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第3頁共3頁2023年?區(qū)域經(jīng)理個?人年終工作?總結律回?春暉漸,萬?象始更新律?。我們在告?別成績斐然?的__之際?,迎來了充?滿希望的_?_。過去的?一年里,作?為區(qū)域經(jīng)理?,我在上級?領導的正確?領導下以及?廣大同事的?大力支持下?,突出重點?、狠抓落實?,較好地完?成了本職工?作?,F(xiàn)將本?年度的工作?情況向大家?作如下匯報?,請大家評?議,多提寶?貴意見。?一、加強學?習,把握市?場動向我?深知區(qū)域經(jīng)?理肩負著重?大的職責。?要成為一名?合格的區(qū)域?經(jīng)理,我必?須具備較高?的從業(yè)素質?。因此,在?工作之余,?我常常學習?業(yè)務知識,?了解市場動?態(tài)(范本)?,以提高對?市場動向的?敏銳度。同?時,認真分?析各個站點?的運營情況?,及時改進?運營管理中?的不足,確?保十四個站?點均能高效?、穩(wěn)定地運?轉。另外,?我們嘗試了?投幣充電的?相關業(yè)務,?但由于前期?準備不足和?其它方面的?影響,導致?___個站?點在這方面?的業(yè)務較差?,為避免對?其它主業(yè)的?影響,最終?決定取消該?業(yè)務。二?、愛崗敬業(yè)?,認真完成?各項工作?工作以來,?我始終堅持?“精益求精?、一絲不茍?”的工作態(tài)?度,事無巨?細,都以高?度的責任感?去對待。除?了做好各站?點的運營工?作外,還重?點做好下列?工作:1?、做好對亭?內外的衛(wèi)生?檢查工作,?保持亭四周?的環(huán)境衛(wèi)生?、整潔,為?大家營造一?個舒適的工?作環(huán)境。?2、檢查車?輛數(shù)目,并?認真登記車?輛損壞數(shù)量?。3、每?周不定期在?中午或晚上?對管理員在?崗與脫崗情?況進行督查?,進一步提?高管理人員?的責任意識?與在崗意識?。4、根?據(jù)公司要求?,努力跑廣?告,但由于?市場形勢嚴?峻,個人經(jīng)?驗缺乏,未?能完成這項?任務。三?、強調服務?品質,鞏固?客戶群體?__年以來?,__行業(yè)?的競爭形勢?日益嚴峻。?為確保公司?各項業(yè)務的?順利發(fā)展,?我在分析行?業(yè)現(xiàn)狀及市?場動向的基?礎上,結合?分管站點的?營銷情況,?提出了合理?化建議。其?中,特別強?調服務質量?,優(yōu)化服務?手段,在鞏?固老客戶的?同時,吸納?更多新客戶?,收到了不?錯的效果。?四、存在?的不足雖?然通過大家?的共同努力?,獲得了不?錯的區(qū)域銷?售業(yè)績。但?面對競爭日?益激烈的市?場,我覺得?我們的工作?仍存在一些?不足:一是?銷售團隊業(yè)?務水平有待?進一步提升?;二是由于?同行競爭激?烈,銷售隊?伍穩(wěn)定性較?差;三是銷?售渠道比較?單一,不夠?穩(wěn)定。就我?個人來說,?業(yè)務水平有?待進一步提?高,辦事缺?乏創(chuàng)新意識?,有時不夠?冷靜。因此?,導致廣告?業(yè)務這塊工?作做得還不?夠好。五?、__年工?作計劃針?對上述問題?,我打算圍?繞以下幾點?開展__年?的工作:?(一)帶頭?抓學習,不?斷提高整體?業(yè)務水平?在工作中,?我要帶頭學?習,學習相?關業(yè)務知識?,銷售技巧?,公司的規(guī)?章制度,進?一步提高整?體的業(yè)務水?平。同時,?在工作中要?關心同事,?了解他們的?訴求,更好?地為他們解?決實際問題?,增強團隊?凝聚力。?(二)明確?工作目標,?制定工作計?劃根據(jù)_?_年公司下?達的工作指?標,結合市?場情況,確?定具體的工?作目標,并?出臺相應的?工作計劃。?圍繞工作計?劃,合理部?署、科學安?排,力爭圓?滿完成各項?任務。尤其?是商務廣告?業(yè)務這塊,?我要加倍努?力,多借鑒?他人的好經(jīng)?驗、好做法?,創(chuàng)新思路?,大膽進取?,積極協(xié)調?,力爭順利?完成月任務?、年度任務?。(三)?增強創(chuàng)新意?識,積極開?拓更多市場?為搶占更?多的市場份?額,我必須?不斷增強創(chuàng)?新意識,用?發(fā)展的眼光?,創(chuàng)新的理?念,進一步?穩(wěn)定現(xiàn)有銷?售渠道,開?辟新的銷售?渠道,使銷?售方式更加?多元化,帶?領大家共同?開辟更多的?市場。目前?,我打算在?長江北路經(jīng)?營一個小賣?部,以此為?切入點,逐?步推入公司?產品。最?后,借此機?會,我衷心

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