2023年7月加油站站長(zhǎng)工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?7月加油站?站長(zhǎng)工作總?結(jié)范文尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，同事們?：大家好?!時(shí)間過?的很快，轉(zhuǎn)?眼間，本年?度的工作也?已經(jīng)圓滿結(jié)?束。在今年?的工作當(dāng)中?，在公司黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?深入貫徹落?實(shí)___精?神，強(qiáng)化內(nèi)?部管理，確?保加油站安?全生產(chǎn)，規(guī)?范服務(wù)，有?力的促進(jìn)了?各項(xiàng)工作的?圓滿結(jié)束。?作為加油站?站長(zhǎng)，現(xiàn)將?本年度個(gè)人?工作情況總?結(jié)匯報(bào)如下?：一、加?油站經(jīng)營(yíng)情?況。商品?油銷售量：?計(jì)劃銷售量?___噸;?實(shí)際完成_?__噸，完?成計(jì)劃銷售?量的___?%。商品?油銷售收入?：計(jì)劃收入?___萬(wàn)元?，截止__?月底完成收?入___萬(wàn)?元，完成計(jì)?劃的___?%。利潤(rùn)?指標(biāo)：計(jì)劃?___萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)?利潤(rùn)___?萬(wàn)元。完成?利潤(rùn)計(jì)劃的?___%。?上年度虧損?___萬(wàn)元?，今年圓滿?完成扭虧為?盈___萬(wàn)?元。安全?生產(chǎn)：全年?內(nèi)職工無(wú)人?身事故，無(wú)?非生產(chǎn)性安?全事故，實(shí)?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)責(zé)任書確?定的管理目?標(biāo)。二、?主要完成的?工作任務(wù)。?1、實(shí)現(xiàn)?年內(nèi)扭虧為?盈目標(biāo)。今?年以來(lái)，在?運(yùn)輸部的直?接大力支持?下，通過不?斷創(chuàng)新商品?油經(jīng)營(yíng)銷售?、安全管理?理念，轉(zhuǎn)變?工作思路和?銷售方式，?以靈活多樣?的措施，實(shí)?現(xiàn)和落實(shí)了?上級(jí)下達(dá)的?年內(nèi)扭虧為?盈目標(biāo)，為?加油站今后?持續(xù)健康發(fā)?展奠定了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?2、政治理?論學(xué)習(xí)教育?。及時(shí)__?_職工傳達(dá)?學(xué)____?_精神及公?司黨政文件?精神，使職?工及時(shí)掌握?了解公司改?革發(fā)展舉措?，保持了思?想穩(wěn)定。全?體職工凝心?聚力，信心?堅(jiān)定，思想?認(rèn)識(shí)明確，?有力的促進(jìn)?了加油站各?項(xiàng)工作的持?續(xù)健康發(fā)展?。3、強(qiáng)?化安全管理?，嚴(yán)抓措施?落實(shí)。認(rèn)真?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?，始終把安?全管理放在?首位，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?不斷創(chuàng)新和?探索新的安?全管理方法?，強(qiáng)化加油?站的安全管?理，狠抓各?項(xiàng)安全管理?制度及措施?的落實(shí)，建?立健全各項(xiàng)?安全管理制?度，補(bǔ)充完?善了站庫(kù)消?防安全管理?制度，安全?隱患排查整?改制度，安?全交接班制?度，成立安?全消防督查?及應(yīng)急小組?，進(jìn)一步明?確責(zé)任，使?各項(xiàng)安全管?理措施落到?實(shí)處，筑牢?了安全監(jiān)管?防線。積極?配合和參與?運(yùn)輸部開展?的各類安全?生產(chǎn)活動(dòng)，?不斷加強(qiáng)對(duì)?職工的安全?教育和崗位?技能操作培?訓(xùn)，從源頭?上有效預(yù)防?和消除了各?類安全隱患?，確保了商?品油銷售和?安全生產(chǎn)。?4、加強(qiáng)?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，改善生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件?。按照縣安?監(jiān)局要求，?根據(jù)公司和?運(yùn)輸部的統(tǒng)?一計(jì)劃和安?排，__月?至__月間?，對(duì)加油站?超期使用的?六個(gè)儲(chǔ)油罐?進(jìn)行了徹底?更換，并對(duì)?站內(nèi)安全監(jiān)?控系統(tǒng)、營(yíng)?業(yè)設(shè)施、取?暖鍋爐等基?礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行?了升級(jí)改造?，為完成全?年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃打下了?扎實(shí)基礎(chǔ)。?5、多方?聯(lián)系成品油?，保障正常?生產(chǎn)供應(yīng)。?__月因市?場(chǎng)原因造成?成品油供應(yīng)?緊張，加油?站為保障集?團(tuán)公司內(nèi)部?單位及鐵路?生產(chǎn)運(yùn)輸需?要，多方聯(lián)?系油源，積?極與中石油?平?jīng)龇止?及中石油各?個(gè)站點(diǎn)聯(lián)系?直銷油，保?證了集團(tuán)公?司公路運(yùn)輸?和鐵路運(yùn)輸?正常生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)用油，為?完成全年成?品油供應(yīng)任?務(wù)做出了不?懈努力。?6、強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理，創(chuàng)?新經(jīng)營(yíng)理念?。為實(shí)現(xiàn)扭?虧為盈目標(biāo)?，在銷售公?司和運(yùn)輸部?的大力支持?下，適時(shí)調(diào)?整經(jīng)營(yíng)策略?，細(xì)化管理?流程環(huán)節(jié)，?從嚴(yán)控制各?類費(fèi)用開支?，逐月進(jìn)行?經(jīng)營(yíng)銷售量?化考核分析?，最大限度?的降低經(jīng)營(yíng)?銷售成本，?實(shí)現(xiàn)增收增?效。積極尋?求與中國(guó)石?油平?jīng)龇止?司的合作，?增加成品油?供應(yīng)量，以?增大成品油?銷量來(lái)保證?計(jì)劃指標(biāo)任?務(wù)的落實(shí)。?不斷創(chuàng)新和?探索科學(xué)管?理方法，及?時(shí)安排人員?參加成品油?檢驗(yàn)、測(cè)量?、卸油安全?操作培訓(xùn)，?并引進(jìn)成品?油入庫(kù)數(shù)據(jù)?測(cè)量核算辦?法，使成品?油出入庫(kù)量?數(shù)據(jù)達(dá)到精?確化，有效?的減少了油?品虧損，在?一定程度上?為加油站謀?求增收，創(chuàng)?造了新的收?入增長(zhǎng)點(diǎn)。?7、強(qiáng)化?班組核算，?實(shí)現(xiàn)管理目?標(biāo)。嚴(yán)格落?實(shí)責(zé)任和考?核制度，規(guī)?范管理程序?，明確管理?目標(biāo)，通過?逐人量化考?核，激發(fā)職?工的工作熱?情和責(zé)任心?，使責(zé)任目?標(biāo)落到實(shí)處?，嚴(yán)格實(shí)施?安全班組核?算管理，進(jìn)?一步明確責(zé)?任，細(xì)化班?組管理。盡?最大努力減?少和降低管?理費(fèi)用開支?，努力實(shí)現(xiàn)?節(jié)支降耗，?經(jīng)營(yíng)增效班?組核算管理?目標(biāo)。三?、廉潔自律?方面。在?運(yùn)輸部加油?站站長(zhǎng)崗位?上，本人能?夠自覺遵守?廉潔自律的?有關(guān)規(guī)定，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?的各項(xiàng)要求?，嚴(yán)格要求?自己，主動(dòng)?接受監(jiān)督，?嚴(yán)格按照《?公司黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制實(shí)施細(xì)則?》中對(duì)運(yùn)輸?部的四條規(guī)?定要求自己?，從未發(fā)生?以權(quán)謀私等?不廉潔行為?。四、下?一步工作計(jì)?劃。我們?在公司黨政?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以__?_精神為指?針，以科學(xué)?發(fā)展觀為統(tǒng)?領(lǐng)，堅(jiān)定信?心，同心同?德、克服困?難，沉著應(yīng)?對(duì)和克服商?品油銷售經(jīng)?營(yíng)方面，存?在的不利因?素。繼續(xù)加?強(qiáng)在班組核?算管理，增?強(qiáng)職工隊(duì)伍?素質(zhì)和內(nèi)部?管理上狠下?功夫，在增?收增效上做?好文章，在?銷售經(jīng)營(yíng)、?安全管理、?精神文明建?設(shè)等方面取?得新的更大?突破，以扎?實(shí)的工作作?風(fēng)和工作熱?情，為工作?做出應(yīng)有的?積極貢獻(xiàn)。?工作總結(jié)?范文尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位同志?：__年?是深入學(xué)習(xí)?貫徹落實(shí)_?__精神的?開局之年，?在本年度的?工作當(dāng)中，?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?和政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在社會(huì)各界?的大力支持?下，在全校?教育教學(xué)工?作者的共同?努力下，學(xué)?校育人環(huán)境?進(jìn)一步改善?、教師素養(yǎng)?進(jìn)一步優(yōu)化?、教學(xué)質(zhì)量?進(jìn)一步提升?，教學(xué)教學(xué)?工作均取得?了較好的成?績(jī)?，F(xiàn)將本?年度個(gè)人工?作情況述職?報(bào)告如下：?一、以新?的教育理念?引領(lǐng)學(xué)校發(fā)?展我們提?出了“打造?湘中教育高?地，探索農(nóng)?村教育新路?”的戰(zhàn)略目?標(biāo)和“__?_”發(fā)展戰(zhàn)?略，即：形?成一個(gè)共識(shí)?：全面提高?教育教學(xué)質(zhì)?量。實(shí)現(xiàn)兩?個(gè)結(jié)合：課?堂教學(xué)與常?規(guī)教研相結(jié)?合;教育科?研與教師培?訓(xùn)相結(jié)合。?落實(shí)三個(gè)帶?進(jìn)：把微笑?帶進(jìn)課堂;?把激勵(lì)帶進(jìn)?課堂;把和?諧帶進(jìn)課堂?。做到四個(gè)?___：_?__班級(jí)建?設(shè);___?困難學(xué)生;?___科學(xué)?教育;__?_學(xué)科整合?。加強(qiáng)五項(xiàng)?工作：加強(qiáng)?執(zhí)行力建設(shè)?;加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè);加強(qiáng)?課程改革;?加強(qiáng)德育工?作;加強(qiáng)環(huán)?境建設(shè)。一?年來(lái)，我們?帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教?職員工，按?照這條思路?更新理念，?扎實(shí)工作，?在全鎮(zhèn)學(xué)校?的發(fā)展方面?取得了不俗?的成績(jī)。?1、育人環(huán)?境大為優(yōu)化?。一是重?教支教氛圍?更加濃厚。?__月份，?鎮(zhèn)黨委、政?府舉行湄江?鎮(zhèn)捐資興教?助學(xué)大型文?藝晚會(huì)，現(xiàn)?場(chǎng)募集__?_多萬(wàn)元;?__月__?日，鎮(zhèn)黨委?、政府舉行?助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)?、獎(jiǎng)教大會(huì)?，會(huì)上扶助?貧困學(xué)生_?__名，獎(jiǎng)?勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生?___名，?兩項(xiàng)總金額?達(dá)___元?。這些措施?讓全鎮(zhèn)人民?更為重視和?支持教育，?也讓全鎮(zhèn)師?生精神更為?振奮。二是?教育基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)保持?了近幾年的?強(qiáng)勁勢(shì)頭。?年內(nèi)投資_?__余萬(wàn)元?建設(shè)的__?_聯(lián)校綜合?樓即將竣工?投入使用，?___聯(lián)校?也即將通過?省級(jí)合格學(xué)?校驗(yàn)收，使?我鎮(zhèn)始終處?于全市省級(jí)?合格學(xué)校建?設(shè)的領(lǐng)先地?位。三是校?園環(huán)境改善?較大。如：?中心小學(xué)的?田徑場(chǎng)建設(shè)?和環(huán)境美化?工程有很大?進(jìn)展，校園?面貌大有改?觀。2、?辦學(xué)特色更?加鮮明。?通過多年的?努力，我們?初步打造出?“三化”的?辦學(xué)特色。?一是學(xué)校管?理人性化：?努力把學(xué)校?建設(shè)成師生?的樂園、家?園、學(xué)園，?獲得了市教?育局授予的?目標(biāo)管理、?常規(guī)管理先?進(jìn)單位稱號(hào)?;二是課程?建設(shè)校本化?:我們已編?輯好湄江旅?游文化校本?教材，計(jì)劃?近期內(nèi)在全?鎮(zhèn)推廣，這?在全市農(nóng)村?鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚屬首?次。三是教?學(xué)科研常態(tài)?化