2015入職大學(xué)生考試試題100道(有答案)

考試形式：閉卷考試時(shí)間：60分鐘總分100分所有答案請(qǐng)?zhí)顚?xiě)在答題卡上考試形式：閉卷考試時(shí)間：60分鐘總分100分所有答案請(qǐng)?zhí)顚?xiě)在答題卡上PAGEPAGE6/6恒大集團(tuán)2015屆大學(xué)生入職考試試題題目一、判斷題二、選擇題總分得分姓名題目一、判斷題二、選擇題總分得分一、判斷題（每題1分，共計(jì)50分）1、恒大集團(tuán)堅(jiān)持產(chǎn)品品牌與公司品牌并舉，在產(chǎn)品品牌上突出精品品質(zhì)，在公司品牌上通過(guò)業(yè)績(jī)示發(fā)展模式推廣和體育慈善領(lǐng)域的大手筆投入突出卓越的領(lǐng)航者形象。 （√）2、恒大2014年在全國(guó)150多個(gè)主要城市擁有大型項(xiàng)目300多個(gè)。 （√）3、恒大集團(tuán)的企業(yè)宗旨：打造精品、樹(shù)立誠(chéng)信。 （×）4、恒大集團(tuán)的企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取。（√）5、恒大集團(tuán)的工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。 （√）6、恒大2014年創(chuàng)造就業(yè)崗位130萬(wàn)個(gè)，向國(guó)家納稅171億。 （√）7、恒大采用“緊密型集團(tuán)化管理模式（√）8、恒大是從零開(kāi)始，起步較晚，因此采取了先做強(qiáng)后做大的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并將公司發(fā)展劃分為大階段。 （×）9、2004（√）10、實(shí)施“打造精品戰(zhàn)略”是恒大發(fā)展第三階段的發(fā)展戰(zhàn)略模式。 （×）11、恒大集團(tuán)是集民生住宅、文化旅游、快消、健康及體育為一體的特大型企業(yè)集團(tuán)。（√）12、在大戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，恒大在2014年銷售額達(dá)1315億。 （√）13、公司相繼頒布涉及開(kāi)發(fā)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的“精品標(biāo)準(zhǔn)，為確保精品標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，公司建立了過(guò)程的“質(zhì)量錘”環(huán)節(jié)精品監(jiān)控機(jī)制。 （√）14、恒大御景半島是公司第一個(gè)品牌華麗轉(zhuǎn)身的代表作。 （√）15、恒大在規(guī)劃設(shè)計(jì)、主體施工、?林建設(shè)、材料設(shè)備、裝修裝飾等各方面與國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭企合作。 （√）16、2004年，公司首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)。 （√）17、恒大項(xiàng)目所在城市的人口數(shù)量大多在500萬(wàn)以下。 （×）18、恒大產(chǎn)品，代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。（√）19、公司連續(xù)多年年土地儲(chǔ)備全國(guó)第一、在建工程面積全國(guó)第一、銷售面積全國(guó)第一（√）20、恒大全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效考核管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注了強(qiáng)大動(dòng)力。 （√）21、建立“緊密型集團(tuán)化管理模式”主要為了達(dá)成三大“確?！?。首先，確保每一個(gè)尚未成熟的地區(qū)公司，全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)。（√）22、恒大世紀(jì)旅游城產(chǎn)品，是斥巨資打造的全球頂級(jí)旅游度假綜合體。（√）23、恒大嚴(yán)格實(shí)施集中招投標(biāo)。 （√）24、恒大集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)識(shí)是以D”作為創(chuàng)作基本元素的。 （×）25、實(shí)施以“傳承、超越、價(jià)值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。（√）26、公司在“規(guī)+品牌”發(fā)展階段，積極尋求更多更廣泛的全球合作伙伴，使公司成為中國(guó)房地企業(yè)邁向國(guó)際化的典范。 （√）27、員工修身準(zhǔn)則里包括基本素質(zhì)、綜合能力、工作態(tài)度3大部分。 （×）28、恒大發(fā)展的第一階段是以“效率取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略模式。 （×）29、恒大擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，年富力強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。 （√）30、恒大始終堅(jiān)持以人為本的管理理念。 （√）31、2013311引發(fā)海內(nèi)外主流媒體廣泛關(guān)注。（√）32、2014年4月22日，亞冠小組賽第六輪比賽，恒大主場(chǎng)2:1勝橫濱水手隊(duì)。 （√）332015年5月27日，廣州恒大主場(chǎng)2:0戰(zhàn)勝城南FC，以總比分3∶2淘汰對(duì)手，連續(xù)第四個(gè)賽晉級(jí)亞冠八強(qiáng)。 （√）34的建議和意見(jiàn)，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。（√）35201465俱樂(lè)部第一次引入戰(zhàn)略投資者，增資擴(kuò)股，該集團(tuán)與恒大分別擁有增資擴(kuò)股后俱樂(lè)部的50%股權(quán)。（√）36、恒大酒店集團(tuán)正式成立于2010年。 （×）37、恒大酒店自有的SPA品牌是“凈SP。 （√）38、恒大酒店集團(tuán)的總部位于廣州恒大中心，酒店分布于全國(guó)各地。（√）39、“完美每一個(gè)細(xì)節(jié)、驚喜每一位顧客”是恒大酒店的愿景。（√）40、恒大酒店集團(tuán)餐飲品牌“大三元”屬于川菜菜系。 （×）41、旅游綜合體、文化旅游城和城市綜合體是我們的三種酒店模式（√）42、恒大酒店集團(tuán)實(shí)行的是緊密型集團(tuán)化管理模式。（√）43、天津地區(qū)的酒店分別是東麗湖恒大酒店和薊縣恒大酒店（√）44、成都金堂恒大酒店被稱為恒大威尼斯水城。 （×）45、質(zhì)量監(jiān)察中心負(fù)責(zé)成本預(yù)算、計(jì)劃管理和項(xiàng)目籌建。 （×）46、健康管理中心負(fù)責(zé)健康項(xiàng)目管理和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理。 （√）47“6+11（√）48、酒店經(jīng)營(yíng)部和監(jiān)察室是酒店集團(tuán)直管部門(mén)。 （√）49、工程部、保安部和市場(chǎng)銷售部是二線支持部門(mén)。 （×）50、考勤管理事項(xiàng)在酒店歸口到行政人事部。 二、選擇題（每題1分，共計(jì)50題）1、在“大發(fā)展、大戰(zhàn)略、大智慧、大勝利”的重要講話中，許主席提出到2020年，恒大全年銷額要達(dá)到 億元。（B）A4000 B5500 C6000 D65002恒大的產(chǎn)品都是針對(duì)首次置業(yè)者和自住的普通老百姓的剛性需求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理其中中端至高端產(chǎn)品占 （D）A15% B45% C65% D70%3、以下不屬于恒大集團(tuán)中高端精品住宅的（D）A恒大名都 B恒大雅苑 C恒大綠洲 D恒大金碧天下4、恒大海花島將打造成世界、最環(huán)保、規(guī)模最大、檔次最高、配套最齊、功能最全、最合旅游休閑的文化旅游勝地（A）A最生態(tài) B最宜居 C最奢華 D最高端5、恒大矢志到2020年成為世界上行業(yè)“五個(gè)之最”的國(guó)際頂級(jí)企業(yè)A規(guī)模最大、團(tuán)隊(duì)最優(yōu)、發(fā)展最好、作風(fēng)最佳、品牌最響B(tài)CD62015年3月30日恒大地產(chǎn)在港發(fā)布2014年業(yè)績(jī)報(bào)告總資產(chǎn)在建面積竣工面積等 項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)全國(guó)第一，創(chuàng)公司歷史新紀(jì)錄。（C）A、六、八 、十 、十二7、許主席在2014（B）A.“深化機(jī)構(gòu)管理” 依法懲治內(nèi)部腐敗分子”C.“八項(xiàng)規(guī)定” 打擊不正之風(fēng)”8、截至2014年12月31日，集團(tuán)總?cè)藬?shù)達(dá)到 ， 為大學(xué)本科以上學(xué)歷A.46000，90% B.80000，90% C.46000，95% D.80000，95%9、2013年恒大與SAP和 合作，共同打造核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP項(xiàng)目A.IBM B.Oracle 微軟 華為10、作為第一支出口國(guó)外的高品質(zhì)天然礦泉水，恒大冰泉與來(lái)自全球主要國(guó)家經(jīng)銷商代表簽約，正式出口歐洲、美洲、亞洲個(gè)國(guó)家，開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)全新模式（A）A.28 B.30 C.29 11、截至目前，集團(tuán)共有 家地區(qū)公司（不含香港、美國(guó)公司A30 B28 C26 D2412、恒大足球?qū)W校由恒大集團(tuán)投資創(chuàng)辦，坐落于風(fēng)景優(yōu)美的中國(guó)旅游之都廣東清遠(yuǎn)，文化教育由國(guó)名校 附屬中學(xué)負(fù)責(zé)（B）A.清華大學(xué) B.中國(guó)人民大學(xué) 武漢科技大學(xué) 北京大學(xué)13許主席在2015年度工作會(huì)議上提出必須做好四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展這四大產(chǎn)業(yè)分別是礦泉水糧油乳業(yè)及 （B）A、酒店產(chǎn)業(yè) 、健康產(chǎn)業(yè) 、文化產(chǎn)業(yè) 、體育產(chǎn)14、2014年，公司總資產(chǎn)突億元（C）A.2700 B.3700 C.4745 D.590015、以下哪條不屬于官僚主義現(xiàn)象？（B）A.推諉扯皮 吃拿卡要 浮夸空談 效率低16、 是整頓作風(fēng)的一把利劍（D）A.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn) B.優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置 狠抓簡(jiǎn)政放權(quán)D.打擊官僚主義17、恒大礦泉水集團(tuán)于2013年 月成立，立足世界三大黃金水源地之A.8、?侖山 、長(zhǎng)白山C.9、?侖山 、長(zhǎng)白山18、恒大健康集團(tuán)（HK.708）是在 上市的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)A.香港 上海 深圳 紐約19恒大在不同的發(fā)展階段采取不同的發(fā)展模式及戰(zhàn)略按時(shí)間劃分第一階段時(shí)間A.1997年至2002年5月 B.1997年至2004年5月C.1997年至2005年5月 D.1997年至2006年5月20、恒大發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段，根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的實(shí)際情況，恒大采取了、低價(jià)格、低回報(bào)經(jīng)營(yíng)模式。(A)A.小面積 大面積 C.70/90面積 低容積21、 年，恒大首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)（C）A.2002 B.2003 C.2004 D.200522許主席在2015年度工作會(huì)議上提出必須樹(shù)“三高一輕的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下列選項(xiàng)不屬于“三高”范圍的（D）A、高周轉(zhuǎn) 、高杠桿 、高收益 、高資產(chǎn)23、2004年5月，公司舉行全員誓師，砸毀中心花?，以上千萬(wàn)元的代價(jià)，喚起全體員的精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)(D)A.金碧花? 金碧華府 金碧雅苑 D.金碧世紀(jì)花24、恒大的高端產(chǎn)品一般系列為主。(A)A.恒大華府 恒大城 恒大綠洲 D.恒大金碧天25、以下 不是恒大集團(tuán)擁有的中國(guó)一級(jí)公司(D)A.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司C.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司 中國(guó)一級(jí)資質(zhì)幕墻裝修裝飾公26、員工修身準(zhǔn)則是 根據(jù)公司多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來(lái)的(B)A.公司領(lǐng)導(dǎo) 許家印主席 集團(tuán)董事局 全體員工272013年，恒大新、清華大學(xué)等重要戰(zhàn)略伙伴，為未來(lái)發(fā)展奠定頂尖品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)A.中國(guó)人民大學(xué) 武漢科技大學(xué) 哈佛大學(xué) 北京大學(xué)28、從2004年開(kāi)始，恒大提出創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，著力實(shí)施立足廣州、布局全國(guó)、全方位拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(A)A.二次 三次 四次 五次29、恒大品牌標(biāo)識(shí)的 組合造型，寓意無(wú)窮生命力和無(wú)盡發(fā)展源泉A.雄+大海 人+大海 海+太陽(yáng) 雄+人字30、公司于 在香港聯(lián)交所掛牌上市（B）A.2009-11-15B.2009-11-5C.2009-11-1D.2009-11-2031、事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃；策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想，反復(fù)推敲，周密部署，高效執(zhí)行，是員工修身準(zhǔn)則中的條。(A)A.精心策劃B.勇于創(chuàng)新C.勤于思考D.善于學(xué)習(xí)32作作風(fēng)的是“（D）A、辦事高效B、精心策劃C、狠抓落實(shí)D、高度執(zhí)行33、集團(tuán)董事局主席許家印已連續(xù) 年榮膺“中華慈善獎(jiǎng)最具愛(ài)心慈善捐獻(xiàn)個(gè)人（B）A.5 B.6 C.3 D.434、恒大穩(wěn)健的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)得益于明確

（D）A.產(chǎn)品定位 薄利多銷的策略 成本控制 D.A與B352014年4月11日蘭州發(fā)生自來(lái)水苯污染事故恒大緊急捐贈(zèng) 萬(wàn)萬(wàn)瓶恒大冰泉。（C）A.30，720 B.40，960 C.50，1200 D.60，144036、恒大酒店的使命是 (A)AB、完美每一個(gè)細(xì)節(jié)，驚喜每一位顧客C、我們尊重每一個(gè)客人D、關(guān)愛(ài)客人，使客人體驗(yàn)到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)37、恒大酒店集團(tuán)第一家開(kāi)業(yè)的酒店

（A）A.廣州恒大酒店 B.薊縣恒大酒店C.增城恒大酒店D.重慶恒大酒店38、恒大酒店集團(tuán)從2007年起聘請(qǐng)全國(guó)排名前25重點(diǎn)院校應(yīng)屆生共500余人。集團(tuán)整個(gè)梯隊(duì)人才 為本科以上學(xué)歷 (D)A.70% B.80% C.90% D.100%39、恒大酒店集團(tuán)專屬高端會(huì)員計(jì)劃的名稱

(D)A.三鉆貴賓 五鉆貴賓 六鉆貴賓 九鉆貴賓40、以下選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不是恒大酒店餐飲品

(D)A.大江南北 B.艾葳格蘭西餐廳 天地元養(yǎng)身食府 D.廣州酒家41中“棕櫚島恒大海花島由迪拜棕櫚島原班設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)十年打造建成它位于 A.廣西潿洲島 陽(yáng)江海陵島 海南島 福建東山島

(C)42、以下部門(mén)不屬于一線運(yùn)營(yíng)部門(mén)的

(C)A.餐飲部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 經(jīng)營(yíng)部 運(yùn)動(dòng)中43、員工培訓(xùn)是非常重要的工作，由酒負(fù)責(zé)(D)A.財(cái)務(wù)部 經(jīng)營(yíng)部 C.監(jiān)察室 行政人事44、經(jīng)營(yíng)部的工作職責(zé)是 、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理(A)A.成本控制 消防安全 人員招聘 設(shè)備維修45、恒大酒店餐飲微信公眾平臺(tái)名稱

(A