企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文(系列7篇)

Word-26-企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文(系列7篇)

依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)下一階段的工作做個(gè)方案了。一般來說，工作方案是詳細(xì)的、可量化而且可以實(shí)現(xiàn)的工作支配，有哪些優(yōu)秀的工作方案值得借鑒？經(jīng)過收集并整理，為你呈上企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作方案范文(系列7篇)，歡迎閱讀，盼望你能喜愛！

企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作方案范文(篇1)

今年6月是第21個(gè)全國(guó)“平安生產(chǎn)月”，主題是“遵守平安生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”。扎實(shí)推動(dòng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升，切實(shí)以此次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，達(dá)到強(qiáng)管理、促提升的目的，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于平安生產(chǎn)十五條措施，推動(dòng)堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，壓緊壓實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，深化排查平安風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推動(dòng)問題整改，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)平安。

通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問題整改、閱歷推廣、案例警示、監(jiān)督舉報(bào)、學(xué)問普及等既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣揚(yáng)教育活動(dòng)，增加全員平安意識(shí)，提升職工平安素養(yǎng)，促進(jìn)平安生產(chǎn)水平提升和平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，迎接黨的二十大成功召開。

二、主題和時(shí)間支配

主題：遵守平安生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人

時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日

三、“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

常務(wù)副組長(zhǎng)：xxx、xxx

副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx、xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

四、主要活動(dòng)內(nèi)容

（一）開展“集中學(xué)習(xí)教育”，主要開展以下活動(dòng)：

1、學(xué)黨史悟思想，提高平安政治站位。公司組織中層管理人員集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》。

2、開展線上線下宣揚(yáng)教育。落實(shí)新《平安生產(chǎn)法》，使“屬地主責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)”的管理理念深化人心，組織全員學(xué)習(xí)《以案釋新法——違反新《平安生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，落實(shí)股份公司“兩個(gè)專項(xiàng)”平安培訓(xùn)要求，開展平安生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大以案釋法和以案普法的宣揚(yáng)力度，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實(shí)“三管三必需”與典型案例警示》；加強(qiáng)員工事故警示教育，各實(shí)業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。

3、鞏固“八個(gè)一”專題活動(dòng)。聚焦落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，各層級(jí)管理人員落實(shí)平安包保要求，參與包保單位平安會(huì)議，精確?????把握班組平安動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督包保單位平安工作開展，各項(xiàng)活動(dòng)在平安信息化平臺(tái)錄入。

①組織一次主題宣講活動(dòng)。

②參與一次班組會(huì)議。

③指導(dǎo)一次危急預(yù)知訓(xùn)練。

④開展一次事故案例“回頭看”。

⑤跟蹤一次現(xiàn)場(chǎng)改善提案。

⑥評(píng)審一次專業(yè)平安履職。

⑦閉環(huán)一個(gè)大事訂正措施。

⑧講評(píng)一次現(xiàn)場(chǎng)平安檢查。

4、借助平安信息化平臺(tái)，開展全員線上平安答題?！镀桨采a(chǎn)法》、平安生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓(xùn)試題，驗(yàn)證全部員工平安政治思想；從崗位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急救援演練和學(xué)問技能等文件中提取試題，驗(yàn)證基層員工平安學(xué)問和操作技能。

（二）總結(jié)三年專項(xiàng)整治閱歷做法，深化開展平安生產(chǎn)大排查大整治：

扎實(shí)開展平安生產(chǎn)大排查大整治工作，連續(xù)落實(shí)《平安生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施細(xì)則》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江蘇蘇州“7·12”、湖南長(zhǎng)沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓(xùn)，聚焦專項(xiàng)整治薄弱環(huán)節(jié)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)做好平安管理工作。

1、鞏固提升平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果。

加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵領(lǐng)域平安專項(xiàng)整治。圍繞危急化學(xué)品、燃?xì)馄桨病皟蓚€(gè)集中治理”開展專項(xiàng)整治提升，對(duì)比相關(guān)平安規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表開展整治排查，提升整治水平，鞏固平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果。

（1）燃、煤氣方面

專業(yè)管理部門：平安監(jiān)督部、生產(chǎn)部（能源專業(yè)）、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

加強(qiáng)煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、存儲(chǔ)、使用等各環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)煤氣在線監(jiān)測(cè)裝置、報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督檢查。

排查依據(jù)：《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)煤氣平安規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜平安技術(shù)》、《煤氣排水器平安技術(shù)規(guī)程》、《國(guó)家平安監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)煤氣平安管理的通知》、《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)20xx版》

（2）危急化學(xué)品監(jiān)控管理

專業(yè)管理部門：平安監(jiān)督部、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）

?；分匾a(chǎn)、儲(chǔ)存系統(tǒng)應(yīng)配備溫度、壓力、液位、流量等信息不間斷采集、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和自動(dòng)化掌握系統(tǒng)，以及可燃、有毒、有害氣體的泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置、緊急迫斷裝置，并且具備信息遠(yuǎn)傳、記錄、平安預(yù)警、信息存儲(chǔ)等功能。

排查依據(jù)：《氧氣平安規(guī)程》、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關(guān)氣體平安技術(shù)規(guī)程》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜平安技術(shù)》

（3）環(huán)保設(shè)備設(shè)施

專業(yè)管理部門：生產(chǎn)部（環(huán)保專業(yè)）

對(duì)公司新、改、擴(kuò)建環(huán)保項(xiàng)目施工狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參照相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)對(duì)平安設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，準(zhǔn)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反平安設(shè)計(jì)的'施工行為進(jìn)行訂正，并監(jiān)督整改；加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施平安檢查，對(duì)平安監(jiān)測(cè)裝置、報(bào)警裝置的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加強(qiáng)危急廢棄物平安監(jiān)管。

排查依據(jù)：《粉塵防爆平安規(guī)程》、《危急廢棄物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范》

（4）建設(shè)項(xiàng)目平安管控

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部（工程專業(yè)）

重點(diǎn)排查整治施工過程平安管控、平安設(shè)施施工驗(yàn)收、試生產(chǎn)平安措施落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

排查依據(jù)：《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行方法》

（5）房屋建筑專項(xiàng)整治

專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部

落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展房屋建筑平安整治“百日行動(dòng)”的通知》（新際事務(wù)〔20xx〕75號(hào)），建立專項(xiàng)檢查表單，對(duì)建構(gòu)筑物開展全面排查整治，重點(diǎn)對(duì)振動(dòng)源、易受水災(zāi)影響、承重結(jié)構(gòu)等部位檢查。

各專業(yè)對(duì)比相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制檢查表單，在平安信息化平臺(tái)建立專項(xiàng)檢查方案，落實(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查。

2、發(fā)動(dòng)員工參加平安隱患排查整治工作。利用平安信息化平臺(tái)，樂觀發(fā)動(dòng)全員參加平安隱患排查整治工作，員工手機(jī)登陸個(gè)人平安信息化平臺(tái)賬號(hào)，點(diǎn)擊“隱患管理——隱患登記”，上傳現(xiàn)場(chǎng)平安隱患。

通過此次活動(dòng)，提升基層管理人員的危急源辨識(shí)、評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)。實(shí)業(yè)部組織人員，根據(jù)LEC評(píng)價(jià)法對(duì)員工上報(bào)的平安隱患項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)為一級(jí)危急源，嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人100元；評(píng)價(jià)為二級(jí)危急源，嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人50元；評(píng)價(jià)為三級(jí)危急源，嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人20元；評(píng)價(jià)為四級(jí)危急源，嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人10元。

3、強(qiáng)化轉(zhuǎn)季平安檢查。把高溫防汛等轉(zhuǎn)季平安工作擺到突出顯要位置，提前支配、超前預(yù)備、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)危急源辨識(shí)及隱患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析評(píng)估轉(zhuǎn)季平安風(fēng)險(xiǎn)，明確重點(diǎn)防范區(qū)域，制定并檢查風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

4、落實(shí)《工貿(mào)行業(yè)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治“百日清零行動(dòng)”工作方案》，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)大排查大整治。對(duì)比《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)械行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)煤氣區(qū)域、熔融金屬區(qū)域、粉塵涉爆區(qū)域開展全面排查。對(duì)“百日清零行動(dòng)”檢查發(fā)覺的問題，要分類建立臺(tái)賬，做到整改責(zé)任、措施、時(shí)限、預(yù)案和資金五落實(shí)，一周內(nèi)無法完成整改的，要編制臨時(shí)應(yīng)急措施，上報(bào)平安監(jiān)督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機(jī)制，一個(gè)月內(nèi)無法整改完成的隱患，列入公司重大事項(xiàng)平安督辦。

（三）開展“平安宣揚(yáng)詢問”活動(dòng)

1、集中宣揚(yáng)詢問。6月16日為全國(guó)統(tǒng)一的平安宣揚(yáng)詢問日，實(shí)行設(shè)置詢問展臺(tái)、舉辦展覽展現(xiàn)、發(fā)放宣揚(yáng)品、開展有獎(jiǎng)競(jìng)猜等多種形式，組織現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)、詢問服務(wù)、體驗(yàn)溝通等活動(dòng)集中宣揚(yáng)平安生產(chǎn)政策法規(guī)、應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救方法。

2、開展平安生產(chǎn)公益微視頻（動(dòng)漫、抖音）有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。以生產(chǎn)平安、居家平安、出行平安、應(yīng)急避險(xiǎn)、逃命自救等題材創(chuàng)作公益作品，講好平安故事，抒發(fā)平安情懷，弘揚(yáng)平安進(jìn)展主旋律。平安監(jiān)督部制定評(píng)比規(guī)章，組織評(píng)比小組開展評(píng)比。

3、開展“事故案例回頭看”活動(dòng)。實(shí)業(yè)部及設(shè)備、工程、工藝、生產(chǎn)、環(huán)保等相關(guān)專業(yè)選取1-2個(gè)典型事故案例（企業(yè)內(nèi)部、同行業(yè)），組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)開展“事故案例回頭看”活動(dòng)?；仡櫴鹿拾l(fā)生經(jīng)過、緣由，查看事故預(yù)防訂正措施閉環(huán)狀況?；顒?dòng)開展?fàn)顩r在平安信息化平臺(tái)錄入，登陸平安信息化平臺(tái)，點(diǎn)擊“平安教育培訓(xùn)——日常教育培訓(xùn)”，完成信息錄入。

4、開展平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)。烘托平安生產(chǎn)氛圍，引導(dǎo)職工“學(xué)平安、懂平安、用平安”，在平安生產(chǎn)月期間組織開展“測(cè)測(cè)你的平安力”學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)。

5、建設(shè)班組平安文化陣地。實(shí)業(yè)部加強(qiáng)班組平安文化建設(shè)，在重點(diǎn)班組（崗位）通過設(shè)置平安文化理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等，提升崗位平安意識(shí)，自覺融入公司平安管理氛圍，建設(shè)基層平安文化陣地。

（四）開展應(yīng)急演練活動(dòng)

1、公司組織開展一次以煤氣柜重大危急源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場(chǎng)景，公司和相關(guān)各部門共同參演，以實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)預(yù)案、完善預(yù)備、熬煉隊(duì)伍、增加培訓(xùn)為目的的綜合應(yīng)急演練。

2、20xx年6月28日前，各實(shí)業(yè)部要針對(duì)本單位實(shí)際狀況事故應(yīng)急處置演練。演練過程中，要設(shè)置特地的演習(xí)評(píng)價(jià)小組，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急反應(yīng)程序、現(xiàn)場(chǎng)處置措施、應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性不斷提高。

3、全部演練活動(dòng)根據(jù)要求錄入平安信息化平臺(tái)。

五、活動(dòng)要求

各部門要高度重視、細(xì)心組織，樂觀開展好“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，動(dòng)員全員樂觀參加，通過活動(dòng)的開展，提高全員平安意識(shí)和水平。各實(shí)業(yè)部要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定本部門“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，將平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案于20xx年xx月xx日前報(bào)公司平安監(jiān)督部。

各部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送活動(dòng)期間好的做法和視頻、圖片等資料。活動(dòng)期間各實(shí)業(yè)部每周至少上報(bào)一篇活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，反饋一次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)表。活動(dòng)結(jié)束后各實(shí)業(yè)部6月28日前將平安月活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司平安監(jiān)督部，平安監(jiān)督部對(duì)“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，對(duì)開展活動(dòng)樂觀，效果明顯的單位及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)；對(duì)活動(dòng)期間組織不力，發(fā)生平安事故的單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲處理。

企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作方案范文(篇2)

一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，建立平安長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)平安長(zhǎng)效運(yùn)行。

二、掌握目標(biāo)：

1.輕傷率：掌握在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率：掌握

在2‰以內(nèi);

3.重大責(zé)任事故為零;

4.杜絕死亡事故。

三、工作平安

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的平安性配置改造，提高年度平安水平

1.進(jìn)一步完善工藝措施平安性，尤其是在停水、停電狀況下引起的平安問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對(duì)鹽酸汲取系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

2.探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高年度平安水平。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《平安自動(dòng)化掌握系統(tǒng)方案》，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化掌握，確保生產(chǎn)運(yùn)行平安。

(二)推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任、化平安管理，并保障有效實(shí)施。

層層鑒定平安目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績(jī)效工資與平安考核相掛鉤，真正形成一種“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的平安氛圍。

嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，并將整改狀況書面報(bào)安環(huán)部備案，納入年終考核。對(duì)來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育，對(duì)其施工過程中的平安加強(qiáng)監(jiān)管。

(三)

1.加強(qiáng)全員、技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化的建設(shè)切實(shí)做好三級(jí)教育工作(見平安活動(dòng)記錄本)，加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育。

2.抓好?；窂臉I(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的平安培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。

(四)

1.提高平安生產(chǎn)應(yīng)急力量確?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。

2.完善應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急力量，補(bǔ)充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急演練，以提高各級(jí)組織及人員的應(yīng)急處置和自救力量。

(五)

1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康平安仔細(xì)貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境。

2.有方案的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的方案、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。確保公司平安工作平穩(wěn)、有序的進(jìn)展。

企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作方案范文(篇3)

燃?xì)馄桨仓苯雨P(guān)系到廣闊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)的穩(wěn)定，一個(gè)微乎其微的疏忽，導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生自然?氣爆炸事故，引起上級(jí)部門的特殊關(guān)注，為貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于開展自然?氣用戶平安大檢查緊急通知》文件精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，防止類似大事的發(fā)生，確保人民生民財(cái)產(chǎn)平安，陽光社區(qū)近日開展自然?氣用戶平安大檢查，依據(jù)社區(qū)實(shí)際狀況，制定如下方案：

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為確保檢查工作取得實(shí)效，成立了以社區(qū)書記為組長(zhǎng)，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增加工作責(zé)任感，充分熟悉抓平安生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把平安工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。

通過開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)“平安生產(chǎn)年”的深化開展，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)解決平安管理上突出的問題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣揚(yáng)平安用氣學(xué)問，提高燃?xì)庥脷獾钠桨卜婪兑庾R(shí)，確保廣闊用戶平安用氣，有效防范和遏制平安事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化平安防控工作措施力度。

1、此次檢查針對(duì)轄區(qū)廣闊居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)排查并消退自然?氣戶內(nèi)設(shè)施平安隱患，提高用戶平安意識(shí)。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、

是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問題。

2、對(duì)于檢查發(fā)覺的問題，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，要指導(dǎo)用戶馬上整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消退戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流淌人口更被列為檢查的對(duì)象。

3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶，要做到不漏戶，不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁?、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

4、利用入戶檢查的機(jī)會(huì)，為每個(gè)用戶急躁講解了“自然?氣使用應(yīng)留意事項(xiàng)、平安使用燃?xì)庠钤敿?xì)事項(xiàng)、使用燃?xì)鉄崴鞯钠桨渤ＷR(shí)、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣揚(yáng)力度，提高居民平安用氣意識(shí)，遏制平安事故的發(fā)生。

企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作方案范文(篇4)

(一)工作目標(biāo)

1、項(xiàng)目部建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;

2、平安生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)平安特殊重大、重大和較大事故;毀滅責(zé)任生產(chǎn)平安一般事故;毀滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

5、在崗人員平安教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施、平安愛護(hù)裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1、連續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)平安生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必需管平安”等原則，加強(qiáng)平安、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)平安技術(shù)保障。為施工人員供應(yīng)平安、良好的勞動(dòng)條件;

2、連續(xù)加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目平安管理人員和作業(yè)人員平安素養(yǎng)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《平安生產(chǎn)管理方法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查力度，并準(zhǔn)時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作。

5、連續(xù)深化推動(dòng)“平安文明工地”建設(shè)。

企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作方案范文(篇5)

為實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，有效防范各類平安事故發(fā)生，依據(jù)平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以仔細(xì)貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為主線，全面落實(shí)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工平安管理為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過程、全方位、全天候”作為首要原則，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

二、工作目標(biāo)

通過建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度，提升公司工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理水平，有效掌握質(zhì)量和平安事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)20xx年度平安生產(chǎn)零死亡目標(biāo)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

三、工作方案

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。凡公司建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)把好施工合同審核關(guān)，確保平安生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司直接參加管理的投資項(xiàng)目，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任主體，確保平安生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)。公司不直接參加管理的投資項(xiàng)目，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2．落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)。依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定公司建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目主管為該項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項(xiàng)目的項(xiàng)目聯(lián)系人為該項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的落實(shí)。

3．建立平安生產(chǎn)例會(huì)制度。公司每季度召開一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，支配、布置階段性平安生產(chǎn)工作；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)依據(jù)本部門實(shí)際，召集平安生產(chǎn)責(zé)任人定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議。平安生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)做到會(huì)議有通知、有簽到、有記錄。

4.建立平安生產(chǎn)巡查記錄制度。對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目，由項(xiàng)目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)月20日前書面上報(bào)公司；對(duì)公司投資項(xiàng)目，由項(xiàng)目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)季度末月20日前書面上報(bào)公司。

5.建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)平安生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評(píng)為年度先進(jìn)；對(duì)平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的各類平安生產(chǎn)隱患，未按要求準(zhǔn)時(shí)整改到位超過3次，將失去評(píng)比年度先進(jìn)資格；同一個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)生5次及以上未準(zhǔn)時(shí)整改到位的，將視項(xiàng)目總體管理狀況扣罰相關(guān)人員的績(jī)效工資。

（二）專項(xiàng)檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期或不定期對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目及投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實(shí)狀況，確保節(jié)日平安；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工狀況，確保平安復(fù)工。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標(biāo)識(shí)牌設(shè)置、平安生產(chǎn)臺(tái)帳資料等落實(shí)狀況，確保文明、平安施工。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝、物料提升機(jī)、外用電梯、警示標(biāo)語設(shè)置等是否符合要求，檢查臺(tái)帳資料，查看平安帶等高空作業(yè)設(shè)備使用狀況。

4．機(jī)械平安檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、振動(dòng)棒等機(jī)械設(shè)備的合格證、施工用電狀況及操作員的上崗證配備狀況。

5．自然災(zāi)難檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)、防備工作狀況及災(zāi)后損失、復(fù)工狀況。

（三）整改管理

1．對(duì)項(xiàng)目自查和公司平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的平安隱患，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理、起草整改看法后，在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司審批備案；對(duì)檢查發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷，由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報(bào)告和整改看法，在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司審批備案。

2．對(duì)平安隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗(yàn)收，形成驗(yàn)收結(jié)論后報(bào)公司審核備案。

3．對(duì)在建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作中，態(tài)度不樂觀、措施不落實(shí)，不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行有效平安投入，平安問題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動(dòng)、不到位的項(xiàng)目和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)責(zé)令停工整改、經(jīng)濟(jì)懲罰、抄告行政主管部門等懲戒程序。

（四）臺(tái)帳管理

1．平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作，同時(shí)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。

2．平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點(diǎn)做好公司平安生產(chǎn)責(zé)任書、平安生產(chǎn)工作例會(huì)、巡查記錄、專項(xiàng)檢查狀況、整改狀況及其他平安生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保公司平安臺(tái)帳規(guī)范齊全。

3．各平安生產(chǎn)責(zé)任人要依據(jù)各自職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)做好所管項(xiàng)目的平安生產(chǎn)各類臺(tái)帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報(bào)工作，確保臺(tái)帳資料準(zhǔn)時(shí)歸檔。

企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作方案范文(篇6)

關(guān)系到成百上千戶群眾的安危，嚴(yán)厲?工作紀(jì)律。高層建筑質(zhì)量平安重于泰山。重大的民生工程和德政工程，一個(gè)非常嚴(yán)厲?的政治問題，

嚴(yán)峻打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，為了全面排查和治理我縣高層建筑質(zhì)量及居住平安存在隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，保證全縣高層建筑工程的質(zhì)量平安，促進(jìn)建筑業(yè)健康進(jìn)展，切實(shí)維護(hù)廣闊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，特制定本方案。

一、檢查及整改時(shí)間

XX年8月20日至XX年10月31日

二、檢查范圍

全縣全部在建高層建筑工程、已建成高層建筑及小區(qū)管理。

三、檢查內(nèi)容

本次專項(xiàng)檢查主要內(nèi)容是地質(zhì)平安、建筑質(zhì)量平安、建筑材料及構(gòu)配件平安、建筑消防平安、小區(qū)物業(yè)管理及居住平安。

四、職責(zé)劃分

（一）地質(zhì)平安檢查工作由縣國(guó)土房管局牽頭。負(fù)責(zé)對(duì)高層建筑的地質(zhì)災(zāi)難評(píng)估及處置狀況、選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行狀況和地質(zhì)勘查狀況進(jìn)行檢查。

（二）建筑質(zhì)量平安檢查工作由縣城鄉(xiāng)建委牽頭。

（三）建筑材料及構(gòu)配件的平安檢查工作由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭。負(fù)責(zé)對(duì)建筑材料生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查；

（四）建筑消防平安檢查工作由公安消防大隊(duì)牽頭。

（五）小區(qū)物業(yè)管理及居住平安檢查工作由縣國(guó)土房管局牽頭。負(fù)責(zé)規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保、防雷、供電、供水、供氣等設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行檢查。

五、檢查的方法和步驟

（一）檢查方法

各牽頭責(zé)任部門組織專項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行。此次專項(xiàng)檢查實(shí)行施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門自查。

（二）檢查步驟

1.自查階段（XX年8月21日—XX年8月28日）

建工程建設(shè)單位施工企業(yè)對(duì)建筑質(zhì)量平安狀況進(jìn)行一次全面的排查并樂觀組織整改。由各小區(qū)物業(yè)管理部門對(duì)已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設(shè)施設(shè)備的平安運(yùn)行狀況。

2.專項(xiàng)檢查階段（XX年8月24日—XX年9月24日）

組織開展專項(xiàng)檢查，五個(gè)專項(xiàng)檢查工作組分別深化檢查現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)檢查中發(fā)覺的問題依法提出處理看法，同時(shí)將檢查狀況書面上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.整改階段（XX年9月25日—XX年10月31日）

各專項(xiàng)檢查組分別收集整改狀況形成整改報(bào)告于XX年10月25日前上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各責(zé)任單位對(duì)檢查中發(fā)覺的平安隱患組織實(shí)施整改。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)此次建筑質(zhì)量平安專項(xiàng)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)。副縣長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng)，縣政府辦、城鄉(xiāng)建委、國(guó)土房管局、財(cái)政局、規(guī)劃局、安監(jiān)局、工商局、消防大隊(duì)、市政局、氣象局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、電視臺(tái)、報(bào)社、等單位為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城鄉(xiāng)建委，由石化軍同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)工作組：地質(zhì)平安檢查工作組由縣國(guó)土房管局李應(yīng)貴同志任組長(zhǎng)、建筑質(zhì)量平安檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長(zhǎng)、建筑材料及構(gòu)配件的平安檢查工作組由質(zhì)監(jiān)局冉小磊同志任組長(zhǎng)、建筑消防平安檢查工作組由消防大隊(duì)曾榮同志任組長(zhǎng)、小區(qū)物業(yè)管理及居住平安檢查工作組由縣國(guó)土房管局李應(yīng)貴同志任組長(zhǎng)，各專項(xiàng)檢查組分別按職責(zé)劃分組織檢查工作。

（二）建立部門聯(lián)席會(huì)議制度和信息報(bào)送制度。為準(zhǔn)時(shí)全面了解專項(xiàng)檢查工作動(dòng)態(tài)。專項(xiàng)檢查工作實(shí)行部門聯(lián)席會(huì)議制度和信息報(bào)送制度。聯(lián)席會(huì)議每周召開一次，匯總一周工作開展?fàn)顩r，討論部署下一階段工作。信息報(bào)送制度實(shí)行一天一報(bào)，各專項(xiàng)檢查組務(wù)必于每天下午四點(diǎn)前將檢查狀況報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

（三）強(qiáng)化平安宣揚(yáng)教育。高層建筑平安教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭?？h電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體單位要開拓專欄，多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質(zhì)量和居住平安學(xué)問宣揚(yáng)教育，提高全民平安意識(shí)，防范于未然。

（四）強(qiáng)化督查。此次專項(xiàng)檢查工作。為了確保工作有序開展，縣專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行工作督查。對(duì)工作組織不力的單位將予以通報(bào)批判，對(duì)造成嚴(yán)峻后果的將啟動(dòng)行政首長(zhǎng)問責(zé)制和法律追究制。

（五）制定專項(xiàng)方案。此次檢查涉及部門多、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)簡(jiǎn)單。細(xì)化專項(xiàng)檢查方案和內(nèi)容，并于XX年8月25日前將各專項(xiàng)方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作方案范文(篇7)

為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)平安基礎(chǔ)管理，提高員工平安意識(shí)，有效掌握各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或一般平安事故，特制定20xx年年度平安工作方案。

20xx年平安工作重心：以掌握“人的擔(dān)心全行為”為工作核心，實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，從硬件和軟件上為員工供應(yīng)一個(gè)良好的平安環(huán)境。

一、20xx年度平安生產(chǎn)掌握目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零；

2、重大火災(zāi)事故為零；

3、重大爆炸事故為零；

4、重大交通事故為零；

5、重大生產(chǎn)事故為零；

6、重大設(shè)備事故為零；

7、“三違”懲罰率達(dá)100％；

8、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零；

9、多人急性中毒事故為零；

10、輕傷率小于3％；

11、最大限度地削減一般事故，平安隱患的整改率達(dá)100％；

12、員工平安培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100％；

13、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作重點(diǎn)及要求

20xx年公司平安生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和平安目標(biāo)綻開。各部門、車間要堅(jiān)固樹立以人為本、平安進(jìn)展的理念，把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推動(dòng)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實(shí)平安管理責(zé)任，夯實(shí)平安工作基礎(chǔ)

1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動(dòng)，首先要建立健全公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行有力措施，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的平安管理責(zé)任體系。

2、公司負(fù)責(zé)人與部門、車間，部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。

3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，根據(jù)《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲方法》仔細(xì)進(jìn)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

（二）堅(jiān)持以人為本、平安進(jìn)展，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和平安教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好的企業(yè)平安文化氛圍。

1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問宣揚(yáng)，仔細(xì)組織《平安生產(chǎn)法》、《崗位平安操作規(guī)程》等學(xué)問學(xué)習(xí)。

2、樂觀開展全國(guó)平安月活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“平安進(jìn)展、預(yù)防為主”的平安文化氛圍，充分利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣揚(yáng)畫、條幅等媒體工具宣揚(yáng)平安學(xué)問。

3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個(gè)月以上人員的三級(jí)平安教育，做好外協(xié)施工人員的平安培訓(xùn)工作。

4、組織好年度平安再教育培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人、平安管理人員、危急作業(yè)崗位操作人員等審核與平安教育培訓(xùn)工作。

5、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高廣闊職工事故應(yīng)急救援力量。

6、加強(qiáng)“三違”等學(xué)問的宣揚(yáng)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。

7、每月有方案的對(duì)員工進(jìn)行平安學(xué)問教育。

（三）健全完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行平安生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、連續(xù)做好修訂后平安管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

2、進(jìn)一步規(guī)范“平安作業(yè)票”的管理。

3、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加大對(duì)各類平安整改項(xiàng)目管理，根據(jù)隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。

5、定期做好特種設(shè)備及平安附件的報(bào)檢工作。

6、根據(jù)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施、各種平安警示標(biāo)志。