機(jī)修車(chē)間2023年度安全工作總結(jié)范文

第11頁(yè)共11頁(yè)機(jī)修車(chē)間2?022年度?安全工作總?結(jié)范文機(jī)?修車(chē)間__?年安全工作?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?下、在公司?安監(jiān)處正確?指導(dǎo)下，在?全車(chē)間各級(jí)?管理人員及?全體員工的?共同努力下?，通過(guò)全員?、全方位、?全過(guò)程、全?天候的監(jiān)督?和齊抓共管?，實(shí)現(xiàn)機(jī)修?車(chē)間全年無(wú)?一起重大人?身、設(shè)備事?故的發(fā)生。?基本上實(shí)現(xiàn)?了年初制定?的安全目標(biāo)?。但全年的?安全生產(chǎn)形?勢(shì)不容樂(lè)觀?，微小事故?還是發(fā)生了?___起（?一起人身傷?害事故和一?起著火事故?）。為穩(wěn)定?生產(chǎn)，完成?全年生產(chǎn)任?務(wù)及車(chē)間各?項(xiàng)工作的順?利開(kāi)展提供?了有力的保?障。具體工?作總結(jié)一?、繼續(xù)修訂?、補(bǔ)充、完?善和鞏固車(chē)?間安全管理?制度、各崗?位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?及特種設(shè)備?的考核辦法?。、車(chē)間?安全管理是?一項(xiàng)綜合性?的管理工作?，建立和保?持與時(shí)俱進(jìn)?的安全管理?制度是做好?安全工作的?關(guān)鍵所在。?車(chē)間在原有?考核制度的?基礎(chǔ)又先后?補(bǔ)充、完善?了《機(jī)修車(chē)?間安全績(jī)效?考核條例》?、《春節(jié)安?全管理制度?》、《安全?學(xué)習(xí)教育、?考核制度》?、《班組長(zhǎng)?、安全員安?全考核制度?》、《車(chē)間?級(jí)安全合格?班組的評(píng)比?標(biāo)準(zhǔn)及考核?細(xì)則》、《?檢維修、項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)安全?考核制度》?、《機(jī)修車(chē)?間應(yīng)急預(yù)案?》等。車(chē)間?針對(duì)以上制?度重在落實(shí)?上下大功夫?，讓廣大員?工有制度可?依，有制度?必依。切實(shí)?有效地約束?工人的習(xí)慣?性違章和為?廣大員工創(chuàng)?造良好的作?業(yè)環(huán)境。?2、結(jié)合我?車(chē)間人員多?、工作環(huán)境?復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)?多、工種雜?、交叉作多?、新項(xiàng)目介?入多、新設(shè)?備投入多等?情況，在去?年的基礎(chǔ)上?又新增、修?訂、完善崗?位的《各崗?位安全風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)及預(yù)防?措施》并裝?定成冊(cè)，下?發(fā)到個(gè)班組?，要求員工?學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)?并掌握。在?實(shí)際工作當(dāng)?中對(duì)本崗位?存在的風(fēng)險(xiǎn)?做到“知風(fēng)?險(xiǎn)，懂防范?”。3、?車(chē)間加大對(duì)?特種設(shè)備及?移動(dòng)式電動(dòng)?工具管理、?考核力度，?增強(qiáng)員工對(duì)?設(shè)備的愛(ài)惜?程度。并制?定了考核辦?法。（1?）、對(duì)起重?車(chē)輛實(shí)行包?機(jī)制，做到?一班一檢，?實(shí)現(xiàn)各車(chē)輛?能安全穩(wěn)定?運(yùn)行及安全?吊裝。車(chē)間?對(duì)吊叉車(chē)建?立臺(tái)帳，并?定期的檢查?、維護(hù)和保?養(yǎng)，堅(jiān)決杜?絕任何特種?設(shè)備帶病運(yùn)?行的現(xiàn)象發(fā)?生。（2?）、每月對(duì)?各焊機(jī)進(jìn)行?一次全面徹?底的專項(xiàng)隱?患排查，對(duì)?存在問(wèn)題的?焊機(jī)，抽調(diào)?專人進(jìn)行集?中維修，消?除隱患，全?年共發(fā)現(xiàn)整?改焊機(jī)隱患?___項(xiàng)，?大修焊機(jī)_?__臺(tái)；同?時(shí)為了保障?焊機(jī)的作業(yè)?環(huán)境安全和?防潮遮雨，?車(chē)間特為加?工的焊機(jī)加?工了焊機(jī)工?具房，車(chē)間?在原有的基?礎(chǔ)上今年又?新增焊機(jī)活?動(dòng)房___?座，這樣既?保障了焊機(jī)?作業(yè)時(shí)設(shè)備?、人身安全?也減少了電?工接線的次?數(shù)。二、?加大安全宣?傳力度，強(qiáng)?化員工安全?教育，拓寬?安全知識(shí)面?，提高安全?技能，增強(qiáng)?職工安全意?識(shí)，嚴(yán)防生?產(chǎn)安全事故?。安全宣?傳、教育就?是拓寬職工?的安全知識(shí)?面，提高職?工安全意識(shí)?和防范事故?的能力。通?過(guò)宣傳教育?，讓廣大員?工牢固樹(shù)立?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的安全理?念；進(jìn)一步?提高從業(yè)人?員的安全素?質(zhì)，掌握職?業(yè)安全技能?、自救、互?救知識(shí)及事?故的應(yīng)急處?理能力。為?實(shí)際的安全?操作打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，我車(chē)間具?體做法有以?下幾點(diǎn)：?（一）、加?強(qiáng)安全宣傳?，提高安全?意識(shí)。1?、在公司安?監(jiān)處的協(xié)助?下做到各種?警示標(biāo)語(yǔ)及?時(shí)上墻。全?年共張貼上?墻標(biāo)語(yǔ)16?幅。2、?全年共出安?全板報(bào)__?_期，張貼?《安全生產(chǎn)?報(bào)》___?張。3、?做好安全月?期間的安全?宣傳教育工?作，達(dá)到以?月促年的良?好效果。?1）、車(chē)間?利用板報(bào)出?四期安全月?特刊，宣傳?安全月主體?：“安全責(zé)?任、重在落?實(shí)”。著力?增強(qiáng)全車(chē)間?員工的安全?責(zé)任意識(shí)、?發(fā)展意識(shí)。?為此，我們?特別攝制了?《安全責(zé)任?、重在落實(shí)?》專題宣傳?。2）、?張貼安全宣?傳畫(huà)16幅?。3）、?開(kāi)展貼近工?作、貼近崗?位實(shí)際的安?全演講、安?全征文競(jìng)賽?活動(dòng)，進(jìn)一?步提高大家?的安全素質(zhì)?，掌握安全?技術(shù)，增強(qiáng)?安全意識(shí)和?安全氛圍。?確實(shí)達(dá)到以?月促年的成?效，有力的?推動(dòng)安全工?作穩(wěn)步發(fā)展?，再上新臺(tái)?階。4）?、在安全月?期間要求各?班對(duì)本崗位?進(jìn)行全面的?隱患排查，?共查隱患_?__項(xiàng)，得?到了及時(shí)的?整改，鞏固?、穩(wěn)定了公?司的安全生?產(chǎn)。5）?、在安全月?期間___?員工觀看了?安全電教片?5場(chǎng)次。?（二）、把?好員工安全?教育關(guān)口，?增強(qiáng)員工安?全綜合素質(zhì)?。1、安?全教育從源?頭抓起，狠?抓新員工安?全入職教育?關(guān)。針對(duì)?本車(chē)間實(shí)際?、各崗位的?作業(yè)環(huán)境及?特點(diǎn)，各崗?位安全知識(shí)?、危險(xiǎn)因素?分析及預(yù)防?措施、公司?重大危險(xiǎn)源?的分布位置?及防范措施?、觸電、中?毒急救知識(shí)?等為教材，?對(duì)新工人進(jìn)?行實(shí)際理論?知識(shí)教育和?現(xiàn)場(chǎng)模擬示?范演練，這?樣既增強(qiáng)了?理論知識(shí)也?提高了他們?動(dòng)手的救護(hù)?能力。然后?嚴(yán)格考試，?合格后方可?上崗。車(chē)間?安全教育合?格后既使分?到一線崗位?，也繼續(xù)_?__新員工?安全再教育?的跟蹤和服?務(wù)，為做好?新員工的管?理和監(jiān)護(hù)，?及時(shí)的與他?們找?guī)煾怠?簽合同。并?借此機(jī)會(huì)也?明確了師徒?雙雙的安全?責(zé)任和義務(wù)?。有力的保?障了新學(xué)員?因好奇、好?動(dòng)、誤動(dòng)引?發(fā)事故的發(fā)?生。全年車(chē)?間共教育新?工人___?名，其中包?括新分配的?大中專生_?__名，中?專___3?4忙，__?_名，安固?公司新工人?___名，?新招臨工_?__名。通?過(guò)以上教育?方式的得力?實(shí)施，保證?了他們安全?上崗。2?、抓好日常?教育工作。?1）、我?車(chē)間全年共?收集典型的?事故案例_?__起、安?全技術(shù)知識(shí)?___項(xiàng)；?安全法律、?法規(guī)___?條。教育貼?合本車(chē)間實(shí)?際、崗位實(shí)?際，車(chē)間定?于每月__?號(hào)在東五樓?舉行一次_?__小時(shí)的?安全知識(shí)、?安全技能的?培訓(xùn)及教育?。全年共學(xué)?習(xí)___次?，共達(dá)__?_個(gè)學(xué)時(shí)，?受教育人數(shù)?達(dá)___多?人次，讓員?工學(xué)習(xí)并掌?握安全知識(shí)?及本領(lǐng)，工?作起來(lái)才能?安全規(guī)范，?為安全文明?檢修提供了?可靠的保障?。也讓廣大?員工從思想?上得到我“?我要安全到?我能安全、?我會(huì)安全”?的轉(zhuǎn)變。?2）、車(chē)間?每月__日?按時(shí)召開(kāi)車(chē)?間安全例會(huì)?，有主任、?分管主任、?車(chē)間各管理?人員、各班?組長(zhǎng)、班組?安全員參加?，積極宣傳?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針、政策。?牢固樹(shù)立“?安全高于一?切，一切服?從安全”這?一核心理念?。這是指導(dǎo)?集團(tuán)公司安?全生產(chǎn)的靈?魂。也是我?們一線車(chē)間?的安全生產(chǎn)?的靈魂。讓?管理人員、?班組長(zhǎng)意識(shí)?到安全生產(chǎn)?事關(guān)職工群?眾生命財(cái)產(chǎn)?，事關(guān)企業(yè)?的形象和聲?譽(yù)。重視安?全生產(chǎn)，怎?樣強(qiáng)調(diào)都不?為過(guò)；抓好?安全生產(chǎn)，?任何時(shí)候都?不能疏忽。?我們必須清?醒地認(rèn)識(shí)到?，我們發(fā)展?的最終目的?就是讓職工?群眾過(guò)上更?好的生活。?發(fā)展是硬道?理，但發(fā)展?并非不計(jì)代?價(jià)。我們必?須把人的安?全放在第一?位，正確處?理好工作進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全、效益?的關(guān)系，堅(jiān)?決把各項(xiàng)安?全規(guī)章制度?落實(shí)到生產(chǎn)?、管理的全?過(guò)程，守住?安全生產(chǎn)這?條紅線。同?時(shí)對(duì)管理人?員、班組長(zhǎng)?、安全員也?灌輸對(duì)于安?全工作要有?耐心。安全?生產(chǎn)是一個(gè)?老生常談的?話題，時(shí)間?長(zhǎng)了很容易?令人乏味枯?燥、麻痹松?懈。但安全?生產(chǎn)又是一?項(xiàng)系統(tǒng)工程?，涉及方方?面面的工作?，沒(méi)有任何?捷徑可走，?不可能一勞?永逸、高枕?無(wú)憂，在任?何時(shí)候都是?一項(xiàng)“零起?點(diǎn)”的工作?。為此，我?們必須本著?“安全生產(chǎn)?只有起點(diǎn)，?沒(méi)有終點(diǎn)”?的態(tài)度，永?遠(yuǎn)從零開(kāi)始?，不折不扣?、老老實(shí)實(shí)?、不厭其煩?地抓好這項(xiàng)?工作。會(huì)上?，要求各班?組在安全、?設(shè)備、管理?及現(xiàn)場(chǎng)方面?存在的問(wèn)題?反映到車(chē)間?，由車(chē)間出?面協(xié)助解決?一些隱患和?班組解決不?了崗位難題?。通過(guò)安全?例會(huì)的開(kāi)展?、交流、溝?通及總結(jié)各?班組上月的?安全工作情?況，好的工?作方法和經(jīng)?驗(yàn)大家__?_推廣，差?的進(jìn)行批評(píng)?、教育和引?導(dǎo)。3）?、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?查違、糾違?、治違教育?的力度。車(chē)?間管理人員?每日必開(kāi)展?兩次以上的?安全巡檢，?在巡檢中發(fā)?現(xiàn)的違章違?紀(jì)及時(shí)的糾?正和教育，?動(dòng)之以情、?曉之以理讓?他們知道違?章的后果和?厲害。時(shí)實(shí)?實(shí)地的教育?，能使工人?記憶猶新，?不再重犯。?4）、年?末，對(duì)公司?和車(chē)間去年?發(fā)生的事故?進(jìn)行匯總、?分類(lèi)、分析?總結(jié)。__?_職工學(xué)習(xí)?，反思。舉?一反三，將?身邊人的事?故作為我們?自己的警示?，從中吸取?教訓(xùn)，避免?類(lèi)似事故發(fā)?生。5）?、積極學(xué)習(xí)?、宣傳__?_發(fā)布的_?__、__?_文件，及?國(guó)家安監(jiān)局?下發(fā)的__?_文件《危?險(xiǎn)化學(xué)品企?業(yè)安全生產(chǎn)?許可證實(shí)施?辦法》，_?_年集團(tuán)公?司、我公司?的___文?件，集團(tuán)公?司下發(fā)的《?11.22?會(huì)議精神和?安全生產(chǎn)工?作十四條措?施___》?。讓廣大員?工學(xué)法、知?法、守法。?6）、繼?續(xù)___員?工學(xué)習(xí)落實(shí)?集團(tuán)公司下?發(fā)的“五想?五不干”、?“三基調(diào)研?”、安全技?術(shù)“會(huì)診”?、安全生產(chǎn)?百日大檢查?、安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收等一?系列的措施?和指示精神?。讓廣大員?工及時(shí)的學(xué)?習(xí)和掌握集?團(tuán)公司的新?標(biāo)準(zhǔn)，一切?按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?，規(guī)范行為?；使員工上?標(biāo)準(zhǔn)崗，干?標(biāo)準(zhǔn)活。?三、注重現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管，治?理隱患、防?范事故。?安全管理工?作重在現(xiàn)場(chǎng)?、一線班組?。因此，我?們非常重視?現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)?督和管理。?牢固樹(shù)立“?工作在現(xiàn)場(chǎng)?，管理在現(xiàn)?場(chǎng)”的思想?觀念。有了?各種規(guī)章制?度，規(guī)章制?度到底有沒(méi)?有實(shí)施？實(shí)?施了，效果?怎么樣？現(xiàn)?場(chǎng)是不是安?全？存在哪?些問(wèn)題？如?何解決？這?些問(wèn)題坐在?辦公室是無(wú)?法真正解決?的?！靶某?下來(lái)，人深?入下去，問(wèn)?題才能浮起?來(lái)”。管理?人員要真正?深入基層、?深入現(xiàn)場(chǎng)，?抓執(zhí)行、抓?落實(shí)。對(duì)于?存在的安全?問(wèn)題，不要?“捂著”、?“蓋著”，?這樣問(wèn)題永?遠(yuǎn)解決不了?，累加到一?定程度，必?然會(huì)出事故?。要敢于亮?“家丑”，?與大家一道?分析、解決?。結(jié)合公司?的現(xiàn)場(chǎng)安全?管理制度、?安全方針和?安全隱患治?理目標(biāo)具體?做了以下工?作：1、?堅(jiān)持每日督?促各班做好?“三講教育?”良好習(xí)慣?。讓班組長(zhǎng)?利用班前、?班后的時(shí)間?對(duì)生產(chǎn)安全?進(jìn)行布置和?總結(jié)，通過(guò)?班前班后會(huì)?有意識(shí)地灌?輸各種安全?思想，把班?組安全教育?融入日常的?工作中，就?能潛移默化?地提高每個(gè)?職工的安全?意識(shí)和安全?知識(shí)水平。?班長(zhǎng)要在安?排落實(shí)每一?項(xiàng)工作前先?交安全底、?先念安全經(jīng)?，安全交底?要有針對(duì)性?、可操作性?，安全措施?可靠、可行?。2、按?時(shí)督查各班?組安全活動(dòng)?開(kāi)展情況，?并且主任及?安全員每月?也參加班組?安全活動(dòng)一?次，并對(duì)每?月的安全活?動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真?的查閱及簽?字。3、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理及安全隱?患排查工作?。讓員工樹(shù)?立“隱患可?控，事故可?防”的思想?觀念。任何?事故都是有?苗頭、有征?兆的，都要?經(jīng)過(guò)萌芽、?發(fā)展到發(fā)生?這樣一個(gè)過(guò)?程?！昂６?法則”指出?：“每一起?嚴(yán)重事故的?背后，必然?有___次?輕微事故和?___起未?遂先兆以及?___起隱?患”。如果?我們能夠高?度重視，超?前預(yù)防，管?理前移，重?心下移，在?源頭上下功?夫，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)各種苗頭?和征兆，及?時(shí)處理各類(lèi)?隱患，任何?事故都是可?以預(yù)防的。?因此，車(chē)間?加大現(xiàn)場(chǎng)安?全檢查和隱?患治理工作?。車(chē)間每月?___管理?人員對(duì)設(shè)備?、現(xiàn)場(chǎng)、安?全進(jìn)行綜合?檢查_(kāi)__?次，特種設(shè)?備、行車(chē)、?焊機(jī)的專項(xiàng)?檢查各__?_次；全年?綜合檢查_(kāi)?__次，專?項(xiàng)檢查_(kāi)_?_次，季節(jié)?性檢查_(kāi)_?_次；全年?共查設(shè)備隱?患___項(xiàng)?，均已得到?及時(shí)整改，?避免了重特?大事故的發(fā)?生，無(wú)形為?公司帶來(lái)了?效益。查違?章違紀(jì)__?_人次。在?每次檢查中?都做到橫向?到邊、縱向?到底不留死?角的系統(tǒng)的?安全檢查，?絕不流于形?勢(shì)，敢抓敢?管，查違章?、找隱患、?早消除。決?不為公司添?麻煩，確保?機(jī)修一方平?安。4、?全年共參加?公司___?的技術(shù)、專?業(yè)性檢查_(kāi)?__次，每?次檢查都本?著對(duì)公司、?對(duì)員工、對(duì)?社會(huì)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?全年歷次檢?查共查隱患?___項(xiàng)，?每次檢查都?仔細(xì)認(rèn)真，?不留死角、?不走過(guò)場(chǎng)、?不流于形式?。5、我?車(chē)間全年按?時(shí)、按質(zhì)、?按量共整改?了上級(jí)下發(fā)?的隱患__?_項(xiàng)，__?_%得到整?改，并進(jìn)行?了復(fù)查，及?時(shí)反饋到安?監(jiān)處。還制?定了考核辦?法。6、?在公司擴(kuò)建?及技改現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督與管理?方面。全?年擴(kuò)建工作?重點(diǎn)放在公?司新增__?_萬(wàn)噸氨醇?技改項(xiàng)目上?，1~__?月份，3#?尿素新上三?臺(tái)6M32?壓縮機(jī)的_?__、調(diào)試?；西廠5#?、9#、1?5#和東廠?7#、10?#爐技改；?1#造氣新?上風(fēng)機(jī)的_?__、配管?；西廠新上?脫硫塔的吊?裝、就位和?氣、液相管?的預(yù)制、配?置和內(nèi)件的?___；7?~__月份?，3#尿素?新上三臺(tái)6?M32壓縮?機(jī)的調(diào)試、?空運(yùn)轉(zhuǎn)、試?運(yùn)轉(zhuǎn)及投入?生產(chǎn)；新增?___萬(wàn)噸?氨醇技改項(xiàng)?目部分設(shè)備?的單機(jī)__?_；低壓醇?裝置吹凈、?調(diào)試和試運(yùn)?行。9~_?_月份，型?煤裝置設(shè)備?的___、?就位、調(diào)試?、試生產(chǎn)、?投入生產(chǎn)。?新增___?萬(wàn)噸氨醇技?改項(xiàng)目部分?設(shè)備的試車(chē)?、塔內(nèi)件、?填料、觸媒?的裝填、管?道吹除、盲?板的加拆及?裝置的開(kāi)車(chē)?等。車(chē)間加?大對(duì)擴(kuò)建、?技改現(xiàn)場(chǎng)的?監(jiān)督檢查力?度。并對(duì)以?上所有項(xiàng)目?都成立項(xiàng)目?組，確立負(fù)?責(zé)人，也就?是安全第一?負(fù)責(zé)人；對(duì)?所有項(xiàng)目都?制定___?方案和風(fēng)險(xiǎn)?分析及__?_項(xiàng)目組成?員學(xué)習(xí)、領(lǐng)?會(huì)和簽字后?放大張貼。?通過(guò)以上措?施的落實(shí)和?強(qiáng)有力的安?全監(jiān)督，確?保各項(xiàng)目、?技改工作都?能做到安全?施工。7?、做好檢、?維修現(xiàn)場(chǎng)的?監(jiān)督及檢查?工作。全?年公司共系?統(tǒng)停車(chē)檢修?___次，?事故停車(chē)應(yīng)?急檢修__?_次（我車(chē)?間參與的）?；限電檢修?___次，?更換甲醇、?聯(lián)合觸媒_?__次，爐?底大修__?_臺(tái)次；壓?縮機(jī)檢修_?__臺(tái)次；?帶堵漏__?_次。在每?次檢修前，?我車(chē)間都召?開(kāi)檢修碰頭?會(huì)，確立項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人，?也就是安全?責(zé)任人；車(chē)?間都制定了?周密的檢修?計(jì)劃及檢修?方案，強(qiáng)化?風(fēng)險(xiǎn)分析，?落實(shí)預(yù)防措?施。要求作?業(yè)人員學(xué)習(xí)?作業(yè)組制定?的危險(xiǎn)因素?分析及周密?的預(yù)防措施?，并張貼于?眾；讓參與?檢修的人員?都能“知風(fēng)?險(xiǎn)、懂防范?”。同時(shí)車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)也在?檢修現(xiàn)場(chǎng)，?檢查、監(jiān)督?各種措施的?落實(shí)情況及?為項(xiàng)目檢修?做好指導(dǎo)和?服務(wù)工作，?實(shí)現(xiàn)了各大?修、項(xiàng)修工?作按時(shí)完成?又確保無(wú)重?大事故的發(fā)?生。四、?做好夏季的?防暑降溫和?冬季三防工?作。由于?我車(chē)間的工?作性質(zhì)，流?動(dòng)作業(yè)、高?危作業(yè)、漏?天作業(yè)較多?，稍有不慎?，極易發(fā)生?中暑、中毒?事故。因此?，我車(chē)間做?好夏季防暑?降溫和冬季?三防工作顯?得尤為重要?，堅(jiān)決杜絕?此類(lèi)事故的?發(fā)生，必須?把此項(xiàng)工作?做實(shí)做細(xì)，?具體做了一?下工作：?1、有益避?讓高溫期，?在特別三暑?天的時(shí)候，?我車(chē)間加工?工段根據(jù)工?作需要調(diào)整?上班及作息?時(shí)間。2?、學(xué)習(xí)宣傳?夏季防暑降?溫知識(shí)和冬?季三防知識(shí)?的教育，并?對(duì)各班組進(jìn)?行防中暑和?防中毒事故?演練，在演?練時(shí)特強(qiáng)調(diào)?對(duì)中暑者、?中毒者的現(xiàn)?場(chǎng)救護(hù)模擬?上的知識(shí)和?要點(diǎn)。3?、為響應(yīng)公?司“戰(zhàn)高溫?、保安全”?的號(hào)召，我?車(chē)間分1#?系統(tǒng)、2#?系統(tǒng)和單醇?系統(tǒng)三塊抽?調(diào)專人負(fù)責(zé)?此項(xiàng)工作。?為每塊發(fā)放?防暑降溫藥?物，并購(gòu)買(mǎi)?了___斤?綠豆和__?_斤白糖，?要求三塊抽?出專人員來(lái)?熬綠豆湯，?每天至少兩?次以上的把?新鮮的綠豆?湯送到各個(gè)?作業(yè)組、每?個(gè)作業(yè)點(diǎn)；?有力的保障?了夏季的安?全生產(chǎn)和員?工的身體健?康。杜絕了?中暑事故的?發(fā)生。4?、在冬季為?各班組接通?了采暖管，?使員工在作?息學(xué)習(xí)時(shí)不?至于受凍。?5、為兩?個(gè)壓縮班領(lǐng)?了適量的軸?流風(fēng)機(jī)，在?更換活門(mén)時(shí)?能及時(shí)置換?作業(yè)者周?chē)?的煤氣和熱?浪，以防在?更換活門(mén)時(shí)?發(fā)生中毒和?中暑，并監(jiān)?督他們?cè)跈z?修時(shí)軸流風(fēng)?機(jī)的使用情?況。6、?在夏季及寒?冷的冬季，?大修及項(xiàng)修?期間，采取?人員流動(dòng)制?，大力抽調(diào)?一切能調(diào)動(dòng)?的人員進(jìn)行?大修及搶修?，增加作業(yè)?人員數(shù)量，?提高工作效?率，減輕作?業(yè)人員的勞?動(dòng)量及縮短?在惡劣環(huán)境?的作業(yè)時(shí)間?，達(dá)到人本?安全。五?、做實(shí)、做?好、做細(xì)反?事故演練工?作，增強(qiáng)大?家對(duì)事故的?預(yù)判、防范?能力和應(yīng)急?的處理能力?。（一）?、___各?班組職工搞?好反事故演?練工作，使?演練的內(nèi)容?貼合崗位、?貼近實(shí)際、?貼近生產(chǎn)及?生活。通過(guò)?此項(xiàng)活動(dòng)的?有效開(kāi)展確?實(shí)讓員工增?強(qiáng)對(duì)事故的?預(yù)判能力及?發(fā)生事故時(shí)?的迅速、科?學(xué)、果斷的?處理事故的?能力。提高?員工對(duì)事故?的防范意識(shí)?和增強(qiáng)自救?互救、搶險(xiǎn)?救災(zāi)的能力?。全年結(jié)合?本車(chē)間實(shí)際?___各班?組共演練_?__次，車(chē)?間管理人員?對(duì)每次演練?進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)、評(píng)比?和考核。?（二）、踐?行同工種多?班組演練，?推行跨工種?跨工段演練?。現(xiàn)在公司?的發(fā)展壯大?，而維修隊(duì)?伍人員少，?只單靠本崗?位班組的員?工來(lái)完成檢?修和項(xiàng)修任?務(wù)是不現(xiàn)實(shí)?的