個(gè)人半年工作總結(jié)2022

個(gè)人半年工作總結(jié)2022光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間半年又過去了，我們的工作也有了必須的收獲，那么個(gè)人半年工作總結(jié)怎么寫呢?下面給大家共享關(guān)于個(gè)人半年工作總結(jié)2022最新，歡送閱讀!

個(gè)人半年工作總結(jié)【篇1】

20__年上半年在驚慌而充溢的氣氛中已近尾聲，我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)心下，憑借從事人事工作近_年所積累的經(jīng)歷，我盡心竭力，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對這半年的工作作以匯報(bào)，盼望從中總結(jié)經(jīng)歷、改良缺乏，為下半年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。上半年，我的工作主要圍繞人事聘請、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

一、聘請面試工作

本年度的聘請工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原那么，通過日常聘請、社會聘請、獵頭合作、校內(nèi)聘請多種途徑進(jìn)展選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，標(biāo)準(zhǔn)聘請流程，從簡歷篩選、面試支配、擇優(yōu)錄用、人才庫儲藏等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

我們?nèi)耸缕刚垖T共篩選簡歷_份;面試支配月平均_次，月面試勝利_人次;總共為公司聘請到了_名日常增補(bǔ)人員，_名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員聘請方面，今年我們獲得了可喜的成果。期間，我們未通過與獵頭合作，而是謹(jǐn)慎篩選了超過___份的簡歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通支配面試，最終勝利聘請到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了聘請本錢，充溢了人才隊(duì)伍，同時(shí)也鼓勵(lì)著我們在下半年作出更大的成果。在聘請流程把控方面，我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、標(biāo)準(zhǔn)入職體檢流程、幸免直系親屬引薦、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德修養(yǎng)，通過一系列舉措來標(biāo)準(zhǔn)流程，吸納人才，降低本錢。同時(shí)，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會聘請也遵照公司的工程狀況剛好跟進(jìn)著。

20__年度我們通過校內(nèi)聘請，共聘請了_位應(yīng)屆生，其中探究生_人，本科生_人，專科生_人。預(yù)料聘請_人，最終完成率_。本次校招中，我們采納了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場聘請會，通過企業(yè)傳播和嬉戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的傳播了我們公司。在簡歷投遞方面，我們踴躍通過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，包括接著與___,___進(jìn)展合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲得求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。遵照公司打算，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成，屆時(shí)，我們可以對眾多考研未勝利的學(xué)生進(jìn)展面試支配、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往須要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)歷豐富的全才，一方面，我們接著深化與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，我們更須要在平常完善人才儲藏庫，加強(qiáng)積累，踴躍儲藏各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士。

二、員工勞動關(guān)系

本年度人員變動狀況。和20__年相比，本年度聘請力度不大，以高端崗位聘請為主，所以新入職人員較少。離職人員___人中，有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比擬20__年的來說增幅較大，局部緣由是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布狀況。20__年底，公司在職人員人，20__年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流淌性較大，各部門都有必須比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，須要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假狀況進(jìn)展嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：年度各部門休假狀況。其中，各部門年假所占比例，均到達(dá)了，其余依次為駕馭假別分布，可以了解員工狀況，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作內(nèi)容的支配供應(yīng)了有用信息。

四、缺乏之處

在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識到了自己的一些缺乏之處：階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)展系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;和各部門的溝通協(xié)作還不夠嚴(yán)密，對員工的工作狀態(tài)不能剛好跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作連接不夠順暢，以后須要留意改良。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)賜予我的關(guān)心和指導(dǎo)，下半年里，我對自己提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素養(yǎng);理清工作思路，剛好總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系，嚴(yán)密協(xié)同工作，和同事們同心同德，一起為公司的開展盡職盡責(zé)。

個(gè)人半年工作總結(jié)【篇2】

20__的上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成果和存在的缺乏總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人謹(jǐn)慎遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。踴躍主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作實(shí)力和其它方面

我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和平安始終都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到當(dāng)心平安駕駛車輛，把混凝土平安快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證平安的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛惜車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)修理費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在平安方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三、存在的缺乏

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了必須的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于自控實(shí)力不太高，有時(shí)在路上會超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有謹(jǐn)慎對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事務(wù)。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。

四、下半年的工作準(zhǔn)備

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和須要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)造就。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、踴躍進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地謹(jǐn)慎的為客戶著想，熱忱的為客戶效勞讓客戶滿足。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿足了我們的公司才會更加的強(qiáng)大，更好的開展。所以我要加倍努力的工作為了公司的開展做出自己的奉獻(xiàn)。

個(gè)人半年工作總結(jié)【篇3】

正式進(jìn)駐運(yùn)營分公司參與工作已經(jīng)有半年之久，很幸運(yùn)的，我進(jìn)入了一個(gè)充溢青春朝氣，斗志昂揚(yáng)，團(tuán)結(jié)奮勉的部門團(tuán)隊(duì)——設(shè)施部機(jī)電車間。在這半年里，個(gè)人收獲頗多，感受匪淺，現(xiàn)將這半年個(gè)人的相關(guān)狀況作以簡要總結(jié)，詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、重要工作事項(xiàng)

1、綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重，主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯(lián)調(diào)(站內(nèi)BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機(jī)組群控設(shè)備、扶梯、水泵)補(bǔ)測和T01BAS系統(tǒng)與FAS、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項(xiàng)。其主要針對全線17個(gè)站內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備的性能進(jìn)展全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，以備運(yùn)營后設(shè)備的良好運(yùn)行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實(shí)際工作，全方位有序的順當(dāng)開展。

在此期間，我低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)展檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大局部。細(xì)致劃分為：1)、通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點(diǎn);2)、EPS應(yīng)急照明裝置11個(gè)狀態(tài)測試和9個(gè)故障點(diǎn)模擬;3)、照明配電箱各項(xiàng)照明回路測試。

遵照聯(lián)調(diào)方案支配，我專業(yè)與車輛段OCC中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作協(xié)作實(shí)現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實(shí)有效進(jìn)展，也根本到達(dá)了公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時(shí)，個(gè)人的業(yè)務(wù)技能學(xué)問水平也有了較大的提高，根本上嫻熟的駕馭了對各項(xiàng)設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點(diǎn)方法。

2、全線設(shè)備巡檢。依據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)支配，在相關(guān)技術(shù)人員的相同協(xié)商與指導(dǎo)下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個(gè)站各專業(yè)設(shè)備，實(shí)行循環(huán)制不連續(xù)的檢查工作，并具體記錄設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行狀況，并將發(fā)覺問題作以具體匯總上報(bào)。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、EPS應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大局部。

3、設(shè)備資產(chǎn)清點(diǎn)移交。遵照打算任務(wù)支配，個(gè)人主要參與了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點(diǎn)接收。期間，主要由廠家人員、施工單位人員共同幫助，針對站內(nèi)全部電氣設(shè)備進(jìn)展逐一清點(diǎn)核查。

4、參與部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。

①相關(guān)培訓(xùn)：升降機(jī)理論實(shí)操培訓(xùn)，工器具運(yùn)用方法培訓(xùn)，綜合聯(lián)調(diào)相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問培訓(xùn)等。

②相關(guān)考試：平安月度考試、技術(shù)月度考試，臨時(shí)上崗證考試，行規(guī)考試等。

二、個(gè)人實(shí)際工作成果匯總

1、專業(yè)方面：首先，個(gè)人主要通過綜合聯(lián)調(diào)，對低壓系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備的原理、性能及操作方法有了更加清楚的認(rèn)知和駕馭，主要包括有：①通風(fēng)空調(diào)電控柜的三級(就地、環(huán)控、遠(yuǎn)方)的聯(lián)動操控，及變頻器、軟啟動器故障、風(fēng)閥錯(cuò)誤、故障、E3Plus故障模擬復(fù)位方法等;②EPS人機(jī)界面的運(yùn)用操作方法、各項(xiàng)狀態(tài)測試和故障點(diǎn)模擬復(fù)位等。③照明配電箱各項(xiàng)回路的測試。其次，通過參與相關(guān)詳細(xì)的培訓(xùn)考試和相關(guān)設(shè)備清點(diǎn)、切非調(diào)試、巡檢、設(shè)備驗(yàn)收等工作，個(gè)人對低壓配電專業(yè)日后的詳細(xì)工作模式和重點(diǎn)要點(diǎn)有了更為全面的了解。

2、傳播方面：個(gè)人作為工班傳播員，在階段性的工作中先后撰寫《幻想與蛻變》、《地鐵與地鐵平安簡敘》、《綜合聯(lián)調(diào)概況總結(jié)》、《先進(jìn)工班考核材料》、《我們地鐵》、《黨頌20xx》等文章進(jìn)展匯報(bào)和投稿，在熬煉自己的同時(shí)，在在必須程度上履行了作為傳播員的職責(zé)和義務(wù)。

三、工作反思及心得

在為期半年之久的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作生活當(dāng)中，個(gè)人雖然在業(yè)務(wù)技能學(xué)問層面上有了明顯的提高，同時(shí)，也能夠踴躍主動的完成上級交付的各項(xiàng)任務(wù)，但照舊對相關(guān)詳細(xì)設(shè)備元器件的原理、性能及詳細(xì)具體的操控方法不能做到細(xì)致深化的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回憶，心中始終隱憂懷疑。

作為一名地鐵電氣工作人員，個(gè)人深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，為此，在以后的工作當(dāng)中，個(gè)人除了要充分利用一切有效時(shí)間來彌補(bǔ)和穩(wěn)固專業(yè)學(xué)問的同時(shí)，更須要接著加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與溝通學(xué)習(xí)，不斷拓展、挖掘個(gè)人的學(xué)問視野和潛力，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合素養(yǎng)的進(jìn)一步提高和改善。

最終，我要特殊借此時(shí)機(jī)，向自我入職以來的全部同事伙伴和技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員致敬!真心感謝你們始終以來給我的信任與鼓舞、協(xié)助與支持、理解與關(guān)心，堅(jiān)信通過我們共同的團(tuán)結(jié)和努力，我們會克制一切困阻，不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生征程中新的跨越與開展。

個(gè)人半年工作總結(jié)【篇4】

我在人事部擔(dān)當(dāng)__工作也有半年了，我漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這半年里任勞任怨，全力以赴將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。現(xiàn)就接手后的人事__上半年工作總結(jié)如下：

一、管理運(yùn)作方面

逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)緣由，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視管理力度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場的開展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，剛好和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

二、行政工作方面

對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的運(yùn)用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地選購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。幫助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。辦理好公司車輛如期進(jìn)展正常年審工作。加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。

三、人事管理方面

標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。依據(jù)部門人員的實(shí)際須要，通過各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。通過這次工作總結(jié)，我對20__行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)打算，從真正意義上為他們帶來協(xié)助。

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

個(gè)人半年工作總結(jié)【篇5】

過去的_月份起先，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷協(xié)助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

一、提高效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)前臺效勞

前臺是展示公司的形象、效勞的起點(diǎn)。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是特別重要的。所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對客戶的效勞，從前臺迎客起先，好的起先是勝利的一半。有了對其重要性的相識，所以我們必須要謹(jǐn)慎做好本職工作。努力提高效勞質(zhì)量。謹(jǐn)慎接聽每一個(gè)電話，對反響的問題謹(jǐn)慎解答做好記錄同時(shí)依據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)展調(diào)度、傳遞、匯報(bào)?？蛻魜碓L時(shí)我們將時(shí)刻注意保持良好的效勞看法，熱忱的接待。在適宜的環(huán)境下奇妙答復(fù)客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐性細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和效勞禮儀學(xué)問。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速開展。

依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，2_年上半年我來公司起先：填寫鋼、鋁基價(jià)_余次、接待來訪客人_余次、訂飲用水_余次、做員工考勤表_次、轉(zhuǎn)接電話_余次、更新通訊錄_次、快遞收發(fā)_余次、盤點(diǎn)申購庫存_次、收發(fā)傳真_余次、打印文件_余次、清掃衛(wèi)生_余次、周末轉(zhuǎn)接電話_次、指紋登記_余次等。

二、做好倉庫管理，按時(shí)盤點(diǎn)倉庫，做好物品歸類

嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。剛好查看物品的完好狀況，對缺少或損壞的物品剛好上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)展選購或修理。依據(jù)統(tǒng)計(jì)2_年_月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫_余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三、應(yīng)以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)安排，我們都聽從支配，踴躍去協(xié)作，不找理由推脫。

作為__的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為公司效命。平常踴躍參與公司組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的根本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。

雖然前臺