2023年財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)訓(xùn)總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)管理學(xué)?實(shí)訓(xùn)總結(jié)?原先大一上?學(xué)期學(xué)完《?會(huì)計(jì)學(xué)原理?》，就對(duì)會(huì)?計(jì)這方面產(chǎn)?生興趣，大?二下學(xué)期就?選秀《財(cái)務(wù)?管理》，在?課程之前又?重新復(fù)習(xí)了?下《會(huì)計(jì)學(xué)?原理》，通?過修讀課程?，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理更加深?奧，和會(huì)計(jì)?學(xué)原理差別?比較大。會(huì)?計(jì)學(xué)原理是?會(huì)計(jì)學(xué)的一?個(gè)分支。會(huì)?計(jì)學(xué)原理，?它所闡述的?是會(huì)計(jì)的一?些原理性的?知識(shí)，即要?在具體實(shí)踐?中建立和應(yīng)?用會(huì)計(jì)這個(gè)?信息系統(tǒng)所?應(yīng)當(dāng)具備的?一些共性的?知識(shí)。這一?部分知識(shí)是?人們通過長(zhǎng)?期實(shí)踐，從?感性到理性?的不斷總結(jié)?，找出它們?共同的、帶?有規(guī)律性的?內(nèi)容而形成?的。財(cái)務(wù)?管理(是在?一定的整體?目標(biāo)下,關(guān)?于資產(chǎn)的購(gòu)?置(投資)?,資本的融?通(籌資)?和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)?金流量(營(yíng)?運(yùn)資金),?以及利潤(rùn)分?配的管理。?西方財(cái)務(wù)學(xué)?主要由三大?領(lǐng)域構(gòu)成，?即公司財(cái)務(wù)?、投資學(xué)和?宏觀財(cái)務(wù)。?通過一學(xué)期?財(cái)務(wù)管理的?學(xué)習(xí)，有以?下幾點(diǎn)心得?。一.學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)管理?必需了解當(dāng)?今財(cái)務(wù)管理?發(fā)展的新時(shí)?期。__?_世紀(jì)__?_年代末，?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理進(jìn)入深化?發(fā)展的新時(shí)?期，并朝著?國(guó)際化、精?確化、電算?化、網(wǎng)絡(luò)化?方向發(fā)展。?___年?代末和__?_年代初期?，西方世界?普遍遭遇了?曠日持久的?通貨膨脹。?大規(guī)模的持?續(xù)通貨膨脹?導(dǎo)致資金占?用迅速上升?，籌資成本?隨利率上漲?，有價(jià)證券?貶值，企業(yè)?籌資更加困?難，公司利?潤(rùn)虛增，資?金流失嚴(yán)重?。嚴(yán)重的通?貨膨脹給財(cái)?務(wù)管理帶來?了一系列前?所未有的問?題，因此這?一時(shí)期財(cái)務(wù)?管理的任務(wù)?主要是對(duì)付?通貨膨脹。?財(cái)務(wù)管理一?度成為熱點(diǎn)?問題。__?_年代中后?期以來，進(jìn)?出口貿(mào)易籌?資、外匯風(fēng)?險(xiǎn)管理、國(guó)?際轉(zhuǎn)移價(jià)格?問題、國(guó)際?投資分析、?跨國(guó)公司財(cái)?務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?等，成為財(cái)?務(wù)管理研究?的熱點(diǎn)，并?由此產(chǎn)生了?一門新的財(cái)?務(wù)學(xué)分支—?國(guó)際財(cái)務(wù)管?理。國(guó)際財(cái)?務(wù)管理成為?現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)?的分支。?___年代?中后期，拉?美、非洲和?東南亞發(fā)展?中國(guó)家陷入?沉重的債務(wù)?危機(jī)，前蘇?聯(lián)和東歐國(guó)?家政局__?_、經(jīng)濟(jì)瀕?臨崩潰，美?國(guó)經(jīng)歷了貿(mào)?易逆差和財(cái)?政赤字，貿(mào)?易保護(hù)主義?一度盛行。?這一系列事?件導(dǎo)致國(guó)際?金融市場(chǎng)_?__不安，?使企業(yè)面臨?的投融資環(huán)?境具有高度?不確定性。?因此，企業(yè)?在其財(cái)務(wù)決?策中日益重?視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?的評(píng)估和規(guī)?避，其結(jié)果?，效用理論?、線性規(guī)劃?、對(duì)策論、?概率分布、?模擬技術(shù)等?數(shù)量方法在?財(cái)務(wù)管理工?作中的應(yīng)用?與日俱增。?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問?題與財(cái)務(wù)預(yù)?測(cè)、決策數(shù)?量化受到高?度重視。?隨著數(shù)學(xué)方?法、應(yīng)用統(tǒng)?計(jì)、優(yōu)化理?論與電子計(jì)?算機(jī)等先進(jìn)?方法和手段?在財(cái)務(wù)管理?中的應(yīng)用，?公司財(cái)務(wù)管?理理論發(fā)生?了一場(chǎng)“革?___”。?財(cái)務(wù)分析向?精確方向飛?速發(fā)展。_?__年代誕?生了財(cái)務(wù)管?理信息系統(tǒng)?。___?年代中期以?來，計(jì)算機(jī)?技術(shù)、電子?通訊技術(shù)和?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)?展迅猛。財(cái)?務(wù)管理的一?場(chǎng)偉大革_?__—網(wǎng)絡(luò)?財(cái)務(wù)管理，?已經(jīng)悄然到?來。二.?要明確財(cái)務(wù)?管理的目標(biāo)?才能學(xué)好財(cái)?務(wù)管理。?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理目標(biāo)，是?財(cái)務(wù)管理的?一個(gè)基本理?論問題，也?是評(píng)價(jià)企業(yè)?理財(cái)活動(dòng)是?否合理有效?的標(biāo)準(zhǔn)。目?前，我國(guó)企?業(yè)理財(cái)?shù)哪?標(biāo)有多種，?其中以產(chǎn)值?最大化、利?潤(rùn)最大化、?股東財(cái)富最?大化或企業(yè)?價(jià)值最大化?等目標(biāo)最具?有影響力和?代表性。?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理目標(biāo)是企?業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?在財(cái)務(wù)上的?集中和概括?，是企業(yè)一?切理財(cái)活動(dòng)?的出發(fā)點(diǎn)和?歸宿。制定?財(cái)務(wù)管理目?標(biāo)是現(xiàn)代企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?成功的前提?，只有有了?明確合理的?財(cái)務(wù)管理目?標(biāo)，財(cái)務(wù)管?理工作才有?明確的方向?。因此，企?業(yè)應(yīng)根據(jù)自?身的實(shí)際情?況和市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制對(duì)企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?的要求，科?學(xué)合理地選?擇、確定財(cái)?務(wù)管理目標(biāo)?。財(cái)務(wù)管?理是企業(yè)管?理的一部分?，是有關(guān)資?金的獲得和?有效使用的?管理工作。?財(cái)務(wù)管理?的目標(biāo)，取?決于企業(yè)的?總目標(biāo)。?三.學(xué)好財(cái)?管管理，一?定得理論與?實(shí)際相結(jié)合?。__年?爆發(fā)全球金?融危機(jī)，在?金融危機(jī)下?，許多企業(yè)?的的財(cái)務(wù)出?現(xiàn)問題，包?括資金鏈斷?裂，融資難?等等，這都?與我們學(xué)習(xí)?的財(cái)務(wù)管理?息息相關(guān)，?所以我們?cè)?學(xué)習(xí)過程中?，要不斷了?解當(dāng)今世界?經(jīng)濟(jì)政治，?把學(xué)到的財(cái)?務(wù)管理知識(shí)?運(yùn)用于實(shí)例?中，才能更?好地學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)管理。?財(cái)務(wù)管理學(xué)?實(shí)訓(xùn)總結(jié)2?學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管?理的心得?這學(xué)期我選?修了財(cái)務(wù)管?理這門課程?，通過老師?的講解，對(duì)?財(cái)務(wù)管理學(xué)?有了一定了?解，并且也?有自己的一?些看法和見?解。財(cái)務(wù)?管理是在一?定的整體目?標(biāo)下，關(guān)于?資產(chǎn)的購(gòu)置?(投資),?資本的融通?(籌資)和?經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金?流量(營(yíng)運(yùn)?資金),以?及利潤(rùn)分配?的管理。財(cái)?務(wù)管理是企?業(yè)管理的一?個(gè)組成部分?，它是根據(jù)?財(cái)經(jīng)法規(guī)制?度，按照財(cái)?務(wù)管理的原?則，___?企業(yè)財(cái)務(wù)活?動(dòng)，處理財(cái)?務(wù)關(guān)系的一?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理?工作。簡(jiǎn)單?的說，財(cái)務(wù)?管理是__?_企業(yè)財(cái)務(wù)?活動(dòng)，處理?財(cái)務(wù)關(guān)系的?一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管?理工作。?通過學(xué)習(xí)我?知道了企業(yè)?財(cái)務(wù)管理的?基本原理以?及籌資管理?的一些內(nèi)容?。企業(yè)財(cái)務(wù)?就是企業(yè)在?生產(chǎn)過程中?的資金運(yùn)動(dòng)?，它體現(xiàn)企?業(yè)同各方面?的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?。企業(yè)資金?運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)?內(nèi)容包括資?金的籌集、?投放、耗費(fèi)?、收入和分?配。企業(yè)在?資金運(yùn)動(dòng)中?與各有關(guān)方?面發(fā)生的經(jīng)?濟(jì)關(guān)系，就?是財(cái)務(wù)關(guān)系?。財(cái)務(wù)管理?就是___?企業(yè)資金運(yùn)?動(dòng)、處理企?業(yè)同各方面?財(cái)務(wù)關(guān)系的?一項(xiàng)工作。?要搞好企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?，必須充分?認(rèn)識(shí)和運(yùn)用?企業(yè)資金運(yùn)?動(dòng)中的規(guī)律?。財(cái)務(wù)管理?總體目標(biāo)是?指財(cái)務(wù)管理?工作最終要?達(dá)到的目的?;在財(cái)務(wù)管?理的各個(gè)領(lǐng)?域中還有分?目標(biāo)，要在?明確以經(jīng)濟(jì)?效益最大化?為財(cái)務(wù)目標(biāo)?的前提下對(duì)?利潤(rùn)最大化?、資本利潤(rùn)?率最大化、?企業(yè)價(jià)值最?大化等問題?有一個(gè)全面?認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)?管理實(shí)際工?作中要對(duì)財(cái)?務(wù)管理原則?靈活應(yīng)用。?企業(yè)要做好?財(cái)務(wù)管理工?作，除了要?有明確的目?標(biāo)、正確的?管理原則，?還要有適當(dāng)?的體制，掌?握財(cái)務(wù)管理?的基本環(huán)節(jié)??；I資管?理在整個(gè)企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?中占有重要?的地位，企?業(yè)籌集資金?是企業(yè)籌措?和集中生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)所需資?金的財(cái)務(wù)活?動(dòng)，是企業(yè)?資金運(yùn)動(dòng)的?起點(diǎn)。企業(yè)?籌集資金具?有必然性。?企業(yè)籌集資?金的基本要?求，是要研?究影響籌資?投資的多種?因素，講求?資金籌集的?綜合經(jīng)濟(jì)效?益。企業(yè)籌?資所形成的?主要資金來?源，即企業(yè)?的資本金。?企業(yè)資本?金制度是在?__年實(shí)施?《企業(yè)財(cái)務(wù)?通則》以后?正式建立起?來的，它是?企業(yè)財(cái)務(wù)改?革的產(chǎn)物。?實(shí)行企業(yè)資?本金制度可?使國(guó)家對(duì)企?業(yè)資本金的?管理規(guī)范。?（范本）學(xué)?習(xí)此問題要?著重理解企?業(yè)資本金的?構(gòu)成、籌集?的方式和要?求、資本_?__全原則?的內(nèi)容和企?業(yè)對(duì)資本金?使用的自主?權(quán)等問題。?企業(yè)籌集?資金需借助?于金融市場(chǎng)?來實(shí)現(xiàn)?；I?集資金的渠?道是指企業(yè)?取得資金的?來源，籌集?資金的方式?是指企業(yè)取?得資金的具?體形式。金?融市場(chǎng)是指?資金供應(yīng)者?和資金需求?者雙方借助?于信用工具?進(jìn)行交易而?融通資金的?市場(chǎng)。應(yīng)該?理解企業(yè)有?哪些主要的?資金來源渠?道，金融市?場(chǎng)的特點(diǎn)、?構(gòu)成要素、?融資方式、?類型等。?自有資金的?籌集和借入?資金的籌集?是本章的重?要內(nèi)容。自?有資金籌集?又稱股權(quán)性?籌資，其方?式主要有吸?收直接投資?、發(fā)行股票?、聯(lián)營(yíng)籌資?、企業(yè)內(nèi)部?積累四種。?借入資金籌?資又稱債權(quán)?性籌資，其?方式主要有?銀行借款、?發(fā)行債券、?融資租賃、?商業(yè)信用等?。對(duì)每種?籌資方式，?應(yīng)著重理解?其特點(diǎn)和優(yōu)?缺點(diǎn)。資金?成本就是企?業(yè)取得和使?用資金而支?付的各種費(fèi)?用，其他企?業(yè)是選擇資?金來源、擬?定籌資方案?的依據(jù)，也?是評(píng)價(jià)投資?項(xiàng)目可行性?的主要經(jīng)濟(jì)?標(biāo)準(zhǔn)和衡量?企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)的最低尺?度。應(yīng)掌握?各種資金成?本的計(jì)算方?法，并理解?企業(yè)資金結(jié)?構(gòu)和共和資?金成本的關(guān)?系。資金結(jié)?構(gòu)是指在企?業(yè)資金總額?(資本總額?)中各種資?金來源的構(gòu)?成比例。最?基本的資金?結(jié)構(gòu)是借入?資金和自有?資金的比例?。要從債務(wù)?資金和主權(quán)?資金的資金?成本率的差?別上，研究?財(cái)務(wù)杠桿原?理和籌資無?差別點(diǎn)，并?據(jù)以確定或?調(diào)整企業(yè)的?資金結(jié)構(gòu)。?1.企業(yè)?籌資渠道有?:國(guó)家撥入?資金，銀行?借入資金和?企業(yè)自留資?金。2.?企業(yè)自有資?金籌資的方?式有:吸收?直接投資、?發(fā)行股票、?聯(lián)營(yíng)集資、?企業(yè)內(nèi)部積?累3.1?)股份有限?公司注冊(cè)資?本的最低限?額為:__?_萬;有限?責(zé)任公司:?___萬(?零售___?萬，服務(wù)性?，___萬?)2)公司?法規(guī)定，以?工業(yè)產(chǎn)權(quán)，?非專利技術(shù)?作價(jià)出資的?全額不得超?過有限責(zé)任?公司注冊(cè)資?本的___?%.4.?企業(yè)財(cái)務(wù)制?度規(guī)定，資?本金可以一?次或者分期?籌集。一次?性籌集的，?從營(yíng)業(yè)執(zhí)照?簽發(fā)之日起?___個(gè)月?內(nèi)籌足。分?期籌集的，?最后一期出?資應(yīng)當(dāng)在營(yíng)?業(yè)執(zhí)照簽發(fā)?之日起__?_年內(nèi)繳清?，其中第一?次投資者出?資不得低于?___%，?并且在營(yíng)業(yè)?執(zhí)照簽發(fā)之?日起___?個(gè)月內(nèi)繳清?。5.公?司發(fā)行股票?需發(fā)起人認(rèn)?購(gòu)股份總數(shù)?的___%?.6.最?佳資金結(jié)構(gòu)?是指企業(yè)在?一定時(shí)期最?適宜有關(guān)條?件下，加權(quán)?平均資金成?本最低，企?業(yè)價(jià)值最大?化7.公?司法規(guī)定，?有資格發(fā)行?公司債券的?公司的累計(jì)?債券總額不?超過公司凈?資產(chǎn)額的_?__%.債?券的票面利?率不得高于?存款利率的?___%。?8.匯票?承兌期限由?交易雙方商?定，一般為?___至_?__個(gè)月，?最長(zhǎng)不超過?___個(gè)月?。9.財(cái)?務(wù)杠桿系數(shù)?由資金結(jié)構(gòu)?決定，其系?數(shù)越大，風(fēng)?險(xiǎn)就越大，?普通股利潤(rùn)?的增長(zhǎng)比稅?息前利潤(rùn)增?長(zhǎng)也更快，?同時(shí)也比稅?息前利潤(rùn)的?下降更快。?10.借?入資金籌集?方式的特點(diǎn)?與區(qū)別。?1)發(fā)行股?票，優(yōu)點(diǎn):?能提高企業(yè)?信譽(yù)，能充?分保證生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的資金?需要，籌資?風(fēng)險(xiǎn)小，籌?資限制較少?。缺點(diǎn):資?金成本較高?，容易分散?控制權(quán)。?2)發(fā)行債?券，優(yōu)點(diǎn):?資金成本較?低，能發(fā)揮?財(cái)務(wù)杠桿作?用，不會(huì)分?散股東的控?制權(quán)。缺點(diǎn)?:籌資風(fēng)險(xiǎn)?高，限制條?件多，籌資?額有限。?3)融資租?賃，特點(diǎn):?租賃期較長(zhǎng)?，租賃期間?雙方無權(quán)取?消合同。較?其他籌資方?式:比借款?容易獲得，?可以解決企?業(yè)資金不足?的矛盾。融?資與4)融?物相結(jié)合，?企業(yè)可以及?時(shí)引進(jìn)設(shè)備?，籌資花費(fèi)?代價(jià)較高，?沒有租入設(shè)?備的所有權(quán)?。5)商?業(yè)信用，優(yōu)?點(diǎn):與銀行?借款比，限?制條件少，?如果沒有現(xiàn)?金折扣，則?不發(fā)生籌資?成本。缺點(diǎn)?:期限較短?。6)銀?行借款，優(yōu)?點(diǎn)，與證券?比借款所需?時(shí)間較短，?與債券比，?借款利息率?較低，無發(fā)?行費(fèi)用，靈?活性較大，?缺點(diǎn):數(shù)額?不多，限制?條款多。?而想到財(cái)務(wù)?管理就不得?不提到投資?風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值這?個(gè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)?管理中的重?要的價(jià)值觀?念。風(fēng)險(xiǎn)是?伴隨人類社?會(huì)發(fā)展過程?而經(jīng)常發(fā)生?的現(xiàn)實(shí)和客?觀現(xiàn)象。企?業(yè)作為人類?活動(dòng)行為主?體之一，更?是無時(shí)不刻?在與風(fēng)險(xiǎn)打?交道。企業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)管理的?核心是對(duì)財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管?理，財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)管理的重?點(diǎn)則是對(duì)可?能出現(xiàn)的主?要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?和財(cái)務(wù)危機(jī)?進(jìn)行超前的?控制和管理?，以避免由?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)?化為財(cái)務(wù)危?機(jī)和生存危?機(jī)，從而使?企業(yè)獲得持?續(xù)生存和持?續(xù)發(fā)展。?其生存與發(fā)?展過程中，?都面臨來自?企業(yè)內(nèi)部和?外部的各種?系統(tǒng)性和非?系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?。企業(yè)財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)不僅具?有客觀性、?不確定性、?損害性，同?時(shí)還具有風(fēng)?險(xiǎn)與收益的?對(duì)稱性。即?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的存在是?客觀的，不?可回避的;?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)何時(shí)發(fā)生?及其概率是?不確定的:?企業(yè)任何企?業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)一旦產(chǎn)生?，必然帶來?或大或小的?經(jīng)濟(jì)損失;?這些經(jīng)濟(jì)損?失對(duì)企業(yè)也?許是可以承?受的，也可?能是致命的?;此外，企?業(yè)在面臨某?些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?的同時(shí)，往?往蘊(yùn)涵著多?種潛在的盈?利機(jī)會(huì)，風(fēng)?險(xiǎn)越大，也?意味著潛在?的盈利性越?高。因此，?企業(yè)對(duì)待財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)?度，應(yīng)是采?取積極的風(fēng)?險(xiǎn)管理策略?，而不應(yīng)是?消極對(duì)待、?簡(jiǎn)單回避和?無所作為。?在日趨變?化、劇烈波?動(dòng)的現(xiàn)實(shí)社?會(huì)及經(jīng)濟(jì)環(huán)?境中，企業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)管理能?力尤其是對(duì)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?管理能力己?成為企業(yè)生?存發(fā)展的核?心能力之一?。從某種?意義上來說?，企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理的實(shí)質(zhì)?就是管理和?控制財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。所謂企?業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?管理，是指?企業(yè)為應(yīng)對(duì)?和改變所面?臨的各種財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況?而事先采取?的一系列管?理措施和行?為。企業(yè)財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理?的主要內(nèi)容?是，企業(yè)財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)?別、財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的測(cè)量與?評(píng)估、財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的控制?與化解三個(gè)?方面。而企?業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?管理的功能?是提高企業(yè)?及整個(gè)社會(huì)?資源配置效?率,提高股?東價(jià)值，降?低企業(yè)財(cái)務(wù)?危機(jī)成本。?而通過對(duì)?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理的分析會(huì)?發(fā)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)?濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)?管理所面臨?的一些問題?。如:財(cái)?務(wù)管理目標(biāo)?呈多元化趨?勢(shì)，資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)變化加速?，風(fēng)險(xiǎn)管理?重要性凸顯?，現(xiàn)有財(cái)務(wù)?管理理論已?不能滿足知?識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?的決策需要?等。所以應(yīng)?該加強(qiáng)企業(yè)?成本管理。?如以優(yōu)化固?定資產(chǎn)降低?成本，以協(xié)?同辦公、矩?陣式管理降?成本，以完?善采購(gòu)成本?管理體系降?成本，以加?強(qiáng)財(cái)務(wù)控制?能力建設(shè)和?全面預(yù)算管?理降成本，?以對(duì)標(biāo)分析?降成本，以?___結(jié)構(gòu)?扁平化降成?本，以加強(qiáng)?廉政建設(shè)和?審計(jì)降成本?等。加強(qiáng)資?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理?。如:無形?資產(chǎn)的識(shí)別?，無形資產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估?，無形資產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)的控制?等?？傊?，通過財(cái)務(wù)?管理這門課?程讓我學(xué)到?了很多東西?，除了上面?老師講解和?我查閱資料?知道的一些?外，我對(duì)股?票，保險(xiǎn)，?房產(chǎn)，紅酒?等資金的流?動(dòng)也有了一?些了解。我?想對(duì)我以后?的生活還是?會(huì)有很大的?幫助的。?財(cái)務(wù)管理學(xué)?實(shí)訓(xùn)總結(jié)3?財(cái)務(wù)管理的?學(xué)習(xí)心得?在這學(xué)期學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)管理?之前，我們?已經(jīng)學(xué)習(xí)了?一些有關(guān)的?經(jīng)濟(jì)管理基?礎(chǔ)課程，比?如經(jīng)濟(jì)法、?統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)?計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等?。有了這些?知識(shí)作為鋪?墊，在本學(xué)?期學(xué)習(xí)之前?我對(duì)財(cái)務(wù)管?理也大體有?個(gè)模糊的概?念，知道無?論是對(duì)于一?個(gè)企業(yè)還是?個(gè)人，財(cái)務(wù)?管理作為一?種管理活動(dòng)?，都具有其?重要的指導(dǎo)?意義。但經(jīng)?過這一學(xué)期?系統(tǒng)理論的?學(xué)習(xí)之后，?我有了一條?清晰的脈絡(luò)?，明確了財(cái)?務(wù)管理是企?業(yè)___財(cái)?務(wù)活動(dòng)、處?理財(cái)務(wù)關(guān)系?的一項(xiàng)綜合?性的管理工?作。在本學(xué)?期的學(xué)習(xí)過?程中，老師?以財(cái)務(wù)管理?目標(biāo)為導(dǎo)向?，以貨幣的?時(shí)間價(jià)值和?投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)?值為基礎(chǔ)，?以籌資決策?、投資決策?和收益分配?為基本內(nèi)容?，以財(cái)務(wù)預(yù)?測(cè)、決策、?計(jì)劃、控制?和分析為基?本環(huán)節(jié)和方?法，全面系?統(tǒng)地闡述了?財(cái)務(wù)管理基?本理論和實(shí)?用方法。通?過對(duì)本學(xué)期?所學(xué)知識(shí)的?回顧整理和?個(gè)人的認(rèn)識(shí)?，我做了以?下總結(jié):?首先，我認(rèn)?識(shí)到財(cái)務(wù)管?理是企業(yè)管?理的一個(gè)組?成部分，它?滲透到企業(yè)?的各個(gè)領(lǐng)域?、各個(gè)環(huán)節(jié)?之中。它是?一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管?理工作，也?是從事財(cái)務(wù)?管理活動(dòng)的?根本指導(dǎo)。?在企業(yè)經(jīng)營(yíng)?過程中，我?們要根據(jù)財(cái)?經(jīng)法規(guī)制度?，按照財(cái)務(wù)?管理的原則?，___財(cái)?務(wù)活動(dòng)，處?理財(cái)務(wù)關(guān)系?。財(cái)務(wù)管理?也直接關(guān)系?到企業(yè)的生?存與發(fā)展，?從某種意義?上說，財(cái)務(wù)?管理是企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?的一個(gè)關(guān)鍵?。如:企業(yè)?財(cái)務(wù)管理的?合理性會(huì)促?使企業(yè)加強(qiáng)?管理和核算?、改進(jìn)技術(shù)?、提高勞動(dòng)?生產(chǎn)率、降?低成本，從?而有利于資?源的合理配?置和經(jīng)濟(jì)效?益的提高。?從企業(yè)的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展來看?，系統(tǒng)有效?的財(cái)務(wù)管理?是為了企業(yè)?價(jià)值的最大?化。其次?，我知道了?財(cái)務(wù)管理的?內(nèi)容主要包?括財(cái)務(wù)活動(dòng)?和財(cái)務(wù)關(guān)系?。企業(yè)的財(cái)?務(wù)活動(dòng)包括?投資、資金?營(yíng)運(yùn)、籌資?和資金分配?等一系列行?為。企業(yè)資?金投放在投?資活動(dòng)、資?金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)?、籌資活動(dòng)?和分配活動(dòng)?中，與企業(yè)?各方面有著?廣泛的財(cái)務(wù)?關(guān)系。這些?財(cái)務(wù)關(guān)系主?要包括以下?幾個(gè)方面:?企業(yè)與投資?者之間的財(cái)?務(wù)關(guān)系;企?業(yè)與債權(quán)人?之間的財(cái)務(wù)?關(guān)系;企業(yè)?與受資者之?間的財(cái)務(wù)關(guān)?系;企業(yè)與?債務(wù)人之間?的財(cái)務(wù)關(guān)系?;企業(yè)與供?貨商、企業(yè)?與客戶之間?的財(cái)務(wù)關(guān)系?;企業(yè)與政?府之間的財(cái)?務(wù)關(guān)系;企?業(yè)內(nèi)部各單?位之間的財(cái)?務(wù)關(guān)系;企?業(yè)與職工之?間的財(cái)務(wù)關(guān)?系。財(cái)務(wù)?管理的環(huán)節(jié)?(職能)主?要有:財(cái)務(wù)?規(guī)劃和預(yù)測(cè)?、財(cái)務(wù)決策?、財(cái)務(wù)預(yù)算?、財(cái)務(wù)控制?、財(cái)務(wù)分析?、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?與激勵(lì)。其?核心是財(cái)務(wù)?決策，財(cái)務(wù)?預(yù)測(cè)是為財(cái)?務(wù)決策服務(wù)?的，決策的?成功與否直?接關(guān)系到企?業(yè)的興衰成?敗。具體總?結(jié)如下:?一是要了解?一個(gè)公司的?經(jīng)營(yíng)狀況情?況，重點(diǎn)要?掌握一篇報(bào)?告:即財(cái)務(wù)?報(bào)告，包括?會(huì)計(jì)報(bào)表、?會(huì)計(jì)報(bào)表附?注和財(cái)務(wù)情?況說明書三?部分;二組?詞匯:即反?映企業(yè)在特?定時(shí)點(diǎn)狀況?的詞匯，包?括資產(chǎn)、負(fù)?債、股東權(quán)?益，和反映?企業(yè)在一定?期間經(jīng)營(yíng)情?況的詞匯，?包括收入、?費(fèi)用、利潤(rùn)?;三張報(bào)表?:即資產(chǎn)負(fù)?債表、利潤(rùn)?表和現(xiàn)金流?量表。二?是資產(chǎn)負(fù)債?表反映企業(yè)?的現(xiàn)在，即?企業(yè)現(xiàn)在的?健康狀況如?何;利潤(rùn)表?反映企業(yè)的?過去;現(xiàn)金?流量表透視?企業(yè)的將來?。三是對(duì)?資產(chǎn)負(fù)債表?要做到“三?看三注意”?，三看主要?是:一看資?產(chǎn)增減變化?并找到變化?的原因;二?看健康，如?負(fù)債率是否?高，短期償?債能力是否?強(qiáng)等;三看?真實(shí)的企業(yè)?，利潤(rùn)是可?以干出來的?，也是可以?算出來的。?三注意主要?是:一要注?意表中的資?產(chǎn)代表歷史?，而歷史不?代表現(xiàn)實(shí);?二要注意表?中的負(fù)債可?能是風(fēng)險(xiǎn)，?而表外的“?或有負(fù)債”?也許是更大?的風(fēng)險(xiǎn);三?要注意表中?的資產(chǎn)是企?業(yè)的資源，?但不代表全?部，如品牌?、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?、人力資源?等無形資產(chǎn)?無法在表中?體現(xiàn)。四?是對(duì)利潤(rùn)表?要做到“五?看”:一看?結(jié)果;二看?結(jié)構(gòu);三看?成績(jī):__?_財(cái)務(wù)成果?、市場(chǎng)表現(xiàn)?、基本業(yè)務(wù)?活動(dòng)等三個(gè)?層面問題;?四看問題:?獲利能力，?包括銷售毛?利率、主營(yíng)?業(yè)務(wù)利潤(rùn)率?、銷售凈利?率、總資產(chǎn)?報(bào)酬率、凈?資產(chǎn)收益率?等指標(biāo);五?看人的因素?對(duì)計(jì)算結(jié)果?的影響，如?成本結(jié)轉(zhuǎn)方?法、折舊計(jì)?算方法、費(fèi)?用攤銷方法?。五是對(duì)?現(xiàn)金流量要?___。對(duì)?企業(yè)___?說，現(xiàn)金就?是企業(yè)的“?血液”;對(duì)?財(cái)務(wù)人員說?，現(xiàn)金就是?貨幣資金，?包括庫(kù)存現(xiàn)?金和銀行存?款、其他貨?幣資金和現(xiàn)?金等價(jià)物。?六是制定?管理制度的?一個(gè)重要作?用是讓好人?不變壞，讓?壞人沒機(jī)會(huì)?。過去的經(jīng)?驗(yàn)不一定是?良藥，必須?認(rèn)識(shí)到每一?步?jīng)Q策都不?是重復(fù)過去?，而是創(chuàng)造?未來，而且?思維定式永?遠(yuǎn)存在，需?要不斷地打?破它，克服?它，有了好?的開始，仍?要努力經(jīng)營(yíng)?，保證決策?正確，才能?獲得更大的?成功。然?后結(jié)合我自?己的專業(yè)，?談?wù)勝Y產(chǎn)評(píng)?估與財(cái)務(wù)管?理的的關(guān)系?。企業(yè)資產(chǎn)?評(píng)估與會(huì)計(jì)?的價(jià)值計(jì)量?既有聯(lián)系、?又有區(qū)別。?企業(yè)資產(chǎn)的?評(píng)估作為一?種公允和客?觀的價(jià)值計(jì)?量，除了能?夠?yàn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