?？谱o士年終個人總結5篇

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時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和變更，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下!這次我給大家整理了?？谱o士年終個人總結，供大家閱讀參考。

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20__逐漸淡去，懷著的淡淡的依戀，我輕輕翻開20__年的日歷，回首每天的點點滴滴，一個個病人在這里康復，家屬臉上露出欣喜，還有護士長、科室領導的指導、信任和激勵，一幕幕猶在眼前。

20__年，我對“護士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解，少了些剛加入工作時候“出世牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。由于腦外科的患者都有著“急”“重”的特點，所以要求護士除了要具備扎實的根基學識以外，還務必具備嫻熟的專科護理技術操作和動態(tài)查看病情的才能。患者以病情危重居多并且多數(shù)來自農(nóng)村，他們對疾病學識缺乏了解，很難合作他們講解疾病相關學識，舉行飲食指導，健康宣教。最大限度的護理工作。所以這一年來，我以心換心，用最通俗易懂的語言和和患者們縮小距離，把他們當作摯友，精心與患者溝通，理解患者的難處，設身處地的為患者著想，贏得了患者的一致好評!

腦外科手術病人相對較多，我院也不例外，我也就學到了術前術后的相關學識，術前打定有心理疏導和腸道打定、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口查看、輔助咳嗽排痰、查看輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥查看和護理等等。在日常工作中，就要求我更細心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏對比快、工作對比忙、瑣碎。為了搞好工作，我不怕麻煩，向護士長請教，向同事學習，自己摸索，提高了工作才能，在概括的工作中形成了一個領會的工作思路，能夠順遂的開展工作并純熟圓滿地完本金職工作。

日常工作中，我還很留神護士職業(yè)形象，在平日工作中留神文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝感激、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言模范。

回首我的20__，在護士長積極專心指導下，我在好多方面都有了長足的進步和提高，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念，提高了自身素質(zhì)及應急才能。我的護師資格考試也一次性通過，進一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。

當然我身上還存在一些缺乏有待提升。譬如在傳幫教上，對新同事要求過急、過嚴，等等，這是我今后需要提升和提高的地方。

回首已經(jīng)過去的20__年，我要再次感謝科領導、護士長的教導、指導、批評和扶助，感謝同事們賦予的關切和支持。展望20__年，我會持續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，盡到一名救死扶傷的好護士應盡的職責。

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我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，可能只有同行們才領會這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么心緒和煩擾都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的空氣中送走了多數(shù)個恬靜的夜晚;在愛人的期望和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎，責任重大，有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們悄悄無聞的付出了好多。然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和曲解。但我們無怨無悔。由于我們深知服務對象是一個個需要人扶助和可憐、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了?？赡苣幌嘈?，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。

在急診科曾有一件這樣真實的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來，有條不紊地舉行著搶救。直到晚上十點才回家，當餓著肚子拖著疲憊身體的小王問：“護士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您!”護士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”象五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情。

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時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有好多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結以下：

一、嚴格管理，有效調(diào)和

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作更加是護理工作中一馬率先，大膽管理，專心落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步舉行。積極合作主任做好醫(yī)護調(diào)和工作，引導大家做好醫(yī)護溝通。實時察覺并解決一些磨擦和沖突，鞏固了科室凝結力，使中醫(yī)科成為一個溫和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營建了溫馨、___的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑問雜癥多，護理?？菩圆粡姷睦щy。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，唯一一位是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡樸的中醫(yī)根基學識;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深進進展，?？谱o士特點和上風愈來愈明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學識和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我決斷抉擇：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學識舉行培訓，對中醫(yī)根基學識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護理學識，也舉行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟諳和了解，這不但進步了她們的業(yè)務技術水平，也極大的鞏固了護士對本身、對科室進展的信仰，今后，我又采取平常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學識，終究打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特點的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特點

多年的護士長體驗，使我深切的體會到：對一個團隊而言，模范其行為縱然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的斟酌。潛移默化當中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大進步，我終究打造出了“我用人文學識變更護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條。近幾年，不但中醫(yī)科的護理文化創(chuàng)辦弄得風生水起，而且美滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費模范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教導和護理服務，更是贏得了參檢專家的斷定和贊美。

四、重視服務細節(jié)，進步病人合意度

譬如說，在對病人的健康教導方面，多數(shù)科室的做法是，單純依托護士口頭宣教，但我通太長期以來的查看，察覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說好多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住，為此，我把進院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把概括內(nèi)容輸進電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把概括的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取留意事項”等等等等。這類口頭和書面相結合的宣教方法，不但有助于病人把握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家接待。

五、不斷學習總結，進步本身素質(zhì)

俗語說，打鐵還需本身硬，在專心做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學識，不斷總結臨床護理閱歷，進步本身綜合素質(zhì)。于20__年5月加入了心理接洽師考試，看在8月份取得三級心理接洽師證書。一年來，前后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、缺乏的地方和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以安然的說，為了你們，我一向在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有好多的缺憾，譬如，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空缺。再譬如，有時候，過于嚴肅的要求，我乃至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展看未來，對新的一年的護士長工作我布滿了信仰，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。

專科護士年終個人總結4

一、堅守崗位，寸步不移

門診的事情算是對比繁雜又是對比繁多的。尤其是20__年，醫(yī)院的形勢對比嚴峻，大家對自己、對他人都要多一層防護。其實在這個崗位上，我并不是沒有怕過，但是既然披上了這一身的白裝，我就理應為自己的職責去努力，千萬不能由于自己一點點的心緒而影響了整個門診的工作。這一年，我堅強信念，堅守初衷，把患者的安好放在第一位，不顧艱苦險阻，駐扎崗位，寸步不移，為我們門診的工作和秩序付出了自己最大的努力!

二、保持初心，積極學習

一個人能夠保持初心不是一件很簡樸的事情，由于我們在堅持的路上往往要付出好多的努力和心血。能夠?qū)⒁环菪叛鲆幌虮３窒氯サ娜?，他確定有一顆向上的心，也確定有一個積極的態(tài)度。所以我認為這對于我的工作來說，是分外重要的。在這個過程中，我一向都防備自己，要保持在學習的前線，保持一個好的工作狀態(tài)。由于對于我們醫(yī)務工作來說，任何一點疏漏都是不能夠發(fā)生的，這是和健康、和生命相關的工作。我會盡己所能提升自我，保持初心，砥礪向前!

三、改正不良，堅持往前

在這一年的工作當中，我一向都處于一個對比慌張的狀態(tài)中，雖然說有時候也無意有放松的時候。但是我通過這一年的訓練，對這份工作已經(jīng)能夠分外切實的去對待了。合理調(diào)配自己的精力是一件很重要的事情，也是我這一年中不斷訓練的一個方向。雖然也展現(xiàn)過一些小的錯誤，但是我還是立馬舉行了改正，并且將之優(yōu)化。拒絕小莽撞、小沖動的發(fā)生，多一點點細心，多一點點細致，這份工作就能夠做到一個很好的狀態(tài)了。

時間很快，但是我們的腳步也從未停留過，這一年差不多已經(jīng)終止了，我想對于未來的日子，我也會多一份憧憬，多一份夢想，我會帶著這一份責任和使命，將自己頭上的光芒進一步去加強，將自己的人生逐步推向更好的未來。

專科護士年終個人總結5

護理部在院領導的率領及支持下，順遂開展了今年工作。工作重點在優(yōu)質(zhì)護理的開展、護理質(zhì)控管理、不良事情的預防及上報、護理人才的培養(yǎng)等方面?，F(xiàn)將護理部工作總結如下：

一、強化護理質(zhì)控管理，加強監(jiān)管力度

1、深入科室促使護士長做好工作安置。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危害等病人護理工作的落實狀況。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量操縱，裁減了護理缺陷的發(fā)生。

2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標準，保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的籌劃，護理部充分調(diào)動各科護士長，共同參與到護理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標準細化，職責明確化，按照分工開展質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中察覺的問題實時反應于科室，并在護士長列會中提出，分析查找理由，給出推舉，要求其整改，并對整改效果舉行追蹤跟進。

3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室，嚴格考核，采取現(xiàn)場抽查及每月定期測驗等形式，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，從根本上熟悉到核心制度在工作中的重要性，懂得如何按照核心制度開展工作。

4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長務必有日工作安置、周工作籌劃、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，激勵護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的管理閱歷在護士長例會中提出，與大家共同共享。指導新上任的`護士長工作，協(xié)助她們在短時間內(nèi)承受起科室護理管理工作。

5、加強了醫(yī)院感染操縱管理。透過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行狀況舉行了全面考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核;加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量;要求對手術病人的病房舉行空氣消毒，確保了醫(yī)療護理安好。

6、嚴格落實醫(yī)療服務收費標準，合作醫(yī)保辦、新農(nóng)合，為患者帶給便捷快速服務。經(jīng)常下科室檢查收費、記費狀況，嚴格督查，要求科室制止少收、多收、漏收。

7、一年質(zhì)控工作狀況：1―11月共完成質(zhì)控大檢查_次，其中抽查護理病歷_份、危重癥病人護理_人次、根基護理_人次，檢查急救藥品、物品、器材管理_次、病室管理及護理安好管理_次、院感及特殊科室管理_次，對患者采取書面式合意度調(diào)查_次(共調(diào)查_人次)。

8、各項護理質(zhì)量指標完成狀況：

①根基護理平均得_分，合格率100%。

②危重癥護理平均得分_分，合格率100%。

③急救器材藥品管理平均得分_分，合格率60%。

④護理文件書寫平均得分_分，合格率達100%。

⑤護理人員“三基”考核合格率達100%。

⑥常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

⑦一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

二、落實“優(yōu)質(zhì)護理”的開展，提升病員合意度

1、夯實根基護理，簡化就醫(yī)流程(由護士為患者取藥、送檢查等)，要求各病區(qū)務必將工作安置概括化，職責到人頭，將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實處。

2、為提高護理質(zhì)量及病人合意度，護理部增加了對患者合意度調(diào)查的次數(shù)，采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供給時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不便當”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑，輕易滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩”等問題，實時與總務科、藥械科、財務科等相關科室或分管院長聯(lián)系，取得輔助后，結合實際狀況合理處理了該類事情;將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關愛及保密養(yǎng)護不夠”、“個別護士穿刺技術較差”、“期望得到更多的健康學識”等問題，反應于護士長，帶給護理部觀法，要求并輔助其處理。根據(jù)病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了務必成效。

3、為更好的開展健康教導及護患溝通，護理部輔助各護理組制作了健康教導處方及宣傳畫，供病人查閱;組織全體護士共同學習護士禮儀模范，指示說話方式及技巧，要求護士長對護士從業(yè)行為多查看，對不良現(xiàn)象多指正指導。

三、提升護理安好防范意識，杜絕過錯事故發(fā)生

1、定期促使檢查醫(yī)療護理安好，重點加強了節(jié)前安好檢查。制定了“護理安好檢查狀況表”、“節(jié)假日前護理安好檢查評分標準”等護理安好檢查標準，要求護理部各質(zhì)控小組及各科護士長務必做好護理安好防范工作，經(jīng)常巡查、排查安好隱患，鞏固醫(yī)務人員防范意識，杜絕事故隱患。由護理部帶頭，堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班，以保證夜間及節(jié)假日的護理安好。

2、完善了“護理安好不良事情主動報告和管理制度”、“護理不良事情報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡(難免)評估表”、“壓瘡查看護理記錄單”、“跌倒/墜床風險評估表”、“跌倒/墜床危害因素評估及籌劃表”、“導管脫落危害度評估表”、“輸血不良回響報告表”、“各科工作量統(tǒng)計表”等標準表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強調(diào)護理不良事情的主動上報，1―11月接到護理不良事情_例、藥物不良回響_例、輸血不良回響_例和壓瘡_例(院外褥瘡_例，難免褥瘡_例)的上報，較往年上報數(shù)有了較大的增長。

3、針對上報的不良事情及日常檢查中察覺的問題，護理部在護士長例會上對這些事情舉行分析議論，為護理人員敲響警鐘，以裁減制止不良事情的發(fā)生。

四、落實人才培養(yǎng)籌劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1、為適應新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的狀況，不斷提高護理質(zhì)量及水平，實時接收先進的護理理念、操作技術，護理部有籌劃的安置各科護士長到內(nèi)江市其次人民醫(yī)院理解護理管理短期培訓，并選派工作潛力及職責心強的護理骨干加入院外業(yè)務培訓或到上級醫(yī)院進修學習。

2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓力度，在入職及定崗前對新入人員舉行單獨談話，談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀、模范用語、各項規(guī)章制度的執(zhí)行、護理安好等資料;同時組織該類人員群眾學習《護士條例》、相關法律法規(guī)、護理安好學識、觀看護士禮儀培訓視頻等資料;對擬聘護士采取聘用前理論及操作考試，勞績合格者方聘用。

3、組織護理操作培訓及操作、規(guī)章制度考試36次(考核_人次)，組織業(yè)務學習次，“三基”理論考試_次。要求全體護士精心加入醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務講座及遠程教導學習。

4、組織“5。12”國際護士節(jié)活動，評比出技能比賽一等獎_名、二等獎_名、優(yōu)秀獎_名及優(yōu)秀護士_名，予以相應賞賜，激勵獲獎者再接再厲，要求五年資以下(含五年資)護士務必加入技能培訓及考試，以提高技能水平。

5、加強人力資源管理，以培養(yǎng)護理能手、應急護理人員、管理型后備人員為重點。

6、加強專科護理的開展，一年壓瘡小組加入會診_例，治愈壓瘡患者_名(其余Y名患者未理解全面治療無法統(tǒng)計)，治療不愈合傷口_例，該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組加入PICC穿刺_例，PICC維護_人次。

五、存在問題：