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文檔簡介
第7頁共7頁生產(chǎn)主管?工作職責?1.負?責包裝車?間安全、?質(zhì)量、績?效、成本?、交付和?人員士氣?,生產(chǎn)現(xiàn)?場的管理?;2.?完成人員?的培訓和?組織,設?備的日常?管理,以?確保人員?和設備有?能力完成?工作,確?保生產(chǎn)計?劃的順利?完成;?3.核算?人員及設?備的產(chǎn)能?,盡早提?出人員和?設備需求?以滿足生?產(chǎn)需要;?4.配?合新品和?轉(zhuǎn)移產(chǎn)品?組織試線?,提出需?求;5?.配合工?廠各部門?,在車間?內(nèi)開展并?完成各項?活動,以?達成各項?績效指標?;6.?適時地在?車間開展?活動,提?升員工士?氣;不斷?地優(yōu)化生?產(chǎn)流程。?生產(chǎn)主?管工作職?責(二)?1.安?排和管理?生產(chǎn)進度?,達成每?天生產(chǎn)目?標;2?.熟練掌?握裝備c?apac?ity,?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)?問題點,?提出改善?方法并推?進;3?.通過和?協(xié)作部門?的溝通,?____?化,高效?率的達成?生產(chǎn)任務?;4.?一線操作?人員考勤?管理,生?產(chǎn)任務安?排;5?.依據(jù)公?司的規(guī)章?制度以及?考核標準?進行人員?的管理;?生產(chǎn)主?管工作職?責(三)?1、協(xié)?調(diào)并指導?本車間的?生產(chǎn)管理?工作,以?____?限度地提?高生產(chǎn)率?,___?_限度地?降低成本?,同時保?持質(zhì)量。?確保遵守?所有安全?程序并滿?足指標。?2、調(diào)?查、解決?問題,并?提供生產(chǎn)?問題的解?決方案。?3、管?理和培訓?生產(chǎn)工人?,在生產(chǎn)?規(guī)劃、產(chǎn)?線維護、?停機時間?等方面,?以___?_限度地?減少對生?產(chǎn)計劃的?負面影響?。4、?組織檢查?產(chǎn)品以驗?證是否滿?足生產(chǎn)規(guī)?格。5?、提供招?聘、晉升?和紀律處?分建議,?以及績效?評估和直?接下屬反?饋。生?產(chǎn)主管工?作職責(?四)一?、組織實?施車間生?產(chǎn)計劃。?1、根?據(jù)公司的?生產(chǎn)計劃?,組織制?訂本車間?的生產(chǎn)作?業(yè)計劃;?2、負?責按計劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作,確保?生產(chǎn)進度?;3、?合理調(diào)配?人員和設?備,調(diào)整?生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負?荷,提高?生產(chǎn)效率?。二、?做好生產(chǎn)?過程管理?工作。?1、主持?車間例會?,全面協(xié)?調(diào)車間工?作;2?、對生產(chǎn)?作業(yè)過程?進行監(jiān)督?、指導,?同時進行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制,保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;3?、監(jiān)督檢?查車間員?工的工作?,對違規(guī)?操作提出?警告并指?正;4?、參與產(chǎn)?品質(zhì)量問?題的分析?,制定并?實施糾正?和預防措?施;5?、監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過?程中的自?檢和互檢?,防止不?合格品流?入下道工?序。三?、現(xiàn)場管?理。1?、按照公?司現(xiàn)場管?理相關知?識,指導?培訓員工?現(xiàn)場管理?知識;?2、推進?7S現(xiàn)場?管理制度?,實現(xiàn)生?產(chǎn)車間標?準化管理?;3、?按時考核?車間員工?的7S執(zhí)?行情況,?實施獎懲?,確保制?度得到落?實。四?、車間生?產(chǎn)安全管?理。1?、負責落?實企業(yè)各?項生產(chǎn)安?全制度,?開展經(jīng)常?性安全檢?查;2?、控制關?鍵要害部?位,杜絕?安全隱患?,防止安?全事故的?發(fā)生;?3、定期?組織安全?生產(chǎn)教育?培訓,指?導員工安?全作業(yè)。?五、車?間生產(chǎn)成?本控制。?1、統(tǒng)?計分析車?間每日的?生產(chǎn)情況?,尋求改?善,提高?生產(chǎn)效率?;2、?統(tǒng)計分析?車間的成?本消耗,?制定可操?作性成本?控制措施?。六、?車間員工?管理1?、根據(jù)生?產(chǎn)實際情?況,有計?劃的對車?間組織各?項培訓工?作;2?、負責生?產(chǎn)勞動紀?律管理,?督導員工?遵守勞動?紀律;?3、配合?綜合辦做?好車間員?工考勤、?考核及薪?資核算相?關工作;?4、做?好員工交?流溝通工?作,及時?了解員工?動態(tài),控?制員工流?動率。?七、日常?管理1?、嚴格遵?守公司的?各項管理?制度,并?對員工進?行規(guī)范要?求;2?、提高管?理人員的?執(zhí)行力,?督促各項?工作的順?利進展;?3、公?正、公平?處理日常?生產(chǎn)中存?在的問題?。八、?其他工作?1、負?責協(xié)調(diào)與?其他相關?部門的關?系配合好?其他部門?開展各項?工作;?2、及時?與上級領?導和其他?部門溝通?,解決生?產(chǎn)過程發(fā)?生的突發(fā)?事件;?3、完成?上級交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)主管工?作職責(?五)1?,負責車?間人員管?理,生產(chǎn)?安排,按?照計劃要?求達成生?產(chǎn)任務。?2,成?本控制,?杜絕不合?理損耗,?浪費。?3,負責?車間新員?工專業(yè)技?能培訓,?考核。?4,車間?5S管理?,營造良?好的工作?環(huán)境。?5,領導?交代的其?它任務。?生產(chǎn)主?管工作職?責(六)?1、編?制生產(chǎn)計?劃,安排?和跟進生?產(chǎn)作業(yè)進?度;2?、協(xié)調(diào)工?作進度,?處理操作?中出現(xiàn)的?各種問題?,必要時?向上級匯?報;3?、熟練電?腦操作;?4、完?成生產(chǎn)部?經(jīng)理交待?的其他相?關工作。?生產(chǎn)主?管工作職?責(七)?1、全?面負責生?產(chǎn)管理運?營工作;?2、搭?建管理架?構(gòu),建立?生產(chǎn)、質(zhì)?量、設備?、安全等?系列制度?實施細則?;3、?關注設備?運行、管?理日常?4、車間?衛(wèi)生環(huán)境?管理。?5、全面?管理生產(chǎn)?工作;?6、制定?生產(chǎn)部管?理制度,?并組織實?施;7?、參加周?/月工作?計刬/總?結(jié)/臨時?專題/生?產(chǎn)異常/?不合格品?處理/客?訴處理/?評審等會?議;8?、建立生?產(chǎn)部組織?架構(gòu)/定?制崗位職?責/組織?定時績效?考核;?9、據(jù)公?司發(fā)展及?訂單情況?申請審批?生產(chǎn)設備?并檢查日?常點檢異?常情況跟?蹤;1?0、組織?生產(chǎn)安全?培訓和檢?查。生?產(chǎn)主管工?作職責(?八)1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;2、?下達生產(chǎn)?計劃和任?務,安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標等,?按時完成?生產(chǎn)目標?;4、?及時對生?產(chǎn)異常做?出反應,?發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤?,并提出?合理化建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計?劃與實施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?,確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的?安全和清?潔;7?、負責員?工的管理?、培訓和?培養(yǎng)。?生產(chǎn)主管?工作職責?(九)?1、組織?實施生產(chǎn)?計劃2?、生產(chǎn)過?程管理?3、生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?4、生?產(chǎn)車間安?全管理?5、生產(chǎn)?車間員工?管理6?、領導交?辦的其他?事項生?產(chǎn)主管工?作職責(?十)1?、根據(jù)銷?售訂單情?況完成成?燈生產(chǎn)計?劃任務;?2、協(xié)?調(diào)車間生?產(chǎn)過程中?的各項工?作與處理?各種突發(fā)?事件,確?保生產(chǎn)工?作保質(zhì)保?量的順利?完成;?3、定期?召開本車?間生產(chǎn)人?員班組會?,協(xié)助其?完成工作?任務和生?產(chǎn)計劃;?4、對?車間異常?數(shù)據(jù)進行?統(tǒng)計、分?析與總結(jié)?,有效的?降低消耗?,控制生?產(chǎn)成本;?5、對?班組成員?進行安全?管理教育?,消除安?全隱患,?確保生產(chǎn)?安全;?6、配合?公司人事?部門落實?各項規(guī)章?制度,做?到獎罰有?度;7?、組織開?展班組技?能考核工?作,為公?司選拔優(yōu)?秀人才;?8、及?時解決車?間員工爭?議,協(xié)調(diào)?好員工關?系。生?產(chǎn)主管工?作職責(?十一)?1、制定?日、周、?月生產(chǎn)計?劃,下達?生產(chǎn)計劃?任務,保?證各個班?組明確自?己的任務?和完成任?務的時間?;2、?負責對生?產(chǎn)計劃任?務的跟進?、檢查以?及管理工?作,節(jié)約?生產(chǎn)消耗?,提高工?作效率;?3、負?責保障工?廠所有設?備的安全?運行、保?證各生產(chǎn)?崗位正常?、高效、?有序進行?;4、?負責對生?產(chǎn)數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計和物?資消耗的?統(tǒng)計,掌?握生產(chǎn)數(shù)?據(jù)動態(tài),?形成日、?周、月報?表;5?、組織和?實施生產(chǎn)?人員的績?效考核,?制定獎懲?措施;?6、負責?生產(chǎn)中的?技術和質(zhì)?量保證工?作,優(yōu)化?生產(chǎn)工藝?,發(fā)現(xiàn)問?題及時組?織解決和?處理,重?大問題直?接報總經(jīng)?理;7?、推進全?面質(zhì)量管?理方法,?組織工程?品質(zhì)人員?分析廢品?成因,制?定綜合質(zhì)?量改進措?施,規(guī)劃?并組織實?施,提高?生產(chǎn)品質(zhì)?;8、?負責員工?培訓和培?養(yǎng);生?產(chǎn)主管工?作職責(?十二)?____?組織制訂?、修訂所?管轄職責?范圍內(nèi)的?相關規(guī)章?制度和作?業(yè)程序標?準,經(jīng)批?準后監(jiān)督?執(zhí)行。?____?組織實施?車間生產(chǎn)?計劃:?(1)根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計劃,?組織制訂?本車間的?生產(chǎn)作業(yè)?計劃;?(2)負?責按計劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作,確保?生產(chǎn)進度?;(3?)合理調(diào)?配人員和?設備,調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負荷,提?高生產(chǎn)效?率。3?.生產(chǎn)過?程管理:?(1)?主持車間?例會,全?面協(xié)調(diào)車?間工作;?(2)?對生產(chǎn)作?業(yè)過程進?行監(jiān)督、?指導,同?時進行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制,保證?生產(chǎn)質(zhì)量?;(3?)監(jiān)督檢?查車間員?工的工作?,對違規(guī)?操作提出?警告并指?正;(?4)參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分?析,制定?并實施糾?正和預防?措施;?(5)監(jiān)?督檢查生?產(chǎn)過程中?的自檢和?互檢,防?止不合格?品流入下?道工序。?4.生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理:(?1)建立?現(xiàn)場管理?制度,并?指導培訓?現(xiàn)場管理?知識;?(2)推?進5S現(xiàn)?場管理制?度,實現(xiàn)?生產(chǎn)車間?標準化管?理;(?3)按時?考核車間?員工的5?S執(zhí)行情?況,實施?獎懲,確?保制度得?到落實。?生產(chǎn)主?管工作職?責(十三?)1、?輔助生產(chǎn)?副總完成?生產(chǎn)計劃?。管理生?產(chǎn)車間各?項日常工?作,協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的各項生?產(chǎn)活動。?2、執(zhí)?行安全法?規(guī)、生產(chǎn)?操作規(guī)程?,杜絕重?大事故發(fā)?生。3?、根據(jù)公?司下達的?生產(chǎn)任務?目標,合?理制定公?司生產(chǎn)部?門工作計?劃。負責?編制年/?季/月度?生產(chǎn)作業(yè)?計劃。?4、根據(jù)?目標與生?產(chǎn)計劃合?理制定生?產(chǎn)執(zhí)行計?劃并組織?落實,確?保完成任?務。5?、嚴格把?控生產(chǎn)工?藝流程,?確保產(chǎn)品?符合質(zhì)量?標準;負?責解決車?間生產(chǎn)過?程中的工?藝技術問?題。6?、做好生?產(chǎn)線的現(xiàn)?場管理工?作,合理?安排人員?、物資,?減少損耗?、提高效?率。7?、負責生?產(chǎn)車間各?類文件的?起草審核?工作。?生產(chǎn)主管?工作職責?(十四)?1、根?據(jù)
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