產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)范文(7篇)_第1頁
產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)范文(7篇)_第2頁
產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)范文(7篇)_第3頁
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文檔簡介

產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)范文(7篇)春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院制造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依舊堅(jiān)守崗位。現(xiàn)將20XX的護(hù)理工作總結(jié)如下,其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大,但做為治理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)展嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量,今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升治理工作。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)展了召開,的確通過標(biāo)準(zhǔn)的治理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)展檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)展一次;滿足度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)展一次,都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,準(zhǔn)時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,

三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升效勞工作。

全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞,讓患者從心底感到滿足。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)夫工評身份證補(bǔ)助100元,使病人滿足度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零。

四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理,仔細(xì)實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)治理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),準(zhǔn)時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)展三基理論提問,特殊是護(hù)理病歷進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)檢查,不標(biāo)準(zhǔn)者準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提出,準(zhǔn)時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:

1、護(hù)理治理者的業(yè)務(wù)及治理水平需再提高,其治理創(chuàng)新意識欠佳。

2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,常常是被動(dòng)地去做。

3、科研工作是護(hù)理治理的薄弱工程。

4、護(hù)理人員整體工作力量還有待提升。

產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)2

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了2022年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化治理,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)病區(qū)治理,夯實(shí)根底護(hù)理、為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的治理,注意晨晚間護(hù)理,使床單平坦無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平坦、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我院的深入開展,結(jié)合我科實(shí)際狀況,從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

(一)轉(zhuǎn)變效勞理念,在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是效勞工作,我們要更新觀念,做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切、因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

(二)轉(zhuǎn)變組織構(gòu)造。今年X月開頭在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分為XX、XX兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀看,落實(shí)治療性護(hù)理和安康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護(hù)理的局限性、本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,并參加一些治理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評!

(三)轉(zhuǎn)變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護(hù)理人員承受,又保證了護(hù)理安全。

三、加強(qiáng)護(hù)士的連續(xù)教育,培育專科護(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)規(guī)劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)規(guī)劃??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)展根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、安康教育等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科學(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗。

另外,對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理教師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護(hù)士積極鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),削減護(hù)理過失的發(fā)生。

(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)展梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查根底護(hù)理狀況,準(zhǔn)時(shí)指出存問題準(zhǔn)時(shí)改正,確?;颊甙踩?。

(二)完善護(hù)理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的狀況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、我們科室年青護(hù)士較多

為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念,積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng):

如操作競賽及學(xué)問競賽,我科等,均積極參與了這些活動(dòng),并在學(xué)問競賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績,這些活動(dòng)的參與,既讓他們在活動(dòng)中得到歡樂,也讓他們在活動(dòng)中成長!與此同時(shí),我科護(hù)士XX被評為”優(yōu)秀護(hù)士”!

六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力

我科依據(jù)??铺攸c(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書,大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者供應(yīng)直接護(hù)理效勞。

七、創(chuàng)新效勞形式,讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)懷與關(guān)心

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的,特制定了一些新的效勞措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞,品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在、如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦群,每天派專人值守,準(zhǔn)時(shí)答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。

(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)展喂奶、更換尿片。

(七)加強(qiáng)出院隨訪,準(zhǔn)時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)展電話詢問,對特別問題,請其準(zhǔn)時(shí)來院檢查,今年共電話隨訪X人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強(qiáng)產(chǎn)房的治理,積極掌握醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門治理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反應(yīng)工作中消失的問題,仔細(xì)總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和治理意識,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生X人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

九、建立和完善績效考核與鼓勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成績,但仍舊存在許多的缺乏:優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化,效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的根底理論學(xué)問和??谱o(hù)理學(xué)問還需學(xué)習(xí),效勞的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增加;護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)閱歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展而不懈努力。

產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)3

一、虛心請教、增加自身力量。

剛開頭來到我們婦產(chǎn)科,我整個(gè)人都是懵的,看你們有條不絮的進(jìn)展著手頭的工作,絲毫沒有多余的緩解的話語,整個(gè)過程都是那么的行云流水,看的我驚訝不已,相比我之前待的兒科那可是緊急的多,小朋友都是父母的心頭肉,每次打針了都要哄好久,他們大多數(shù)是不會(huì)協(xié)作護(hù)士的工作的,歇斯底里的抵抗,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會(huì)緊繃起來,一點(diǎn)都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,患者都是積極地協(xié)作著護(hù)士和醫(yī)生的工作,這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來乍到,什么都都不懂,所以最開頭的幾天工作都是跟著看,不需要我做什么,由于我有著以前在兒科護(hù)士的閱歷,在這里的工作也有著很多的相像之處的,所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的困難,也有護(hù)士長為我具體的解答,這時(shí)候應(yīng)當(dāng)干嘛干嘛,我花了一周的時(shí)間去熟識工作流程,心得體會(huì)很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員。

二、工作總結(jié),感悟得失。

在這一年的工作里,經(jīng)過我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù),但都順當(dāng)?shù)淖寣殞氄Q生了,我越來更加生,見證孩子誕生的那一刻,是我最幸福的時(shí)刻,看著經(jīng)過自己照看的媽媽順當(dāng)?shù)陌押⒆由顺鰜?,就感覺這孩子的誕生也有自己的一份功績一樣,特別的有滿意感。一件小房子里,孩子在哭,大人們都在笑,那個(gè)畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面。在這一行干久了,越來越覺得生命的珍貴,越來越覺得母親是這個(gè)世界上最宏大的人,十月懷胎,歷經(jīng)艱辛,生孩子的時(shí)候,痛徹心扉。

三、展望將來,再接再厲。

回想這一年,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱號的距離還是有很大一截的,但是對于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言,卻是進(jìn)步飛速,得到了不少護(hù)士長及院領(lǐng)導(dǎo)的欣賞,我肯定會(huì)在來年再接再厲,連續(xù)為婦產(chǎn)科奉獻(xiàn)自己微薄的力氣。

產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)4

2022年來,我科以仔細(xì)貫徹實(shí)施國際母乳喂養(yǎng)勝利措施為中心,加大了對愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,加強(qiáng)孕婦學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)治理,進(jìn)一步提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,有力地推動(dòng)了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、重點(diǎn)培訓(xùn),穩(wěn)固學(xué)問

1、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素養(yǎng)。

2、2022年對新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)展集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛嬰醫(yī)院學(xué)問培訓(xùn)時(shí)間18小時(shí),培訓(xùn)考核合格后上崗。

3、對產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)學(xué)問和技巧進(jìn)展復(fù)訓(xùn)3小時(shí)以上,使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)學(xué)問和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

4、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室治理制度,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦把握母乳喂養(yǎng)學(xué)問和技巧。

5、產(chǎn)科主任、護(hù)士長常常利用晨會(huì)對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)學(xué)問和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完善母嬰同室病歷記錄。

二、全員發(fā)動(dòng),提升意識

1、產(chǎn)房、產(chǎn)后區(qū)堅(jiān)持實(shí)施“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘以上,產(chǎn)婦能正確答復(fù)。

2、實(shí)施母嬰同室工作,嬰兒設(shè)置有獨(dú)立的嬰兒床;提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)學(xué)問,能比擬流利的答復(fù);能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿態(tài),保證母乳喂養(yǎng)的勝利。

3、關(guān)愛社會(huì)的特別人群,供應(yīng)人性化效勞。工作人員承受有關(guān)“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)學(xué)問的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。

4、對產(chǎn)婦進(jìn)展按需哺乳重要性的培訓(xùn),教會(huì)母親識別新生兒饑餓時(shí)的表現(xiàn),更好的進(jìn)展母乳喂養(yǎng)。

三、強(qiáng)化宣傳,營造氣氛

1、通過每天的孕婦學(xué)校傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。

2、利用醫(yī)生查房,解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難并賜予指導(dǎo);產(chǎn)區(qū)護(hù)士排班,設(shè)有專職母乳喂養(yǎng)宣教班,負(fù)責(zé)對產(chǎn)婦進(jìn)展強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)學(xué)問和技巧的指導(dǎo)。主動(dòng)巡察,指導(dǎo)喂哺技巧,對堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)月的好處進(jìn)展宣教,如在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難,可撥打設(shè)立的母乳喂養(yǎng)詢問電話:3865831,24小時(shí)熱線電話:3865833、3865836來解決相關(guān)問題,深受產(chǎn)婦和家屬的歡送。

四、開展安康教育,提高母乳喂養(yǎng)率

1、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對新入院孕產(chǎn)婦進(jìn)展母乳喂養(yǎng)相關(guān)學(xué)問的安康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)。

2、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫忙產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信念。

五、加強(qiáng)產(chǎn)前門診的治理力度

1、產(chǎn)前門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院學(xué)問的培訓(xùn),堅(jiān)持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)學(xué)問宣教指導(dǎo)手冊。

2、增加孕婦學(xué)校設(shè)備投入,完善孕婦學(xué)校治理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,孕婦學(xué)校有專職人員上課,多科室人員參加授課,對孕婦進(jìn)展母乳喂養(yǎng)宣教指導(dǎo),嚴(yán)格遵守產(chǎn)科促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作制度,使每位需要母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦都得到醫(yī)護(hù)人員母乳喂養(yǎng)學(xué)問的宣教指導(dǎo),提高孕婦學(xué)校上課率。

3、充分利用孕婦學(xué)校這個(gè)陣地,定期舉辦孕婦大課堂講座,對廣闊孕婦和家屬進(jìn)展母乳喂養(yǎng)學(xué)問和孕婦養(yǎng)分及孕期保健學(xué)問講座,傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養(yǎng)的好處等學(xué)問,深受廣闊孕婦和家屬歡送。

六、強(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實(shí),持續(xù)改良

落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控,對愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展檢查,對檢查發(fā)覺的問題,進(jìn)展當(dāng)場反應(yīng),使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改良。

七、存在問題

1、個(gè)別人員對《本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)勝利的十點(diǎn)措施》內(nèi)容把握不好。

2、局部醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。

八、整改措施

1、針對自評估中愛嬰醫(yī)院學(xué)問和技巧把握不好的現(xiàn)狀,科室加強(qiáng)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)對新上崗醫(yī)護(hù)人員愛嬰醫(yī)院學(xué)問培訓(xùn)工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。

產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)5

經(jīng)過近一年的討論,我仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對醫(yī)療的積極參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動(dòng),以豐富的法律學(xué)問,增加安全法規(guī)自我愛護(hù)意識。在積極和護(hù)士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,我在很多方面取得了長足的進(jìn)步和改善,以下是我今年的工作總結(jié)。

一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理根底工作做起

首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷缺乏,??茖W(xué)問欠缺,為提高護(hù)理效勞質(zhì)量,從根底護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺,深入細(xì)致的開展專科安康學(xué)問教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,提高效勞質(zhì)量,從改良工作細(xì)節(jié)入手。

二、抓制度落實(shí),明確工作分工

將工作細(xì)化,進(jìn)展分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的掌握書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室治理,有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房治理,完成布局改造

加強(qiáng)產(chǎn)房治理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,加強(qiáng)疫苗治理。另外,依據(jù)治理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的效勞理念,提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急力量的質(zhì)量。固然,我發(fā)覺還有一些缺乏之處應(yīng)予改善。在工作中,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然根本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改良和加強(qiáng)我的將來發(fā)生。

產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)6

光陰似箭,布滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年馬上完畢。我院產(chǎn)房通過大家的努力,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的`效勞理念,以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,順當(dāng)完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論。敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,聽從命令,聽眾指揮,標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),積極參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面

在工作態(tài)度方面,我本著“把工作做的更好,積極圓滿的完本錢職工作”這樣一個(gè)目標(biāo),在日常工作中,我要求自己仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,能夠做到換位思索別人的苦處。每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦,急躁的幫他們了解狀況、建立信念;堅(jiān)持查對制度,做到班班查對,病人床頭交接的原則

在力量提升方面,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,時(shí)刻注意學(xué)習(xí)把握三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能),堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會(huì)組織進(jìn)展兩次理論培訓(xùn)和考核及根底操作和專業(yè)學(xué)問考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正把握所學(xué)學(xué)問。

在醫(yī)療防范方面,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育,消毒液檢測,器械物品細(xì)菌培育,強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。標(biāo)準(zhǔn)接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染,無過失事故發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)、生活方面

在醫(yī)務(wù)工作中,經(jīng)常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,那種委屈經(jīng)常會(huì)令人難過退縮。隨著工作經(jīng)受的增長,經(jīng)受的事情越來越多,現(xiàn)在發(fā)覺,反抗委屈的力量也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了??恐蔀橐幻麌鴥?yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對學(xué)問的劇烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),根本上把握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。

除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意拓展自己的學(xué)問面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問,提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理。為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,能與同事和諧相處,積極參與各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后目標(biāo)

當(dāng)產(chǎn)科護(hù)士的這段時(shí)間里,我也不敢說自己取得了什么成績。我只是在努力的適應(yīng),仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識到了自身存在的一些缺乏之處。對科室里的護(hù)理工作規(guī)劃不夠全面,處理一些護(hù)患大事時(shí)的溝通力量還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作,又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,起表率作用

要提高全體人員的安全意識,對護(hù)理人員進(jìn)展安全教育,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房治理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房治理預(yù)防醫(yī)院感染。根據(jù)醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。按手術(shù)室要求標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房,嚴(yán)格陪人的治理,掌握產(chǎn)房內(nèi)人員的流淌,配備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔,消毒工作及終末處置。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培育,消毒液檢測,器械物品細(xì)菌培育,強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。標(biāo)準(zhǔn)接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染。

助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科進(jìn)展的關(guān)健因素,也是母嬰安全的保障。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化,相對助產(chǎn)資格較淺,臨床閱歷欠豐富,目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的進(jìn)展,實(shí)行輪番培訓(xùn)的方式,充實(shí)助產(chǎn)技術(shù)。強(qiáng)化在職培訓(xùn),實(shí)行每周講課,每月護(hù)理查房等方式,每月對助產(chǎn)人員進(jìn)展理論及操作考核,讓每位助產(chǎn)人員真正把握所學(xué)學(xué)問。

針對產(chǎn)科危險(xiǎn)重癥進(jìn)展系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血,妊娠高血壓綜合征,羊水栓塞,妊娠合并心臟病,新生兒復(fù)蘇搶救等,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,并能在實(shí)踐演練中嫻熟把握。

在過去的一年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)懷,感

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