版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023年?人事專員工?作總結(jié)范文?A,我有?幸進(jìn)入公司?獨(dú)立優(yōu)化部?門負(fù)責(zé)人事?行政工作,?在這里感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我的?精心培養(yǎng),?給予我工作?上的支持.?我將更加認(rèn)?真的對待的?工作.目前?所負(fù)責(zé)工作?范圍涉及部?門各份數(shù)據(jù)?分析與新聞?源外推效果?跟蹤.以下?總結(jié)了工作?的幾個(gè)方面?及以后的工?作計(jì)劃.?人事行政工?作復(fù)雜,目?前部門已配?備了各種管?理表,有員?工紀(jì)律跟蹤?表、各組組?員項(xiàng)目分配?表、獎(jiǎng)金分?配表、月份?就診表、轉(zhuǎn)?正試題表、?員工面試、?入職、轉(zhuǎn)正?、離職表、?從人員招聘?至任用,根?據(jù)各組的實(shí)?際需要,有?針對性,合?理地招聘員?工,配備到?各崗位。較?好完成各組?人員的入職?、離職、調(diào)?崗等人事審?批工作;規(guī)?范員工檔案?,對資料不?齊全的作出?補(bǔ)齊;確定?員工勞動合?同簽定人數(shù)?,配合人事?部工作事宜?。對辦公室?日常紀(jì)律管?理,不定期?通知宣傳消?防知識并做?好辦公室管?理工作;對?辦公室清潔?衛(wèi)生,安全?進(jìn)行巡查;?跟蹤后勤安?排員工人住?宿,___?員工宿舍衛(wèi)?生安全等情?況;排解員?工之間的人?和事矛盾.?對優(yōu)化部?門就診各數(shù)?據(jù)分析:在?優(yōu)化就診表?優(yōu)化效果統(tǒng)?計(jì)表進(jìn)行跟?蹤發(fā)現(xiàn)問題?進(jìn)行周與周?的對比和本?月與上個(gè)月?的對比從中?找出原因,?并進(jìn)行跟優(yōu)?化工程師對?接一起分析?問題的所在?處。做好?每個(gè)周的新?聞源外推效?果跟蹤的統(tǒng)?計(jì)以極新聞?源的就診對?比,從中檢?查看那個(gè)平?臺就診人數(shù)?比較多,積?極告訴他們?作出改整。?對于需加?強(qiáng)的方面:?負(fù)責(zé)部門的?人事行政工?作、協(xié)調(diào)方?面還有所的?欠缺,對部?門工作情況?,人員紀(jì)律?的檢查力度?待提高;積?極對公司企?業(yè)文化及工?作氛圍的建?設(shè);建議?,員工培訓(xùn)?機(jī)制的待完?善和加強(qiáng);?應(yīng)從傳統(tǒng)的?勞動人事管?理逐步向現(xiàn)?代化人力資?源管理方面?過渡;我將?在繼續(xù)完善?公司制度,?特別是在日?常行政管理?和人事管理?方面加大制?度建設(shè)的力?度,修訂和?完善獎(jiǎng)懲規(guī)?定,激勵(lì)機(jī)?制等制度;?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度,完善?培訓(xùn)機(jī)制.?強(qiáng)化管理制?度的培訓(xùn),?便于在實(shí)際?工作的正常?操作,需根?據(jù)實(shí)際情況?制定培訓(xùn)計(jì)?劃,使培訓(xùn)?工作能起到?切實(shí)的效果?;協(xié)助各部?門工作,加?強(qiáng)與員工溝?通,加強(qiáng)團(tuán)?結(jié),迅速營?造良好辦公?環(huán)境;加強(qiáng)?勞動人事管?理工作勞?動人事管理?工作實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理方?面仍有待加?強(qiáng),提升管?理水平,完?善人事檔案?管理,從單?純的事務(wù)性?工作向現(xiàn)代?人力資源管?理過渡;?___員工?活動,加強(qiáng)?企業(yè)文化建?設(shè)工作,以?員工對企業(yè)?有良好的認(rèn)?同感和歸屬?感。人事?行政工作雖?不算太理想?,但我們會?繼續(xù)努力,?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?積極配合公?司管理好部?門人事行政?工作,盡最?大的努力使?工作水平上?升到一個(gè)新?的臺階。?人事專員年?度工作總結(jié)?范文今年?以來,我們?在局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,堅(jiān)持以“?項(xiàng)目帶動,?完善制度,?創(chuàng)新服務(wù)”?為指針,緊?緊圍繞“兩?抓整推”戰(zhàn)?略目標(biāo),深?入貫徹人才?強(qiáng)市戰(zhàn)略,?開拓創(chuàng)新,?詳細(xì)內(nèi)容請?看下文人事?專員年度工?作總結(jié)。?立足市情,?著眼大局,?全面提升人?才工作服務(wù)?全局的能力?和水平1?、跟進(jìn)新上?項(xiàng)目和新建?企業(yè),積極?提供各類人?才服務(wù)。走?訪工業(yè)園區(qū)?風(fēng)電企業(yè),?了解企業(yè)規(guī)??,F(xiàn)狀和用?工需求,及?時(shí)掌握企業(yè)?信息,并將?人才中心業(yè)?務(wù)打包向企?業(yè)進(jìn)行介紹?和推薦,解?決企業(yè)從招?聘員工到后?續(xù)服務(wù)的一?系列問題,?受到了企業(yè)?好評。繼續(xù)?加強(qiáng)與外省?市企業(yè)的聯(lián)?系,拓展業(yè)?務(wù)范圍,拓?寬就業(yè)渠道?。與額濟(jì)納?旗三和化工?有限公司、?中海油新能?源玉門風(fēng)電?有限公司等?___家大?型企業(yè)建立?了長期輸送?勞務(wù)用工合?作機(jī)制。為?___金風(fēng)?科技有限公?司酒泉生產(chǎn)?基地等長期?合作單位代?招工作人員?,按照要求?,___篩?選應(yīng)聘者,?累計(jì)為代招?___人次?,成功推薦?就業(yè)并由派?遣部簽訂勞?務(wù)派遣協(xié)議?___人。?為求職者提?供了較好的?工作機(jī)遇,?也為部門之?間的業(yè)務(wù)協(xié)?作創(chuàng)造了條?件。2、?以人力資源?市場和社會?保障服務(wù)中?心建設(shè)為契?機(jī),不斷推?進(jìn)市場建設(shè)?步伐。成立?了市場建設(shè)?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,并設(shè)立?了辦公室,?抽調(diào)工作人?員專門負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工作,?局領(lǐng)導(dǎo)主動?出擊,多次?到省上進(jìn)行?對接,積極?與市國土局?、規(guī)劃局進(jìn)?行協(xié)商,爭?取對人力資?源市場建設(shè)?的支持,特?別是康市長?上任以來,?非常關(guān)心市?場建設(shè),多?次召集相關(guān)?部門進(jìn)行協(xié)?調(diào),現(xiàn)土地?已經(jīng)基本確?定,市場可?研工作前期?工作已經(jīng)準(zhǔn)?備就緒,只?等市政府發(fā)?文既可進(jìn)入?實(shí)施階段。?3、大力?開展人才交?流工作,為?招聘求職者?搭建平臺。?每月__日?定期舉辦大?型人才招聘?會,針對企?業(yè)需求和求?職者的需要?,在元月舉?辦了先鋒種?業(yè)專場招聘?會、__月?__日舉辦?了婦女節(jié)專?場招聘會、?肯德基專場?招聘會。上?半年共舉辦?招聘會6場?,有___?家招聘單位?參會。認(rèn)真?做好招聘單?位的后續(xù)服?務(wù)工作,每?月__號對?企業(yè)進(jìn)行電?話回訪,了?解招聘單位?招聘情況,?對于沒有招?聘到合適人?員的單位,?在一周內(nèi)為?其推薦合適?人才。大力?發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會?員,及時(shí)對?到期會員進(jìn)?行___,?動員他們續(xù)?辦手續(xù)。目?前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)?會員___?家次,其中?季度會員_?__家,半?年會員__?_家,全年?會員___?家。同時(shí),?我們還加強(qiáng)?與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社?區(qū)的聯(lián)系,?赴城區(qū)__?_個(gè)社區(qū)、?___個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)?輸轉(zhuǎn)宣傳,?發(fā)放招聘信?息,宣傳人?才招聘會內(nèi)?容,收集求?職資料,豐?富了人才儲?備,建立了?聯(lián)系社區(qū)、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效?機(jī)制。4?、充實(shí)服務(wù)?內(nèi)容,不斷?完善人事代?理和人才派?遣工作。切?實(shí)加強(qiáng)檔案?管理,將檔?案室現(xiàn)存檔?案進(jìn)行清查?,重新規(guī)整?存放,登記?造冊;建立?了檔案室存?放記錄單,?使檔案管理?工作更加精?細(xì)化、嚴(yán)格?化、正規(guī)化?;對零散調(diào)?檔函件進(jìn)行?清理規(guī)整,?建立了電子?版調(diào)檔函信?息登記表,?為以后隨時(shí)?查閱提供了?方便。辦理?了酒泉衛(wèi)校?、酒泉職業(yè)?技術(shù)學(xué)院、?酒泉人民醫(yī)?院、惠民醫(yī)?院、阿克塞?事業(yè)單位招?錄工作人員?及縣市已落?實(shí)就業(yè)單位?學(xué)生檔案轉(zhuǎn)?出和代理手?續(xù)。行政?人事專員培?訓(xùn)工作總結(jié)?本次培訓(xùn)?工作是由人?力資源部策?劃、執(zhí)行的?一次針對于?各廠廠長及?行政人事專?員的培訓(xùn),?培訓(xùn)的目的?是讓行政人?事專員能夠?明確的認(rèn)識?自己的工作?職責(zé)及工作?范圍,各廠?廠長能夠及?時(shí)明確的了?解行政人事?工作的重要?性,在日常?的工作當(dāng)中?能夠全力支?持集團(tuán)公司?行政人事工?作,特舉辦?本次培訓(xùn)。?本次培訓(xùn)?時(shí)間為__?年__月_?__——_?_年__月?__日兩日?,培訓(xùn)時(shí)間?共計(jì)___?小時(shí),其中?講課時(shí)間_?__小時(shí),?___討論?時(shí)間___?小時(shí)。預(yù)計(jì)?討論時(shí)間兩?小時(shí),在討?論的過程中?各廠廠長及?行政人事專?員踴躍積極?發(fā)言,探討?自己本次培?訓(xùn)過程中的?心得體會和?工作中遇到?的問題。?參加本次培?訓(xùn)的人員是?各廠廠長、?行政人事專?員,共計(jì)_?__人。其?中廠長__?_人,行政?人事專員_?__人,系?統(tǒng)管理員_?__人,出?納兼行政_?__人。詳?見簽到表。?一、本次?培訓(xùn)中的優(yōu)?點(diǎn)1、人?力資源部對?于本次工作?的各項(xiàng)工作?準(zhǔn)備到位,?課程內(nèi)容豐?富,各項(xiàng)后?勤保障工作?比較到位;?2、各廠?長對于本次?培訓(xùn)重視程?度高,都能?夠按時(shí)參加?培訓(xùn),在討?論學(xué)習(xí)中能?夠積極發(fā)言?,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?,給行政人?員加油鼓勵(lì)?,表達(dá)自己?對于行政工?作的理解和?以后工作中?的支持;?3、所有行?政人事專員?在學(xué)習(xí)過程?中,學(xué)習(xí)態(tài)?度良好,能?夠踴躍積極?參與討論;?4、講課?老師都能夠?按照原計(jì)劃?時(shí)間講授課?程內(nèi)容,實(shí)?用性強(qiáng),可?操作性高,?學(xué)員的接受?程度好;?5、培訓(xùn)期?間互動性強(qiáng)?,學(xué)員都能?積極踴躍的?參與討論和?學(xué)習(xí);6?、課堂氣氛?熱烈,達(dá)到?了預(yù)期的培?訓(xùn)效果;?7、會場紀(jì)?律較好,沒?有出現(xiàn)學(xué)員?走動、吸煙?、隨便亂扔?垃圾的現(xiàn)象?;8、學(xué)?員能夠提前?進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)?場,提前做?好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備?。二、本?次培訓(xùn)中的?不足1、?培訓(xùn)中電腦?出現(xiàn)故障,?導(dǎo)致課程無?法按時(shí)照常?進(jìn)行;2?、講課老師?授課經(jīng)驗(yàn)不?足,不能流?利準(zhǔn)確表達(dá)?課程內(nèi)容;?3、課堂?有學(xué)員手機(jī)?鈴聲響、接?聽電話、講?電話聲音較?大,影響正?常課堂秩序?;4、有?學(xué)員因各種?原因中途退?出培訓(xùn);?5、住宿安?排出現(xiàn)失誤?,宿舍空床?沒有安排,?導(dǎo)致資源浪?費(fèi);6、?由于安排前?沒有及時(shí)溝?通,部分廠?長外出用餐?,__日晚?餐剩余量大?,形成資源?浪費(fèi)???結(jié)本次培訓(xùn)?中的優(yōu)點(diǎn)和?不足,旨在?更好的做好?以后的培訓(xùn)?工作,望各?位領(lǐng)導(dǎo)給予?合理的意見?和建議。?為了更好的?做好后期的?培訓(xùn)工作,?特此提出申?請,望集團(tuán)?公司給予支?持:1、?筆記本電腦?一臺2、?培訓(xùn)室拉網(wǎng)?線3、內(nèi)?部培訓(xùn)師培?養(yǎng)和認(rèn)知?4、培訓(xùn)室?桌椅的檢修?人事專員?年度個(gè)人工?作總結(jié)范例?我于__?月__日入?職,至今工?作已滿兩個(gè)?個(gè)月了。時(shí)?光飛逝,在?緊張、忙碌?而又充實(shí)的?工作中,在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的幫?助下,我邊?學(xué)習(xí),邊工?作,有進(jìn)步?也有不足。?下面就我入?職兩個(gè)月以?來的工作,?做出如下總?結(jié):一.?人事信息檔?案的管理、?勞動合同的?管理1、?人事信息檔?案的管理:?材料定期及?時(shí)整理確保?材料完善了?解材料安放?位置,能在?最短的時(shí)間?內(nèi)找到所需?材料2、?勞動合同管?理負(fù)責(zé)管?理員工勞動?合同,辦理?勞動用工及?相關(guān)手續(xù);?對新進(jìn)員工?勞動合同的?簽定、老員?工續(xù)簽勞動?合同的簽訂?及離職員工?的相關(guān)手續(xù)?等事宜。到?目前為止,?勞動合同的?簽屬工作開?展的比較的?順利。二?.員工入職?、轉(zhuǎn)正、離?職手續(xù)辦理?同步更新?:___、?___、花?名冊、考勤?表2、工作?牌辦理3、?員工流動性?統(tǒng)計(jì)___?、___架?構(gòu)圖更新5?、考勤指紋?的錄入6、?考勤系統(tǒng)增?加、更改、?刪除三.?培訓(xùn)方面?1、培訓(xùn)工?作分析及時(shí)?完成了職員?工新入職培?訓(xùn),指導(dǎo)新?入職員工了?解了公司企?業(yè)文化、規(guī)?章制度四?.社會統(tǒng)籌?保險(xiǎn)方面?1、本年度?涉及到的工?作內(nèi)容:已?給新進(jìn)員工?及時(shí)辦理社?保離職人員?辦理停保?符合條件的?停保人員辦?理失業(yè)登記?不辦理社保?人員及時(shí)寫?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版綠色建筑房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同補(bǔ)充協(xié)議3篇
- 二零二五年教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師聘用合同書3篇
- 二零二五年度特色農(nóng)產(chǎn)品黃牛養(yǎng)殖購銷合同3篇
- 二零二五年融資租賃合同規(guī)范本2篇
- 二零二五版?zhèn)€人房產(chǎn)抵押借款擔(dān)保合同3篇
- 二零二五年度食堂廚房設(shè)計(jì)咨詢與服務(wù)合同2篇
- 二零二五版LOGO知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃合同3篇
- 二零二五版糧食進(jìn)出口貿(mào)易代理合同示范文本3篇
- 二零二五版服務(wù)器租賃與數(shù)據(jù)同步服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度高速鐵路建設(shè)用聚乙烯管材管件采購合同3篇
- 2025年度土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同補(bǔ)充條款范本
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測試(一模)地理試卷(含答案 )
- Python試題庫(附參考答案)
- 聚酯合成副反應(yīng)介紹
- DB37-T 1342-2021平原水庫工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 電除顫教學(xué)課件
- 廣東省藥品電子交易平臺結(jié)算門戶系統(tǒng)會員操作手冊
- DB32T 3960-2020 抗水性自修復(fù)穩(wěn)定土基層施工技術(shù)規(guī)范
- 大斷面隧道設(shè)計(jì)技術(shù)基本原理
- 41某31層框架結(jié)構(gòu)住宅預(yù)算書工程概算表
- 成都市國土資源局關(guān)于加強(qiáng)國有建設(shè)用地土地用途變更和
評論
0/150
提交評論