2023年財務(wù)管理學(xué)實訓(xùn)總結(jié)

第12頁共12頁2023年?財務(wù)管理學(xué)?實訓(xùn)總結(jié)?原先大一上?學(xué)期學(xué)完《?會計學(xué)原理?》，就對會?計這方面產(chǎn)?生興趣，大?二下學(xué)期就?選秀《財務(wù)?管理》，在?課程之前又?重新復(fù)習(xí)了?下《會計學(xué)?原理》，通?過修讀課程?，發(fā)現(xiàn)財務(wù)?管理更加深?奧，和會計?學(xué)原理差別?比較大。會?計學(xué)原理是?會計學(xué)的一?個分支。會?計學(xué)原理，?它所闡述的?是會計的一?些原理性的?知識，即要?在具體實踐?中建立和應(yīng)?用會計這個?信息系統(tǒng)所?應(yīng)當(dāng)具備的?一些共性的?知識。這一?部分知識是?人們通過長?期實踐，從?感性到理性?的不斷總結(jié)?，找出它們?共同的、帶?有規(guī)律性的?內(nèi)容而形成?的。財務(wù)?管理(是在?一定的整體?目標(biāo)下,關(guān)?于資產(chǎn)的購?置(投資)?,資本的融?通(籌資)?和經(jīng)營中現(xiàn)?金流量(營?運資金),?以及利潤分?配的管理。?西方財務(wù)學(xué)?主要由三大?領(lǐng)域構(gòu)成，?即公司財務(wù)?、投資學(xué)和?宏觀財務(wù)。?通過一學(xué)期?財務(wù)管理的?學(xué)習(xí)，有以?下幾點心得?。一.學(xué)?習(xí)財務(wù)管理?必需了解當(dāng)?今財務(wù)管理?發(fā)展的新時?期。__?_世紀(jì)__?_年代末，?企業(yè)財務(wù)管?理進入深化?發(fā)展的新時?期，并朝著?國際化、精?確化、電算?化、網(wǎng)絡(luò)化?方向發(fā)展。?___年?代末和__?_年代初期?，西方世界?普遍遭遇了?曠日持久的?通貨膨脹。?大規(guī)模的持?續(xù)通貨膨脹?導(dǎo)致資金占?用迅速上升?，籌資成本?隨利率上漲?，有價證券?貶值，企業(yè)?籌資更加困?難，公司利?潤虛增，資?金流失嚴(yán)重?。嚴(yán)重的通?貨膨脹給財?務(wù)管理帶來?了一系列前?所未有的問?題，因此這?一時期財務(wù)?管理的任務(wù)?主要是對付?通貨膨脹。?財務(wù)管理一?度成為熱點?問題。__?_年代中后?期以來，進?出口貿(mào)易籌?資、外匯風(fēng)?險管理、國?際轉(zhuǎn)移價格?問題、國際?投資分析、?跨國公司財?務(wù)業(yè)績評估?等，成為財?務(wù)管理研究?的熱點，并?由此產(chǎn)生了?一門新的財?務(wù)學(xué)分支—?國際財務(wù)管?理。國際財?務(wù)管理成為?現(xiàn)代財務(wù)學(xué)?的分支。?___年代?中后期，拉?美、非洲和?東南亞發(fā)展?中國家陷入?沉重的債務(wù)?危機，前蘇?聯(lián)和東歐國?家政局__?_、經(jīng)濟瀕?臨崩潰，美?國經(jīng)歷了貿(mào)?易逆差和財?政赤字，貿(mào)?易保護主義?一度盛行。?這一系列事?件導(dǎo)致國際?金融市場_?__不安，?使企業(yè)面臨?的投融資環(huán)?境具有高度?不確定性。?因此，企業(yè)?在其財務(wù)決?策中日益重?視財務(wù)風(fēng)險?的評估和規(guī)?避，其結(jié)果?，效用理論?、線性規(guī)劃?、對策論、?概率分布、?模擬技術(shù)等?數(shù)量方法在?財務(wù)管理工?作中的應(yīng)用?與日俱增。?財務(wù)風(fēng)險問?題與財務(wù)預(yù)?測、決策數(shù)?量化受到高?度重視。?隨著數(shù)學(xué)方?法、應(yīng)用統(tǒng)?計、優(yōu)化理?論與電子計?算機等先進?方法和手段?在財務(wù)管理?中的應(yīng)用，?公司財務(wù)管?理理論發(fā)生?了一場“革?___”。?財務(wù)分析向?精確方向飛?速發(fā)展。_?__年代誕?生了財務(wù)管?理信息系統(tǒng)?。___?年代中期以?來，計算機?技術(shù)、電子?通訊技術(shù)和?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)?展迅猛。財?務(wù)管理的一?場偉大革_?__—網(wǎng)絡(luò)?財務(wù)管理，?已經(jīng)悄然到?來。二.?要明確財務(wù)?管理的目標(biāo)?才能學(xué)好財?務(wù)管理。?企業(yè)財務(wù)管?理目標(biāo)，是?財務(wù)管理的?一個基本理?論問題，也?是評價企業(yè)?理財活動是?否合理有效?的標(biāo)準(zhǔn)。目?前，我國企?業(yè)理財?shù)哪?標(biāo)有多種，?其中以產(chǎn)值?最大化、利?潤最大化、?股東財富最?大化或企業(yè)?價值最大化?等目標(biāo)最具?有影響力和?代表性。?企業(yè)財務(wù)管?理目標(biāo)是企?業(yè)經(jīng)營目標(biāo)?在財務(wù)上的?集中和概括?，是企業(yè)一?切理財活動?的出發(fā)點和?歸宿。制定?財務(wù)管理目?標(biāo)是現(xiàn)代企?業(yè)財務(wù)管理?成功的前提?，只有有了?明確合理的?財務(wù)管理目?標(biāo)，財務(wù)管?理工作才有?明確的方向?。因此，企?業(yè)應(yīng)根據(jù)自?身的實際情?況和市場經(jīng)?濟體制對企?業(yè)財務(wù)管理?的要求，科?學(xué)合理地選?擇、確定財?務(wù)管理目標(biāo)?。財務(wù)管?理是企業(yè)管?理的一部分?，是有關(guān)資?金的獲得和?有效使用的?管理工作。?財務(wù)管理?的目標(biāo)，取?決于企業(yè)的?總目標(biāo)。?三.學(xué)好財?管管理，一?定得理論與?實際相結(jié)合?。__年?爆發(fā)全球金?融危機，在?金融危機下?，許多企業(yè)?的的財務(wù)出?現(xiàn)問題，包?括資金鏈斷?裂，融資難?等等，這都?與我們學(xué)習(xí)?的財務(wù)管理?息息相關(guān)，?所以我們在?學(xué)習(xí)過程中?，要不斷了?解當(dāng)今世界?經(jīng)濟政治，?把學(xué)到的財?務(wù)管理知識?運用于實例?中，才能更?好地學(xué)習(xí)財?務(wù)管理。?財務(wù)管理學(xué)?實訓(xùn)總結(jié)2?學(xué)習(xí)財務(wù)管?理的心得?這學(xué)期我選?修了財務(wù)管?理這門課程?，通過老師?的講解，對?財務(wù)管理學(xué)?有了一定了?解，并且也?有自己的一?些看法和見?解。財務(wù)?管理是在一?定的整體目?標(biāo)下，關(guān)于?資產(chǎn)的購置?(投資),?資本的融通?(籌資)和?經(jīng)營中現(xiàn)金?流量(營運?資金),以?及利潤分配?的管理。財?務(wù)管理是企?業(yè)管理的一?個組成部分?，它是根據(jù)?財經(jīng)法規(guī)制?度，按照財?務(wù)管理的原?則，___?企業(yè)財務(wù)活?動，處理財?務(wù)關(guān)系的一?項經(jīng)濟管理?工作。簡單?的說，財務(wù)?管理是__?_企業(yè)財務(wù)?活動，處理?財務(wù)關(guān)系的?一項經(jīng)濟管?理工作。?通過學(xué)習(xí)我?知道了企業(yè)?財務(wù)管理的?基本原理以?及籌資管理?的一些內(nèi)容?。企業(yè)財務(wù)?就是企業(yè)在?生產(chǎn)過程中?的資金運動?，它體現(xiàn)企?業(yè)同各方面?的經(jīng)濟關(guān)系?。企業(yè)資金?運動的經(jīng)濟?內(nèi)容包括資?金的籌集、?投放、耗費?、收入和分?配。企業(yè)在?資金運動中?與各有關(guān)方?面發(fā)生的經(jīng)?濟關(guān)系，就?是財務(wù)關(guān)系?。財務(wù)管理?就是___?企業(yè)資金運?動、處理企?業(yè)同各方面?財務(wù)關(guān)系的?一項工作。?要搞好企?業(yè)財務(wù)管理?，必須充分?認(rèn)識和運用?企業(yè)資金運?動中的規(guī)律?。財務(wù)管理?總體目標(biāo)是?指財務(wù)管理?工作最終要?達(dá)到的目的?;在財務(wù)管?理的各個領(lǐng)?域中還有分?目標(biāo)，要在?明確以經(jīng)濟?效益最大化?為財務(wù)目標(biāo)?的前提下對?利潤最大化?、資本利潤?率最大化、?企業(yè)價值最?大化等問題?有一個全面?認(rèn)識。財務(wù)?管理實際工?作中要對財?務(wù)管理原則?靈活應(yīng)用。?企業(yè)要做好?財務(wù)管理工?作，除了要?有明確的目?標(biāo)、正確的?管理原則，?還要有適當(dāng)?的體制，掌?握財務(wù)管理?的基本環(huán)節(jié)?。籌資管?理在整個企?業(yè)財務(wù)管理?中占有重要?的地位，企?業(yè)籌集資金?是企業(yè)籌措?和集中生產(chǎn)?經(jīng)營所需資?金的財務(wù)活?動，是企業(yè)?資金運動的?起點。企業(yè)?籌集資金具?有必然性。?企業(yè)籌集資?金的基本要?求，是要研?究影響籌資?投資的多種?因素，講求?資金籌集的?綜合經(jīng)濟效?益。企業(yè)籌?資所形成的?主要資金來?源，即企業(yè)?的資本金。?企業(yè)資本?金制度是在?__年實施?《企業(yè)財務(wù)?通則》以后?正式建立起?來的，它是?企業(yè)財務(wù)改?革的產(chǎn)物。?實行企業(yè)資?本金制度可?使國家對企?業(yè)資本金的?管理規(guī)范。?（范本）學(xué)?習(xí)此問題要?著重理解企?業(yè)資本金的?構(gòu)成、籌集?的方式和要?求、資本_?__全原則?的內(nèi)容和企?業(yè)對資本金?使用的自主?權(quán)等問題。?企業(yè)籌集?資金需借助?于金融市場?來實現(xiàn)。籌?集資金的渠?道是指企業(yè)?取得資金的?來源，籌集?資金的方式?是指企業(yè)取?得資金的具?體形式。金?融市場是指?資金供應(yīng)者?和資金需求?者雙方借助?于信用工具?進行交易而?融通資金的?市場。應(yīng)該?理解企業(yè)有?哪些主要的?資金來源渠?道，金融市?場的特點、?構(gòu)成要素、?融資方式、?類型等。?自有資金的?籌集和借入?資金的籌集?是本章的重?要內(nèi)容。自?有資金籌集?又稱股權(quán)性?籌資，其方?式主要有吸?收直接投資?、發(fā)行股票?、聯(lián)營籌資?、企業(yè)內(nèi)部?積累四種。?借入資金籌?資又稱債權(quán)?性籌資，其?方式主要有?銀行借款、?發(fā)行債券、?融資租賃、?商業(yè)信用等?。對每種?籌資方式，?應(yīng)著重理解?其特點和優(yōu)?缺點。資金?成本就是企?業(yè)取得和使?用資金而支?付的各種費?用，其他企?業(yè)是選擇資?金來源、擬?定籌資方案?的依據(jù)，也?是評價投資?項目可行性?的主要經(jīng)濟?標(biāo)準(zhǔn)和衡量?企業(yè)經(jīng)營業(yè)?績的最低尺?度。應(yīng)掌握?各種資金成?本的計算方?法，并理解?企業(yè)資金結(jié)?構(gòu)和共和資?金成本的關(guān)?系。資金結(jié)?構(gòu)是指在企?業(yè)資金總額?(資本總額?)中各種資?金來源的構(gòu)?成比例。最?基本的資金?結(jié)構(gòu)是借入?資金和自有?資金的比例?。要從債務(wù)?資金和主權(quán)?資金的資金?成本率的差?別上，研究?財務(wù)杠桿原?理和籌資無?差別點，并?據(jù)以確定或?調(diào)整企業(yè)的?資金結(jié)構(gòu)。?1.企業(yè)?籌資渠道有?:國家撥入?資金，銀行?借入資金和?企業(yè)自留資?金。2.?企業(yè)自有資?金籌資的方?式有:吸收?直接投資、?發(fā)行股票、?聯(lián)營集資、?企業(yè)內(nèi)部積?累3.1?)股份有限?公司注冊資?本的最低限?額為:__?_萬;有限?責(zé)任公司:?___萬(?零售___?萬，服務(wù)性?，___萬?)2)公司?法規(guī)定，以?工業(yè)產(chǎn)權(quán)，?非專利技術(shù)?作價出資的?全額不得超?過有限責(zé)任?公司注冊資?本的___?%.4.?企業(yè)財務(wù)制?度規(guī)定，資?本金可以一?次或者分期?籌集。一次?性籌集的，?從營業(yè)執(zhí)照?簽發(fā)之日起?___個月?內(nèi)籌足。分?期籌集的，?最后一期出?資應(yīng)當(dāng)在營?業(yè)執(zhí)照簽發(fā)?之日起__?_年內(nèi)繳清?，其中第一?次投資者出?資不得低于?___%，?并且在營業(yè)?執(zhí)照簽發(fā)之?日起___?個月內(nèi)繳清?。5.公?司發(fā)行股票?需發(fā)起人認(rèn)?購股份總數(shù)?的___%?.6.最?佳資金結(jié)構(gòu)?是指企業(yè)在?一定時期最?適宜有關(guān)條?件下，加權(quán)?平均資金成?本最低，企?業(yè)價值最大?化7.公?司法規(guī)定，?有資格發(fā)行?公司債券的?公司的累計?債券總額不?超過公司凈?資產(chǎn)額的_?__%.債?券的票面利?率不得高于?存款利率的?___%。?8.匯票?承兌期限由?交易雙方商?定，一般為?___至_?__個月，?最長不超過?___個月?。9.財?務(wù)杠桿系數(shù)?由資金結(jié)構(gòu)?決定，其系?數(shù)越大，風(fēng)?險就越大，?普通股利潤?的增長比稅?息前利潤增?長也更快，?同時也比稅?息前利潤的?下降更快。?10.借?入資金籌集?方式的特點?與區(qū)別。?1)發(fā)行股?票，優(yōu)點:?能提高企業(yè)?信譽，能充?分保證生產(chǎn)?經(jīng)營的資金?需要，籌資?風(fēng)險小，籌?資限制較少?。缺點:資?金成本較高?，容易分散?控制權(quán)。?2)發(fā)行債?券，優(yōu)點:?資金成本較?低，能發(fā)揮?財務(wù)杠桿作?用，不會分?散股東的控?制權(quán)。缺點?:籌資風(fēng)險?高，限制條?件多，籌資?額有限。?3)融資租?賃，特點:?租賃期較長?，租賃期間?雙方無權(quán)取?消合同。較?其他籌資方?式:比借款?容易獲得，?可以解決企?業(yè)資金不足?的矛盾。融?資與4)融?物相結(jié)合，?企業(yè)可以及?時引進設(shè)備?，籌資花費?代價較高，?沒有租入設(shè)?備的所有權(quán)?。5)商?業(yè)信用，優(yōu)?點:與銀行?借款比，限?制條件少，?如果沒有現(xiàn)?金折扣，則?不發(fā)生籌資?成本。缺點?:期限較短?。6)銀?行借款，優(yōu)?點，與證券?比借款所需?時間較短，?與債券比，?借款利息率?較低，無發(fā)?行費用，靈?活性較大，?缺點:數(shù)額?不多，限制?條款多。?而想到財務(wù)?管理就不得?不提到投資?風(fēng)險價值這?個現(xiàn)代財務(wù)?管理中的重?要的價值觀?念。風(fēng)險是?伴隨人類社?會發(fā)展過程?而經(jīng)常發(fā)生?的現(xiàn)實和客?觀現(xiàn)象。企?業(yè)作為人類?活動行為主?體之一，更?是無時不刻?在與風(fēng)險打?交道。企業(yè)?風(fēng)險管理的?核心是對財?務(wù)風(fēng)險的管?理，財務(wù)風(fēng)?險管理的重?點則是對可?能出現(xiàn)的主?要財務(wù)風(fēng)險?和財務(wù)危機?進行超前的?控制和管理?，以避免由?財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)?化為財務(wù)危?機和生存危?機，從而使?企業(yè)獲得持?續(xù)生存和持?續(xù)發(fā)展。?其生存與發(fā)?展過程中，?都面臨來自?企業(yè)內(nèi)部和?外部的各種?系統(tǒng)性和非?系統(tǒng)性風(fēng)險?。企業(yè)財務(wù)?風(fēng)險不僅具?有客觀性、?不確定性、?損害性，同?時還具有風(fēng)?險與收益的?對稱性。即?企業(yè)財務(wù)風(fēng)?險的存在是?客觀的，不?可回避的;?企業(yè)財務(wù)風(fēng)?險何時發(fā)生?及其概率是?不確定的:?企業(yè)任何企?業(yè)在財務(wù)風(fēng)?險一旦產(chǎn)生?，必然帶來?或大或小的?經(jīng)濟損失;?這些經(jīng)濟損?失對企業(yè)也?許是可以承?受的，也可?能是致命的?;此外，企?業(yè)在面臨某?些財務(wù)風(fēng)險?的同時，往?往蘊涵著多?種潛在的盈?利機會，風(fēng)?險越大，也?意味著潛在?的盈利性越?高。因此，?企業(yè)對待財?務(wù)風(fēng)險的態(tài)?度，應(yīng)是采?取積極的風(fēng)?險管理策略?，而不應(yīng)是?消極對待、?簡單回避和?無所作為。?在日趨變?化、劇烈波?動的現(xiàn)實社?會及經(jīng)濟環(huán)?境中，企業(yè)?風(fēng)險管理能?力尤其是對?財務(wù)風(fēng)險的?管理能力己?成為企業(yè)生?存發(fā)展的核?心能力之一?。從某種?意義上來說?，企業(yè)經(jīng)營?管理的實質(zhì)?就是管理和?控制財務(wù)風(fēng)?險。所謂企?業(yè)財務(wù)風(fēng)險?管理，是指?企業(yè)為應(yīng)對?和改變所面?臨的各種財?務(wù)風(fēng)險狀況?而事先采取?的一系列管?理措施和行?為。企業(yè)財?務(wù)風(fēng)險管理?的主要內(nèi)容?是，企業(yè)財?務(wù)風(fēng)險的識?別、財務(wù)風(fēng)?險的測量與?評估、財務(wù)?風(fēng)險的控制?與化解三個?方面。而企?業(yè)財務(wù)風(fēng)險?管理的功能?是提高企業(yè)?及整個社會?資源配置效?率,提高股?東價值，降?低企業(yè)財務(wù)?危機成本。?而通過對?企業(yè)財務(wù)管?理的分析會?發(fā)現(xiàn)知識經(jīng)?濟時代財務(wù)?管理所面臨?的一些問題?。如:財?務(wù)管理目標(biāo)?呈多元化趨?勢，資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)變化加速?，風(fēng)險管理?重要性凸顯?，現(xiàn)有財務(wù)?管理理論已?不能滿足知?識經(jīng)濟時代?的決策需要?等。所以應(yīng)?該加強企業(yè)?成本管理。?如以優(yōu)化固?定資產(chǎn)降低?成本，以協(xié)?同辦公、矩?陣式管理降?成本，以完?善采購成本?管理體系降?成本，以加?強財務(wù)控制?能力建設(shè)和?全面預(yù)算管?理降成本，?以對標(biāo)分析?降成本，以?___結(jié)構(gòu)?扁平化降成?本，以加強?廉政建設(shè)和?審計降成本?等。加強資?產(chǎn)風(fēng)險管理?。如:無形?資產(chǎn)的識別?，無形資產(chǎn)?風(fēng)險的評估?，無形資產(chǎn)?風(fēng)險的控制?等?？傊?，通過財務(wù)?管理這門課?程讓我學(xué)到?了很多東西?，除了上面?老師講解和?我查閱資料?知道的一些?外，我對股?票，保險，?房產(chǎn)，紅酒?等資金的流?動也有了一?些了解。我?想對我以后?的生活還是?會有很大的?幫助的。?財務(wù)管理學(xué)?實訓(xùn)總結(jié)3?財務(wù)管理的?學(xué)習(xí)心得?在這學(xué)期學(xué)?習(xí)財務(wù)管理?之前，我們?已經(jīng)學(xué)習(xí)了?一些有關(guān)的?經(jīng)濟管理基?礎(chǔ)課程，比?如經(jīng)濟法、?統(tǒng)計學(xué)、會?計學(xué)基礎(chǔ)等?。有了這些?知識作為鋪?墊，在本學(xué)?期學(xué)習(xí)之前?我對財務(wù)管?理也大體有?個模糊的概?念，知道無?論是對于一?個企業(yè)還是?個人，財務(wù)?管理作為一?種管理活動?，都具有其?重要的指導(dǎo)?意義。但經(jīng)?過這一學(xué)期?系統(tǒng)理論的?學(xué)習(xí)之后，?我有了一條?清晰的脈絡(luò)?，明確了財?務(wù)管理是企?業(yè)___財?務(wù)活動、處?理財務(wù)關(guān)系?的一項綜合?性的管理工?作。在本學(xué)?期的學(xué)習(xí)過?程中，老師?以財務(wù)管理?目標(biāo)為導(dǎo)向?，以貨幣的?時間價值和?投資風(fēng)險價?值為基礎(chǔ)，?以籌資決策?、投資決策?和收益分配?為基本內(nèi)容?，以財務(wù)預(yù)?測、決策、?計劃、控制?和分析為基?本環(huán)節(jié)和方?法，全面系?統(tǒng)地闡述了?財務(wù)管理基?本理論和實?用方法。通?過對本學(xué)期?所學(xué)知識的?回顧整理和?個人的認(rèn)識?，我做了以?下總結(jié):?首先，我認(rèn)?識到財務(wù)管?理是企業(yè)管?理的一個組?成部分，它?滲透到企業(yè)?的各個領(lǐng)域?、各個環(huán)節(jié)?之中。它是?一項經(jīng)濟管?理工作，也?是從事財務(wù)?管理活動的?根本指導(dǎo)。?在企業(yè)經(jīng)營?過程中，我?們要根據(jù)財?經(jīng)法規(guī)制度?，按照財務(wù)?管理的原則?，___財?務(wù)活動，處?理財務(wù)關(guān)系?。財務(wù)管理?也直接關(guān)系?到企業(yè)的生?存與發(fā)展，?從某種意義?上說，財務(wù)?管理是企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?的一個關(guān)鍵?。如:企業(yè)?財務(wù)管理的?合理性會促?使企業(yè)加強?管理和核算?、改進技術(shù)?、提高勞動?生產(chǎn)率、降?低成本，從?而有利于資?源的合理配?置和經(jīng)濟效?益的提高。?從企業(yè)的長?遠(yuǎn)發(fā)展來看?，系統(tǒng)有效?的財務(wù)管理?是為了企業(yè)?價值的最大?化。其次?，我知道了?財務(wù)管理的?內(nèi)容主要包?括財務(wù)活動?和財務(wù)關(guān)系?。企業(yè)的財?務(wù)活動包括?投資、資金?營運、籌資?和資金分配?等一系列行?為。企業(yè)資?金投放在投?資活動、資?金運營活動?、籌資活動?和分配活動?中，與企業(yè)?各方面有著?廣泛的財務(wù)?關(guān)系。這些?財務(wù)關(guān)系主?要包括以下?幾個方面:?企業(yè)與投資?者之間的財?務(wù)關(guān)系;企?業(yè)與債權(quán)人?之間的財務(wù)?關(guān)系;企業(yè)?與受資者之?間的財務(wù)關(guān)?系;企業(yè)與?債務(wù)人之間?的財務(wù)關(guān)系?;企業(yè)與供?貨商、企業(yè)?與客戶之間?的財務(wù)關(guān)系?;企業(yè)與政?府之間的財?務(wù)關(guān)系;企?業(yè)內(nèi)部各單?位之間的財?務(wù)關(guān)系;企?業(yè)與職工之?間的財務(wù)關(guān)?系。財務(wù)?管理的環(huán)節(jié)?(職能)主?要有:財務(wù)?規(guī)劃和預(yù)測?、財務(wù)決策?、財務(wù)預(yù)算?、財務(wù)控制?、財務(wù)分析?、業(yè)績評價?與激勵。其?核心是財務(wù)?決策，財務(wù)?預(yù)測是為財?務(wù)決策服務(wù)?的，決策的?成功與否直?接關(guān)系到企?業(yè)的興衰成?敗。具體總?結(jié)如下:?一是要了解?一個公司的?經(jīng)營狀況情?況，重點要?掌握一篇報?告:即財務(wù)?報告，包括?會計報表、?會計報表附?注和財務(wù)情?況說明書三?部分;二組?詞匯:即反?映企業(yè)在特?定時點狀況?的詞匯，包?括資產(chǎn)、負(fù)?債、股東權(quán)?益，和反映?企業(yè)在一定?期間經(jīng)營情?況的詞匯，?包括收入、?費用、利潤?;三張報表?:即資產(chǎn)負(fù)?債表、利潤?表和現(xiàn)金流?量表。二?是資產(chǎn)負(fù)債?表反映企業(yè)?的現(xiàn)在，即?企業(yè)現(xiàn)在的?健康狀況如?何;利潤表?反映企業(yè)的?過去;現(xiàn)金?流量表透視?企業(yè)的將來?。三是對?資產(chǎn)負(fù)債表?要做到“三?看三注意”?，三看主要?是:一看資?產(chǎn)增減變化?并找到變化?的原因;二?看健康，如?負(fù)債率是否?高，短期償?債能力是否?強等;三看?真實的企業(yè)?，利潤是可?以干出來的?，也是可以?算出來的。?三注意主要?是:一要注?意表中的資?產(chǎn)代表歷史?，而歷史不?代表現(xiàn)實;?二要注意表?中的負(fù)債可?能是風(fēng)險，?而表外的“?或有負(fù)債”?也許是更大?的風(fēng)險;三?要注意表中?的資產(chǎn)是企?業(yè)的資源，?但不代表全?部，如品牌?、營銷網(wǎng)絡(luò)?、人力資源?等無形資產(chǎn)?無法在表中?體現(xiàn)。四?是對利潤表?要做到“五?看”:一看?結(jié)果;二看?結(jié)構(gòu);三看?成績:__?_財務(wù)成果?、市場表現(xiàn)?、基本業(yè)務(wù)?活動等三個?層面問題;?四看問題:?獲利能力，?包括銷售毛?利率、主營?業(yè)務(wù)利潤率?、銷售凈利?率、總資產(chǎn)?報酬率、凈?資產(chǎn)收益率?等指標(biāo);五?看人的因素?對計算結(jié)果?的影響，如?成本結(jié)轉(zhuǎn)方?法、折舊計?算方法、費?用攤銷方法?。五是對?現(xiàn)金流量要?___。對?企業(yè)___?說，現(xiàn)金就?是企業(yè)的“?血液”;對?財務(wù)人員說?，現(xiàn)金就是?貨幣資金，?包括庫存現(xiàn)?金和銀行存?款、其他貨?幣資金和現(xiàn)?金等價物。?六是制定?管理制度的?一個重要作?用是讓好人?不變壞，讓?壞人沒機會?。過去的經(jīng)?驗不一定是?良藥，必須?認(rèn)識到每一?步?jīng)Q策都不?是重復(fù)過去?，而是創(chuàng)造?未來，而且?思維定式永?遠(yuǎn)存在，需?要不斷地打?破它，克服?它，有了好?的開始，仍?要努力經(jīng)營?，保證決策?正確，才能?獲得更大的?成功。然?后結(jié)合我自?己的專業(yè)，?談?wù)勝Y產(chǎn)評?估與財務(wù)管?理的的關(guān)系?。企業(yè)資產(chǎn)?評估與會計?的價值計量?既有聯(lián)系、?又有區(qū)別。?企業(yè)資產(chǎn)的?評估作為一?種公允和客?觀的價值計?量，除了能?夠為企業(yè)的?交