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文檔簡介
年員工管理制度模板精華六篇2022年員工管理制度模板精華第一篇
1.配合部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作計劃;
2.匯總部門相關經(jīng)營工作數(shù)據(jù),針對工作中存在問題提出改良報告;
3.擬訂聯(lián)合計劃表,報部門經(jīng)理審定;
4.負責對部門各職能專員的工作開展分配、管理、督導;
5.按時接收郵件通告,獲取廠家最新咨詢,上報部門經(jīng)理,下達各職能專員;
6.辦理發(fā)布及市場推廣活動相關業(yè)務審批手續(xù);
7.按期推進投放計劃,跟蹤執(zhí)行情況;
2022年員工管理制度模板精華第二篇
為使“某某發(fā)型沙龍”進一步正規(guī)化,保持安康良好的發(fā)展勢態(tài),充分調動每一個成員的工作積極性和主觀能動性,創(chuàng)造一個能最大程度表達和個人價值的工作氛圍,本著讓投資方和員工權益都得到充分保證的原則,特制定以下條例:
一、
員工在上班時間須穿戴工衣、工牌、保持干凈整潔的儀表。
二、
員工上班不得遲到、早退。休息時間不得在店內逗留。
三、
員工不得在店內大聲喧嘩、相互聊天、嬉戲、打鬧、工作時
間不得從事與工作無關的事(如吃零食、睡覺、看報刊書籍等)。
四、
員工在營業(yè)時,發(fā)生技術失誤(如叫錯牌,沒下牌等),造成不利后果,責任由當事人擔負。
五、
員工在上班時要精神飽滿,注意力集中,各司其責。
六、
員工在上班時間不得隨意外出,如有特殊情況,必須征得主管人員的同意后方可外出。
七、
員工在為顧客服務時,必須使用普通話和文明禮貌用語,面帶微笑,正確答復顧客提出的相關問題。
八、
員工在為顧客介紹服務項目時,應講清價格,認真服務。在服務過程中,如被顧客投訴,或因未講清價格而造成顧客拒絕服務等情況時,責任由當事人承當。
九、
助理站門時,應按規(guī)定自覺遵守,不得擅自脫崗、串崗,并保持儀表端莊,不得將手放在衣袋內或東依西靠。
十、
顧客光臨或離去時,站門員工應主動為客人開門,對待客人要主動熱情,稱呼得體。
十一、除因工作需要,員工不得使用為顧客提供的便利用品(包括一次性水杯)。
十二、工作時間員工不得會見親友,不得使用店內電話打私人電話,一般情況,外線打入私人電話不予傳達。
十三、員工應愛護公共設施,注意防火、防盜、在店內拾到客人或其他員工的財物應主動交給主管人員處理。
十四、員工之間應團結友愛,相互幫助,嚴禁在店內或宿舍里吵嘴、打架。員工未經(jīng)主管人員許可,不得擅自在宿舍里留宿他人。
十五、員工若要求辭職須提前30天向主管人員送交辭職報告,經(jīng)批準后方可生效(春節(jié)前60天不受理辭職請求),否則不予結算其工資。
十六、員工若嚴重違紀,本店有權終止與其的雇用合同,并不予任何賠償。員工在離店前應退還店內財物(如工衣、工牌、宿舍和工具箱的鑰匙、專業(yè)資料等),否則不予結算工資。
十七、員工應服從主管人員的管理,自覺遵守各規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),共同搞好店里的工作。
以上條例請各位員工自覺遵守,如有違反將按照處理。
2022年員工管理制度模板精華第三篇
川大EMBA項目的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)“具有廣闊的國際視野、深厚的人文底蘊、堅實的科學素養(yǎng)、優(yōu)秀的運營能力和非凡的戰(zhàn)略智慧,能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的卓越。”為了實現(xiàn)這個目標,我們構建了獨特的H型培養(yǎng)體系和金字塔培養(yǎng)模式。
2022年員工管理制度模板精華第四篇
為了使員工有更好的休息環(huán)境,員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂立如下規(guī)章制度,望全體員工遵照執(zhí)行。
一、衛(wèi)生環(huán)境
1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持休息室內外環(huán)境衛(wèi)生清潔,每天中午及晚上吃完的剩菜、飯自覺打掃收拾干凈。不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑等。
2、自覺愛護公物,不在休息室內外墻壁上亂張貼字畫,涂寫刻劃,室內打釘及粘接掛鉤,休息室內由提供的所有器具、設施。
3、保潔員必須在每日兩次用餐時間結束后將休息室衛(wèi)生打掃干凈。
二、禁止規(guī)定
1、自覺將自己的物品按規(guī)定存放在自己的儲物柜里,嚴禁亂放。
2、易燃、易爆等危險品、嚴禁攜帶入休息室內。
3、休息室的所有器具,不得損壞。如有惡意破壞者,由其負擔維修費或賠償,并視情節(jié)嚴重給予處分。
4、室內線路、設施不得隨便移動、拆卸。如發(fā)現(xiàn)有設備設施損壞時,全體員工都有義務在第一時間通知一樓樓面管理人員或報總臺做登記。
三、行為規(guī)范
1、保持休息室內安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應和睦相處,不得在休息室內爭吵、打架、酗酒、打牌。
2、貴重物品應存放妥當,盡量不要放在休息室內,否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。任何人在未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。
四、開關閉時間
1、休息室的開門時間段是中午12:00—13:30。
2、全體員工上班后,即非休息時間段由經(jīng)理將休息室關閉。
2022年員工管理制度模板精華第五篇
準時上下班,遵守工作時間和考勤制度,不遲到早退、不礦工。
簽到后承受工作安排,領取房間通用鑰匙和布草間鑰匙,備好工作車,放好每天準備更換的布草和消耗品,做到拿取方便并碼放整齊。
對客房的房間和衛(wèi)生間開展全面的清掃與整理,嚴格按照衛(wèi)生防疫部門的要求做到衛(wèi)生整潔。
1、開門后巡視檢查,有無客人遺留物品,房內各用品及家
俱是否完好,若有損傷及時報告前臺
2、整理床鋪:將床上的床單、被單、枕套及面巾、浴巾進
行更換整理,整理后無毛發(fā),被子與枕頭擺放一致
3、對房間內的桌面、柜面、地面開展清理打掃,做到干凈
無塵
4、衛(wèi)生間的清理:馬桶、面盆、玻璃杯要專用清潔劑開展
洗刷,沖干凈后,并用專用抹布擦干擦亮不能有水跡,浴室墻壁的各個角落也要清理到,鏡子清理后要做到無水點、無印花,最后清理地面,然后補上所缺物品
5、清理完整個房間后再做下檢查,看是否有物品遺補
6、全面打掃結束,到前臺做好交接工作
2022年員工管理制度模板精華第六篇
保潔員工作流程
1、每日晚18:00之前到店打卡。
2、18:00—19:00檢查分擔區(qū)設施是否完整無損(大便器、小便器、煙灰缸、紙巾盒),對衛(wèi)生開展初步打掃,包括(洗手盆、鏡子、大小便池,大便間手紙盒放手紙)。
不包括地面。
3、18:00—20:00對分擔區(qū)開展細致的打掃(洗手盆,鏡面,大小便池,分擔區(qū)所有的地面)。
4、20:00之前把紙抽盒內的紙抽放齊,衛(wèi)生到達標準,檢查應用物品,不夠開展出庫(紙抽、手紙、清新劑、洗手液、衛(wèi)生球、垃圾袋)。
5、20:00—01:00隨時對分擔區(qū)的衛(wèi)生開展清掃,以到達店內的衛(wèi)生標準。
6、01:00—02:00對分擔區(qū)的衛(wèi)生開展最后的清掃,特別是地面。
保潔部消耗品用量
1、手紙,周一至周日,正常男衛(wèi)生間每日2,多時3卷,女衛(wèi)生間每日6—7卷,多時8—9卷。
2、紙抽,男周一至周日,正常每日1包半,多時2包半,最多3包,女正常1包半,多時2包。
3、洗手液男女公用15天1桶。
4、垃圾袋男2—3天1捆,女衛(wèi)生間2天1捆。
5、空氣清新劑2天1瓶(男衛(wèi)生間)。
1員工管理制度錦集十八篇
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