考核力度，考核職能科室，在全面考核管理干部的德、能、勤、績、廉狀況的基礎上，注意考核工作實績。要實行定性考核與定量考核相結合，集中考核與常常性考核相結合的方法，特殊是要把院領導的考核與群眾評價結合起來，從制度上規(guī)范管理干部的考核工作，實行真正意義上的“責、權、利相統(tǒng)一”，強化管理職能，實現(xiàn)“管理出效益”。讓我們共同努力，以良好的精神面貌，良好的干部形象，取信于民，為醫(yī)院的新一輪進展奠定堅實的基礎，為醫(yī)院新的征程供應頑強的政治保障。

四要各盡其職抓好當前重點工作。當前我院的業(yè)務工作出現(xiàn)了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創(chuàng)歷史新高。這是我院全體職工齊心協(xié)力、團結奮斗的結果。是我院近年來一抓硬件環(huán)境的優(yōu)化，一手抓業(yè)務建設和服務管理的成效顯現(xiàn)。業(yè)務的增長是令人欣慰的。然而，我們同時也必需保持清醒頭腦，抓住極好時機，不斷鞏固成果。當前尤其要圍繞抓好醫(yī)療服務質(zhì)量這一主線。不斷深化“零投訴、高滿足”的活動，使其次階段的活動取得實實在在的成果。此外，創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院和三級甲等醫(yī)院是我院全年工作的目標，創(chuàng)建的勝利與否，直接關系到醫(yī)院進展的前途。以上二項重點工作，我們將支配特地會議加以落實。我們各職能科室要圍繞全院重點工作，充分履行好職責，增加緊迫感、強化責任意識，根據(jù)各部門的分工，一著不讓，循序漸進。我們?nèi)焊刹柯毠ひ獓@目標，齊心協(xié)力，共同努力，讓我們抓住這個春意盎然的大好季節(jié)，勇做改革的實踐者和抱負者，辛勤耕耘，共同編織明天的盼望。

2022年下派干部到村任職工作總結

到村任職工作總結

駐盧龍縣上荊子村黨建指導員張建民

根據(jù)市委組織部的按排，我與20xx年4月下派到盧龍縣劉田各莊鎮(zhèn)上荊子村任黨建指導員，到村以來我時刻.組織和領導的重任，在上級下派辦和當?shù)劓?zhèn)黨委、政府的領導和大力支持下，深化學習貫徹“.”重要思想和黨的.、十六屆四中、五中全會精神，根據(jù)市委指示精神，對比八項工作任務，進一步理清工作思路，樂觀進取、扎實工作，為上荊子村的經(jīng)濟進展、.穩(wěn)定和新農(nóng)村建設工作做了大量的工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)將工作狀況簡要總結如下：

一、提高熟悉，深化調(diào)查討論。

我曾是一名長期在農(nóng)村一線工作的基層干部，到市直機關工作時間不長，在這幾年的學習和實踐中我充分的熟悉到選派機關干部到農(nóng)村去的重要性、緊迫性，隨著農(nóng)村.形勢發(fā)生的深刻變化，大量新的政策要盡快貫徹到農(nóng)村，大量新的問題要準時解決在農(nóng)村，大量新的工作要落實到農(nóng)村，這將直接影響到我們?nèi)行】?進程，關系到市委提出的提速進展目標的實現(xiàn)，因此覺得自己責任重大，這也成了我做好下派工作的動力。

為此，到村以后，我樂觀深化農(nóng)戶家中開展調(diào)查討論。一是到全村38名黨員干部家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設等有關問題進行深化調(diào)查，征求他們對兩委班子今后工作的看法和建議，這很快拉近了我們之間的距離，我們成了無話不談的伴侶。二是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整大戶和養(yǎng)殖戶家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整需要解決的問題深化調(diào)查討論，聽取他們的呼聲和需求。三是到貧困戶家中進行調(diào)查，具體了解其貧困的緣由，關心他們理請進展思路，鼓舞其發(fā)家致富。四是到隔閡戶家中與其促漆交談，了解其緣由、詢問對村級工作的看法和建議，把握并仔細記好他們所反映的問題，準時做好他們的思想工作。通過走訪調(diào)查，我了解了該村的基本狀況及存在的問題，準時召開村級兩委班子工作會議，進行了仔細討論分析，因地制宜地提出了“加強組織建設，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)步伐，努力增加群眾收入，加快建設.主義新農(nóng)村建設”的工作思路，并以此為基礎，與兩委班子成員一起寫出了全年的工作方案，仔細加以落實。

二、以培育后備力氣為突破口，努力加強村兩委班子建設。

根據(jù)市委的要求，加強所駐村的黨組織建設，轉(zhuǎn)變脆弱渙散狀態(tài)，是我們這次下派工作的首要任務，這也是抓好其它各項工作的關鍵。上荊子村在該鎮(zhèn)是個優(yōu)秀支部，班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力，各項工作都走在全鎮(zhèn)前列，但通過調(diào)查走訪，靠著自己當多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的閱歷，發(fā)覺該村兩委干部后繼無人，黨員年齡比例偏高，發(fā)揮先進作用不明顯，這也成了制約該村經(jīng)濟進展、農(nóng)夫增收的結癥。一是與村支部書記和村委會主任分別談話，對在村級組織建設過程當中發(fā)覺的這些問題，準時溝通，消退他們心中一些不正值的想法，讓他們能夠主動的發(fā)覺和培育后備人才。二是深化實施“三培雙帶”工程。根據(jù)“政治素養(yǎng)好、致富本事高，領富力量強”的十五字標準，深化群眾當中，廣泛座談了解，發(fā)覺人才。今年的生態(tài)文明建設中，村委會主任外出，我和支部書記通過引路子、交任務、壓擔子等方法，對幾位后備人才進行了培育熬煉。三是仔細組織好該村的先進性訓練活動。經(jīng)過提前對所駐村黨員隊伍建設狀況的專題調(diào)查，我不僅把握了黨員隊伍的思想狀況，摸清了存在的突出問題，為第三批保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動打下良好的基礎，還親自起草活動日程支配，細心部署。做為該鎮(zhèn)的宣講隊長，第一站就來到上荊子村，我注意發(fā)揮黨員電化訓練的作用，實行群眾喜聞樂見的形式，大力宣揚開展先進性訓練活動的重大意義，宣揚.關于開展先進性訓練活動的指示精神，宣揚黨員和黨員領導干部中的先進典型，特殊是黨員和群眾身邊的先進典型，為開展先進性訓練活動營造了良好的輿論氛圍。

目前，已有1人被支配到村治保民調(diào)主任的重要位置上，進展入黨樂觀分子10名，為一名預備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新奇血液。該村的黨員干部隊伍帶頭致富、帶領群眾共同致富的力量有了很大提高，黨員干部隊伍素養(yǎng)得到明顯提高。

三、以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構突破口，努力增加群眾收入。

上荊子村境內(nèi)多丘陵、坡地，多年來群眾以種植甘薯、玉米為主，經(jīng)濟效益低，群眾增收緩慢。我到村后發(fā)覺了這一問題，并準時和村兩委進行了溝通。并與村兩委成員達到共識：調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，增加群眾收入永久是工作的重點。之后，通過廣泛深化的調(diào)查討論，仔細與村干部一起進行謀劃，最終通過與廣闊黨員、村民代表的爭論，達成了全都：上荊子村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整要形成“一條主線