工程部維修工崗位職責(zé)（8篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)工程部維修?工崗位職責(zé)?任職資格?具有《中?華人民共和?國(guó)特種技術(shù)?操作許可證?》具有初?級(jí)電工技術(shù)?等級(jí)資格或?相關(guān)技術(shù)等?級(jí)資格。?掌握轄區(qū)內(nèi)?的設(shè)備操作?技術(shù)規(guī)程及?家庭水電維?修工作。?熟悉小區(qū)(?大廈)內(nèi)設(shè)?備備用配件?的規(guī)格、性?能、型號(hào)、?名稱。工?作內(nèi)容服?從經(jīng)理的調(diào)?度與工作安?排。熟悉?物業(yè)項(xiàng)目轄?區(qū)內(nèi)物業(yè)的?樓幢號(hào)、單?元、戶數(shù)和?房屋結(jié)構(gòu)以?及水暖設(shè)施?、強(qiáng)弱電設(shè)?施和池井管?道使用、管?線走向公共?門鎖等小區(qū)?(大廈)內(nèi)?各相關(guān)設(shè)備?設(shè)施的維保?工作。參?加設(shè)備故障?的搶修工作?，及時(shí)排除?設(shè)備故障，?確保小區(qū)(?大廈)內(nèi)的?設(shè)備保持良?好運(yùn)行狀態(tài)?。根據(jù)預(yù)?防性維修及?保養(yǎng)計(jì)劃，?認(rèn)真完成各?類設(shè)備的維?修、保養(yǎng)工?作，及時(shí)填?寫(xiě)維修，保?養(yǎng)記錄(記?錄的內(nèi)容要?做到真實(shí)、?清晰、整潔?、易于辨識(shí)?)。所缺?工具及配件?應(yīng)及時(shí)申領(lǐng)?并認(rèn)真填寫(xiě)?申領(lǐng)單。?需要更換配?件時(shí)，填寫(xiě)?申領(lǐng)配件的?數(shù)量要與書(shū)?記更換的數(shù)?量保持一致?；更換完畢?后及時(shí)將舊?件交道庫(kù)房?。維修辦?公室內(nèi)易損?的配件每個(gè)?種類的數(shù)量?應(yīng)該儲(chǔ)備_?___個(gè)，?以應(yīng)對(duì)突發(fā)?問(wèn)題并且能?提高到達(dá)問(wèn)?題現(xiàn)場(chǎng)的速?度。要經(jīng)?常巡查所有?的給排水設(shè)?備(所有的?管道、水龍?頭、普通水?閥的操作性?能是否輕巧?、靈便，有?無(wú)失靈、漏?水、關(guān)閉不?嚴(yán)等現(xiàn)象)?、衛(wèi)生用具?及其配件是?否完整、齊?全、無(wú)破損?；新安裝的?給排水管道?應(yīng)該“橫平?豎直”，無(wú)?銹蝕和破損?的現(xiàn)象，無(wú)?管路零亂、?歪斜，不妨?礙他人作業(yè)?。工程部?維修工崗位?職責(zé)（二）?1、在工?程副總指導(dǎo)?下組織制定?公司技術(shù)管?理制度規(guī)范?、負(fù)責(zé)工程?建設(shè)實(shí)施與?管理方面的?業(yè)務(wù)指導(dǎo);?2、具體?負(fù)責(zé)組織調(diào)?查、處理重?大質(zhì)量事故?并向公司領(lǐng)?導(dǎo)層提交報(bào)?告;3、?負(fù)責(zé)制定公?司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，建立公司?質(zhì)量管理體?系;4、?在項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中參與?公司重大工?程技術(shù)問(wèn)題?解決方案的?制定;5?、監(jiān)督以公?司項(xiàng)目目標(biāo)?成本為限額?的工程成本?管理，監(jiān)控?施工過(guò)程技?術(shù)變更對(duì)成?本的影響，?提出合理化?建議;6?、根據(jù)公司?年度工作計(jì)?劃，指導(dǎo)公?司項(xiàng)目進(jìn)度?計(jì)劃的編制?和匯總;?7、參與公?司重要工程?材料、設(shè)備?和工程項(xiàng)目?的驗(yàn)收，參?與對(duì)與公司?合作的施工?單位、監(jiān)理?單位的評(píng)價(jià)?和選擇。?工程部維修?工崗位職責(zé)?（三）1?、負(fù)責(zé)辦理?工程施工許?可證;2?、負(fù)責(zé)審核?施工組織設(shè)?計(jì)、監(jiān)理規(guī)?劃及實(shí)施細(xì)?則，監(jiān)督其?執(zhí)行情況;?3、監(jiān)督?檢查監(jiān)理單?位、施工單?位的工程進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全管理，?采取有效措?施，確保工?程計(jì)劃目標(biāo)?及質(zhì)量目標(biāo)?的落實(shí)，及?時(shí)處理各項(xiàng)?質(zhì)量、安全?事故;3?、負(fù)責(zé)工程?安全文明施?工管理，監(jiān)?督施工單位?按照合同要?求落實(shí)安全?文明施工管?理;4、?組織工程各?階段驗(yàn)收、?工程移交及?竣工備案工?作，協(xié)調(diào)好?政府有關(guān)部?門關(guān)系;?5、協(xié)調(diào)各?參建單位按?期、按質(zhì)完?成現(xiàn)場(chǎng)景觀?、內(nèi)裝工程?;6、制?定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?計(jì)劃、施工?計(jì)劃、材料?計(jì)劃和資金?計(jì)劃并組織?實(shí)施。審核?施工單位施?工組織設(shè)計(jì)?、進(jìn)度計(jì)劃?、施工方案?并監(jiān)督實(shí)施?;7、積?極配合公司?其他部門的?工作并建立?良好的協(xié)作?關(guān)系。工?程部維修工?崗位職責(zé)（?四）1.?服從項(xiàng)目經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)和?工作安排，?并對(duì)其負(fù)責(zé)?。2.全?面負(fù)責(zé)工程?部的管理工?作，建立健?全工程設(shè)備?的運(yùn)行和操?作規(guī)程、建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度。?3.結(jié)合?項(xiàng)目部實(shí)際?情況建立設(shè)?備檔案臺(tái)帳?，制定《公?共設(shè)備設(shè)施?年度維修保?養(yǎng)計(jì)劃》，?制定設(shè)備設(shè)?施的更新改?造計(jì)劃，制?定設(shè)備設(shè)施?年度大、中?修維修保養(yǎng)?計(jì)劃，上報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理。?4.結(jié)合?項(xiàng)目部實(shí)際?清況，制定?《房屋公共?區(qū)域年度維?修保養(yǎng)計(jì)劃?》，并制定?房屋年度大?、中修維修?保養(yǎng)計(jì)劃，?上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)?理。5.?負(fù)責(zé)制定確?認(rèn)房屋和設(shè)?備設(shè)施的巡?檢制度，負(fù)?責(zé)組織設(shè)備?設(shè)施故障的?檢修工作，?并制定事故?預(yù)防措施。?6.負(fù)責(zé)?與開(kāi)發(fā)商辦?理房屋交接?驗(yàn)收，房屋?技術(shù)資料、?設(shè)備技術(shù)資?料的接管驗(yàn)?收并移交行?政存檔。?7.總體負(fù)?責(zé)業(yè)戶二裝?工程方案的?審批，施工?監(jiān)督及竣工?驗(yàn)收等工作?。8.劃?分管轄范圍?內(nèi)各設(shè)備責(zé)?任區(qū)，并指?定各責(zé)任區(qū)?的負(fù)責(zé)人。?9.與政?府職能部門?保持有效溝?通，隨時(shí)了?解收集與工?程有關(guān)的法?律法規(guī)的最?新消息。?10.協(xié)調(diào)?工程部?jī)?nèi)部?及與其他部?門的配合，?共同做好對(duì)?業(yè)主的服務(wù)?工作。1?1.檢查工?程分包方工?作情況，在?分包方結(jié)算?前對(duì)其進(jìn)行?評(píng)價(jià)，并報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理審?批。12?.負(fù)責(zé)對(duì)本?部門員工工?作績(jī)效進(jìn)行?評(píng)價(jià)。1?3.做好本?物業(yè)的能源?消耗管理和?控制工作，?每月對(duì)本物?業(yè)的能源(?水、電、氣?)用量進(jìn)行?分析，保證?物業(yè)的節(jié)能?工作并報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理。?14.掌握?維修材料的?領(lǐng)用及使用?情況，每月?申報(bào)物資材?料采購(gòu)計(jì)劃?。15.?負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)?施本部門員?工的培訓(xùn)與?考核，驗(yàn)證?培訓(xùn)效果，?保證工程部?員工掌握必?備的技術(shù)、?技能和規(guī)范?。16.?負(fù)責(zé)工程部?維修人員的?安全生產(chǎn)工?作，進(jìn)行安?全作業(yè)的檢?查及員工安?全意識(shí)的教?育。17?.監(jiān)督下屬?員工填寫(xiě)各?項(xiàng)記錄，每?月進(jìn)行各項(xiàng)?記錄的統(tǒng)計(jì)?收集，并移?交行政存檔?。18.?每月總結(jié)工?程部的工作?情況向項(xiàng)目?經(jīng)理報(bào)告。?;19.?負(fù)責(zé)工程部?工具的管理?、監(jiān)控等工?作。20?.按照公司?體系文件的?要求及工程?部的工作計(jì)?劃，合理安?排員工的工?作并進(jìn)行監(jiān)?督檢查，認(rèn)?真做好各項(xiàng)?工作記錄。?工程部維?修工崗位職?責(zé)（五）?1、組織制?定、完善并?貫徹落實(shí)公?司的各項(xiàng)工?程管理規(guī)章?制度;2?、負(fù)責(zé)公司?工程項(xiàng)目的?質(zhì)量管理、?進(jìn)度管控、?工程創(chuàng)優(yōu)、?經(jīng)營(yíng)行為以?及協(xié)調(diào)項(xiàng)目?建設(shè)過(guò)程中?的相關(guān)事宜?;3、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?的計(jì)劃與運(yùn)?營(yíng)管理;?4、組織施?工方案審核?、交底工作?;5、負(fù)?責(zé)處理上海?地區(qū)以及協(xié)?助處理工程?項(xiàng)目的勞務(wù)?糾紛;工?程部維修工?崗位職責(zé)（?六）1.?負(fù)責(zé)所承接?工程在施工?過(guò)程中的質(zhì)?量、用料、?工藝、工期?及安全文明?施工等工作?;2.及?時(shí)處理施工?中發(fā)現(xiàn)的各?種問(wèn)題，負(fù)?責(zé)編制裝飾?工程項(xiàng)目的?現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)?度，確保裝?飾工程項(xiàng)目?進(jìn)度計(jì)劃的?完成;3?.根據(jù)合同?的約定、規(guī)?程規(guī)范和設(shè)?計(jì)圖紙的要?求，嚴(yán)格監(jiān)?督裝飾工程?項(xiàng)目施工質(zhì)?量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安?全文明施工?負(fù)責(zé);4?.負(fù)責(zé)解決?變更、洽商?中有關(guān)工程?專業(yè)技術(shù)方?面的問(wèn)題;?5.負(fù)責(zé)?裝飾工程竣?工驗(yàn)收工作?，做好工程?交付工作。?工程部維?修工崗位職?責(zé)（七）?1、根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)劃?，負(fù)責(zé)制定?和執(zhí)行中心?年度工作計(jì)?劃，并負(fù)責(zé)?中心日常管?理。2、?負(fù)責(zé)提升顧?客服務(wù)滿意?度，監(jiān)督顧?客投訴，及?時(shí)處理突發(fā)?事件及危機(jī)?客戶;3?、負(fù)責(zé)制定?相應(yīng)人員配?備。激勵(lì)考?核、人才梯?隊(duì)建設(shè)等團(tuán)?隊(duì)建設(shè)計(jì)劃?，并監(jiān)督實(shí)?施;4、?負(fù)責(zé)中心售?后服務(wù)及工?程安裝制度?流程體系的?建設(shè)和規(guī)范?化管理。?5、對(duì)售后?服務(wù)及工程?安裝項(xiàng)目工?程進(jìn)行全面?管理，參與?項(xiàng)目實(shí)施方?案制定與審?核;6、?控制項(xiàng)目進(jìn)?度、項(xiàng)目質(zhì)?量，有效降?低工程成本?，并負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目重要?問(wèn)題的解決?和協(xié)調(diào);?7、按照質(zhì)?量要點(diǎn)，監(jiān)?督檢查施工?、安裝質(zhì)量?，完成規(guī)定?的質(zhì)量驗(yàn)收?及竣工驗(yàn)收?;8、對(duì)?客戶訴求分?析整理，提?出產(chǎn)品品質(zhì)?或服務(wù)改進(jìn)?及提升建議?。9、負(fù)?責(zé)與各部門?保持良好的?業(yè)務(wù)溝通協(xié)?作，為公司?提供有力的?決策參考及?建議10?、其他公司?要求工作目?標(biāo)的完成?工程部維修?工崗位職責(zé)?（八）1?.全面負(fù)責(zé)?工程部日常?管理工作及?建全技術(shù)規(guī)?范文件;?2.負(fù)責(zé)