




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
活動的推廣配合與鉆展投放鉆展怎么配合店鋪活動素材怎么運(yùn)作,怎么優(yōu)化我們的部門人員結(jié)構(gòu)4.0系統(tǒng)的感受
心物集團(tuán)素材的運(yùn)作及優(yōu)化1素材的制作流程。2素材的點(diǎn)擊率把控。3素材的優(yōu)化方案
。
素材的制作流程
企劃表最新款按批次做圖測試圖測出高點(diǎn)擊的素材存檔運(yùn)營確定活動鉆展根據(jù)需求下素材訂單選高點(diǎn)擊的款式制作素材素材制作完成素材的點(diǎn)擊率的把控素材的基本結(jié)構(gòu):文案
款式
排版
文案:簡潔明了,突出主題,促成銷售。
款式:在測試上突出款式,弱化文案,選出最佳款。
排版:收集淘內(nèi),各大網(wǎng)站以及時(shí)尚畫報(bào)的優(yōu)秀素材進(jìn)行分析,把控流行元素及客戶喜好,為優(yōu)秀素材做積累。
素材的優(yōu)化方案衡量標(biāo)準(zhǔn):點(diǎn)擊率1按照行業(yè)特性和品牌標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定自己的總體點(diǎn)擊率標(biāo)準(zhǔn)。2每個(gè)投放渠道和每個(gè)展示廣告位的點(diǎn)擊率標(biāo)準(zhǔn)。(品牌標(biāo)準(zhǔn):測出最高值和最低值
位置標(biāo)準(zhǔn):高出行業(yè)的20%~40%
生命周期:2500cpm)低于點(diǎn)擊率標(biāo)準(zhǔn)的,直接摒棄。衡量自己素材的生命周期,保持新鮮血液??傊?,保持廣告圖的高點(diǎn)擊率才能間接的促成成交。鉆展怎么配合店鋪活動1溝通活動內(nèi)容,權(quán)衡活動力度。2把控活動節(jié)點(diǎn),做好爆發(fā)前的預(yù)熱。3劃分流量層級,保證流量的充足。溝通活動內(nèi)容,權(quán)衡活動力度。1確定活動類型,比如上新,聚劃算。2權(quán)衡活動力度,參考以下指標(biāo)。
全店的銷售任務(wù)。
庫存深度,貨值。主推款式。根據(jù)活動內(nèi)容和活動力度,確定投放策略。
把控活動節(jié)點(diǎn),做好爆發(fā)前的預(yù)熱。
1把控活動節(jié)點(diǎn)的意義在于衡量活動的生命周期。成長期爆發(fā)期疲軟期預(yù)熱期(加量)鉆展活動爆發(fā)期(引爆)3劃分流量層級,保證流量的充足。
流量的多元化:站內(nèi),站外,無線。多來源渠道的擴(kuò)展。根據(jù)測試我們把流量充足的計(jì)劃稱為量級計(jì)劃。把轉(zhuǎn)化好的計(jì)劃成為稱級計(jì)劃。數(shù)據(jù)指標(biāo):保證高點(diǎn)擊和合理的PPC.裂帛的部門人員結(jié)構(gòu)
運(yùn)營中心品牌運(yùn)營組市場部
鉆展直通車淘客平面裂帛,所在,天使之城,ladyangel,非池中1)優(yōu)勢操作更簡便:計(jì)劃統(tǒng)一管理更個(gè)性:創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室更加透明化:站外(海量位置,可以提供選擇)更精細(xì)地域、時(shí)段、創(chuàng)意成交數(shù)據(jù)、類別(影視,綜合門戶)采用標(biāo)準(zhǔn)化的4層結(jié)構(gòu)進(jìn)行投放管理大量重復(fù)操作的設(shè)置統(tǒng)一至計(jì)劃層級通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美術(shù)圖案考試試題及答案
- 平穩(wěn)性檢驗(yàn)的試題及答案
- 綠色化學(xué)的原則與實(shí)踐試題及答案
- 小學(xué)教師反思與學(xué)業(yè)評價(jià)試題及答案
- 注冊土木工程師考試應(yīng)對策略總結(jié)試題及答案
- 節(jié)拍符號與節(jié)奏表現(xiàn)樂理試題及答案
- 生物新課標(biāo)考試題及答案
- 無機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)知識重點(diǎn)試題及答案
- 實(shí)體結(jié)構(gòu)考試試題及答案
- 小學(xué)教師教育教學(xué)反思的多樣化方法試題及答案
- 重慶江北國際機(jī)場有限公司招聘筆試題庫2024
- ipv6升級改造建設(shè)方案
- 大學(xué)生英語四級真題模擬試卷5份
- 單位反恐專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障制度
- 羽毛球比賽對陣表模板
- 2024年上海市中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案解析
- 統(tǒng)編版2023-2024學(xué)年語文三年級下冊第五單元導(dǎo)讀課教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024年陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司校園招聘考試試題參考答案
- 地籍測量成果報(bào)告
- 客車防雨密封性要求及試驗(yàn)方法
- 農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理方案
評論
0/150
提交評論