關(guān)于2022年外科護(hù)士年度總結(jié)范文外科護(hù)士年終小結(jié)范文_第1頁(yè)
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對(duì)于2022年外科護(hù)士年度總結(jié)優(yōu)異范文_外科護(hù)士年關(guān)小結(jié)范文一、在思想政治方面,踴躍擁戴醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)異合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固建立團(tuán)隊(duì)精神。二、踴躍學(xué)習(xí)各樣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士,她在工作中嚴(yán)格履行各項(xiàng)操作規(guī)程,恪守醫(yī)院科室規(guī)章制度,一直注意保持無(wú)菌觀點(diǎn),仔細(xì)負(fù)責(zé),工作仔細(xì),加班加點(diǎn),建立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,全部以工作為重。為患者供給全方向的優(yōu)良服務(wù)。三、踴躍參加科室組織的危大病人急救工作,配合各科室做好急救工作,工作中,踴躍進(jìn)步,嚴(yán)格核對(duì),謹(jǐn)慎仔細(xì),根絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。新的一年馬上到達(dá),回首過(guò)去的一年我感觸萬(wàn)千,展望XX年我信心百倍,在新一年的工作中我將戰(zhàn)勝XX年度自己的全部不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不驕不躁,不停完美自己,提升自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,獲得絢爛業(yè)績(jī)。一、仔細(xì)履行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度,是提升護(hù)理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的根本保證。、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各種崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,根絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持檢查制度:(1)要求醫(yī)囑組進(jìn)行檢查,護(hù)士長(zhǎng)每周參加一般檢查1-2次,并做好記錄;(2)護(hù)理操作要求三對(duì)七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,過(guò)去一年未發(fā)生重要護(hù)理差錯(cuò)。、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理慣例,堅(jiān)持填寫了各樣信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處理盤。、堅(jiān)持床邊輪班制和晨起護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》的記錄和查核:每個(gè)月5日前將《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》報(bào)護(hù)理部查核,依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)擬訂的年度計(jì)劃、季度安排和月度計(jì)劃監(jiān)察實(shí)行,監(jiān)控實(shí)行成效,并要求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),睜開工作。、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作要點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)弊端,并提出相應(yīng)的整頓舉措,向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理有關(guān)資料。、每個(gè)月檢查護(hù)理質(zhì)量,實(shí)時(shí)反應(yīng),不停提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)出門學(xué)習(xí)、觀光,汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月尾派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了報(bào)告。三、增強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、持續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在平時(shí)工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。分別于6月和11月組織全體護(hù)士參加溫嶺酒店和萬(wàn)昌酒店禮儀培訓(xùn)。、持續(xù)睜開健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度檢查表,(按期或不按期測(cè)評(píng))滿意度檢查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度檢查中存在的問(wèn)題提出了整頓舉措,評(píng)比出了最正確護(hù)士。、科室每個(gè)月按期召動(dòng)工休會(huì)談會(huì),征采患者建議,最大限度知足患者需求。、對(duì)新分派的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作查核,合格者賜予上崗。四、提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)任職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。、與醫(yī)療部門合作,邀請(qǐng)專家教授骨科、內(nèi)科、外科,提升專業(yè)知識(shí)。、各科室每周晨間發(fā)問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。、“三八”婦女節(jié)舉辦護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),分別獲取一等獎(jiǎng)(吳偉偉)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海平)、三等獎(jiǎng)。、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作查核:病區(qū)護(hù)士查核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士查核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士查核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。、增強(qiáng)危大病人護(hù)理,堅(jiān)持床邊輪班制和晨起護(hù)理。、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每個(gè)月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診療、護(hù)理舉措進(jìn)行了商討,以達(dá)到提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。從9月至11月,今年住院的9名新護(hù)士接受了崗前培訓(xùn)。內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和專業(yè)護(hù)理知識(shí)。組織每位護(hù)士長(zhǎng)講課,提升護(hù)士長(zhǎng)的教課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、增強(qiáng)醫(yī)院感染管理、嚴(yán)格履行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組擬訂的消毒隔絕制度。、各科室每個(gè)月堅(jiān)持病房治療室、換衣室的空氣培育,手術(shù)室、門診手術(shù)室等高??剖蚁奶烀總€(gè)月進(jìn)行兩次空氣培育,保證無(wú)菌切口無(wú)感染。、科室堅(jiān)持了每個(gè)月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵辦理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。、一次性用品使用完成后,實(shí)時(shí)對(duì)各病房、手術(shù)室、急診室進(jìn)行銷毀、浸泡、集中辦理,并按期檢查監(jiān)察。按期檢測(cè)各樣消毒劑濃度,堅(jiān)持早班、一張床、一所中學(xué)、一次掃地。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每天二次,病房?jī)?nèi)按期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦抹)。、手術(shù)室嚴(yán)格履行醫(yī)院染色管理要求,無(wú)菌袋使用化學(xué)指標(biāo)。、供給室成立了消毒物件監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物件進(jìn)行今年,我們本著“穩(wěn)固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在過(guò)去的一年里,重新樓到主樓,從全院下棋的角度,上下做了一系列工作。特別是在新大樓,我們親密關(guān)注操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液響應(yīng)“零”打破;環(huán)繞檢查制度,整年查封藥質(zhì)量量破綻12起,一次性用品29起。配合資份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)異服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;重申病區(qū)環(huán)境管理,完全根絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊各處晾曬的問(wèn)題。從專業(yè)技術(shù)、管理理論等方面增強(qiáng)對(duì)新夏區(qū)年青護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使其趕快成熟,成為管理的中堅(jiān)力量。今年,5名副護(hù)士長(zhǎng)成為正式護(hù)士長(zhǎng),3名榮膺為病房副護(hù)士長(zhǎng)。加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),獲取市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊美;踴躍開辟杏苑報(bào)、每天新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,經(jīng)過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展現(xiàn)會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的勤勞工作和愛心奉獻(xiàn)。5、重視任職職工的持續(xù)教育,舉辦醫(yī)院級(jí)講座,普及率達(dá)到90%以上;為新分派和調(diào)動(dòng)的職工開設(shè)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程;達(dá)成護(hù)士年度理論與操作查核,護(hù)士素質(zhì)教育合格率97.9%,睜開“尊再生命、關(guān)愛病人”教育,倡議多項(xiàng)捐獻(xiàn)活動(dòng),在血液科、心臟外科等領(lǐng)域?yàn)椴∪双I(xiàn)愛心。6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。、個(gè)人自我建設(shè):今年獲“天津市優(yōu)異護(hù)理工作者”稱呼;經(jīng)過(guò)在美國(guó)的檢查研究,我們帶回了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并踴躍總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)。今年,我們達(dá)成了3篇國(guó)家論文、2篇會(huì)談?wù)撐暮?篇談?wù)?。作為護(hù)理部主任、一名榮耀的****黨員,我特別著重自己的清廉自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親身率領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡邏各崗;范文資訊網(wǎng)努力提升自己的思想認(rèn)識(shí),踴躍參加護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展的年青黨員梯隊(duì),此刻新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,此中以年青的臨床骨干為主,使護(hù)理支部體現(xiàn)一派踴躍向上的生機(jī)和活力。護(hù)理工作的順利睜開和護(hù)理水平的提升,受益于石總領(lǐng)導(dǎo)的正確決議和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力。明年,護(hù)理部將成立自己的學(xué)術(shù)期刊和示范信息網(wǎng)絡(luò),提升護(hù)理學(xué)術(shù)水平,充散發(fā)揮中醫(yī)藥和中西醫(yī)聯(lián)合優(yōu)勢(shì),努力使我院護(hù)理質(zhì)量獲取國(guó)際認(rèn)證。配合資份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)異服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;重申病區(qū)環(huán)境管理,完全根絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊各處晾曬的問(wèn)題。從專業(yè)技術(shù)、管理理論等方面增強(qiáng)對(duì)新夏區(qū)年青護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使其趕快成熟,成為管理的中堅(jiān)力量。今年,5名副護(hù)士長(zhǎng)成為正式護(hù)士長(zhǎng),3名榮膺為病房副護(hù)士長(zhǎng)。加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),獲取市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊美;踴躍開辟杏苑報(bào)、每天新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,經(jīng)過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展現(xiàn)會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的勤勞工作和愛心奉獻(xiàn)。5、重視任職職工的持續(xù)教育,舉辦醫(yī)院級(jí)講座,普及率達(dá)到90%以上;為新分派和調(diào)動(dòng)的職工開設(shè)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程;達(dá)成護(hù)士年度理論與操作查核,護(hù)士素質(zhì)教育合格率97.9%,睜開“尊再生命、關(guān)愛病人”教育,倡議多項(xiàng)捐獻(xiàn)活動(dòng),在血液科、心臟外科等領(lǐng)域?yàn)椴∪双I(xiàn)愛心。6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。、個(gè)人自我建設(shè):今年獲“天津市優(yōu)異護(hù)理工作者”稱呼;經(jīng)過(guò)在美國(guó)的檢查研究,我們帶回了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并踴躍總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)。今年,我們達(dá)成了3篇國(guó)家論文、2篇會(huì)談?wù)撐暮?篇談?wù)?。作為護(hù)理部主任、一名榮耀的****黨員,我特別著重自己的清廉自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親身率領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡邏各崗;范文資訊網(wǎng)努力提升自己的思想認(rèn)識(shí),踴躍參加護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展的年青黨員梯隊(duì),此刻新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,此中以年青的臨床骨干為主,使護(hù)理支部體現(xiàn)一派踴躍向上的生機(jī)和活力。護(hù)理工作的順利睜開和護(hù)理水平的提升,受益于石總領(lǐng)導(dǎo)的正確決議和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力。明年,護(hù)理部將成立自己的學(xué)術(shù)期刊和示范信息網(wǎng)絡(luò),提升護(hù)理學(xué)術(shù)水平,充散發(fā)揮中醫(yī)藥和中西醫(yī)聯(lián)合優(yōu)勢(shì),努力使我院護(hù)理質(zhì)量獲取國(guó)際認(rèn)證。南丁格爾說(shuō):護(hù)理工作不單需要精深的技術(shù),更需要藝術(shù)。第一,要學(xué)會(huì)察看,才擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,包含對(duì)病人病情、心理、需求及家眷的察看。比如:有些患者家眷對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔,卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家眷我們就應(yīng)當(dāng)在每次改換液體時(shí)都耐心的提示他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)當(dāng)叫護(hù)士,與此同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)巡視病房,多察看液體的進(jìn)展,這樣就能夠在很大程度上防止由于液體沒(méi)有實(shí)時(shí)改換了與患者家眷產(chǎn)生矛盾。其次,要學(xué)會(huì)交流,人與人的互相尊敬和相信是成立在交流的基礎(chǔ)上。對(duì)于來(lái)急診就診的病人,我們應(yīng)當(dāng)踴躍主動(dòng)地咨詢,熱忱的為其指引。比如:對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們能夠予以攙扶或輔助其用推車送至診室,為其丈量生命體征,交予診室的護(hù)士;對(duì)于需要并能夠去病房治療的患者,我們能夠?yàn)槠渥屑?xì)的指明病房的地點(diǎn),防止患者跑“冤枉路”。而對(duì)于生病時(shí)間長(zhǎng)而其實(shí)不危重的病人我們能夠建議他去門診就醫(yī),耐心而仔細(xì)的見告其門診的地點(diǎn)和就醫(yī)的時(shí)間,便于患者的安排。固然,一個(gè)淺笑的表情,一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的痛苦,可是,卻能快速縮短護(hù)患距離,有效知足病人需要被照料的心理需求,進(jìn)而便于我們睜開下邊的護(hù)理工作。最后,經(jīng)過(guò)察看和交流學(xué)

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