銀行卡營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案（優(yōu)秀5篇）

Word-14-銀行卡營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案（優(yōu)秀5篇）

為了確保事情或工作得以順當(dāng)進(jìn)行，經(jīng)常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署詳細(xì)、周密，并有很強(qiáng)可操作性的方案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？這次美麗的我為親帶來(lái)了5篇銀行卡營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，盼望能為您的思路供應(yīng)一些參考。

銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案篇一

一、貸款對(duì)象:

年滿18周歲且具有完全民事行為力量的自然人（依據(jù)貸款金額的大小對(duì)年齡及收入有相關(guān)要求，如供應(yīng)銀行流水、資產(chǎn)證明等）。

二、貸款額度、貸款利率

三、貸款期限

最長(zhǎng)20年，貸款到期時(shí)借款人年齡不超過(guò)（男60歲，女55歲）。

四、還款方式

等額本息、等額本金。

五、說(shuō)明

住房貸款套數(shù)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為“認(rèn)房也認(rèn)貸”，即擬購(gòu)房家庭（包括借款人、配偶及未成年子女）成員名下實(shí)際擁有成套住房數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定。

六、個(gè)人住房貸款需供應(yīng)以下資料

注:1、如借款人的征信記錄狀態(tài)為逾期、近2年內(nèi)有連續(xù)逾期90天以上不良記錄或累計(jì)逾期記錄超過(guò)3次、信用卡有惡意透支狀況，須供應(yīng)銀行認(rèn)可的狀況說(shuō)明。

七、本項(xiàng)目按揭貸款購(gòu)房?jī)?yōu)待政策

二套房以上首付60%，合同簽訂前客戶支付購(gòu)房款總額30%，開(kāi)發(fā)商墊付購(gòu)房款總額30%（墊付金額客戶需在二年內(nèi)還清，即第一年支付購(gòu)房款總額15%，其次年支付購(gòu)房款總額15%）。

銀行卡營(yíng)銷(xiāo)方案篇二

一、本案策劃目的

在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，為爭(zhēng)得更大的用戶群體，擴(kuò)大我行的業(yè)務(wù)范圍，提高產(chǎn)品品牌知名度，便利高校生的消費(fèi)生活，我行擬推出一款為高校生量身定制的高校生“超級(jí)卡”，并為此卡做出一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略。

二、整體策劃概念

一卡一世界，便捷你的高校之路高校生“超級(jí)卡”是由中國(guó)銀行發(fā)行的的集儲(chǔ)蓄存款、購(gòu)物轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)結(jié)算、聯(lián)網(wǎng)交易、自動(dòng)理財(cái)、電子商務(wù)、陽(yáng)光理財(cái)?shù)裙δ転橐惑w的借記卡，具有開(kāi)戶便利、功能強(qiáng)大、平安牢靠、服務(wù)貼緊高校生生活的特點(diǎn)。

Ⅰ、產(chǎn)品戰(zhàn)略目的把高校生“超級(jí)卡”最大限度地接觸目標(biāo)消費(fèi)，讓高校生對(duì)“超級(jí)卡”產(chǎn)生依靠。同時(shí)提高“超級(jí)卡”在海南高校內(nèi)的品牌知名度，吸引更多高校使用高校生“超級(jí)卡”，進(jìn)而推廣到全國(guó)高校使用。

（1）通過(guò)功能訴求讓高校生了解“超級(jí)卡”的優(yōu)點(diǎn)（功能性平面廣告）

（2）讓“超級(jí)卡”的圖案時(shí)尚化，展現(xiàn)“超級(jí)卡”的共性

（3）讓高校生借記卡的使用功能多元化

（4）借記卡用卡的便利性、平安性

（5）相應(yīng)會(huì)員積分、兌換禮品功能（可在特約商戶獲得折扣）

Ⅱ、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)狀況隨著現(xiàn)在銀行系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，系統(tǒng)化的程度越來(lái)越高，銀行業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣，銀行卡的使用越來(lái)越便捷，掩蓋人們消費(fèi)生活的方方面面，有針對(duì)性地對(duì)高校生推出相應(yīng)高校生借記卡，將會(huì)極大地促進(jìn)銀行卡的業(yè)務(wù)進(jìn)展。

（1）銀行卡的業(yè)務(wù)擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)了銀行卡功能的多元化。

（2）營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)生變化，從單純推銷(xiāo)產(chǎn)品向品牌化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。

（3）持卡功能將隨著高校生的學(xué)業(yè)與工作狀況從在校期間到工作單位的轉(zhuǎn)變。

Ⅲ、swot分析

Ⅳ、產(chǎn)品特色、功能集校內(nèi)一卡通，乘車(chē)卡，消遣消費(fèi)會(huì)員積分卡，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物卡，理財(cái)，時(shí)尚共性于一身的高校生借記卡，能夠最大限度地滿意高校生的便捷消費(fèi)需要。

（1）此卡可用于校內(nèi)的一系列的消費(fèi)活動(dòng)，如吃飯，坐校內(nèi)車(chē)，繳納學(xué)費(fèi)、水電費(fèi)，借書(shū)等等。

（2）可用此卡刷卡乘車(chē)，便利高校生校外出行。

（3）此在特約商戶消費(fèi)賜予會(huì)員積分優(yōu)待。

（4）可與同學(xué)進(jìn)行協(xié)議，每月將余額轉(zhuǎn)入銀行理財(cái)產(chǎn)品，提高高校生的理財(cái)意識(shí)。

（5）在卡面上可印刷時(shí)尚共性的圖案，或者校方?；?，不僅可以彰顯同學(xué)共性，還可以體現(xiàn)校內(nèi)文化。

（6）賜予肯定限度的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)減免。

（7）與嬉戲商合作，“超級(jí)卡”與嬉戲賬號(hào)，便利付費(fèi)充值，可以領(lǐng)取嬉戲里面的專屬禮物。

（8）具有較高的平安性?！俺?jí)卡”具有便捷的消費(fèi)功能，同時(shí)也伴隨著卡被盜竊使用的風(fēng)險(xiǎn)，所以要提高此卡的平安級(jí)別。凡有掛失、補(bǔ)卡、辦卡的狀況消失，必需同學(xué)本人攜身份證、同學(xué)證到銀行柜臺(tái)辦理。

Ⅴ、營(yíng)銷(xiāo)策略

①校內(nèi)推廣策略我行與校方協(xié)商合作，在新生入學(xué)的時(shí)候就把高校生“超級(jí)卡”捆綁到校內(nèi)一卡通上，即銀行卡就是一卡通，一卡通就是銀行卡。可以通過(guò)把銀行卡直接放入錄用通知書(shū)內(nèi)，直接與同學(xué)的學(xué)號(hào)掛鉤，直接鎖定用戶群。服務(wù)設(shè)備的成本將由銀行方擔(dān)當(dāng)，這能使校方更簡(jiǎn)單與我們合作。

②產(chǎn)品策略

（1）依據(jù)同學(xué)消費(fèi)的趨向，與相應(yīng)商戶合作，使得“超級(jí)卡”具有會(huì)員積分功能，禮物兌換功能。

（2）定制時(shí)尚的銀行卡圖案，吸引高校生。

（3）與交通服務(wù)行業(yè)合作，提高刷銀行卡乘車(chē)便捷。

③價(jià)格策略降低辦卡年費(fèi)的費(fèi)用，每年年費(fèi)只需五塊。

④分銷(xiāo)策略

（1）銀行網(wǎng)點(diǎn)分銷(xiāo)在海南全部銀行網(wǎng)點(diǎn)分發(fā)宣揚(yáng)冊(cè)子與發(fā)布宣揚(yáng)海報(bào)，提高銀行卡的社會(huì)知名度。并有專人在營(yíng)業(yè)廳為人民解答高?？ǖ南嚓P(guān)問(wèn)題，讓顧客更好地了解此卡的優(yōu)點(diǎn)。

（2）大型廣場(chǎng)分銷(xiāo)，可以利用節(jié)假日在大型廣場(chǎng)舉辦活動(dòng)來(lái)對(duì)高校卡的宣揚(yáng)，提高此卡知名度。

⑤廣告促銷(xiāo)策略高校生這一個(gè)群體是一個(gè)追求時(shí)尚、前衛(wèi)、布滿活力的群體，所以在活動(dòng)上我們需要做出更多的新設(shè)計(jì)，如舉辦大型廣場(chǎng)活動(dòng)和高校聯(lián)賽，在潮流網(wǎng)站登出廣告，贊助高校的學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等。

廣告促銷(xiāo)策略目的

A、傳播銀行業(yè)信息，讓更多的人了解“超級(jí)卡”

B、在高校生面前塑造高大上的“超級(jí)卡”產(chǎn)品形象

C、在受眾心中樹(shù)立，強(qiáng)化我行產(chǎn)品品牌舉辦贊助高校聯(lián)賽與學(xué)問(wèn)競(jìng)賽策略在各大高校舉辦一些運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽，如籃球、游泳、輪滑滑板這些運(yùn)動(dòng)都是高校生都比較喜愛(ài)的，都能樂(lè)觀參加的運(yùn)動(dòng)。通過(guò)系列競(jìng)賽的角逐，高校的巡賽，不斷在高校宣揚(yáng)“超級(jí)卡”，樹(shù)立品牌形象。而且在一些銀行金融類(lèi)的專業(yè)中，贊助學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，使高校生能在體驗(yàn)競(jìng)賽的魅力之余，還能對(duì)相關(guān)專業(yè)的同學(xué)進(jìn)行“超級(jí)卡”宣揚(yáng)，在這些專業(yè)同學(xué)中樹(shù)立的品牌形象更具有群眾勸說(shuō)力。

Ⅵ、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

活動(dòng)細(xì)則

校內(nèi)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用

①籃球、游泳、輪滑滑板競(jìng)賽

工作人員的工資：20人，每人120元每天

平面廣告宣揚(yáng)費(fèi)用估計(jì)：50000元

獎(jiǎng)品成本：13500元

在校內(nèi)活動(dòng)中每場(chǎng)需要花費(fèi)15000元，總共6場(chǎng)共90000元

②學(xué)問(wèn)競(jìng)賽

工作人員的工資：2人，每人150元每天

平面廣告宣揚(yáng)費(fèi)用估計(jì)：10000元

獎(jiǎng)品成本：13500元

每場(chǎng)競(jìng)賽需要花費(fèi)10000元，總共6場(chǎng)80000元

③網(wǎng)站廣告宣揚(yáng)費(fèi)用

工作人員的工資：1人，1000元

合作網(wǎng)站個(gè)數(shù)：3個(gè)，每個(gè)8000元，總共24000元

合計(jì)以上費(fèi)用：491050元

銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)我行的服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)效率，提升服務(wù)層次，塑造__銀行的服務(wù)形象，打造__銀行的服務(wù)品牌，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)推行我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。依據(jù)分行今年服務(wù)工作的指導(dǎo)精神，根據(jù)分行的支配，支行打算開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)實(shí)施方案如下：

一、競(jìng)賽目標(biāo)

通過(guò)此次活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以提倡行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心，以規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)?，以建立和完善科學(xué)服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn)，增加全員服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，打造特色服務(wù)文化，樹(shù)立和宣揚(yáng)服務(wù)先進(jìn)典型，建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育一流的服務(wù)文化，打造一流的服務(wù)品牌，展現(xiàn)一流的行業(yè)形象，提升吉林銀行的服務(wù)品牌，構(gòu)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，促進(jìn)支行業(yè)務(wù)進(jìn)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有序進(jìn)行，支行成立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：__

副組長(zhǎng)：__X、__、__

成員：__

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：__

副主任：__、__、__、__

成員：__

詳細(xì)工作由辦公室組織實(shí)施，各部門(mén)賜予協(xié)作。

三、活動(dòng)支配

活動(dòng)分動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行。

（一)動(dòng)員階段(x月__日—x月__日）。

組織開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)。一是召開(kāi)中層干部會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹《__X20__年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議》精神，并傳達(dá)給每位員工，形成落實(shí)材料。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立“一把手”責(zé)任制，明確責(zé)任。三是結(jié)合工作實(shí)際，制定《____文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。四是召開(kāi)全行員工動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)今年服務(wù)工作活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的，布置工作方案。

（二)實(shí)施階段(x月x日—x月__日）

依據(jù)分行的競(jìng)賽方案，支行將從一下四個(gè)方面開(kāi)展此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽工作。

1、制定措施，完善服務(wù)

組織開(kāi)展查擺服務(wù)當(dāng)中問(wèn)題。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對(duì)本單位服務(wù)當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行查擺、梳理，制定整改措施，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫(xiě)出題為“如何參與優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽的感想和體會(huì)”，自我約束自己，樂(lè)觀投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。樂(lè)觀報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事，總結(jié)閱歷，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體工作水平。

2、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、競(jìng)賽。

（1）以《____服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《____營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，定期組織理念培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，從服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)形象、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)技能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施等幾個(gè)方面規(guī)范臨柜人員的服務(wù)方法，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)上、管理上達(dá)到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升吉林銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。

（2）從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、接待客戶水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開(kāi)展練兵，著重培育大堂經(jīng)理服務(wù)力量、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，參與在分行舉辦現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演示競(jìng)賽。

（3）為全面提升臨柜人員的綜合理論力量和業(yè)務(wù)技能，支行將統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專項(xiàng)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能手培訓(xùn)，每季度還將開(kāi)展一次專題講座、學(xué)問(wèn)問(wèn)答、技能競(jìng)賽，成果突出的員工將代表支行參與分行舉辦業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

3、開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。對(duì)外公布監(jiān)督電話，設(shè)立看法箱，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)靥幚砜蛻敉对V。針對(duì)投訴狀況，支行將召開(kāi)處理應(yīng)急投訴大事閱歷溝通會(huì)，對(duì)處理投訴率等突發(fā)大事得當(dāng)、客戶滿足率高的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講演，以提高全行人員的處理投訴和應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量。

4、定期召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理服務(wù)閱歷溝通會(huì)。溝通服務(wù)管理閱歷；總結(jié)服務(wù)中好的想法和做法；查找服務(wù)存在的問(wèn)題和不足，對(duì)共性問(wèn)題，討論解決方法。支行將聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行講解，提升服務(wù)水準(zhǔn)。

（三)總結(jié)評(píng)比階段(20__年6月末、12月末）。此次競(jìng)賽活動(dòng)分兩次評(píng)比，分別是半年小評(píng)、全年總評(píng)，上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全年總分，年末總評(píng)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。支行將依據(jù)《____服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則》和《____業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展期間的服務(wù)工作進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，并量化打分，進(jìn)而產(chǎn)生先進(jìn)集體和個(gè)人。

四、獎(jiǎng)懲措施

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

半年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)2個(gè)；文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)集體獎(jiǎng)2個(gè)（網(wǎng)點(diǎn)）。

全年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體（網(wǎng)點(diǎn)）2個(gè)，服務(wù)標(biāo)兵2人，業(yè)務(wù)操作能手3人。

委屈獎(jiǎng)3人。

2、嘉獎(jiǎng)方式

凡獲獎(jiǎng)單位、集體及個(gè)人，支行賜予嘉獎(jiǎng)并上報(bào)分行，分行將賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)及外出學(xué)習(xí)、考察嘉獎(jiǎng)。

委屈獎(jiǎng)由各網(wǎng)點(diǎn)推舉上報(bào)，經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定詳細(xì)嘉獎(jiǎng)措施。

3、懲罰

總行有效投訴一次的網(wǎng)點(diǎn)主任開(kāi)除（有效投訴當(dāng)事人下崗重新競(jìng)聘上崗），服務(wù)考評(píng)得分列分行后三名的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，支行將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任問(wèn)責(zé)或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案篇四

一、活動(dòng)時(shí)間

2022年9月21日至2022年12月31日

二、活動(dòng)目標(biāo)

競(jìng)賽活動(dòng)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)人民幣個(gè)人貸款新增投放1113萬(wàn)元，全面完成分行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；信用卡累計(jì)發(fā)卡261張；專項(xiàng)分期累計(jì)新增174萬(wàn)元。

三、活動(dòng)目的

為回饋我行個(gè)人貸款合作開(kāi)發(fā)商客戶對(duì)我行個(gè)人按揭貸款、及個(gè)人金融產(chǎn)品的貢獻(xiàn)，穩(wěn)固和維護(hù)我行按揭貸款合作開(kāi)發(fā)商，通過(guò)此次活動(dòng)拓展我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步進(jìn)展，確保完成2022年度個(gè)人貸款業(yè)務(wù)指標(biāo)，為2022年開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了更好的拓展我行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)與開(kāi)發(fā)商的緊密合作，提高按揭專員的送件樂(lè)觀性，激勵(lì)臵業(yè)顧問(wèn)與我行合作，特制定如下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案。

四、參賽人員

轄內(nèi)8家機(jī)構(gòu)

五、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

（一）個(gè)人貸款方面

對(duì)于客戶經(jīng)理的激勵(lì)

1、對(duì)于在活動(dòng)期間全部個(gè)人貸款按投放金額的1‰對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行激勵(lì)。

2、對(duì)于在活動(dòng)期間內(nèi)，累計(jì)投放排名支行第一位的客戶經(jīng)理嘉獎(jiǎng)三天年休假或1000元現(xiàn)金。

對(duì)于房地產(chǎn)按揭專員的激勵(lì)

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解到同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是股份制銀行審批條件寬松、審批流程簡(jiǎn)潔，且其激勵(lì)機(jī)制較好（浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、中信銀行每件50-200元不等），導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商按揭專員將大部分貸款資料送往他行。為此我行按不同序列進(jìn)行進(jìn)件嘉獎(jiǎng)。

1、一類(lèi)為非我行開(kāi)發(fā)貸房地產(chǎn)企業(yè)按揭專員進(jìn)件:按每筆100元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，金額在200萬(wàn)元以上按每筆200元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)（前提條件:已達(dá)到已批待放），需指定專人做好臺(tái)賬登記。

2、一類(lèi)為我行開(kāi)發(fā)貸房地產(chǎn)企業(yè)按揭專員進(jìn)件:按每筆50元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，金額在200萬(wàn)元以上按每筆100元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)（前提條件:已達(dá)到已批待放），需指定專人做好臺(tái)賬登記。

（二）銀行卡業(yè)務(wù)

1、拓展有效商戶1戶，嘉獎(jiǎng)商方100元油卡。

2、拓展分期業(yè)務(wù)1筆，嘉獎(jiǎng)合作方100元油卡。

3、商戶收單1萬(wàn)元—5萬(wàn)嘉獎(jiǎng)商戶300元油卡，商戶收單5萬(wàn)-10萬(wàn)元以上嘉獎(jiǎng)商戶500元油卡，商戶收單10萬(wàn)—20萬(wàn)元以上嘉獎(jiǎng)商戶1000元油卡，商戶收單20萬(wàn)元以上嘉獎(jiǎng)商戶1500元油卡。

六、工作支配

1、加大個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，提高業(yè)務(wù)接單力量和業(yè)務(wù)處理時(shí)效。由于開(kāi)發(fā)商非常注意放款速度，會(huì)以此對(duì)合作銀行進(jìn)行綜合評(píng)定，個(gè)貸中心應(yīng)結(jié)合客戶需求，確保在最短時(shí)間內(nèi)將貸款資料報(bào)送，取得開(kāi)發(fā)商的信任，不斷提高接單量，爭(zhēng)取新建項(xiàng)目的連續(xù)深化合作。因此，個(gè)貸客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中要將提高服務(wù)效率作為我行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的亮點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)完成貸款資料的收集上報(bào)、合同面簽、抵押登記資料的集中移交