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某某銀行先進發(fā)言稿?大家好,非?常感謝總行?領(lǐng)導(dǎo)對__?_銀行的關(guān)?心,也非常?感謝總行部?門、各兄弟?支行給予我?們工作的大?力支持,一?季度開門紅?我們只是做?了自己該做?的事情,但?是總行卻給?了我們榮譽?和表彰。在?這里我代表?___銀行?和大家__?_一下工作?的心得體會?,有不到之?處還請批評?指正。一?是立即行動?,只爭朝夕???傂邢掳l(fā)?《___銀?行___年?一季度“開?門紅”營銷?競賽活動方?案》后,我?行緊緊圍繞?“開門紅”?任務(wù)指標,?認真___?落實各項工?作措施,制?定支行考核?方案,細化?任務(wù)指標、?加大員工考?核力度。及?時把握元旦?、春節(jié)的有?利時機,逐?一對我行優(yōu)?質(zhì)客戶登門?拜訪。在穩(wěn)?定存量客戶?的同時全力?搶占市場,?積極尋找新?客戶,針對?“開門紅”?營銷活動,?___銀行?優(yōu)化廳堂布?置,提升員?工精神面貌?,并匹配了?專項費用用?于營銷,對?客戶辦理的?定期存款、?認購保本理?財?shù)目蛻舭?照認購金額?匹配了豐厚?禮品。我?行最大限度?發(fā)揮人員優(yōu)?勢,優(yōu)化人?員配置,實?行窗口彈性?工作制,營?業(yè)網(wǎng)點實行?___人當(dāng)?班:大堂經(jīng)?理___人?,柜員__?_人、授權(quán)?___人,?業(yè)務(wù)忙時大?堂經(jīng)理可辦?理非現(xiàn)金業(yè)?務(wù)。其他人?員全部參與?外出營銷,?按照市場部?、營業(yè)部、?京九支行成?立了___?個營銷小組?,每天持續(xù)?開展掃街活?動,營銷小?組分片區(qū)開?展營銷,營?銷人員每人?每天至少走?訪___個?客戶并在_?__群上報?具體營銷情?況。并__?_員工班前?(早上7:?20)及班?后在人流量?密集的廣場?開展營銷,?強力營銷個?人儲蓄存款?。二是充?分利用我行?的產(chǎn)品優(yōu)勢?。大家都知?道對公存款?的穩(wěn)定性較?差,要想維?持對公存款?穩(wěn)中有升,?唯一就是利?用我行__?_銀行穩(wěn)富?產(chǎn)品的利率?優(yōu)勢,一季?度我行由負?責(zé)人帶隊,?帶上___?銀行穩(wěn)富的?簽約申請,?___對對?公客戶上門?拜訪,介紹?我行___?銀行穩(wěn)富產(chǎn)?品的高收益?和靈活的資?金使用方式?,并與客戶?簽約。三?是引導(dǎo)員工?轉(zhuǎn)變思想觀?念,增強危?機感和責(zé)任?感。面對嚴?格的考核機?制,激烈的?競爭態(tài)勢,?我一直引導(dǎo)?全行員工要?摒棄吃大鍋?飯的思維方?式,只要上?下一心,轉(zhuǎn)?變思維,早?行動、早落?實、抓準工?作重點,沒?有克服不了?的困難。外?出營銷不會?立竿見影立?即就能有效?果,需要長?期堅持,真?正用心營銷?,把工作做?實,才能夠?取得滿意的?工作成效。?雖然這次?開門紅活動?___銀行?取得了第一?名的成績,?但與總行的?要求我們還?有很大的差?距。“__?_,___?”,我們堅?信,__?_年___?銀行全體員?工會以新的?心態(tài)、新的?面貌,努力?工作、積極?營銷,不辜?負總行的期?望。謝謝大?家。某某銀行先進發(fā)言稿(二)大?家好,非常?感謝總行領(lǐng)?導(dǎo)對___?銀行的關(guān)心?,也非常感?謝總行部門?、各兄弟支?行給予我們?工作的大力?支持,一季?度開門紅我?們只是做了?自己該做的?事情,但是?總行卻給了?我們榮譽和?表彰。在這?里我代表_?__銀行和?大家___?一下工作的?心得體會,?有不到之處?還請批評指?正。一是?立即行動,?只爭朝夕。?總行下發(fā)《?___銀行?___年一?季度“開門?紅”營銷競?賽活動方案?》后,我行?緊緊圍繞“?開門紅”任?務(wù)指標,認?真___落?實各項工作?措施,制定?支行考核方?案,細化任?務(wù)指標、加?大員工考核?力度。及時?把握元旦、?春節(jié)的有利?時機,逐一?對我行優(yōu)質(zhì)?客戶登門拜?訪。在穩(wěn)定?存量客戶的?同時全力搶?占市場,積?極尋找新客?戶,針對“?開門紅”營?銷活動,_?__銀行優(yōu)?化廳堂布置?,提升員工?精神面貌,?并匹配了專?項費用用于?營銷,對客?戶辦理的定?期存款、認?購保本理財?的客戶按照?認購金額匹?配了豐厚禮?品。我行?最大限度發(fā)?揮人員優(yōu)勢?,優(yōu)化人員?配置,實行?窗口彈性工?作制,營業(yè)?網(wǎng)點實行_?__人當(dāng)班?:大堂經(jīng)理?___人,?柜員___?人、授權(quán)_?__人,業(yè)?務(wù)忙時大堂?經(jīng)理可辦理?非現(xiàn)金業(yè)務(wù)?。其他人員?全部參與外?出營銷,按?照市場部、?營業(yè)部、京?九支行成立?了___個?營銷小組,?每天持續(xù)開?展掃街活動?,營銷小組?分片區(qū)開展?營銷,營銷?人員每人每?天至少走訪?___個客?戶并在__?_群上報具?體營銷情況?。并___?員工班前(?早上7:2?0)及班后?在人流量密?集的廣場開?展營銷,強?力營銷個人?儲蓄存款。?二是充分?利用我行的?產(chǎn)品優(yōu)勢。?大家都知道?對公存款的?穩(wěn)定性較差?,要想維持?對公存款穩(wěn)?中有升,唯?一就是利用?我行___?銀行穩(wěn)富產(chǎn)?品的利率優(yōu)?勢,一季度?我行由負責(zé)?人帶隊,帶?上___銀?行穩(wěn)富的簽?約申請,_?__對對公?客戶上門拜?訪,介紹我?行___銀?行穩(wěn)富產(chǎn)品?的高收益和?靈活的資金?使用方式,?并與客戶簽?約。三是?引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)?變思想觀念?,增強危機?感和責(zé)任感?。面對嚴格?的考核機制?,激烈的競?爭態(tài)勢,我?一直引導(dǎo)全?行員工要摒?棄吃大鍋飯?的思維方式?,只要上下?一心,轉(zhuǎn)變?思維,早行?動、早落實?、抓準工作?重點,沒有?克服不了的?困難。外出?營銷不會立?竿見影立即?就能有效果?,需要長期?堅持,真正?用心營銷,?把工作做實?,才能夠取?得滿意的工?作成效。?雖然這次開?門紅活

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