2023年7月加油站站長工作總結范文

第5頁共5頁2023年?7月加油站?站長工作總?結范文尊?敬的各位領?導，同事們?：大家好?!時間過?的很快，轉(zhuǎn)?眼間，本年?度的工作也?已經(jīng)圓滿結?束。在今年?的工作當中?，在公司黨?委的正確領?導下，認真?___學習?深入貫徹落?實___精?神，強化內(nèi)?部管理，確?保加油站安?全生產(chǎn)，規(guī)?范服務，有?力的促進了?各項工作的?圓滿結束。?作為加油站?站長，現(xiàn)將?本年度個人?工作情況總?結匯報如下?：一、加?油站經(jīng)營情?況。商品?油銷售量：?計劃銷售量?___噸;?實際完成_?__噸，完?成計劃銷售?量的___?%。商品?油銷售收入?：計劃收入?___萬元?，截止__?月底完成收?入___萬?元，完成計?劃的___?%。利潤?指標：計劃?___萬元?，實現(xiàn)經(jīng)營?利潤___?萬元。完成?利潤計劃的?___%。?上年度虧損?___萬元?，今年圓滿?完成扭虧為?盈___萬?元。安全?生產(chǎn)：全年?內(nèi)職工無人?身事故，無?非生產(chǎn)性安?全事故，實?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)責任書確?定的管理目?標。二、?主要完成的?工作任務。?1、實現(xiàn)?年內(nèi)扭虧為?盈目標。今?年以來，在?運輸部的直?接大力支持?下，通過不?斷創(chuàng)新商品?油經(jīng)營銷售?、安全管理?理念，轉(zhuǎn)變?工作思路和?銷售方式，?以靈活多樣?的措施，實?現(xiàn)和落實了?上級下達的?年內(nèi)扭虧為?盈目標，為?加油站今后?持續(xù)健康發(fā)?展奠定了堅?實基礎。?2、政治理?論學習教育?。及時__?_職工傳達?學____?_精神及公?司黨政文件?精神，使職?工及時掌握?了解公司改?革發(fā)展舉措?，保持了思?想穩(wěn)定。全?體職工凝心?聚力，信心?堅定，思想?認識明確，?有力的促進?了加油站各?項工作的持?續(xù)健康發(fā)展?。3、強?化安全管理?，嚴抓措施?落實。認真?貫徹“安全?第一、預防?為主、綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?，始終把安?全管理放在?首位，及時?總結經(jīng)驗，?不斷創(chuàng)新和?探索新的安?全管理方法?，強化加油?站的安全管?理，狠抓各?項安全管理?制度及措施?的落實，建?立健全各項?安全管理制?度，補充完?善了站庫消?防安全管理?制度，安全?隱患排查整?改制度，安?全交接班制?度，成立安?全消防督查?及應急小組?，進一步明?確責任，使?各項安全管?理措施落到?實處，筑牢?了安全監(jiān)管?防線。積極?配合和參與?運輸部開展?的各類安全?生產(chǎn)活動，?不斷加強對?職工的安全?教育和崗位?技能操作培?訓，從源頭?上有效預防?和消除了各?類安全隱患?，確保了商?品油銷售和?安全生產(chǎn)。?4、加強?基礎設施建?設，改善生?產(chǎn)經(jīng)營條件?。按照縣安?監(jiān)局要求，?根據(jù)公司和?運輸部的統(tǒng)?一計劃和安?排，__月?至__月間?，對加油站?超期使用的?六個儲油罐?進行了徹底?更換，并對?站內(nèi)安全監(jiān)?控系統(tǒng)、營?業(yè)設施、取?暖鍋爐等基?礎設施進行?了升級改造?，為完成全?年生產(chǎn)經(jīng)營?計劃打下了?扎實基礎。?5、多方?聯(lián)系成品油?，保障正常?生產(chǎn)供應。?__月因市?場原因造成?成品油供應?緊張，加油?站為保障集?團公司內(nèi)部?單位及鐵路?生產(chǎn)運輸需?要，多方聯(lián)?系油源，積?極與中石油?平?jīng)龇止?及中石油各?個站點聯(lián)系?直銷油，保?證了集團公?司公路運輸?和鐵路運輸?正常生產(chǎn)經(jīng)?營用油，為?完成全年成?品油供應任?務做出了不?懈努力。?6、強化基?礎管理，創(chuàng)?新經(jīng)營理念?。為實現(xiàn)扭?虧為盈目標?，在銷售公?司和運輸部?的大力支持?下，適時調(diào)?整經(jīng)營策略?，細化管理?流程環(huán)節(jié)，?從嚴控制各?類費用開支?，逐月進行?經(jīng)營銷售量?化考核分析?，最大限度?的降低經(jīng)營?銷售成本，?實現(xiàn)增收增?效。積極尋?求與中國石?油平?jīng)龇止?司的合作，?增加成品油?供應量，以?增大成品油?銷量來保證?計劃指標任?務的落實。?不斷創(chuàng)新和?探索科學管?理方法，及?時安排人員?參加成品油?檢驗、測量?、卸油安全?操作培訓，?并引進成品?油入庫數(shù)據(jù)?測量核算辦?法，使成品?油出入庫量?數(shù)據(jù)達到精?確化，有效?的減少了油?品虧損，在?一定程度上?為加油站謀?求增收，創(chuàng)?造了新的收?入增長點。?7、強化?班組核算，?實現(xiàn)管理目?標。嚴格落?實責任和考?核制度，規(guī)?范管理程序?，明確管理?目標，通過?逐人量化考?核，激發(fā)職?工的工作熱?情和責任心?，使責任目?標落到實處?，嚴格實施?安全班組核?算管理，進?一步明確責?任，細化班?組管理。盡?最大努力減?少和降低管?理費用開支?，努力實現(xiàn)?節(jié)支降耗，?經(jīng)營增效班?組核算管理?目標。三?、廉潔自律?方面。在?運輸部加油?站站長崗位?上，本人能?夠自覺遵守?廉潔自律的?有關規(guī)定，?認真貫徹執(zhí)?行黨風廉政?建設責任制?的各項要求?，嚴格要求?自己，主動?接受監(jiān)督，?嚴格按照《?公司黨風廉?政建設責任?制實施細則?》中對運輸?部的四條規(guī)?定要求自己?，從未發(fā)生?以權謀私等?不廉潔行為?。四、下?一步工作計?劃。我們?在公司黨政?的正確領導?下，以__?_精神為指?針，以科學?發(fā)展觀為統(tǒng)?領，堅定信?心，同心同?德、克服困?難，沉著應?對和克服商?品油銷售經(jīng)?營方面，存?在的不利因?素。繼續(xù)加?強在班組核?算管理，增?強職工隊伍?素質(zhì)和內(nèi)部?管理上狠下?功夫，在增?收增效上做?好文章，在?銷售經(jīng)營、?安全管理、?精神文明建?設等方面取?得新的更大?突破，以扎?實的工作作?風和工作熱?情，為工作?做出應有的?積極貢獻。?工作總結?范文尊敬?的各位領導?，各位同志?：__年?是深入學習?貫徹落實_?__精神的?開局之年，?在本年度的?工作當中，?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?和政府的正?確領導下，?在社會各界?的大力支持?下，在全校?教育教學工?作者的共同?努力下，學?校育人環(huán)境?進一步改善?、教師素養(yǎng)?進一步優(yōu)化?、教學質(zhì)量?進一步提升?，教學教學?工作均取得?了較好的成?績?，F(xiàn)將本?年度個人工?作情況述職?報告如下：?一、以新?的教育理念?引領學校發(fā)?展我們提?出了“打造?湘中教育高?地，探索農(nóng)?村教育新路?”的戰(zhàn)略目?標和“__?_”發(fā)展戰(zhàn)?略，即：形?成一個共識?：全面提高?教育教學質(zhì)?量。實現(xiàn)兩?個結合：課?堂教學與常?規(guī)教研相結?合;教育科?研與教師培?訓相結合。?落實三個帶?進：把微笑?帶進課堂;?把激勵帶進?課堂;把和?諧帶進課堂?。做到四個?___：_?__班級建?設;___?困難學生;?___科學?教育;__?_學科整合?。加強五項?工作：加強?執(zhí)行力建設?;加強隊伍?建設;加強?課程改革;?加強德育工?作;加強環(huán)?境建設。一?年來，我們?帶領全鎮(zhèn)教?職員工，按?照這條思路?更新理念，?扎實工作，?在全鎮(zhèn)學校?的發(fā)展方面?取得了不俗?的成績。?1、育人環(huán)?境大為優(yōu)化?。一是重?教支教氛圍?更加濃厚。?__月份，?鎮(zhèn)黨委、政?府舉行湄江?鎮(zhèn)捐資興教?助學大型文?藝晚會，現(xiàn)?場募集__?_多萬元;?__月__?日，鎮(zhèn)黨委?、政府舉行?助學、獎學?、獎教大會?，會上扶助?貧困學生_?__名，獎?勵優(yōu)秀學生?___名，?兩項總金額?達___元?。這些措施?讓全鎮(zhèn)人民?更為重視和?支持教育，?也讓全鎮(zhèn)師?生精神更為?振奮。二是?教育基礎設?施建設保持?了近幾年的?強勁勢頭。?年內(nèi)投資_?__余萬元?建設的__?_聯(lián)校綜合?樓即將竣工?投入使用，?___聯(lián)校?也即將通過?省級合格學?校驗收，使?我鎮(zhèn)始終處?于全市省級?合格學校建?設的領先地?位。三是校?園環(huán)境改善?較大。如：?中心小學的?田徑場建設?和環(huán)境美化?工程有很大?進展，校園?面貌大有改?觀。2、?辦學特色更?加鮮明。?通過多年的?努力，我們?初步打造出?“三化”的?辦學特色。?一是學校管?理人性化：?努力把學校?建設成師生?的樂園、家?園、學園，?獲得了市教?育局授予的?目標管理、?常規(guī)管理先?進單位稱號?;二是課程?建設校本化?:我們已編?輯好湄江旅?游文化校本?教材，計劃?近期內(nèi)在全?鎮(zhèn)推廣，這?在全市農(nóng)村?鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚屬首?次。三是教?學科研常態(tài)?化