2023年人力資源個人工作總結(jié)范文

第19頁共19頁2023年?人力資源個?人工作總結(jié)?范文一、?個人工作情?況：一年?內(nèi)的工作感?覺繁瑣、忙?碌，但是總?結(jié)之下要做?的也不過簡?簡單單的幾?件事：1?、統(tǒng)計分析?崗位需求。?了解公司的?缺員情況，?隨時掌握人?員變動狀況?，定期對入?職人員做分?類統(tǒng)計。?2、搜尋并?聯(lián)系緊需人?才。每天查?看人才網(wǎng)、?___郵箱?，篩選求職?者簡歷，聯(lián)?系合格者面?試，并通過?其他各種途?徑獲得所需?人才信息并?取得聯(lián)系。?3、協(xié)助?辦理員工登?記、入職手?續(xù)。4、?更新、完善?人才庫。定?期掌握公司?人才信息，?做好人力合?理安排工作?。5、準(zhǔn)?確無誤的完?成了公司上?市審計工作?的資料準(zhǔn)備?，準(zhǔn)確無誤?的完成了公?司準(zhǔn)入資料?的準(zhǔn)備。?6、今年招?聘錄用__?_人、儲備?各類人員_?__人、淘?汰___人?、離職__?_人。_?__、__?_協(xié)助參加?了中秋晚會?，園區(qū)聯(lián)誼?晚會隨著?對工作的熟?悉我接觸了?更多更有挑?戰(zhàn)性的工作?，如員工培?訓(xùn)、活動_?__、招聘?會等等，但?是對于我來?說，目前的?工作內(nèi)容已?經(jīng)足夠我消?化一陣子了?。熟能生巧?，在我熟練?掌握各項工?作后也許會?發(fā)現(xiàn)，今天?看似有挑戰(zhàn)?性的工作也?不過如此。?二、個人?經(jīng)驗總結(jié)：?1、對個?人來講應(yīng)該?在認(rèn)真工作?之余加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身專業(yè)?素質(zhì)，才能?面對更大的?挑戰(zhàn)，也才?不會被時代?的潮流所淘?汰。珍惜來?之不易的機(jī)?會，扎扎實?實做好每份?工作。2?、做好長期?人員儲備工?作。便于及?時用工時的?人員招聘。?3、做好?新進(jìn)人員培?訓(xùn)工作是有?效杜絕安全?事故的最好?方法。4?、杜絕勞資?糾紛也是人?力資源的重?要工作部分?。三、個?人不足之處?：1、處?事態(tài)度和方?法的不成熟?，有很多問?題看的不夠?透徹、想的?不夠長遠(yuǎn)，?或者還是?以以前簡單?的思維方式?去思考了復(fù)?雜的問題，?以致有時會?出現(xiàn)一些工?作上的失誤?和漏洞。?2、不夠自?信。自信需?要底氣，底?氣源于資本?，只要我不?斷的總結(jié)經(jīng)?驗，不斷的?學(xué)習(xí)提高，?我相信一定?能建立良好?的自信心。?3、表達(dá)?溝通能力需?要提高。雖?然我不以為?做人力資源?要像業(yè)務(wù)員?那樣巧舌如?簧但是也?不否認(rèn)，語?言上的過于?木訥也是一?個影響工作?的缺點，起?碼在溝通上?是一種障礙?。四、個?人明年計劃?：隨著新?廠區(qū)的完工?投入生產(chǎn)，?__年人力?資源中心的?責(zé)任將更加?沉重，人力?資源中心一?定安排并實?施好新的一?年的工作計?劃，用實際?的工作業(yè)績?來說話。?1、提高自?己的職業(yè)素?質(zhì)、做事以?合法、合理?為原則，以?公司利益為?出發(fā)點。?2、企業(yè)文?化的傳播者?，使自己的?專業(yè)水平提?升更高水平?，提高溝通?、協(xié)調(diào)能力?。3、加?強(qiáng)戰(zhàn)略分析?能力，因為?平時大部分?精力用在人?員招聘、考?勤核算、等?日常事務(wù)性?工作上，沒?有時間去考?慮更多戰(zhàn)略?層面的問題?，缺乏系統(tǒng)?的思維。?4、保持永?遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?，永遠(yuǎn)如履?薄冰的心態(tài)?，這樣才不?會落后。?5、制度執(zhí)?行方面堅持?原則，同時?能主動完成?份內(nèi)份外的?工作，承擔(dān)?責(zé)任。6?、永持三顆?心：一是顆?公心。必須?保持一種公?正、公平的?心態(tài)，放棄?小我，保?全企業(yè);二?是一顆愛心?。對每個問?題的特點、?背景、心態(tài)?，以幫助員?工解決問題?的態(tài)度去解?決問題，才?可能獲得更?圓滿的結(jié)果?;三是用心?。作為一個?行政部門，?做事較其它?部門瑣碎煩?雜，保持用?心，往往更?容易專注而?釋然。7?、為企業(yè)創(chuàng)?造利潤，為?企業(yè)降低人?工成本，講?求時效。?五、對公司?的建議：?1、制定提?案改善制度?，調(diào)動各層?員工的工作?積極性、創(chuàng)?造性以節(jié)約?資本、改善?公司產(chǎn)品。?2、合理?使用“建議?信箱”，鼓?勵員工積極?提出建議。?3、加強(qiáng)?企業(yè)文化的?宣傳力度，?讓企業(yè)文化?深入到每一?位員工的思?維中，思維?決定行為，?行為養(yǎng)成習(xí)?慣。4、?重視在職教?育培訓(xùn)，一?個好的在職?培訓(xùn)系統(tǒng)會?使每一位員?工提高工作?的___，?提高員工的?忠誠度。?5、績效考?核正確使用?，不能使之?成為形式。?6、明確?激勵制度，?如做完本職?工作以后對?其做其它的?工作應(yīng)鼓勵?，這樣有利?于提高工作?效率。7?、崗位職責(zé)?明確，讓在?職的每位員?工都要清楚?本崗位的職?責(zé)。8、?定期___?一些活動(?出游、晚會?、聚餐)，?這樣可以增?加員工之間?的交流，使?整個團(tuán)隊保?持和諧。?最后，祝愿?公司在新年?里一帆風(fēng)順?，一年更比?一年好。?人力資源個?人工作總結(jié)?范文二：?時間一晃而?過，彈指之?間，__年?又接近尾聲?。在公司的?領(lǐng)導(dǎo)與支持?下，在各位?同事的幫助?下，本人愛?崗敬業(yè)，恪?盡職守，作?風(fēng)務(wù)實，思?想堅定，較?好地完成了?自己的本職?工作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?任務(wù)。在此?期間我的工?作能力也有?極大的提升?，但這不僅?是我個人的?功勞，也是?公司領(lǐng)導(dǎo)給?予我機(jī)會和?工作上的支?持。讓我在?這短短一年?里得到了很?好的成長。?現(xiàn)總結(jié)這一?年來的工作?：一、規(guī)?范辦理員工?入、離職手?續(xù)。上半年?負(fù)責(zé)辦理所?有人員的入?職、離職手?續(xù)及員工檔?案的整理、?歸檔和檢查?工作。在這?半年檔案管?理中，深知?檔案管理的?重要性。（?范本）如果?入職員工沒?有遞交前公?司的離職證?明，公司就?有可能存在?用工風(fēng)險。?在檔案管理?中，如員工?的績效考核?的評價、獎?懲單據(jù)等，?重要的內(nèi)容?及時歸入個?人檔案，以?便為今后的?人員選拔、?獎懲或勞資?糾紛處理提?供依據(jù)二?、勞動關(guān)系?方面，包括?入職離職的?辦理和合同?管理。較_?_年相比，?公司的入職?率和離職率?都有所下降?，續(xù)簽合同?的人數(shù)也逐?漸減少，公?司人事變動?逐漸趨于穩(wěn)?定。在工作?中逐漸規(guī)范?化和嚴(yán)謹(jǐn)化?，以最大限?度地避免勞?資糾紛的出?現(xiàn)。通過自?身業(yè)務(wù)水平?的提升，目?前已能站在?公司利益角?度上考慮問?題，并嘗試?提出解決辦?法。例如，?今年初對以?往的檔案從?新整理歸類?保存，對個?別人員存在?漏洞的用工?手續(xù)進(jìn)行了?討論整改，?一方面可規(guī)?避了公司的?用工風(fēng)險，?另一方面也?保障了員工?的權(quán)益。?三、考勤月?報表數(shù)據(jù)的?收集及制作?。每月導(dǎo)出?7樓同事的?考勤記錄，?發(fā)給各部門?負(fù)責(zé)考勤人?員。制作本?部門考勤表?。收集各部?門考勤表、?加班審批表?，匯總制成?電子板及文?檔，后入柜?保存。四?、工資。每?月收集個部?門的績效考?核及業(yè)績報?表，根據(jù)業(yè)?績表、員工?績效考核、?每月考勤情?況制作每個?部門分表，?然后匯總在?工資總表報?經(jīng)理審核，?最后發(fā)給財?務(wù)核對。工?資資料裝訂?入柜保存。?在開始接觸?做工資時，?亂成一團(tuán)，?常常補(bǔ)上這?個又忘記了?那個，手忙?腳亂，錯漏?百出。接下?幾個月，在?做工資的過?程中又發(fā)現(xiàn)?了許多的錯?誤，但是又?發(fā)現(xiàn)有訣竅?，在經(jīng)理的?悉心教導(dǎo)下?，錯誤一點?點改正，慢?慢的積累經(jīng)?驗和教訓(xùn)，?盡量避免錯?誤。五、?文體活動方?面。關(guān)于企?業(yè)文化建設(shè)?方面，協(xié)助?部門舉辦了?第一屆“_?_”羽毛球?賽、員工生?日活動和_?__“紅色?之旅”活動?及創(chuàng)辦了企?業(yè)文化之窗?。雖然在協(xié)?助過程中出?現(xiàn)了不少錯?誤和考慮不?夠全面，但?通過部門同?事的幫助，?最終圓滿地?完成了各項?活動。活動?過后很多同?事都表示非?常滿意，并?認(rèn)可了我們?部門的工作?，這極大增?強(qiáng)了我的信?心。通過這?些文體策劃?工作，我深?刻感到作為?人力資源部?的一份子，?自己的工作?成績直接關(guān)?系到整個部?門的成績，?責(zé)任感也隨?著不斷增強(qiáng)?，在以后的?工作中，希?望這份責(zé)任?感和信心將?鼓勵我更好?地工作，更?好地為公司?及同事們服?務(wù)。通過?以上種種工?作，對我以?后自身對人?力資源領(lǐng)域?的學(xué)習(xí)有很?大的幫助，?也積累了很?多寶貴的經(jīng)?驗。我對?我們部門在?整個公司的?運(yùn)作和定位?及管理都有?了較深刻的?了解。人力?資源部的作?用不僅僅是?、人員招聘?、管理檔案?、培訓(xùn)、辦?理社保手續(xù)?。人力資源?部是公司各?部門的紐帶?，人力資源?部還擔(dān)當(dāng)了?一個培養(yǎng)、?培訓(xùn)的專家?角色，為其?他部門的人?力資源管理?提供支持性?服務(wù)，人力?資源部的主?要職責(zé)是輔?助、監(jiān)督其?他部門按統(tǒng)?一制度實施?人力資源管?理，確保每?一位員工得?到公正的對?待。對于以?上幾點我在?公司是深深?的體會到我?們?nèi)肆Y源?部的重要性?，這也讓我?對我的工作?充滿了信心?。在一年?的工作中，?我也對公司?有一定了解?，以下是我?提兩點個人?建議：一?、企業(yè)文化?建設(shè)。企業(yè)?獨(dú)有的企業(yè)?文化是企業(yè)?向心力的源?泉。我們需?要繼續(xù)為公?司企業(yè)文化?建設(shè)做努力?。1、希?望能夠結(jié)合?公司情況進(jìn)?行人性化的?管理氛圍，?同事間的友?善熱情，形?成公平向上?的企業(yè)精神?。2、塑?造品質(zhì)超群?的產(chǎn)品形象?，打造物質(zhì)?文化。企業(yè)?物質(zhì)文化包?括兩個方面?：①企業(yè)生?產(chǎn)的產(chǎn)品和?提供的服務(wù)?。②、企業(yè)?的工作環(huán)境?和生活環(huán)境?。我們需要?提高的是，?企業(yè)生產(chǎn)的?產(chǎn)品和提供?的服務(wù)，它?們是企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營的成?果，它是企?業(yè)物質(zhì)文化?的首要內(nèi)容?。3、激?勵機(jī)制。企?業(yè)文化管理?的首要任務(wù)?是調(diào)動人的?積極性，應(yīng)?落實實行激?勵機(jī)制。處?理好用文化?手段管理文?化，堅持以?文化引導(dǎo)人?、培育人;?二、培訓(xùn)?。內(nèi)訓(xùn)，通?過分層次有?針對性的培?訓(xùn)，公司員?工對質(zhì)量體?系文件有了?了解，提高?了員工的質(zhì)?量意識和能?力，達(dá)到了?一定的效果?。但從整體?效果上看還?未收到預(yù)期?的、能夠滿?足在日常生?產(chǎn)經(jīng)營管理?中運(yùn)用自如?的要求。外?訓(xùn)，外出培?訓(xùn)可以開拓?員工的視野?，不要僅?僅局限與自?己工作中所?得知的知識?，我們要提?升員工的總?體素質(zhì)。?總的來說，?在這將近一?年的工作時?間里，工作?雖然取得了?一定的成績?，但也存在?一些不足，?主要是工作?細(xì)心程度還?不夠，自身?學(xué)習(xí)、整體?協(xié)調(diào)、時間?分配上還不?夠，和有經(jīng)?驗的同事比?較還有一定?差距。在今?后工作中，?我一定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗，?克服不足，?發(fā)揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取精?神，力求把?工作做得更?好，樹立起?良好形象。?對各項決策?和出現(xiàn)的問?題，及時提?出合理化建?議和解決辦?法供領(lǐng)導(dǎo)參?考，努力把?工作做得更?好，為公司?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?!人力資?源個人工作?總結(jié)范文三?：一、人?事管理工作?企業(yè)發(fā)展?的最終目的?是為了爭取?效益，獲得?利益最大化?，而人員過?剩將是企業(yè)?沉重的包袱?。按照年度?工作目標(biāo)，?通過調(diào)整_?__，利用?競爭上崗和?優(yōu)化組合的?方式完成了?定編定員，?基本達(dá)到最?佳的機(jī)組與?人員配置，?使人事改革?走上了健康?發(fā)展的道路?。1、合?理調(diào)配現(xiàn)有?人力資源，?以達(dá)最佳配?置按照《?公司__年?度管理__?_》，圓滿?完成競聘上?崗、優(yōu)化組?合及空編、?缺編單位在?公司內(nèi)部的?招聘工作，?將管理部室?、車間從_?__個精減?到了___?個，分流人?員___人?，由年初的?___人精?簡到現(xiàn)在的?___人;?并根據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)營情?況及時合理?調(diào)配人員，?確保了生產(chǎn)?經(jīng)營工作的?順利開展。?2、采取?三級管理考?核辦法，做?好各單位人?員人事評價?工作為進(jìn)?一步合理開?發(fā)和利用人?力資源，積?極營造一個?良好的用人?環(huán)境，建立?靈活的用人?機(jī)制，采取?三級考評管?理辦法(自?評、互評、?領(lǐng)導(dǎo)評價)?，按照思想?品德、工作?能力、工作?態(tài)度、工作?績效四項考?評標(biāo)準(zhǔn)，先?個人自評;?后員工之間?互評，互評?后經(jīng)所在班?組匯評;最?后由員工所?在部門匯總?終評，按照?有條不紊的?程序?qū)?員工進(jìn)行綜?合素質(zhì)評價?，（范本）?評價共計_?__人次。?3、勞動?合同管理?勞動合同是?勞動者與用?人單位確立?勞動關(guān)系、?明確雙方權(quán)?利和義務(wù)的?協(xié)議，為充?分利用和發(fā)?揮勞動合同?的作用，遵?循平等自愿?、協(xié)商一致?的原則，根?據(jù)公司員工?人事評價結(jié)?果及《勞動?合同簽訂意?向表》，對?生產(chǎn)、技術(shù)?、管理骨干?采取長期(?___年)?合同管理，?對生產(chǎn)工人?及其他工作?人員采取中?期(___?年)、短期?(___年?)合同或不?再續(xù)簽合同?的管理辦法?，積極開展?工作，確定?了合同年限?，按照先個?人填寫《勞?動合同簽訂?意向表》后?部門填寫意?見，最后公?司依據(jù)員工?人事評價結(jié)?果及部門填?寫意見，確?定勞動合同?意向，反饋?本人，共確?定續(xù)簽勞動?合同___?人次，其中?：①續(xù)簽長?期合同__?_人次，續(xù)?簽中期合同?___人次?，續(xù)簽短期?合同___?人次;②不?再續(xù)簽合同?___人次?，針對公司?其他人員在?續(xù)簽合同的?過程中，遇?到不少問題?和困難，通?過座談、個?別談話、多?方聯(lián)系等大?量工作的開?展，于__?月底根據(jù)確?定的合同年?限圓滿完成?___份合?同文本的填?制及審核工?作。為確保?無遺漏，特?請勞動部門?前來公司進(jìn)?行全面鑒證?。通過本年?度勞動合同?續(xù)簽工作，?首次將勞動?合同的簽訂?年限改為差?異年限，即?改變建廠以?來一直延續(xù)?的所有員工?簽訂合同年?限一樣的慣?例，將合同?期限改為一?年期、三年?期和五年期?，對工作責(zé)?任心不強(qiáng)、?業(yè)務(wù)水平?欠缺的部分?員工不再續(xù)?簽，充分發(fā)?揮了勞動合?同的嚴(yán)肅性?，使明確了?崗位的重要?性，這對很?多員工的觸?動很大，通?過這種形式?，使每位員?工都認(rèn)識到?，并不是企?業(yè)效益不好?才減人，企?業(yè)的人員增?減用勞動合?同的形式來?確立，只有?雙方都達(dá)成?一致，勞動?合同才成立?，本次勞動?合同的簽訂?激勵了員工?積極上進(jìn)、?愛崗敬業(yè)的?主人翁意識?，改變了續(xù)?簽合同是走?形式、走過?場和進(jìn)了電?廠門，就是?電廠人的傳?統(tǒng)思想，打?破了國營企?業(yè)的大鍋飯?、終身制現(xiàn)?象。4、?改革內(nèi)退人?員管理為?充分調(diào)動在?崗職工工作?積極性，經(jīng)?充分討論，?對內(nèi)退人員?工作安排及?待遇作了重?新調(diào)整，為?傳達(dá)第四屆?一次職代會?會議精神，?做好正面引?導(dǎo)和宣傳，?加強(qiáng)與內(nèi)退?人員的溝通?，同時讓內(nèi)?退人員了解?目前公司煤?炭緊張、生?產(chǎn)經(jīng)營壓力?較大的嚴(yán)峻?形勢，利用?五一放假期?間對內(nèi)退人?員進(jìn)行走訪?達(dá)___人?次。同時根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?要求，做好?了與公司內(nèi)?退職工子女?的座談工作?，達(dá)___?余人次。并?按文件規(guī)定?按不同年齡?段按比例調(diào)?整了工資，?并有___?人自愿回公?司上班。?本次對內(nèi)退?人員的管理?改革意義重?大，不僅使?內(nèi)退人員認(rèn)?識到公司面?臨的嚴(yán)峻的?市場考驗，?爭取了他們?對公司的支?持和理解，?達(dá)到了維護(hù)?公司聲譽(yù)和?穩(wěn)定的目的?，更使廣大?在職的干部?員工增加了?危機(jī)意識，?也充分認(rèn)識?到只有工作?和貢獻(xiàn)才是?獲得收入的?合理途徑，?加深了在職?員工的愛崗?敬業(yè)意識。?5、出臺?優(yōu)惠政策，?鼓勵員工自?謀職業(yè)為?促進(jìn)員工的?合理流動，?鼓勵、支持?部分職工自?謀職業(yè)，結(jié)?合公司生產(chǎn)?、經(jīng)營實際?，在原有的?基礎(chǔ)上出臺?了新的辭職?管理規(guī)定，?鼓勵員工自?謀職業(yè)。同?時遵循平等?自愿、協(xié)商?一致的原則?，及時做好?了調(diào)動、辭?職及不再續(xù)?簽勞動合同?人員工作。?本年度解除?勞動合同_?__人次，?其中辭職_?__人次調(diào)?離___人?次。通過一?系列措施的?出臺和實施?，達(dá)到了精?簡人員、提?高效率、合?理分流的目?的，企業(yè)輕?裝前進(jìn)，有?利于下一步?的發(fā)展。?6、加強(qiáng)勞?動保護(hù)用品?管理為加?強(qiáng)勞動保護(hù)?用品的管理?，提高員工?的自我保護(hù)?能力，在原?有基礎(chǔ)上重?新修訂《勞?動保護(hù)用品?管理辦法》?，進(jìn)一步規(guī)?范了勞動保?護(hù)用品的發(fā)?放程序及使?用管理，減?少了庫存，?提高了資金?利用率。主?要是做好工?作服的發(fā)放?、定期季度?勞動保護(hù)用?品的發(fā)放、?安全帽的統(tǒng)?一配發(fā)等工?作。二、?勞資管理工?作、醫(yī)療?保險：依據(jù)?勞動保險管?理制度、人?員變化及交?納基數(shù)做好?了醫(yī)療保險?的繳費(fèi)工作?。按照員工?工齡對__?年度醫(yī)療保?險繳費(fèi)基數(shù)?重新進(jìn)行了?調(diào)整。主要?做好了慢性?病人員每年?兩次材料的?審批申報及?住院人員醫(yī)?藥費(fèi)的審核?報銷工作。?、工傷保?險：根據(jù)員?工實際情況?，完成了工?傷人員材料?的上報、協(xié)?助調(diào)查和處?理工作，進(jìn)?一步做好了?工傷人員的?醫(yī)藥費(fèi)材料?的上報及理?賠工作。本?年度共發(fā)生?工傷___?人(交通事?故___人?，工作事故?___人)?，認(rèn)定工傷?___人(?包括上年度?___人)?，理賠醫(yī)藥?費(fèi)___元?，申請傷殘?鑒定人員_?__人，共?計傷殘補(bǔ)助?___元，?本年度已認(rèn)?定工傷__?_人，其他?人員正在按?規(guī)定辦理相?關(guān)手續(xù)。?、失業(yè)保險?：根據(jù)人員?增減變化，?與上級部門?協(xié)商全部完?成了失業(yè)保?險金的繳納?工作。4?、及時完成?了各類勞資?業(yè)務(wù)完成?了__年度?增資花名冊?、表格的填?寫工作,重?點做好了增?資測算工作?，核定了在?增資范圍內(nèi)?的員工共計?___人。?按照上級?規(guī)定做好我?公司___?名___部?(退休__?_名)的安?撫工作，針?對工資待遇?做了兩次調(diào)?整，同時主?動與三位_?__部聯(lián)系?，未出現(xiàn)_?__現(xiàn)象。?完成了企?業(yè)女職工崗?位基本情況?表和企業(yè)女?職工管理、?工人崗位基?本情況花名?冊的填寫、?上報、裝檔?工作，計_?__份。?5、根據(jù)退?休管理規(guī)定?，本年度退?休到齡人員?共___人?，都已按照?規(guī)定辦理完?成。同時完?成了退休人?員基本信息?統(tǒng)計填報及?納入社會化?管理服務(wù)有?關(guān)材料的填?寫上報工作?。三、教?育培訓(xùn)工作?隨著我公?司深化改革?和發(fā)展的需?要，對員工?隊伍的素質(zhì)?有著更高的?要求，進(jìn)一?步加強(qiáng)和改?進(jìn)員工教育?培訓(xùn)工作，?是擺在我們?面前的一個?重要課題，?__年度的?教培工作主?要是圍繞流?化床鍋爐的?學(xué)習(xí)和作風(fēng)?整頓展開。?___、?___做好?各類考試考?核工作，提?高員工的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?、做好一?年兩次的生?產(chǎn)人員理論?考試與實際?操作考核工?作。參考人?員達(dá)___?人次，總成?績合格率達(dá)?___%。?、協(xié)同生?技部做好各?車間重要崗?位人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)考試?工作。、?___做好?管理人員本?年度下發(fā)的?各類文件的?考試工作。?、___?做好調(diào)配人?員定級、晉?崗考試工作?。___?、___做?好讀書學(xué)習(xí)?工作，全面?提高員工文?化素質(zhì)通?過對《執(zhí)行?》、《行動?手冊》、《?致加西亞的?信》、《細(xì)?節(jié)決定成敗?》等教材的?閱讀學(xué)習(xí)、?___觀看?海爾集團(tuán)首?席執(zhí)行官張?瑞敏《以創(chuàng)?新精神創(chuàng)世?界名牌》的?講話以及_?__部分中?高層領(lǐng)導(dǎo)參?加集團(tuán)公司?舉辦的《再?造團(tuán)隊競爭?優(yōu)勢》的學(xué)?習(xí)講座等學(xué)?習(xí)活動，進(jìn)?一步提高了?公司管理人?員及員工的?整體素質(zhì)，?加強(qiáng)管理理?念及執(zhí)行能?力的培養(yǎng)，?形成了嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的工作?作風(fēng)，強(qiáng)化?了團(tuán)隊觀念?，提高了公?司管理層的?團(tuán)隊意識和?管理水平。?3、做好?各車間業(yè)務(wù)?人員的外出?培訓(xùn)和深造?工作、為?給工業(yè)園儲?備運(yùn)行和檢?修力量，選?拔了___?名鍋爐業(yè)務(wù)?骨干到萊蕪?陽光電力公?司參加13?0T/H高?參數(shù)鍋爐的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?通過為期_?__個月的?理論和實際?操作學(xué)習(xí)，?基本掌握了?高參數(shù)流化?床鍋爐的運(yùn)?行知識，順?利完成外出?培訓(xùn)工作。?、為引進(jìn)?新的管理理?念，增強(qiáng)班?組長的管理?能力，人力?部與生產(chǎn)技?術(shù)部協(xié)同做?好鍋爐、汽?機(jī)、電氣、?化水車間_?__名人員?的外出培訓(xùn)?工作。通過?在萊城興源?電廠十天的?參觀學(xué)習(xí)，?開闊了眼界?，增長了見?識，提高了?基層管理人?員的業(yè)務(wù)水?平。、_?__了__?_名運(yùn)行班?長參加集團(tuán)?公司在五零?四基地__?_的部分專?業(yè)人員封閉?式業(yè)務(wù)知識?訓(xùn)練。、?___名車?間檢修骨干?到江西參加?高壓焊工培?訓(xùn)。4、?積極開展內(nèi)?部講座和培?訓(xùn)，提高工?作能力協(xié)?同生技部_?__開展安?全講座活動?，進(jìn)一步提?高了安全意?識和自我保?護(hù)意識。?開展辦公軟?件使用培訓(xùn)?，做好公司?內(nèi)部局域網(wǎng)?的試運(yùn)行工?作。保衛(wèi)?科___消?防安全知識?學(xué)習(xí)和消防?演練活動，?提高了安全?意識和應(yīng)急?應(yīng)變能力。?四、公司?內(nèi)部宣傳工?作人力資?源部從__?年的__月?__日開始?負(fù)責(zé)公司內(nèi)?部宣傳工作?，主要是承?擔(dān)《源能熱?電》的編撰?出版工作以?及相關(guān)的內(nèi)?部宣傳。在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?全力支持和?關(guān)心下、在?各部室車間?的大力配合?和協(xié)作下，?___個月?共出版發(fā)行?___期報?紙，超額完?成了部門的?年初計劃。?1、通過?___通訊?員座談會等?形式，達(dá)到?了上下互動?、廣開言路?的目的，為?《源能熱電?》的發(fā)展注?入了新的生?機(jī)和活力?宣教科成立?之初，為了?在新的管理?機(jī)制下進(jìn)一?步發(fā)揮報紙?的管理紐帶?作用，廣泛?聽取各個層?面的反應(yīng)，?___月份?召開了公司?通訊員座談?會，通訊員?們暢所欲言?，不拘一格?，提出了很?多合理化建?議和意見，?對我公司的?宣教工作起?到了上下溝?通、相互理?解和支持的?作用，使《?源能熱電》?真正成為公?司領(lǐng)導(dǎo)層和?員工們溝通?的橋梁。?2、弘揚(yáng)熱?電公司的企?業(yè)精神和企?業(yè)文化，塑?造企業(yè)形象?分期報道?了工業(yè)園新?項目建設(shè)，?通過進(jìn)入工?地實地拍攝?等獲取了部?分優(yōu)秀稿件?予以及時報?道，增強(qiáng)了?員工對公司?發(fā)展的信心?。、針對?煤炭市場煤?價暴漲的嚴(yán)?峻形勢，在?多期報紙中?號召干部員?工節(jié)能降耗?、增收節(jié)支?、修舊利廢?，并___?員工們展開?專題討論等?活動，統(tǒng)一?了認(rèn)識，增?加了向心力?和凝聚力，?增強(qiáng)了干部?員工對公司?發(fā)展的信心?。、在機(jī)?構(gòu)精簡設(shè)置?、人事制度?改革、工資?薪酬改革等?公司的一系?列深化改革?的措施中，?起到了很好?的輿論導(dǎo)向?作用，并樹?立起了誠實?守信、以人?為本的熱電?企業(yè)文化。?、緊緊圍?繞公司的作?風(fēng)整頓活動?，以宣傳發(fā)?動、___?學(xué)習(xí)和改進(jìn)?提高三個階?段為主線，?在報紙上大?力宣傳報道?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)、加大執(zhí)?行力度的和?讀書感受，?收到良好效?果。宣傳?對洛陽拆機(jī)?工作的紀(jì)實?報道，弘揚(yáng)?了熱電公司?員工吃苦耐?勞、無私奉?獻(xiàn)的精神，?增強(qiáng)了員工?們愛崗敬業(yè)?、拼搏進(jìn)取?的信心。?3、配合相?關(guān)部門，做?好各項宣傳?工作、報?道了我公司?__年度的?供暖工作，?通過刊登供?熱價格聽證?會的情況、?供暖前后的?準(zhǔn)備和供熱?服務(wù)等方面?的工作以及?物價局對公?司供熱價格?的確定，宣?傳了供暖價?格調(diào)整的必?要性和我公?司為城區(qū)供?熱所作的貢?獻(xiàn)。、在?6.5全國?環(huán)保宣傳活?動中，與生?技部聯(lián)合進(jìn)?行現(xiàn)場宣傳?，由于準(zhǔn)備?充足、措施?得當(dāng)、安排?合理、宣傳?到位，產(chǎn)生?了良好的效?果，受到了?縣環(huán)保局的?好評，在《?源能熱電》?開辟專版發(fā)?表文章和圖?片，達(dá)到了?人人重視環(huán)?保，個個參?與環(huán)保的良?好局面。?、配合生技?部和保衛(wèi)科?等相關(guān)科室?，在___?月份的安全?宣傳工作中?加大宣傳力?度，提高安?全防范意識?。在進(jìn)行安?全生產(chǎn)咨詢?月活動及消?防安全知識?學(xué)習(xí)和消防?演練活動中?積極參與，?做到及時宣?傳報道，達(dá)?到了預(yù)期效?果。、作?為安全月的?后續(xù)活動，?配合生產(chǎn)技?術(shù)部___?了安全征文?活動。各車?間部室上繳?稿件___?多篇，安全?為天的觀念?已經(jīng)深入人?心。4、?報道公司的?內(nèi)外部會議?及活動、?報道了魯陽?公司成立二?十周年慶典?大會的盛狀?，通過刊登?鹿總以及縣?領(lǐng)導(dǎo)在慶典?大會上的講?話，宣傳了?集團(tuán)公司經(jīng)?過二十年的?拼搏進(jìn)取和?銳意改革，?從沂蒙山區(qū)?走向全國、?走向世界的?光輝歷程。?、通過對?公司五一五?四“國慶”?期間___?的各項文體?活動的宣傳?報道，增加?了廣大員工?的參與意識?和團(tuán)隊凝聚?精神，促進(jìn)?了公司的企?業(yè)文化發(fā)展?。、對公?司團(tuán)委和集?團(tuán)公司舉辦?的轉(zhuǎn)變觀念?練內(nèi)功，提?高核心競爭?力的讀書演?講比賽進(jìn)行?了宣傳報道?，收到了良?好的效果，?堅定了員工?愛崗敬業(yè)的?信念。4?、鞭撻不良?現(xiàn)象，警醒?落后思想，?增進(jìn)了員工?的互相監(jiān)督?意識對公?司存在的一?些不良現(xiàn)象?，如偷拿衛(wèi)?生紙、安全?意識淡薄等?現(xiàn)象，《源?能熱電》在?把握大局的?前提下，勇?于揭露，大?膽抨擊，起?到了___?的作用。?五、安全保?衛(wèi)工作保?衛(wèi)工作在_?_年度有喜?有憂，喜的?是通過每個?同志的共同?努力，廠區(qū)?治安秩序良?好，被上級?公安機(jī)關(guān)所?肯定，推薦?為先進(jìn)護(hù)衛(wèi)?隊。憂的是?在日常管理?中，由于個?別同志思想?作風(fēng)不夠，?工作不夠認(rèn)?真，全年出?現(xiàn)___次?違紀(jì)，雖然?在全年各部?門單位中違?紀(jì)率最低，?但作為勞動?紀(jì)律管理部?門,尤其不?應(yīng)該出現(xiàn)違?紀(jì)現(xiàn)象，這?亟待于在新?年度工作中?加以改正。?1、整頓?工作作風(fēng)，?樹立良好的?保衛(wèi)人員形?象保衛(wèi)科?針對個別同?志思想作風(fēng)?不夠，工作?不夠認(rèn)真，?多人次違紀(jì)?等問題，提?出整頓保衛(wèi)?隊伍形象的?目標(biāo)，從日?常管理以及?警容風(fēng)紀(jì)，?全面管理，?為保衛(wèi)人員?配備了服裝?，要求人員?要以良好的?姿態(tài)做人，?熱情的對待?每一位員工?和客人，使?隊伍有了較?大變化。?2、切實加?強(qiáng)巡邏值班?，以維護(hù)正?常的生產(chǎn)和?工作秩序?安全生產(chǎn)離?不開良好的?治安環(huán)境，?為保證正常?秩序，保衛(wèi)?科在人員少?、任務(wù)重的?情況下，合?理配置警力?，加強(qiáng)巡邏?值班，通過?巡邏、守候?、檢查等各?種形式，年?終共查獲一?般性盜竊、?鬧事案件五?起，并及時?處理，從而?使廠區(qū)秩序?有了明顯好?轉(zhuǎn)。為加強(qiáng)?新建廠區(qū)的?保衛(wèi)，保衛(wèi)?科及時抽調(diào)?人員前往值?班，二十四?小時守護(hù)，?并及時制止?了一起盜竊?行為，有力?地保障了施?工、___?工作的順利?進(jìn)行。3?、強(qiáng)化管理?責(zé)任，落實?其他防范措?施為搞好?保衛(wèi)工作，?多次___?對重點部位?、崗位進(jìn)行?檢查，對查?出的問題及?時提出整頓?措施，先后?為財務(wù)部_?__了報警?裝置，加高?了廠區(qū)院墻?，一些必要?的設(shè)施及時?予以整頓、?維護(hù)，使丟?失、被盜案?件極大減少?。為使保衛(wèi)?隊伍加強(qiáng)防?范意識，全?年___了?兩次消防演?練和防范演?習(xí)，參加人?員一百余人?，取得了很?好地效果。?4、大力?加強(qiáng)勞動紀(jì)?律檢查，維?護(hù)正常的生?產(chǎn)和工作秩?序___?月份提報更?換了考勤管?理系統(tǒng)，結(jié)?合新儀器的?使用，要求?每個保衛(wèi)人?員要切實加?強(qiáng)勞動紀(jì)律?檢查，并爭?取定人員、?定指標(biāo)的考?核辦法，加?大了檢查力?度，全年共?查處各類違?章違紀(jì)__?_人次，其?中保衛(wèi)科查?處___人?次，有力地?保證了安全?生產(chǎn)工作的?順利開展。?5、加強(qiáng)?消防監(jiān)督，?確保公司財?產(chǎn)安全消?防檢查、治?安歷年來工?作重點，全?年配合上級?檢查兩次，?自查四次，?為汽機(jī)車間?新配備了消?防水帶、消?防栓，為各?單位配備各?類消防器材?數(shù)十件，還?及時處理了?一起加油機(jī)?漏油事件，?全年未發(fā)生?一次因檢查?不利而出現(xiàn)?的火災(zāi)事故?。6、及?時為員工按?照政策辦理?戶口四項變?動工作針?對全年辭職?人員多且有?許多家庭擇?校入學(xué)的實?際情況，保?衛(wèi)科及時為?他們辦理進(jìn)?入進(jìn)出手續(xù)?，共辦理_?__余人次?，使部分適?齡兒童及時?就近入學(xué)。?六、其他?工作1、?做好__年?度聽證會工?作聽證會?在熱電公司?是第一次召?開，在總經(jīng)?理班子的大?力支持和參?與指導(dǎo)下，?通過文件制?發(fā)、質(zhì)詢題?等的___?、籌備工作?，保證了會?議質(zhì)量，成?功召開了_?_年度聽證?會議，達(dá)到?預(yù)期的管理?效果。2?、做好職務(wù)?說明書的編?寫和匯總工?作職務(wù)說?明書作為公?司的一項工?作創(chuàng)舉，在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?各單位的大?力支持下，?幾易其稿，?最終達(dá)成一?致，職務(wù)說?明書的定稿?和出臺，標(biāo)?志著熱電公?司的內(nèi)部管?理向著規(guī)范?、制度化又?邁進(jìn)了一步?。3、