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文檔簡介

產(chǎn)房護理的工作計劃范文一、加強細節(jié)治理,培育良好的工作習(xí)慣。

細節(jié)打算質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平常工作習(xí)慣差,做護士長忙于日常事務(wù),疏于治理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成標(biāo)準(zhǔn),讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利治理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,發(fā)動全科人員參加治理,有效提高自我治理意識,提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理規(guī)劃,責(zé)任護士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的”方法,到達提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉膶W(xué)問,標(biāo)準(zhǔn)??萍膊∽o理常規(guī),每標(biāo)準(zhǔn)一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

加強??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急力量及專科護理水平。

四、設(shè)計使用專科安康教育手冊,加強安康宣教工作。

設(shè)計??瓢部到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清爽的版面,吸引病人真正去了解學(xué)問。同時標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人把握,有效提高安康宣教工作。

五、申請護理科研工程,開展科研工作。

已申請護理科研工程:中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開展效果觀看與討論,進展統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫討論論文,上報申請材料。并要求全科參加科研工程,學(xué)習(xí)開展科研的學(xué)問,提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房治理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房治理工作細化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的治理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量掌握與治理。

產(chǎn)房護理的工作規(guī)劃范文2

本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科室內(nèi)規(guī)劃開展,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染掌握力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證產(chǎn)房安全,防止過失事故發(fā)生。

一、加強產(chǎn)房治理,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生

根據(jù)院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進展細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,標(biāo)準(zhǔn)接生操作,加強無菌操作流程,預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。

二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預(yù)防過失事故發(fā)生

轉(zhuǎn)變效勞模式,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,注意溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在適宜的地點、適宜的時間說適宜的話,避開引起不必要的沖突和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互敬重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互

協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學(xué)會換位思索,營造良好的工作氣氛。

三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證母嬰安全

1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的進展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的進展,今年將實行輪番出去學(xué)習(xí)的方式進展技術(shù)培訓(xùn)。

2、強化在職培訓(xùn),實行每周晨會小講座,每周重點學(xué)問提問,

每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把學(xué)問把握,為自己所用。

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