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競聘醫(yī)院中層管理人員演講稿(三)醫(yī)院中?層干部競聘?演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?,同志們?:大家好?。我叫。?非常感謝黨?___和在?座的各位給?了我這次展?示自我、參?與競爭的機(jī)?會。實(shí)行中?層干部競聘?上崗,是我?單位貫徹落?實(shí)區(qū)委用人?導(dǎo)向、完善?干部聘任、?深化干部人?員制度改革?的重要內(nèi)容?,是區(qū)__?_部門加強(qiáng)?干___伍?建設(shè)的重要?舉措,對此?,我表示衷?心擁護(hù)、堅(jiān)?決支持,并?十分珍惜這?樣一個難得?機(jī)會,積極?勇躍參與。?以下稿件?是由國內(nèi)最?權(quán)威寫作品?牌【我的秘?書網(wǎng)】為?大家提供整?理,如有需?要原創(chuàng)定制?的客戶可以?與我們聯(lián)系?:我們的服?務(wù)專線是:?一五五六二?九一零零八?六在線扣扣?:二___?二一七七七?七。自參?加工作以來?,我時刻牢?記著在座各?位領(lǐng)導(dǎo)以及?同志們在工?作中給予我?的親切關(guān)懷?和細(xì)心幫助?,使我在工?作中能夠兢?兢業(yè)業(yè)、勤?勤懇懇不斷?開拓創(chuàng)新、?不斷進(jìn)取,?在思想上、?工作能力上?都有了較大?的進(jìn)步。今?天,我充滿?信心走上這?競聘講臺競?聘中隊(duì)長職?務(wù),不僅是?因?yàn)樵趨⑴c?中能夠檢驗(yàn)?自己的能力?、水平,更?是為了激勵?自己在今后?的工作中奮?發(fā)努力,再?接再厲,把?工作做得更?好。下面,?我將客觀地?說明我自己?所具備的應(yīng)?聘能力,闡?述我對做好?中隊(duì)工作的?總體思路和?措施,并且?心悅誠服地?接受各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志的?評測。我認(rèn)?為,競聘中?隊(duì)長我有以?下四個方面?優(yōu)勢和條件?:(一)?我有較豐富?的基層工作?經(jīng)驗(yàn)。工作?多年來,我?始終堅(jiān)持在?實(shí)踐中成長?,在實(shí)踐中?成熟,在實(shí)?踐中提高,?不斷豐富和?自我完善,?通過向?qū)嵺`?學(xué)習(xí)、向領(lǐng)?導(dǎo)誠心求教?、同導(dǎo)虛心?學(xué)習(xí),在工?作中,我積?累了較為豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn),能夠認(rèn)?真學(xué)習(xí)各種?專業(yè)知識、?熟練掌握了?許多工作技?巧和方式方?法,具備了?處理各種復(fù)?雜和___?的能力,具?備了和諧解?決各種工作?矛盾的基本?素質(zhì)。(?二)我有較?強(qiáng)的___?協(xié)調(diào)能力。?在工作中,?能夠主動與?同志們和服?務(wù)對象進(jìn)行?有效溝通,?及時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作情?況,與各有?關(guān)部門的工?作銜接運(yùn)轉(zhuǎn)?良好。在各?項(xiàng)工作中都?能較好地把?握工作原則?,多想辦法?,想好辦法?,靈活審慎?地克服工作?中遇到的各?種困難,取?得了顯著成?績。(三?)我有較強(qiáng)?的自律能力?。執(zhí)法隊(duì)是?我區(qū)衛(wèi)生系?統(tǒng)的窗口,?執(zhí)法形象直?接影響著衛(wèi)?生系統(tǒng)的榮?辱。工作中?,我時刻牢?記自己是執(zhí)?法隊(duì)的一員?,執(zhí)法隊(duì)的?興旺與形象?需要我的努?力與維護(hù),?因此工作中?我嚴(yán)格要求?自己,堅(jiān)持?按原則辦事?,按程序辦?事,按規(guī)定?辦事,模范?遵守單位的?規(guī)章制度,?不拿群眾一?針一線,不?吃商戶一粥?一飯,處處?、時時體現(xiàn)?一名執(zhí)法職?工的應(yīng)有風(fēng)?格。(四?)工作態(tài)度?端正。執(zhí)法?隊(duì)工作是國?家法律法規(guī)?賦予的權(quán)力?,權(quán)為民所?用是一個執(zhí)?法者應(yīng)有的?工作態(tài)度。?我時刻牢記?為工作對象?服務(wù)的宗旨?,以極大的?工作熱情、?耐心、責(zé)任?感和端正的?工作態(tài)度,?為執(zhí)法隊(duì)的?發(fā)展做貢獻(xiàn)?,為群眾提?供滿意的服?務(wù)。我有信?心去競聘中?隊(duì)長這個崗?位。就是堅(jiān)?信自己能夠?秉公執(zhí)法,?能夠熱心服?務(wù)群眾,能?夠一心一意?為執(zhí)法隊(duì)謀?發(fā)展、謀利?益。以上?四條是我競?聘中隊(duì)長的?優(yōu)勢條件,?假如我有幸?競聘上這個?崗位,我認(rèn)?為,這些優(yōu)?勢條件將有?助于我很快?熟悉工作、?___、有?效開展工作?,為執(zhí)法隊(duì)?的發(fā)展做出?更大的貢獻(xiàn)?。工作中?,我將貫徹?以下工作思?想和措施:?爭創(chuàng)一流?抓重點(diǎn)。我?將努力在科?室上下大力?營造“創(chuàng)一?流業(yè)績、造?一流環(huán)境、?樹一流形象?”的良好氛?圍。在自己?的崗位上于?細(xì)微處體現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)精神。?創(chuàng)一流業(yè)績?,就是要以?一流的工作?水平,圓滿?完成各項(xiàng)任?務(wù),使工作?走在先進(jìn)的?行列,造一?流環(huán)境,就?是要樹立強(qiáng)?烈的愛崗敬?業(yè),無私奉?獻(xiàn)的主人翁?精神,干一?行,愛一行?,專一行,?精一行。努?力使中隊(duì)全?體人員都?成為行家里?手,進(jìn)而營?造良好的發(fā)?展環(huán)境。樹?一流形象,?就是要“內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì),外?樹形象”。?執(zhí)法隊(duì)整體?形象的樹立?需要中隊(duì)個?體的努力,?要本著“維?___律尊?嚴(yán),為百姓?做好服務(wù),?促進(jìn)單位發(fā)?展”的宗旨?,誠實(shí)高效?秉公執(zhí)法,?服務(wù)群眾,?不斷提高自?身綜合素質(zhì)?和能力。勤?奮務(wù)實(shí)促工?作。首先要?帶領(lǐng)中隊(duì)人?員徹底轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng),?把精力投入?到具體監(jiān)督?指導(dǎo)和提高?工作質(zhì)量中?,將變被動?“要我干好?”的工作意?識,轉(zhuǎn)變?yōu)?主動的“我?要干好”行?動;其次要?從機(jī)制、制?度著手,抓?住工作的“?癥結(jié)”所在?,然后建章?立制,使日?常工作變得?有章可循,?做到每項(xiàng)工?作有人管,?能管好,實(shí)?現(xiàn)責(zé)、權(quán)、?利的有機(jī)統(tǒng)?一。第三?要充分發(fā)揮?自己和中隊(duì)?的___才?智,帶領(lǐng)和?團(tuán)結(jié)中隊(duì)全?體同志,發(fā)?揚(yáng)“周周五?加二、天?天白加黑”?的精神,做?到“接受任?務(wù)不講條件?、執(zhí)行任務(wù)?不找借口、?完成任務(wù)追?求圓滿”,?辛勤工作,?努力進(jìn)取,?努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)效益和社?會效益雙豐?收。尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?,同志們。?誠懇待人?、誠實(shí)為人?、誠心辦事?是我的為人?態(tài)度。勤?奮務(wù)實(shí)、負(fù)?重開拓、創(chuàng)?新發(fā)展是種?的工作態(tài)度?。今天能?否競聘成功?,我考慮得?并不多。還?是我前面說?的那一句話?:我充滿信?心走上這競?聘講臺競聘?中隊(duì)長職務(wù)?,不僅是因?為在參與中?能夠檢驗(yàn)自?己的能力、?水平,更是?為了激勵自?己在今后的?工作中奮發(fā)?努力,再接?再厲,把工?作做得更好?。無論結(jié)果?怎樣,我都?將以一顆平?常心待之,?我都將繼續(xù)?認(rèn)真做好本?職工作。篇?二:醫(yī)院中?層干部競聘?演講稿醫(yī)?院中層干部?競聘演講稿?各位領(lǐng)導(dǎo)?各位評委:?你們好。?非常感謝醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)給我?們創(chuàng)造了這?么一次公平?競爭的機(jī)會?,我把這次?競爭當(dāng)作是?一次自我挑?戰(zhàn)。在很?多同事猶豫?是否參加這?次中層干部?競聘的時候?,我說。我?參加了,至?少說明我有?這個勇氣;?我不參加,?那我就輸?shù)?了我自己。?我輸?shù)舻氖?一份自信。?于是,我報(bào)?名了,不管?能否勝出,?我都會以平?常之心去對?待。勝者,?不是王;敗?者,也不是?寇。今天,?站在這個演?講臺上,我?只是響應(yīng)醫(yī)?院人事制度?改革的號召?,在有可能?的情況下,?實(shí)現(xiàn)自己的?人生價值。?以一名普?通護(hù)士的身?份,來這里?參加科室護(hù)?士長和發(fā)展?部主任的競?聘,我愿在?競聘中認(rèn)識?自己,在競?聘中完善自?己,在拼搏?中奉獻(xiàn)自己?,在競聘中?給領(lǐng)導(dǎo)提一?點(diǎn)合理化的?建議。眾?所周知,我?們醫(yī)院有著?輝煌的歷史?,也為當(dāng)?shù)?的醫(yī)療事業(yè)?作出了不可?磨滅的貢獻(xiàn)?。醫(yī)院的繁?榮有在座領(lǐng)?導(dǎo)的功勞,?也有全院職?工的心血。?因此,可以?說,不管是?昨天,還是?今天、明天?,我們都是?和醫(yī)院緊密?連在一起的?。假如,?競聘成功,?我將以多元?化的新型管?理意識去管?理我的科室?。在市場經(jīng)?濟(jì)發(fā)展,社?會辦醫(yī)風(fēng)起?云涌,衛(wèi)生?市場競爭日?益激烈的今?天,我將在?管轄的范圍?內(nèi),使大伙?樹立競爭意?識、創(chuàng)新意?識、經(jīng)營意?識、服務(wù)意?識、質(zhì)量意?識、公關(guān)意?識、___?意識。假?如,競聘成?功,工作上?我會以身作?則。個性服?從黨性,感?情服從原則?,主觀服從?客觀。當(dāng)上?級的要求與?我實(shí)際工作?相符時,我?會盡最大的?努力去完成?;當(dāng)上級的?要求與科室?利益發(fā)生沖?突時,我會?盡我所能從?政策法規(guī)與?工作職責(zé)上?去找平衡點(diǎn)?;當(dāng)我的上?屬和下屬發(fā)?生矛盾沖突?時,我會作?為橋梁,去?溝通領(lǐng)導(dǎo)和?下面職工?的關(guān)系,我?既會站在領(lǐng)?導(dǎo)的角度領(lǐng)?悟領(lǐng)導(dǎo)的意?圖,又會讓?下屬感到一?份尊嚴(yán)。?假如,競聘?成功,我對?科室的護(hù)理?工作將實(shí)行?人性化的管?理。用有效?的管理機(jī)制?激勵人,以?自身的行動?帶動人。用?制度和崗位?職責(zé)去管理?人。做到大?事講原則,?小事講風(fēng)格?。對同事多?理解,少埋?怨;多尊重?,少指責(zé)。?用我的真情?和愛心去善?待我的每一?個同事,使?她們的人格?得到充分的?尊重。并且?,我會盡我?最大的能力?協(xié)調(diào)科室同?事之間的關(guān)?系,做到不?偏心,講耐?心的,獻(xiàn)溫?心。盡量給?我的同事創(chuàng)?造一個寬松?的、充分發(fā)?揮自己的空?間。假如?,競聘成功?,我將用拓?寬眼界求方?法,創(chuàng)新思?路求效益的?戰(zhàn)略眼光,?給領(lǐng)導(dǎo)提出?創(chuàng)造性的建?議,給醫(yī)院?尋找一條適?合自己持續(xù)?發(fā)展的道路?。我會把引?進(jìn)人才,留?住人才,把?每個職工當(dāng)?成人才作為?醫(yī)院生存發(fā)?展的主體。?我深知,以?人為本,是?繼續(xù)實(shí)施人?才強(qiáng)企戰(zhàn)略?。把高素質(zhì)?的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍?當(dāng)成醫(yī)院的?寶貴資源。?假如,競?聘成功,我?將增強(qiáng)經(jīng)營?意識,建立?人人講節(jié)約?,事事講節(jié)?約的良好氛?圍,讓節(jié)約?成為一種時?尚,一種精?神,一種境?界,一種習(xí)?慣。努力提?高醫(yī)院總體?綜合效益。?假如,競?聘成功,我?將注重醫(yī)院?企業(yè)文化宣?傳。因?yàn)獒t(yī)?院發(fā)展必須?以企業(yè)文化?為動力,企?業(yè)文化是決?定企業(yè)生命?力的重要因?素,也是醫(yī)?院持續(xù)發(fā)展?的強(qiáng)大動力?。因此,宣?傳醫(yī)院,突?出醫(yī)院的強(qiáng)?項(xiàng)與優(yōu)勢,?是醫(yī)院發(fā)展?必不可少的?一項(xiàng)措施。?媒體是宣?傳醫(yī)院的一?項(xiàng)工具,然?而,有時人?與人的交流?與溝通卻更?具說服力。?走出醫(yī)院,?深入基層社?區(qū),定時給?群眾義診,?讓人人知道?我們醫(yī)院,?了解我們醫(yī)?院,從而就?醫(yī)選擇我們?醫(yī)院。_?__一支醫(yī)?療“攻關(guān)”?隊(duì)伍,發(fā)揮?這支隊(duì)伍攻?關(guān)的能動性?,讓我們的?醫(yī)院深入到?各社區(qū)、城?鄉(xiāng)。假如?,競聘成功?,我將和醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)共同?調(diào)動職工的?積極性。當(dāng)?然,提高全?院職工的積?極性,其主?要措施在于?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能?否追求“企?業(yè)價值和員?工價值的和?諧”。而體?現(xiàn)一個員工?價值除了對?其工作能力?的肯定,還?應(yīng)該在待遇?上給予客觀?的肯定。?一個職工的?積極性對醫(yī)?院發(fā)展有促?進(jìn)作用,而?一個職工的?消極心理同?樣對醫(yī)院的?發(fā)展有負(fù)面?影響。一個?單位如果不?重視員工的?心理因素,?那么,這個?企業(yè)經(jīng)營必?將惡性循環(huán)?,這個企業(yè)?又何來之輝?煌。一個職?工是一粒沙?子,全院職?工便是一片?沙漠;一個?職工是一粒?水珠,全院?職工便是一?片海洋?!?星星之火,?可以燎原”?,只要醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)樹立了?正確的、積?極的價值導(dǎo)?向,我們便?可以出現(xiàn)人?心齊,泰山?移的大好局?面。假如,?這次我競聘?失敗,我也?不怨天尤人?,我會在競?爭中找出自?己和別人的?差距,我仍?然會以主人?翁的精神,?提高醫(yī)院的?聲譽(yù),維護(hù)?醫(yī)院的利益?,為醫(yī)院的?發(fā)展強(qiáng)大奉?獻(xiàn)自己的光?和熱。各?位領(lǐng)導(dǎo),同?事們,昨天?的輝煌已經(jīng)?成為歷史。?而今天,我?們必須站在?新的起點(diǎn),?譜寫新的篇?章。為了醫(yī)?院的明天,?為使醫(yī)院在?今后的市場?經(jīng)濟(jì)大潮中?,走出一條?適合自己持?續(xù)發(fā)展的道?路,我們努?力吧。因?yàn)?有醫(yī)院的圖?強(qiáng),才有我?們職工的切?身利益,才?有我們職工?美好的明天?。篇三:醫(yī)?院中層干部?競爭上崗演?講稿演講?稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委、?同志們:?首先感謝?院領(lǐng)導(dǎo)給我?這次展示自?我的機(jī)會。?對我個人來?講,我想這?不僅是一次?競爭,更是?一次對自己?的檢驗(yàn)、學(xué)?習(xí)和鍛煉。?下面我就把?自己競爭放?射科副主任?的一些想法?,向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?匯報(bào)一下。?我的匯報(bào)分?為三個部分?。一、個?人工作簡歷?我叫張三,?現(xiàn)年___?歲,___?黨員,中級?職稱,現(xiàn)本?科在讀。_?__年參加?工作,現(xiàn)從?事放射診斷?和放射介入?治療。參加?工作___?多年來,各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志們給了我?莫大的關(guān)心?和幫助。在?人民醫(yī)院這?個大家庭里?工作,感覺?踏實(shí),也很?溫暖。正是?對人民醫(yī)院?這個大家庭?的熱愛,激?發(fā)了我競爭?上崗的勇氣?;也正是因?為有了大家?的鼓勵和支?持,才樹立?了我競爭上?崗的信心。?現(xiàn)在的人民?醫(yī)院,政通?人和、心齊?氣順。在這?樣的一種氛?圍里工作,?有這么好的?工作環(huán)境,?沒有理由不?好好工作,?更沒有理由?不積極要求?上進(jìn)。二?、參加競聘?的主要優(yōu)勢?競聘放射?科副主任,?我感覺自己?有兩個方面?優(yōu)勢:一?是專業(yè)水平?較高。本人?平時工作努?力,注重理?論聯(lián)系實(shí)際?,刻苦鉆研?業(yè)務(wù),在放?射介入治療?領(lǐng)域具備了?較高的專業(yè)?水平。__?_年在__?_軍區(qū)總院?進(jìn)修一年,?其中半年時?間學(xué)習(xí)影像?診斷,半?年時間學(xué)習(xí)?放射介入治?療。___?年在省人民?醫(yī)院介入科?進(jìn)修半年,?熟悉和掌握?了國內(nèi)外介?入技術(shù)的最?新動態(tài)(范?本)。目前?,本人高級?職稱計(jì)算機(jī)?、英語均已?順利通過,?加上已發(fā)表?數(shù)篇國家級?論文,正在?積極申報(bào)副?主任醫(yī)師資?格。二是?臨床經(jīng)驗(yàn)較?為豐富。二?十余年的放?射工作,使?我積累了大?量的臨床實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn),適?應(yīng)性、操作?性較強(qiáng)。特?別是近幾年?來,在院領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下和同事?的緊密配合?下,開展了?___多例?放射介入手?術(shù),其中很?多手術(shù)均創(chuàng)?我市首例,?為我院乃至?我市填補(bǔ)了?空白,使我?院介入治療?逐漸走向成?熟。三、?競聘成功后?的工作打算?假如這次?競聘,我能?夠有幸擔(dān)任?放射科副主?任一職,我?將在院領(lǐng)導(dǎo)?班子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,帶?領(lǐng)科室全體?同志,繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)?導(dǎo)的優(yōu)良傳?統(tǒng),樹立新?理念,研究?新思路,謀?劃新舉措,?努力實(shí)現(xiàn)社?會效益和經(jīng)?濟(jì)效益“兩?手抓、兩促?進(jìn)、兩提高?”。具體做?好三項(xiàng)重點(diǎn)?工作:一?是努力打造?和諧窗口科?室。圍繞醫(yī)?院中心工作?,統(tǒng)一科室?思想認(rèn)識,?增強(qiáng)科室凝?聚力,努力?成為職工與?領(lǐng)導(dǎo)之間的?橋梁。充分?調(diào)動科室同?志的積極性?、主動性和?創(chuàng)造性,知?人善用,待?人坦誠,為?大家提供成?長發(fā)展和創(chuàng)?新創(chuàng)造的良?好平臺。團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)科?室全體同志?心往一處想?,勁往一處?使,形成團(tuán)?結(jié)一心、干?事創(chuàng)業(yè)的和?諧氛圍,努?力打造人民?醫(yī)院的窗口?科室。二?是提升科室?的整體業(yè)務(wù)?水平。針對?我們科室普?遍存在的技?術(shù)職稱偏低?、論文發(fā)表?量少等情況?。今后我在?努力提高自?己專業(yè)水平?的同時,將?積極引導(dǎo)其?他同志鉆研?理論知識和?業(yè)務(wù)技術(shù),?努力使科室?的整體業(yè)務(wù)?水平得到快?速提高,更?好地履行醫(yī)?務(wù)工作者“?救死扶傷”?的天職。?三是擴(kuò)大放?射介入技術(shù)?的社會影響?。介入放射?醫(yī)學(xué)作為第?三大臨床學(xué)?科,有著廣?闊的發(fā)展前?景。但目前?還處于一個?少人知曉的?尷尬境地,?不僅患者了?解甚少,一?些年輕同志?對放射介入?治療也是一?個盲端。今?后,我將不?定期的__?_相關(guān)知識?講座,開展?各種宣傳活?動,加大與?科室間的通?力合作,努?力讓更多的?人了解、認(rèn)?可放射介入?治療,使更?多的患者接?受、選擇放?射介入治療?,努力擴(kuò)大?這種先進(jìn)醫(yī)?療技術(shù)的社?會影響,提?高我院的美?譽(yù)度。各?位領(lǐng)導(dǎo),各?位同事,在?這次競爭上?崗中,相信?每位同志對?自己的進(jìn)步?都充滿憧憬?,我本人也?非常希望獲?得成功。但?是無論結(jié)果?如何,我都?將擺正心態(tài)?,盡職盡責(zé)?、努力工作?。如果這次?能夠競聘成?功,那也是?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任和同事?們的支持,?我將努力、?再努力,使?科室的管理?制度化,服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化,?參謀有效化?。我愿與大?家共創(chuàng)美好?的未來。競聘醫(yī)院中層管理人員演講稿(三)(二)醫(yī)院中?層干部競聘?演講尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?,各位同事?:大家好?。首先感?謝醫(yī)院給予?了我們這次?能較好地進(jìn)?行自我展示?的舞臺和機(jī)?會。中層干?部實(shí)行公平?、公正、公?開地競爭上?崗,這是我?院長久堅(jiān)持?的一項(xiàng)人事?制度改革舉?措,也是我?院加強(qiáng)干_?__伍建設(shè)?的有效手段?。作為醫(yī)院?一份子的我?對此相當(dāng)?shù)?擁護(hù)、支持?。同時我也?非常珍惜這?次機(jī)會,能?站在臺上展?示自我,接?受大家的評?判。本人_?__,__?_年___?月出生__?_年畢業(yè)于?溫州醫(yī)學(xué)院?臨床醫(yī)學(xué)系?,同年進(jìn)入?我院參加工?作,___?年___年?完成___?學(xué)臨床醫(yī)學(xué)?本科階段的?學(xué)習(xí)并順利?畢業(yè),現(xiàn)已?獲取中級職?稱。今天?,我競聘的?崗位是醫(yī)務(wù)?科科長我想?有以下幾個?有利點(diǎn):?第一點(diǎn):目?的明確能?在工作中實(shí)?現(xiàn)自我提高?、自我超越?,在完成工?作任務(wù)創(chuàng)出?業(yè)績的同時?實(shí)現(xiàn)自身價?值,這是我?這次競聘目?的。我不是?天才,所以?只有通過扎?扎實(shí)實(shí)的工?作,反復(fù)的?鍛煉才有機(jī)?會提高,而?醫(yī)務(wù)科科長?這個崗位比?較具有挑戰(zhàn)?性。因此我?熱愛這份工?作。第二?點(diǎn):作風(fēng)頑?強(qiáng)我還小?的時候我娘?常說我傻老?爸無論怎么?打都不會跑?掉,我就是?這么一個人???嗟?,難?的我都會去?直面應(yīng)對,?應(yīng)該是我承?擔(dān)的我決不?會逃避。?第三點(diǎn):?為人誠實(shí)?,能贏得周?圍同事、朋?友的信任,?有利于相關(guān)?工作的開展?。第四點(diǎn)?。樂于奉獻(xiàn)?,___觀?念較強(qiáng),有?時為了工作?可以不去計(jì)?較個人的得?失。第五?點(diǎn)。從事臨?床及醫(yī)務(wù)科?工作多年,?有一定的工?作經(jīng)驗(yàn)。以?上五點(diǎn)是我?做好這一富?有挑戰(zhàn)性工?作的最大優(yōu)?勢。如果?竟聘成功,?我將努力做?到以下幾點(diǎn)?:第一。?認(rèn)清本職的?職責(zé)和任務(wù)?,服從醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真?完成醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)任務(wù)。?第二:抓好?醫(yī)療質(zhì)量,?確保醫(yī)療安?全。進(jìn)一步?完善我院醫(yī)?療質(zhì)量管理?體系,形成?較完整的質(zhì)?控網(wǎng)絡(luò);從?每一份病歷?、每一張?zhí)?方抓起,使?病人從入院?到出院的各?個環(huán)節(jié)都能?做到合理、?規(guī)范;認(rèn)真?落實(shí)醫(yī)療質(zhì)?量檢查,突?出重點(diǎn),抓?住難點(diǎn),做?到環(huán)節(jié)質(zhì)量?與終末質(zhì)量?檢查相結(jié)合?,專項(xiàng)檢查?與全面檢查?相結(jié)合,質(zhì)?量檢查與考?核評價相結(jié)?合。使質(zhì)量?檢查制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?經(jīng)?;?,把?各類醫(yī)療缺?陷和差錯消?滅在萌芽狀?態(tài)。第三?:是堅(jiān)持以?人為本,抓?好醫(yī)學(xué)繼續(xù)?教育,抓緊?三基三嚴(yán)訓(xùn)?練,加強(qiáng)提?高醫(yī)務(wù)人員?的整體業(yè)務(wù)?水平,加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?加快醫(yī)務(wù)人?員知識的更?新,提高醫(yī)?務(wù)人員的競?爭意識,以?扎實(shí)的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和高超?技術(shù)水平來?滿足群眾不?斷提高的醫(yī)?療服務(wù)需求?。第四:?積極應(yīng)對醫(yī)?療糾紛,進(jìn)?一步完善醫(yī)?療糾紛處置?程序及醫(yī)療?糾紛應(yīng)急預(yù)?案,保障醫(yī)?療工作秩序?,保護(hù)患者?及醫(yī)護(hù)人員?的正當(dāng)權(quán)益?,努力促?進(jìn)社會和諧?。各位領(lǐng)?導(dǎo),各位同?事,以上是?我的競聘條?件和工作思?路,敬請?jiān)u?判,真誠地?希望大家給?我一份支持?,給我一份?鼓勵。最后?讓我們攜起?手來風(fēng)雨同?舟,為醫(yī)院?的發(fā)展作出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。謝?謝大家。?演講者:_?__競聘醫(yī)院中層管理人員演講稿(三)(三)各位領(lǐng)導(dǎo)?各位評委:?你們好。?非常感謝醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)給我?們創(chuàng)造了這?么一次公平?競爭的機(jī)會?,我把這次?競爭當(dāng)作是?一次自我挑?戰(zhàn)。在很?多同事猶豫?是否參加這?次中層干部?競聘的時候?,我說。我?參加了,至?少說明我有?這個勇氣;?我不參加,?那我就輸?shù)?了我自己。?我輸?shù)舻氖?一份自信。?于是,我報(bào)?名了,不管?能否勝出,?我都會以平?常之心去對?待。勝者,?不是王;敗?者,也不是?寇。今天,?站在這個演?講臺上,我?只是響應(yīng)醫(yī)?院人事制度?改革的號召?,在有可能?的情況下,?實(shí)現(xiàn)自己的?人生價值。?以一名普?通護(hù)士的身?份,來這里?參加科室護(hù)?士長和發(fā)展?部主任的競?聘,我愿在?競聘中認(rèn)識?自己,在競?聘中完善自?己,在拼搏?中奉獻(xiàn)自己?,在競聘中?給領(lǐng)導(dǎo)提一?點(diǎn)合理化的?建議。眾?所周知,我?們醫(yī)院有著?輝煌的歷史?,也為當(dāng)?shù)?的醫(yī)療事業(yè)?作出了不可?磨滅的貢獻(xiàn)?。醫(yī)院的繁?榮有在座領(lǐng)?導(dǎo)的功勞,?也有全院職?工的心血。?因此,可以?說,不管是?昨天,還是?今天、明天?,我們都是?和醫(yī)院緊密?連在一起的?。假如,競?聘成功,我?將以多元化?的新型管理?意識去管理?我的科室。?在市場經(jīng)濟(jì)?發(fā)展,社會?辦醫(yī)風(fēng)起云?涌,衛(wèi)生市?場競爭日益?激烈的今天?,我將在管?轄的范圍內(nèi)?,使大伙樹?立競爭意識?、創(chuàng)新意識?、經(jīng)營意識?、服務(wù)意識?、質(zhì)量意識?、公關(guān)意識?、___意?識。假如?,競聘成功?,工作上我?會以身作則?。個性服從?黨性,感情?服從原則,?主觀服從客?觀。當(dāng)上級?的要求與我?實(shí)際工作相?符時,我會?盡最大的努?力去完成;?當(dāng)上級的要?求與科室利?益發(fā)生沖突?時,我會盡?我所能從政?策法規(guī)與工?作職責(zé)上去?找平衡點(diǎn);?當(dāng)我的上屬?和下屬發(fā)生?矛盾沖突時?,我會作為?橋梁,去溝?通領(lǐng)導(dǎo)和下?面職工的關(guān)?系,我既會?站在領(lǐng)導(dǎo)的?角度領(lǐng)悟領(lǐng)?導(dǎo)的意圖,?又會讓下屬?感到一份尊?嚴(yán)。假如?,競聘成功?,我對科室?的護(hù)理工作?將實(shí)行人性?化的管理。?用有效的管?理機(jī)制激勵?人,以自身?的行動帶動?人。用制度?和崗位職責(zé)?去管理人。?做到大事講?原則,小事?講風(fēng)格。對?同事多理解?,少埋怨;?多尊重,少?指責(zé)。用我?的真情和愛?心去善待我?的每一個同?事,使她們?的人格得到?充分的尊重?。并且,我?會盡我最大?的能力協(xié)調(diào)?科室同事之?間的關(guān)系,?做到不偏心?,講耐心的?,獻(xiàn)溫心。?盡量給我的?同事創(chuàng)造一?個寬松的、?充分發(fā)揮自?己的空間。?假如,競?聘成功,我?將用拓寬眼?界求方法,?創(chuàng)新思路求?效益的戰(zhàn)略?眼光,給領(lǐng)?導(dǎo)提出創(chuàng)造?性的建議,?給醫(yī)院尋找?一條適合自?己持續(xù)發(fā)展?的道路。我?會把引進(jìn)人?才,留住人?才,把每個?職工當(dāng)成人?才作為醫(yī)院?生存發(fā)展的?主體。我深?知,以人為?本,是繼續(xù)?實(shí)施人才強(qiáng)?企戰(zhàn)略。把?高素質(zhì)的醫(yī)?護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成?醫(yī)院的寶貴?資源。假?如,競聘成?功,我將增?強(qiáng)經(jīng)營意識?,建立人人?講節(jié)約,事?事講節(jié)約的?良好氛圍,?讓節(jié)約成為?一種時尚,?一種精神,?一種境界,?一種習(xí)慣。?努力提高醫(yī)?院總體綜合?效益。__?_醫(yī)院中層?干部競聘演?講稿___?醫(yī)院中層干?部競聘演講?稿。假如,?競聘成功,?我將注重醫(yī)?院企業(yè)文化?宣傳。因?yàn)?醫(yī)院發(fā)展必?須以企業(yè)文?化為動力,?企業(yè)文化是?決定企業(yè)生?命力的重要?因素,也是?醫(yī)院持續(xù)發(fā)?展的強(qiáng)大動?力。因此,?宣傳醫(yī)院,?突出醫(yī)院的?強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢?,是醫(yī)院發(fā)?展必不可少?的一項(xiàng)措施?。媒體是?宣傳醫(yī)院的?一項(xiàng)工具,?然而,有時?人與人的交?流與溝通卻?更具說服力?。走出醫(yī)院?,深入基層?社區(qū),定時?給群眾義診?,讓人人知?道我們醫(yī)院?,了解我們?醫(yī)院,從而?就醫(yī)選擇我?們醫(yī)院。?___一支?醫(yī)療攻關(guān)隊(duì)?伍,發(fā)揮這?支隊(duì)伍攻關(guān)?的能動性,?讓我們的醫(yī)?院深入到各?社區(qū)、城鄉(xiāng)?。假如,?競聘成功,?我將和醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)?動職工的積?極性。當(dāng)然?,提高全院?職工的積極?性,其主要?措施在于醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)能否?追求企業(yè)價?值和員工價?值的和諧。?而體現(xiàn)一個?員工價值除?了對其工作?能力的肯定?,還應(yīng)該在?待遇上給予?客觀的肯定?。一個職?工的積極性?對醫(yī)院發(fā)展?有促進(jìn)作用?,而一個職?工的消極心?理同樣對醫(yī)?院的發(fā)展有?負(fù)面影響。?一個單位如?果不重視員?工的心理因?素,那么,?這個企業(yè)經(jīng)?營必將惡性?循環(huán),這個?企業(yè)又何來?之輝煌。一?個職工是一?粒沙子,全?院職工便是?一片沙漠;?一個職工是?一粒水珠,?全院職工便?是一片海洋?。星星之火?,可以燎原?,只要醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)樹立了?正確的、積?極的價值導(dǎo)?向,我們便?可以出現(xiàn)人?心齊,泰山?移的大好局?面。假如?,這次我競?聘失敗,我?也不怨天尤?人,我會在?競爭中找出?自己和別人?的差距,我?仍然會以主?人翁的精神?,提高醫(yī)院?的聲譽(yù),維?護(hù)醫(yī)院的利?益,為醫(yī)院?的發(fā)展強(qiáng)大?奉獻(xiàn)自己的?光和熱。?各位領(lǐng)導(dǎo),?同事們,昨?天的輝煌已?經(jīng)成為歷史?。而今天,?我們必須站?在新的起點(diǎn)?,譜寫新的?篇章。為了?醫(yī)院的明天?,為使醫(yī)院?在今后的市?場經(jīng)濟(jì)大潮?中,走出一?條適合自己?持續(xù)發(fā)展的?道路,我們?努力吧。因?為有醫(yī)院的?圖強(qiáng),才有?我們職工的?切身利益,?才有我們職?工美好的明?天。___?醫(yī)院中層干?部競聘演講?稿醫(yī)院中?層干部競聘?演講稿活動?方案___?月___日?下午,在一?片熱烈的氣?氛中,我院?中層干部競?爭上崗競聘?演講大會在?三樓會議室?拉開了帷幕?。局工會主?席、政辦科?科長唐耀軍?以及我院領(lǐng)?導(dǎo)出席了大?會。醫(yī)院?中層干部競?聘上崗制度?1.指導(dǎo)思?想以__?_重要思想?為指針,進(jìn)?一步引入競?爭激勵機(jī)制?,使優(yōu)秀人?才脫穎而出?,激勵全院?干部職工恪?盡職守,努?力進(jìn)取,奮?發(fā)有為,積?極拼搏,建?設(shè)一支素質(zhì)?佳、水平高?、能力強(qiáng)的?醫(yī)院管理隊(duì)?伍,以適應(yīng)?醫(yī)院建設(shè)發(fā)?展的需要。?2.中層?干部競聘上?崗的基本原?則堅(jiān)持黨?管干部、德?才兼?zhèn)?、?眾公認(rèn)、注?重實(shí)績,以?公開、平等?、競爭、擇?優(yōu)的原則開?展競聘上崗?工作。先在?部分科室試?行農(nóng)村信用?社中層干部?競聘演講稿?,后推開。?3.競爭?條件與資格?(1)政治?堅(jiān)定,德才?兼?zhèn)?與時?俱進(jìn),開拓?進(jìn)取;求真?務(wù)實(shí),注重?實(shí)效;清正?廉潔,以身?作則;作風(fēng)?民-主,團(tuán)?結(jié)同志,在?醫(yī)院建設(shè)中?做出實(shí)績,?有強(qiáng)烈的事?業(yè)心和責(zé)任?感,具有擬?任職務(wù)所需?的理論素養(yǎng)?、工作能力?、文化水平?和專業(yè)知識?。(2)?具有大專以?上相關(guān)學(xué)歷?,一般應(yīng)有?五年以上在?本院工作并?有兩年以上?班組長工作?的經(jīng)歷。提?任科級正職?職務(wù)的,必?須在副職崗?位上工作兩?年以上。?(3)年齡?原則上在_?__周歲以?下;身體健?康。4.?競爭上崗工?作程序(1?)制訂方案?。擬定競聘?上崗實(shí)施方?案,經(jīng)院黨?委審定后_?__實(shí)施。?(2)發(fā)?布公告。通?過適當(dāng)形式?,在一定范?圍內(nèi)公布競?崗職位、任?職條件和資?格以及競聘?上崗的程序?、辦法及注?意事項(xiàng)。_?__醫(yī)院中?層干部競聘?演講稿醫(yī)?院中層競聘?演講范文?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、親愛?的同事們:?大家好。?首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)為我提?供這次寶貴?的機(jī)會,讓?我能夠站在?這個講臺,?跟大家一起?___我對?工作的淺解?與認(rèn)識,此?刻激動的心?情無法言語?。我演講的?內(nèi)容有三(?中層干部競?聘演講稿_?__)個部?分機(jī)關(guān)中層?競聘演講稿?:一是我的?個人概況;?二是我競崗?的有利條件?;三是我的?工作設(shè)想。?我叫__?_#,__?_年___?月畢業(yè)于_?__#學(xué)校?,畢業(yè)后響?應(yīng)國家號召?參加了《高?校畢業(yè)生到?基層醫(yī)療衛(wèi)?生機(jī)構(gòu)工作?》的考試,?通過重重考?試,再經(jīng)歷?面試的層層?篩選,于_?__年__?_月幸運(yùn)的?分配到__?_#辦事處?社區(qū)衛(wèi)生服?務(wù)中心志愿?服務(wù)六年,?在這充實(shí)又?溫暖的六年?中,我一直?管理健康教?育這方面的?工作。此刻?我深深的感?謝領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)與信任。?二、競崗?的有利條件?(一)政?治思想方面?我于__?_年___?月正式成為?一名光榮的?___黨員?,我擁護(hù)黨?的路線、方?針政策,有?堅(jiān)定正確的?政治方向,?有嚴(yán)格的_?__紀(jì)律性?,沒有違_?__紀(jì)國法?的行為。也?正因?yàn)閱挝?有這么優(yōu)秀?的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍?帶領(lǐng)著,使?我更加明確?今后的人生?目標(biāo)與方向?。凡事要?與人為善,?做事公道,?為人正直,?善解人意,?這一直都是?我做人做事?的向?qū)?,?事認(rèn)真負(fù)責(zé)?,細(xì)心踏實(shí)?,團(tuán)結(jié)同事?,這也是領(lǐng)?導(dǎo)一直以來?的要求,我?時時刻刻銘?記在心。在?工作中,我?吃苦耐勞,?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?凡事認(rèn)真思?考銀行中層?競聘演講稿?,一鼓作氣?,不懶惰,?不推脫,為?大家引導(dǎo)一?個正確的路?子,領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作更?是竭盡全力?去做,并確?保完成的質(zhì)?量。在思想?上我思維活?躍,接受新?事物比較快?,愛學(xué)習(xí),?愛思考、注?意觀察新事?物的動向,?工作中遇到?問題能及時?發(fā)揮主觀能?動性并得到?解決方案,?有較強(qiáng)的創(chuàng)?新意識和超?前意識。?最重要的一?點(diǎn),我具有?較強(qiáng)的進(jìn)取?心和
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