版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
CNG加氣站加氣軟管拉斷事故2015年11月9日事故經(jīng)過:2007年9月25日下午15時(shí)59分,某公司槽車在CNG母站加氣島充裝,槽車司機(jī)明知槽車正在加氣,在未檢查槽車加氣膠管是否卸下的情況下,將掛車連接車頭收起支腿并發(fā)動(dòng)車輛,將加氣機(jī)拖出約3米多遠(yuǎn),致使加氣機(jī)高壓輸氣管被拉斷,造成天然氣泄漏。加氣站站長(zhǎng)及操作工及時(shí)關(guān)閉槽車車體閥門和壓縮機(jī)出口輸氣閥門,制止了泄漏。事故造成加氣柱破碎、散落,幸未造成人員傷亡。案例一:CNG母站加氣柱被拉斷漏氣事故事故原因分析:1、槽車后車門斷氣制動(dòng)閥門失效,未起制動(dòng)保護(hù)作用。2、駕駛員為新招駕駛員,于2007年9月18日上崗。在9月25日當(dāng)天疲勞操作,思想麻痹,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,在明知槽車正在加氣時(shí),強(qiáng)行開車是導(dǎo)致此次事故的主要原因。3、駕駛員與操作工的操作流程劃分不清也是一個(gè)原因。該站允許司機(jī)、押運(yùn)自行摘槍。案例一:CNG母站加氣柱被拉斷漏氣事故案例二:海南中油深南石油公司CNG母站軟管拉斷事故事故經(jīng)過:
2009年12月08日零時(shí)15分,海南中油深南石油公司CNG母站正在充裝的24號(hào)槽車?yán)瓟嗉託饽z管,引起泄露并發(fā)生起火燃燒,事故沒有造成人員傷亡。事故原因分析:
據(jù)調(diào)查,海南中油深南石油公司CNG母站當(dāng)班充氣工曹某、勞某和顏某于12月7日23時(shí)45分接班后,對(duì)7號(hào)、24號(hào)、28號(hào)3部CNG槽車進(jìn)行充裝,勞某要求司機(jī)拉走上一班已充滿氣的25號(hào)車,該車押運(yùn)員與司機(jī)違章操作,錯(cuò)拉了正在充氣中的24號(hào)車,拉斷了充氣的加氣柱,造成瞬間起火。顏某立即緊急關(guān)停壓縮機(jī),使用滅火器進(jìn)行滅火,曹某分別關(guān)閉閥門、橇車瓶閥、進(jìn)站總閥門和電源,切斷了氣源,勞某立即報(bào)告公司,并撥打119報(bào)警。案例二:海南中油深南石油公司CNG母站軟管拉斷事故事故經(jīng)過:
2010年11月8日6時(shí)40分,沙坪壩區(qū)白鶴林加氣站內(nèi),一臺(tái)正在作業(yè)的加氣機(jī)氣槍管道意外斷裂,導(dǎo)致高壓氣浪瞬間“爆炸性”沖出,將3輛公交車車窗玻璃大面積震碎,所幸未造成人員傷亡。案例三:重慶公交車扯斷加氣槍事故事故原因分析:
事故后調(diào)查,加氣站員工插槍后遠(yuǎn)離了加氣機(jī),沒對(duì)加氣過程進(jìn)行監(jiān)控,并且該車司機(jī)疏忽大意未對(duì)該車進(jìn)行手剎制動(dòng),致使車輛溜動(dòng),拉斷加氣槍軟管,幸好加氣機(jī)裝有緊急拉斷裝置,未導(dǎo)致加氣機(jī)受損。案例三:重慶公交車扯斷加氣槍事故加氣車輛拉斷加氣軟管的事故時(shí)有發(fā)生,造成事故的直接責(zé)任人有司機(jī)(內(nèi)、外部),也有操作工,反應(yīng)出安全生產(chǎn)管理上的漏洞。1、對(duì)一線員工的三級(jí)安全教育、上崗前培訓(xùn)是解決“人的不安全因素”的根本方法。新員工崗前培訓(xùn)教育不徹底導(dǎo)致無知者無畏,根本不會(huì)明白操作規(guī)程的重要性,出現(xiàn)事故是必然的。
2、防溜木、加氣中提示、拉斷閥等防范措施要加強(qiáng),不能可有可無。崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程要嚴(yán)格執(zhí)行,不能只掛在墻上沖樣子。3、充裝完成后不可立即掛槍就走,需要有人在充裝區(qū)巡視,監(jiān)督滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年設(shè)備融資租賃合同樣本
- 新建維修車間辦公樓施組
- 2024模特?fù)?dān)任品牌代言活動(dòng)專屬模特合同2篇
- 2024年度廢棄物焚燒發(fā)電廠委托轉(zhuǎn)運(yùn)及廢氣處理協(xié)議3篇
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓工商登記手續(xù)合同版B版
- 2024民法典實(shí)施后的汽車零部件制造商質(zhì)量保證合同3篇
- 2024年?duì)I銷管理專家聘用協(xié)議版B版
- 2024年金融公司貸款合同樣本庫(kù)3篇
- 2024年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合同樣本
- 2024旅行社業(yè)務(wù)居間合同
- 小學(xué)生思維漫畫合輯
- 運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元病護(hù)理課件
- 新(完整)小學(xué)三年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)案例
- ZZ007 現(xiàn)代加工技術(shù)賽項(xiàng)正式賽題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)完整版包括所有附件-2023年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)正式賽卷
- 麥肯錫:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程教學(xué)課件
- 新課標(biāo)人教版五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)總復(fù)習(xí)(全冊(cè))
- 土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制探析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告
- 基層版創(chuàng)傷中心建設(shè)指南(試行)
- 全過程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施方案
- 插圖幻燈片制作PPT3D小人圖標(biāo)幻燈素材(精)
- 室內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾材料案例分析課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論