項目安全生產(chǎn)管理制度

一、安全管理制度（一）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。保證本項目安全生產(chǎn)的有效投入。每周召開一次生產(chǎn)安全例會，研究解決存在的問題，抓好措施的落實。組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時處理不安全因素，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。掌握施工人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排有病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。配齊并發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權(quán)。督促相關(guān)人員及時發(fā)放安全備品和防護(hù)用品。發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場保護(hù)工作，防止事態(tài)擴(kuò)大，及時如實上報。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷、死亡及其它事故的調(diào)查分析。（二）項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。組織、編制、審定本項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施及預(yù)防措施。組織、編制、審定施工技術(shù)方案、技術(shù)文件。處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向施工人員逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及施工新結(jié)構(gòu)時，必須事先制訂安全措施。負(fù)責(zé)本項目大型臨時設(shè)施報驗審批。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。參加安全事故的調(diào)查處理。（三）專職安全員認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)和上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。對施工全過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除施工中的安全隱患。負(fù)責(zé)職工、民工的安全教育工作。監(jiān)督安全備品和勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，確保按時發(fā)放和正確使用。檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。參加定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時通報施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。指導(dǎo)施工班組專兼職安全員的工作。負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況，對安全生產(chǎn)提出獎懲意見。對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理。做好安全臺帳的填寫工作。（四）施工班組負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接主要管理責(zé)任。按照安全技術(shù)交底組織施工。對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時解決存在的問題。對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報。（五）施工組專（兼）職安全員對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。參加施工班組的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。及時向施工班組負(fù)責(zé)人匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況，并提出獎懲意見。參加事故調(diào)查分析。五、安全教育培訓(xùn)制度1、項目經(jīng)理每月根據(jù)施工生產(chǎn)情況對全體員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育，以提高全體員工的安全意識。2、項目總工針對工程特點，適時對班組各個員工有針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。3、項目專職安全員組織員工學(xué)習(xí)公司及公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)安全方面的文件，對員工進(jìn)行多種形式的安全宣傳教育。4、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容是技術(shù)操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、事故案例、安全紀(jì)律以及現(xiàn)場應(yīng)注意的安全事項，通過培訓(xùn)達(dá)到全員安全意識共同提高的目的。5、對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，合格后方可上崗。6、特種作業(yè)人員除參加崗位技能培訓(xùn)外，還要參加項目部安全教育。7、對季節(jié)變化、節(jié)假日及新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的使用等，做好適時安全教育工作。8、對安全教育的內(nèi)容，受教育人員由安全員及時填寫安全教育臺帳。六、安全生產(chǎn)檢查制度1、項目安全檢查的主要內(nèi)容是查制度落實、查機(jī)械設(shè)備、查特種作業(yè)人員持證上崗、查施工現(xiàn)場安全防范措施的落實和整改情況、查施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患。2、項目經(jīng)理每月對工地進(jìn)行一次檢查，由安全員填寫安全檢查臺帳。3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達(dá)安全監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢查整改情況。4、各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。5、對專業(yè)性很強(qiáng)的安全技術(shù)問題，由項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員、有關(guān)管理人員共同研究制定專項方案，并督促進(jìn)行整改。6、根據(jù)季節(jié)性變化對施工安全可能造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案并檢查措施的落實情況。七、安全事故處理報告制度1、對發(fā)生行車事故，無論事故如何定責(zé)，必須立即報告行車運(yùn)營部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)，并在兩小時以內(nèi)報告至公司和公司下設(shè)的指揮部。2、發(fā)生重傷及以下事故，在二十四小時內(nèi)報告本單位以及公司下設(shè)的指揮部。3、發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在一小時內(nèi)報告至公司和公司下設(shè)的指揮部，并通過公司或公司下設(shè)的指揮部報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。4、發(fā)生其他各類事故及重大不良反映，必須在十二小時內(nèi)逐級上報至本單位和公司安質(zhì)部。5、發(fā)生事故后要保護(hù)好事故現(xiàn)場，迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。6、重傷及以上傷亡事故，項目部配合上級有關(guān)部門，按照事故處理“四不放過”（事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過）的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，弄清事故發(fā)生的原因，制定切實可行的整改方案。八、安全技術(shù)交底制度1、施工前，由項目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。2、安全技術(shù)措施交底包括：分部分項工程施工技術(shù)交底、大型特殊工程單項技術(shù)交底、設(shè)備安裝工程技術(shù)交底，使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的技術(shù)交底。3、項目部安全技術(shù)交底必須實行逐級技術(shù)交底，并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。4、安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)。5、安全技術(shù)交底應(yīng)填寫交底單，交底雙方相互簽字留檔備查。6、安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容：計劃施工項目的危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。7、領(lǐng)工員是安全技術(shù)交底的接收人，由領(lǐng)工員和工班長進(jìn)行每天的工前頭教育和交底。九、特種作業(yè)人員持證上崗制度1、嚴(yán)格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好特種作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)和辦證復(fù)審工作。2、特種作業(yè)人員必須身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷，持地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證書，做到持證上崗。持操作證的人員要按時進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)審。3、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作。4、項目部建立特種作業(yè)人員檔案，進(jìn)行動態(tài)管理，保持特種作業(yè)人員的相對穩(wěn)定。十、安全事故應(yīng)急救援制度1、項目部成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。2、對可能發(fā)生的慣性事故及分部、分項工程的薄弱環(huán)節(jié)，項目部編制應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案做到責(zé)任落實，措施到位。3、第一個發(fā)現(xiàn)事故的人員要立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)，項目部要采取有效的救護(hù)措施，同時做好疏散現(xiàn)場人員、現(xiàn)場